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| 目次項目 | ページ |
|---|
| ごあいさつ | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 序編 創業から20周年までの歩み | p1 | |
| 1 創業初期の事業活動 | p2 | |
| 1) 高級賃貸アパートの建設 | p4 | |
| 2) 株式の上場 | p5 | |
| 3) 仲介業への進出 | p5 | |
| 2 急速な事業拡大 | p6 | |
| 1) ニュータウンの開発 | p6 | |
| 2) 複合ビルの建設 | p9 | |
| 3) コミュニティ施設付きの別荘団地 | p11 | |
| 4) 設計監理業の分離独立 | p12 | |
| 5) 「地価分布図」の公表 | p12 | |
| 3 住宅産業への進出を模索 | p13 | |
| 1) 全戸建売住宅の開始 | p14 | |
| 2) 量産住宅パイロットチームの発足 | p14 | |
| 4 多摩田園都市と地域開発業 | p15 | |
| 1) 「つくし野」におけるコミュニティづくり | p16 | |
| 2) 「大宮プラザ」の開発 | p17 | |
| 3) マンション建設の推進 | p17 | |
| 4) 東急コミュニティーの設立 | p18 | |
| 5 近畿圏への進出 | p19 | |
| 6 不動産流通業のオンライン化 | p20 | |
| 7 デベロッパー東急の確立 | p21 | |
| 第1編 厳しい試練の時代(昭和48~51年度) | p23 | |
| 第1章 次代の発展のための布石 | p24 | |
| 1 高度成長から低成長へ | p24 | |
| 1) 過剰流動性地価上昇 | p26 | |
| 2) 新土地税制の施行 | p29 | |
| 3) 国土利用計画の制定 | p30 | |
| 4) 都市開発協会の設立 | p32 | |
| 2 地方中核都市への進出 | p36 | |
| 1) 地方中核都市チームの発足 | p36 | |
| 2) 福間若木台の販売開始 | p39 | |
| 3) 東急グループ初の共同開発事業―上野幌ニュータウン | p40 | |
| 4) 仙台市・いわき市への進出 | p42 | |
| 3 リゾート開発事業の本格化 | p43 | |
| 1) ゴルフコースの開業 | p44 | |
| 2) 複合リゾート開発 | p46 | |
| 4 千葉中央部開発計画 | p48 | |
| 1) 土気駅南土地区画整理事業 | p48 | |
| 2) 区画整理準備委員会の発足 | p49 | |
| 5 開発業の転換期 | p51 | |
| 1) 公示価格の下落 | p51 | |
| 2) 大型建売団地の開発―八王子片倉台 | p52 | |
| 3) 複合団地の開発―我孫子ビレジ | p54 | |
| 4) 2×4工法の導入―こま武蔵台 | p59 | |
| 第2章 住宅産業への本格的進出 | p65 | |
| 1 注文住宅部門の拡大 | p65 | |
| 1) 住宅部門の独立 | p65 | |
| 2) ディーラー制度の採用 | p66 | |
| 3) 支給材制度 | p69 | |
| 2 量産住宅事業の急展開 | p71 | |
| 1) 量産住宅事業化計画 | p71 | |
| 2) 東急フレックスホームの誕生 | p74 | |
| 3) 量産工場の稼働 | p77 | |
| 4) RIC研究所の設立 | p78 | |
| 5) 新商品の開発 | p79 | |
| 第2編 減量経営の時代(昭和52~53年度) | p83 | |
| 第1章 不採算部門の見直し | p84 | |
| 1 事業環境の悪化 | p84 | |
| 2 長期経営計画の策定 | p90 | |
| 第2章 収益構造の多角化を目指して | p95 | |
| 1 不動産流通業の拡大 | p95 | |
| 1) アルムス構想 | p96 | |
| 2) 不採算営業所の撤収 | p97 | |
| 3) 地域密着型店舗の積極的展開 | p99 | |
| 2 フレックスホーム事業の見直し | p103 | |
| 1) 選別受注へ事業転換 | p103 | |
| 2) 生産ラインの撤収 | p104 | |
| 3 東急ホーム事業の拡大 | p106 | |
| 4 複合リゾート開発の推進 | p109 | |
| 1) 「東急リゾートタウン勝浦」の販売 | p109 | |
| 2) 別荘販売会社の設立 | p111 | |
| 5 中高層住宅業の推進 | p113 | |
| 1) 年間1,000戸供給を目指して | p113 | |
| 2) 面的開発を志向 | p114 | |
| 第3編 「守りかつ攻め」の経営(昭和54~55年度) | p121 | |
| 第1章 60年代のビジョンづくりを目指して | p122 | |
| 1 土地政策の見直し | p122 | |
| 1) 新土地税制の是正と関連公共促進費の創設 | p122 | |
| 2) 宅地供給促進のための提言 | p126 | |
| 3) 線引きの見直し方針 | p128 | |
| 2 松尾社長の就任と新長期計画の策定 | p130 | |
| 1) 松尾社長の就任 | p130 | |
| 2) 新長期経営計画の策定 | p131 | |
| 3 長期大型国地の用地取得を再開 | p133 | |
| 1) 初の外債発行 | p133 | |
| 2) 近畿圏における大型開発用地の取得 | p134 | |
| 3) 首都圏における大型開発用地の取得 | p134 | |
| 4 ローレンス・ハルプリンの招へい | p136 | |
| 第2章 不動産流通業の積極展開 | p138 | |
| 1 店舗網の拡大 | p138 | |
| 1) 大手・中堅業者の本格的参入 | p139 | |
| 2) 東急不動産地域サービスとの地域分担 | p141 | |
| 2 近畿圏における展開 | p143 | |
| 1) 神戸・難波に営業所開設 | p144 | |
| 2) 近畿地域サービスの設立 | p145 | |
| 3 流通近代化の動きと新システムの開発 | p146 | |
| 1) ホーム・メンテナンス・プラン | p147 | |
| 2) 中古住宅性能アフターサービス制度 | p148 | |
| 3) 不動産流通近代化センターの設立 | p150 | |
| 第3章 大型ニュータウンの開発と供給 | p151 | |
| 1 柏ビレジの開発 | p151 | |
| 1) 新しい環境設計手法の導入 | p151 | |
| 2) 住みよさの設計 | p154 | |
| 2 近畿圏における大型団地開発 | p156 | |
| 1) 大量供給時代を迎える | p156 | |
| 2) 名谷つつじが丘の開発 | p158 | |
| 3) 美原さつき野の開発 | p159 | |
| 4) 王寺美しヶ丘の開発 | p162 | |
| 5) 近畿圏におけるマンション供給 | p163 | |
| 第4章 ハンズ事業の創設 | p165 | |
| 1 西渋谷東急ビルのマスタープランづくり | p165 | |
| 2 (株)東急ハンズの設立 | p167 | |
| 第5章 収益構造の多角化 | p172 | |
| 1 海外への進出 | p172 | |
| 1) グアムで初の海外事業 | p172 | |
| 2) アセアン諸国への進出 | p173 | |
| 2 ビル事業の拡大 | p175 | |
| 1) 札幌東急ビルの建設 | p175 | |
| 2) 藤沢東急ビルの建設 | p177 | |
| 3 60年代は「健康産業」の時代 | p179 | |
| 1) リゾート開発部の新設 | p179 | |
| 2) 「蓼科」リゾート施設の開業 | p181 | |
| 3) 浜名湖リゾートタウンの販売 | p182 | |
| 4) 多摩川園ラケットクラブの建設 | p183 | |
| 4 住宅業の体制を整備 | p185 | |
| 1) 東急ホームビルダーの設立 | p185 | |
| 2) 住宅サービス体制の強化 | p187 | |
| 第4編 攻めの経営(昭和56~57年度) | p191 | |
| 第1章 長期経営ビジョンづくり | p192 | |
| 1 不動産市場の構造的変化 | p192 | |
| 1) 需給構造の変化 | p192 | |
| 2) 規制緩和の兆候 | p194 | |
| 3) 第4期住宅建設5か年計画 | p195 | |
| 2 昭和56―60年度長期経営計画の策定 | p197 | |
| 1) 利益倍増計画 | p197 | |
| 2) 資金調達の多様化 | p202 | |
| 3) 全社セールス運動の成果 | p203 | |
| 4) 全社コストダウン運動 | p205 | |
| 3 注文住宅事業の再構築 | p206 | |
| 1) 再構築の基本構想 | p206 | |
| 2) 住宅専業会社の設立 | p208 | |
| 第2章 新しい街づくりを目指して | p211 | |
| 1 土気南土地区画整理事業の推進 | p211 | |
| 1) 区画整理組合の設立 | p211 | |
| 2) 区画整理事業の着工 | p213 | |
| 2 学園都市構想の立案 | p217 | |
| 1) 千葉県長期構想 | p217 | |
| 2) 環太平洋大学構想 | p218 | |
| 3) 学園都市開発連絡協議会の発足 | p220 | |
| 3 土地区画整理による街づくり | p220 | |
| 1) 今後の中心となる開発手法として | p220 | |
| 2) 松山市石風呂地区 | p221 | |
| 3) 流山市加地区 | p223 | |
| 4) 筑紫野市隈・西小田地区 | p225 | |
| 4 借地権方式の本格的導入 | p228 | |
| 1) 2ステップ購入方式 | p228 | |
| 2) 賃借権購入者の特性 | p229 | |
| 5 デュエット事業の拡大 | p231 | |
| 1) 等価交換方式の普及 | p231 | |
| 2) 「デュエット」の誕生 | p232 | |
| 6 地方都市の大型団地供給 | p233 | |
| 1) 泉ビレジ | p233 | |
| 2) 平岡公園 | p236 | |
| 第3章 事業の多核化 | p239 | |
| 1 不動産流通業の多店舗化 | p239 | |
| 1) 媒介契約制度の施行 | p239 | |
| 2) 地方主要都市への進出 | p242 | |
| 3) 地域分担から機能分担へ | p243 | |
| 2 施設賃貸業の拡大 | p244 | |
| 1) 江坂東急ビルの竣工 | p244 | |
| 2) 保有面積15万坪の実現に向かって | p247 | |
| 3) 賃貸店舗収入の増加 | p249 | |
| 3 ハンズ事業の多店舗化 | p252 | |
| 1) 単年度黒字化の達成 | p252 | |
| 2) 10店舗体制の早期実現へ | p253 | |
| 3) ハンズ大賞の創設 | p256 | |
| 4 リゾート事業の拡大 | p257 | |
| 1) 蓼科スキー場の開設 | p257 | |
| 2) リゾートヴィラの建設 | p258 | |
| 3) 宮古島リゾート開発計画 | p259 | |
| 5 保険代理業の強化 | p260 | |
| 1) 「特級代理店」の資格取得 | p260 | |
| 2) 団体保険分野の強化 | p261 | |
| 第4章 海外事業の本格的展開 | p263 | |
| 1 インドネシアの事業拡大 | p263 | |
| 1) バンドン第2プロジェクトの開始 | p263 | |
| 2) 首都ジャカルタへの進出 | p265 | |
| 2 シンガポールへの進出 | p266 | |
| 1) 東急グループの先兵として | p266 | |
| 2) ザ・クレイモアの建設 | p267 | |
| 3 パラオホテル計画 | p268 | |
| 1) シャングリラ構想 | p268 | |
| 2) “地上最後の楽園”にリゾートホテル | p269 | |
| 4 ロサンゼルス事務所の開設 | p270 | |
| 第5編 “クリエイティブライフ東急”を目指して(昭和58年度~) | p272 | |
| 第1章 都市政策の転換 | p272 | |
| 1 都市計画・建築規制の緩和 | p272 | |
| 2 民間活力の導入 | p274 | |
| 3 文化財保護のあり方 | p276 | |
| 第2章 ソフト主導型事業への転換 | p279 | |
| 1 OA化の推進 | p279 | |
| 2 思い切った機構改革 | p283 | |
| 3 “クリエイティブ東急”を目指して | p287 | |
| 概況・資料編 | p290 | |
| 創設者・現役員写真 | p290 | |
| 役員任期表 | p294 | |
| 業務組織表 | p297 | |
| 沿革 | p298 | |
| 営業収入の推移 | p300 | |
| 営業利益と純益金の推移 | p301 | |
| 資産状況 | p302 | |
| 株式状況 | p303 | |
| 住宅地地価分布図(昭和48~58年) | p304 | |
| 東急不動産株式会社定款 | p326 | |
| 主要組織の変遷 | p330 | |
| 資本金の推移 | p333 | |
| 株価と株式配当率の推移 | p334 | |
| 所有株数別株式分布状況 | p336 | |
| 所有者別株式分布状況 | p338 | |
| 東急グループ関連会社所有状況 | p339 | |
| 地域別株式分布状況 | p340 | |
| 貸借対照表 借方(資産の部) | p342 | |
| 貸借対照表 貸方(負債及び資本の部) | p346 | |
| 損益計算書 | p350 | |
| 営業収益推移(新勘定科目分類) | p354 | |
| 利益金処分計算書 | p356 | |
| 田園都市業収入内訳 | p358 | |
| 土地建物売上面積 | p359 | |
| 住宅供給実績 | p359 | |
| 分譲地・建売住宅地供給実績 | p360 | |
| 田園都市業土地保有高 | p361 | |
| 不動産流通業収入の推移 | p362 | |
| 不動産鑑定評価収入推移 | p362 | |
| 主要ビル概要 | p363 | |
| 主要アパート概要 | p364 | |
| ビル・アパート保有面積の推移 | p366 | |
| 賃貸店舗収入推移 | p367 | |
| 損害保険代理業収入推移 | p368 | |
| 従業員数、平均勤続年数、年令及び給与の推移 | p369 | |
| 田園クラブ一覧 | p370 | |
| 東京西南私鉄連合健康保険組合事業概要 | p370 | |
| 東急共済組合事業概要 | p371 | |
| 労働組合組合員数推移 | p372 | |
| 労働組合の概要 | p372 | |
| 預り金及び貸付金制度の概要 | p373 | |
| 住宅資金貸付実績推移 | p374 | |
| 従業員持株会状況推移 | p374 | |
| 事業所一覧 | p375 | |
| 関連会社概要一覧 | p376 | |
| 全国木造建築費指数推移 | p383 | |
| 地価・年収倍率の推移 | p384 | |
| 地価公示価格の対前年変動率の推移 | p386 | |
| 年表 | p387 |
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