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| 目次項目 | ページ |
|---|
| はしがき | NP | |
|---|---|---|
| 解題 | NP | |
| 第1章 小池国三商店と小池合資会社 | p3 | |
| 第1節 資本主義の形成と証券制度の導入 | p3 | |
| 1. 資本主義の形成 | p3 | |
| 2. 証券制度の導入と発展 | p4 | |
| 公債発行 | p4 | |
| 株式会社制度の導入 | p6 | |
| 株式取引所の設立と取引所法制の整備 | p7 | |
| 株式取引所での取引と仲買人 | p9 | |
| 3. 証券業の機能拡充 | p11 | |
| 株式流通市場の展開 | p11 | |
| 公社債市場の拡大 | p13 | |
| 第2節 小池国三商店の開業と展開 | p15 | |
| 1. 小池国三の生いたちと小布施商店入り | p15 | |
| 2. 小池国三商店の経営 | p16 | |
| 小池国三商店の開業と営業方針 | p16 | |
| 鞘取の重視と仲買店としての地位確立 | p17 |  |
| 3度の危機 | p18 | |
| 第3節 小池合資会社の設立と営業 | p21 | |
| 1. 小池合資の設立 | p21 | |
| 小池合資の設立 | p21 | |
| 営業方針 | p22 | |
| 小池国三の渡米 | p22 | |
| 2. 公社債引受業務への進出と東京現物団 | p24 | |
| 4分利公債の下引受 | p24 | |
| 社債元引受への進出 | p26 | |
| 公社債業務の活発化 | p26 | |
| 3. 株式業務の拡大 | p28 | |
| 売買業務 | p28 | |
| 株式引受業務の開始と第1次世界大戦時好況 | p29 | |
| 仲買業界での活躍 | p30 | |
| 第4節 小池国三の兜町勇退 | p31 | |
| 1. 商栄銀行の買収 | p31 | |
| 買収の実行 | p31 | |
| 経営方針 | p32 | |
| 2. 小池合資の解散 | p33 | |
| 小池国三の兜町勇退表明 | p33 | |
| 小池国三の教育・社会事業 | p34 | |
| 第2章 山一合資会社の発展と小池銀行 | p37 | |
| 第1節 第1次世界大戦期のブームから戦後不況へ | p37 | |
| 1. 第1次世界大戦期のブーム | p37 | |
| 空前の活況 | p37 | |
| 第1次世界大戦と証券市場 | p38 | |
| 小口落禁止令と証券交換所の出現 | p41 | |
| 2. 不況下の証券業界 | p42 | |
| 反動恐慌の襲来と救済融資 | p42 | |
| 関東大震災とモラトリアム | p43 | |
| 株式発行の鎮静と公社債発行の増加 | p44 | |
| 公社債業者の発展と引受競争の激化 | p46 | |
| 取引所法改正と早受渡制度の創設 | p47 | |
| 各種取引員の登場 | p49 | |
| 第2節 山一合資会社の設立 | p51 | |
| 山一合資会社の設立 | p51 | |
| 山一商号の決定と杉野喜精社長 | p52 | |
| 第3節 主要営業の動向 | p53 | |
| 1. 第1次世界大戦好況期と株式引受の増加 | p53 | |
| 株式売買業務 | p53 | |
| 株式引受募集の増加 | p55 | |
| 公社債業務の推移 | p55 | |
| 2. 不況期における公社債業務の伸張 | p57 | |
| 株式業務 | p57 | |
| 公社債売買業務 | p58 | |
| 外貨債業務の登場 | p59 | |
| 東京現物団からの独立 | p60 | |
| 募集取扱業務と手形仲介業務 | p61 | |
| 3. 関東大震災の善後措置 | p64 | |
| 震災の被害と営業再開 | p64 | |
| 震災による損失の処理 | p65 | |
| 第4節 組織と業績 | p66 | |
| 1. 支店の設置と調査部門の充実 | p66 | |
| 仲買人の支店設置制限 | p66 | |
| 支店網の拡充 | p67 | |
| 出版活動の整備 | p68 | |
| 2. 増資と業績の推移 | p69 | |
| 3. 山一合資会社の解散 | p73 | |
| 第5節 小池銀行の経営 | p74 | |
| 1. 商栄銀行の小池銀行への改称 | p74 | |
| 2. 公社債の引受募集業務 | p75 | |
| 引受業務 | p75 | |
| 下引受・募集業務 | p76 | |
| 3. 預金・貸出業務 | p77 | |
| 4. 組織の整備と業績 | p79 | |
| 常務制と支配人制 | p79 | |
| 小池国三の死と小池厚之助の頭取就任 | p80 | |
| 業績と役員・株主 | p81 | |
| 第3章 株式会社への改組と小池証券との合同 | p83 | |
| 第1節 昭和初期不況期から戦時経済へ | p83 | |
| 1. 金融恐慌から昭和恐慌へ | p83 | |
| 金融恐慌の発生 | p83 | |
| 金融緩慢と公社債市場の活況 | p84 | |
| 世界恐慌から昭和恐慌へ | p85 | |
| 2. 「満州事変」と株式ブーム | p86 | |
| 高橋財政と日銀引受による国債発行 | p86 | |
| 株式市場の活況 | p87 | |
| 公社債借換ブーム | p89 | |
| 社債浄化運動と担保付社債の増加 | p90 | |
| 3. 戦時統制の進展 | p91 | |
| 統制経済の進展 | p91 | |
| 有価証券業取締法・有価証券引受業法の施行 | p92 | |
| 株式市場の動向と戦時金融金庫 | p93 | |
| 公社債市場の動向 | p95 | |
| 投資信託の開始 | p97 | |
| 日本証券取引所の設立と証券業者の統合 | p98 | |
| 第2節 山一証券株式会社の設立と主要営業の動向 | p101 | |
| 1. 株式会社への改組 | p101 | |
| 2. 公社債引受の増加と昭和恐慌による収縮 | p102 | |
| 株式売買・引受業務の沈滞 | p102 | |
| 公社債売買と引受の活況 | p104 | |
| 公社債の販売 | p106 | |
| 償還不能社債問題 | p108 | |
| 3. 株式の活況と公社債業務の変化 | p110 | |
| 株式売買業務 | p110 | |
| 株式引受業務の活況 | p111 | |
| 公社債業務の変化 | p112 | |
| 4. 戦時下の株式・公社債業務と投資信託の開始 | p114 | |
| 株式業務の推移 | p114 | |
| 公社債売買業務の推移 | p118 | |
| 公社債の引受募集取扱業務 | p119 | |
| 投資信託業務の開始 | p121 | |
| 第3節 役員・組織および業績 | p123 | |
| 1. 役員の変遷 | p123 | |
| 発足時の役員 | p123 | |
| 杉野社長の東株理事長就任と太田社長の誕生 | p123 | |
| 太田社長の辞任と平岡社長の就任 | p125 | |
| 木下社長の就任 | p126 | |
| 2. 支店網の拡充と組織の整備 | p126 | |
| 支店網の拡充 | p126 | |
| 従業員の増加と組織の整備 | p128 | |
| 千代田信託の買収 | p131 | |
| 3. 業績の推移と増資 | p132 | |
| 業績の推移 | p132 | |
| 倍額増資の実現 | p133 | |
| 株主構成の変化 | p135 | |
| 第4節 小池証券の経営 | p137 | |
| 1. 小池証券の設立と小池銀行の合併 | p137 | |
| 2. 公社債業務とその他の業務 | p138 | |
| 3. 組織と業績 | p141 | |
| 第5節 山一証券・小池証券の合併 | p143 | |
| 1. 新会社山一証券の設立 | p143 | |
| 小池証券の合併 | p143 | |
| 役員と株主 | p145 | |
| 店舗配置と組織 | p146 | |
| 戦争の進展と業務体制の変化 | p146 | |
| 2. 業務の推移と業績 | p148 | |
| 株式売買・引受業務 | p148 | |
| 公社債売買・引受と投資信託業務 | p149 | |
| 業績の推移 | p150 | |
| 第4章 戦後復興と経営近代化への布石 | p151 | |
| 第1節 戦後占領下の日本経済 | p151 | |
| 1. 敗戦と占領改革 | p151 | |
| 敗戦と占領 | p151 | |
| 戦後改革とその影響 | p151 | |
| 2. 改革から復興へ | p153 | |
| 改革から復興へ―占領政策の転換 | p153 | |
| ドッジ・ラインと朝鮮戦争 | p154 | |
| 3. 戦後経済制度の整備 | p154 | |
| 経済制度の整備 | p154 | |
| 企業集団の形成 | p155 | |
| 戦後金融制度の成立 | p156 | |
| 第2節 証券市場の再出発 | p157 | |
| 1. 証券取引の復活と改革 | p157 | |
| 証券取引の復活 | p157 | |
| 証券取引法の制定 | p158 | |
| 商法改正 | p160 | |
| 取引所の再開と新たな取引所制度 | p160 | |
| 強く規制された債券市場 | p161 | |
| 2. 株式保有の再編成 | p162 | |
| 財閥解体・再建整備と証券処理 | p162 | |
| 資産再評価 | p163 | |
| 証券民主化運動 | p164 | |
| ドッジ不況・動乱ブーム・スターリン暴落 | p165 | |
| 3. 証券投資信託の誕生 | p166 | |
| 4. 証券取引への規制 | p168 | |
| 清算取引と信用取引 | p168 | |
| 旭硝子事件・東邦レーヨン事件・ヘタ株事件 | p169 | |
| 第3節 経営体制の立て直し・強化 | p171 | |
| 1. 戦後初期の経営方針 | p171 | |
| 戦後再建への決意 | p171 | |
| 公職追放令の波紋 | p173 | |
| 復興期の経営方針 | p174 | |
| 2. 山一証券の再建整備 | p176 | |
| 再建整備の経過 | p176 | |
| 再建整備後の増資と株主構成 | p177 | |
| 3. 機構の整備・強化 | p185 | |
| 役員体制 | p185 | |
| 従業員の増加 | p186 | |
| 店舗の増加 | p187 | |
| 機構・職制の整備 | p189 | |
| 福利厚生等 | p190 | |
| 4. 業務革新への着手 | p192 | |
| 業務合理化に向けた見直し作業 | p192 | |
| 海外展開への布石 | p194 | |
| 第4節 営業再建・拡大への努力 | p195 | |
| 1. 混乱期の営業努力―宝くじの販売から | p195 | |
| 2. 財閥解体・再建整備関連業務 | p196 | |
| 放出証券処理と証券民主化 | p196 | |
| 再建整備後増資株の消化など | p197 | |
| 3. 株式業務の再建 | p197 | |
| 株式引受業務の推移 | p197 | |
| 株式売買業務の推移 | p203 | |
| 4. 債券業務の再建 | p206 | |
| 債券引受業務の推移 | p206 | |
| 債券売買業務の推移 | p208 | |
| 5. 旧投資信託の償還 | p210 | |
| 第5節 業績の回復 | p210 | |
| 第5章 高度経済成長と業容の急拡大 | p215 | |
| 第1節 高度経済成長と証券市場の活況 | p215 | |
| 1. 高度経済成長の開始 | p215 | |
| 復興から高度成長へ | p215 | |
| 高度成長の概観 | p215 | |
| 高度成長下の景気変動 | p216 | |
| 2. 高度経済成長と金融・証券 | p217 | |
| 高度成長と金融 | p217 | |
| 「金融正常化」問題とメインバンク制 | p219 | |
| 金融・証券関係税制 | p220 | |
| 外資導入と第一次外人投資ブーム | p221 | |
| 3. 株式市場の活況 | p222 | |
| 株価の上昇と株式市場の活況 | p222 | |
| 増資ブームと増資調整 | p224 | |
| 4. 公開ブームと第二部市場 | p225 | |
| 公開ブームとその斡旋 | p225 | |
| 第二部市場の創設 | p226 | |
| 5. 投資信託の急成長 | p226 | |
| 株式投信 | p226 | |
| 公社債投信 | p227 | |
| 6. 証券業界の活況と大手4社体制 | p228 | |
| 証券業界の活況と拡張 | p228 | |
| 大手4社体制 | p229 | |
| 大蔵省の証券行政 | p230 | |
| 第2節 高度成長下の経営方針 | p231 | |
| 1. 「法人の山一」 | p231 | |
| 2. 大神社長・小池会長体制 | p232 | |
| 大神社長・小池会長体制へ | p232 | |
| 業界第1位主義 | p234 | |
| 3. 顧客層拡大・大量販売をめざして | p236 | |
| 顧客層拡大の課題 | p236 | |
| 大衆化の実践についての総括と指針 | p237 | |
| MIクラブと普及員・集金人制度 | p240 | |
| その他の販売促進施策 | p242 | |
| 投資顧問室の設置 | p243 | |
| 業界第1位のための将来像試算―「5年後の山一証券」 | p244 | |
| 4. 創業60周年記念事業 | p245 | |
| 60周年記念社業躍進運動 | p245 | |
| 記念行事等 | p246 | |
| 5. 山一証券株の公開 | p247 | |
| 山一証券株の公開 | p247 | |
| 増資と株主構成 | p249 | |
| 6. 株価の変調に際して | p249 | |
| 第3節 組織の積極拡張 | p251 | |
| 1. 組織・人員の積極拡張 | p251 | |
| 1953年職制改正による機構整備 | p251 | |
| その後の機構整備―株式本部・債券本部の独立等 | p253 | |
| 店舗網の拡大 | p255 | |
| 大量採用と人員の急増 | p257 | |
| 組織面の問題点―他社比較・従業員意識等 | p260 | |
| 2. 合理化・機械化の課題と推進 | p264 | |
| 経費の急増 | p264 | |
| 機械化の推進 | p268 | |
| 機械化の効果 | p269 | |
| 3. 信託銀行および研究所設立問題 | p269 | |
| 信託分離問題と信託銀行設立構想 | p269 | |
| 研究所の設立構想 | p272 | |
| 4. 投信分離 | p273 | |
| 分離の経緯 | p273 | |
| 山一投信委託 | p275 | |
| 山一投信販売 | p275 | |
| 5. 海外への展開体制 | p276 | |
| ニューヨーク山一の設立 | p276 | |
| 日英投信の設立 | p276 | |
| 国際業務要員の育成 | p277 | |
| 第4節 急拡大する業務 | p277 | |
| 1. 株式業務 | p277 | |
| 引受業務 | p277 | |
| 売買業務 | p278 | |
| 2. 公社債業務 | p281 | |
| 3. 投資信託業務 | p283 | |
| 各種ファンドの設定 | p283 | |
| 営業実績 | p286 | |
| 第5節 業績の急上昇 | p288 | |
| 業績の急上昇 | p288 | |
| 大手4社の業績比較 | p291 | |
| 第6章 証券不況から“いざなぎ景気”へ | p295 | |
| 第1節 高度経済成長下の証券不況 | p295 | |
| 1. 開放経済体制への移行 | p295 | |
| 貿易・為替の自由化 | p295 | |
| 証券業の国際化(1)―海外発行 | p296 | |
| 証券業の国際化(2)―外国人投資 | p298 | |
| 2. 高度成長の展開 | p300 | |
| 高度経済成長と所得分配 | p300 | |
| 設備資金調達と証券市場 | p301 | |
| 証券市場の大衆化 | p303 | |
| 3. 「戦後最大の不況」と証券不況 | p304 | |
| 金融引締めと株価低落 | p304 | |
| 株価の反転と小康状態 | p305 | |
| 証券業の大膨張 | p305 | |
| ケネディ・ショックによる株価急落 | p307 | |
| 運用預りの問題点とコールマネー | p309 | |
| 株式・債券取引の問題点 | p312 | |
| 第2節 株価低落の開始と成長戦略 | p313 | |
| 1. 二部市場の開設と株式上場 | p313 | |
| 店頭売買の飛躍的拡大 | p313 | |
| 証取審答申 | p314 | |
| 二部市場開設 | p314 | |
| 山一証券の株式上場 | p315 | |
| 2. 業界第1位戦略―「5年後の山一証券」 | p316 | |
| 経営者と経営理念 | p316 | |
| 「5年後の山一証券」 | p318 | |
| 強気の経営方針の継続 | p320 | |
| 3. 企業合理化への取組み | p321 | |
| 業務合理化委員会と費用削減 | p321 | |
| 強気な経営方針の微修正 | p322 | |
| 収支改善計画―2つの収支計画 | p324 | |
| 4. 経営組織の改訂とトップマネジメントの補充 | p326 | |
| トップ・マネジメントの補充 | p326 | |
| 組織改革と役員担当領域の調整 | p328 | |
| 設備投資計画延期決定の遅延 | p328 | |
| 5. 営業の積極戦略 | p330 | |
| 山一証券の顧客と営業戦略 | p330 | |
| 販売組織と販売管理機構 | p331 | |
| 集金人制度の拡充と積極的営業 | p332 | |
| 地方同業対策 | p332 | |
| 積極戦略―法人営業の拡大と推奨株販売 | p333 | |
| 6. 人材の大量採用 | p336 | |
| 人材育成制度の拡充 | p336 | |
| 従業員組合 | p338 | |
| 7. 不動産投資と関連会社 | p339 | |
| 新事業としての不動産業 | p339 | |
| 不動産の売却処分 | p339 | |
| 関連会社管理方針の策定 | p341 | |
| 8. 資金調達と株主構成の変化 | p342 | |
| 膨大な外部資金動員 | p342 | |
| 株主構成の変化 | p344 | |
| 第3節 日高社長の就任と日本銀行特別融資 | p345 | |
| 1. 日高輝の社長就任とトップマネジメント | p345 | |
| 大蔵検査の結果 | p345 | |
| 日高社長就任の経緯 | p346 | |
| トップ・マネジメントの再編成 | p248 | |
| 「社員の皆さんへ」 | p348 | |
| 山びこ新聞の発刊 | p349 | |
| 2. 準備された「自主再建」構想 | p350 | |
| 健全化委員会 | p350 | |
| 合理化施策の実施と限界 | p351 | |
| 総合収支均衡計画の策定 | p356 | |
| 全山一の債務構成 | p358 | |
| 銀行団との交渉 | p358 | |
| 3. 日本銀行特別融資の決定 | p361 | |
| 再建策の公表と店頭の動揺 | p361 | |
| クライシス・ディシジョン―日本銀行氷川寮会談 | p363 | |
| 日銀特融の仕組み | p365 | |
| 第4節 証券免許取得と日銀特融の完済 | p367 | |
| 1. 証取法の改正と証券免許制 | p367 | |
| 登録制の問題点 | p367 | |
| 「証券業者の諸問題」 | p368 | |
| 証券局の設置と免許制の導入方針 | p369 | |
| 証券業取引審議会 | p369 | |
| 免許制と証券取引法改正 | p372 | |
| 免許制の施行 | p373 | |
| 新山一証券、証券免許取得 | p373 | |
| 2. 新会社方式による再建構想 | p374 | |
| 新旧勘定分離による再建構想 | p374 | |
| 新会社資本金と債務処置 | p375 | |
| 資本金90億円 | p378 | |
| 1966年初めの再建プラン | p379 | |
| 新会社業務方針 | p380 | |
| 再建計画の骨子 | p382 | |
| 3. 証券免許取得第1号としての新山一 | p383 | |
| 機構の大改革:トップ・マネジメント | p383 | |
| 機構の大改革:組織と規則 | p374 | |
| 雇用調整の最少化と人材養成 | p385 | |
| 支店管理の改訂 | p387 | |
| 関係(傍系)会社の整理・再編 | p388 | |
| 社是・社訓の制定 | p388 | |
| 4. 収支均衡化の進展 | p390 | |
| 「全山一」収支均衡計画と実績 | p390 | |
| 再建初期の営業努力 | p392 | |
| 5. 日銀特融の完済と新旧山一の合併 | p394 | |
| 特融の返済 | p394 | |
| 旧トップの私財提供 | p396 | |
| 新たな出発:新旧山一の合併 | p397 | |
| 第5節 再建後遺症と次代への布石 | p398 | |
| 1. 国際化・グローバル化への対応 | p398 | |
| 国際化の方針と組織 | p398 | |
| 国際要員の育成 | p400 | |
| 海外拠点網の整備・拡充 | p401 | |
| 国際ファイナンス | p404 | |
| 国際投信の設立・販売 | p405 | |
| 2. ストック重視の個人営業 | p406 | |
| 3. 新しい法人営業 | p408 | |
| 時価発行増資、時価転換社債の発行 | p408 | |
| 法人客・機関投資家の開拓と組織拡充 | p410 | |
| 4. 機械化の推進 | p412 | |
| コンピュータの導入 | p412 | |
| オンラインリアルタイム化の推進 | p413 | |
| システム関連組織の拡充 | p415 | |
| 第6節 新山一証券の発展 | p415 | |
| 1. 内部昇進トップの復活と長期投資の不足 | p415 | |
| 社長交代:植谷久三社長就任 | p416 | |
| 東証等第二部への再上場 | p416 | |
| 本店八重洲に移転 | p416 | |
| 慎重な経営体質 | p417 | |
| 店舗・要員の大幅削減 | p418 | |
| 2. 営業成績 | p420 | |
| 株式 | p420 | |
| 債券 | p423 | |
| 受益証券 | p425 | |
| 3. 業績 | p426 | |
| 利益 | p426 | |
| 業績の回復 | p429 | |
| 索引 | p433 | |
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