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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 人をむすぶ、街をつなぐ | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 第1部 「創立から30年」(昭和26年5月~昭和56年4月) | p1 | |
| 序説 | p2 | |
| 1 時代背景 | p2 | |
| 2 当社の創立後30年のあゆみ | p4 | |
| 第1章 設備 需要の増加と供給設備の拡充 | p9 | |
| 第1節 電力需給のひっ迫から安定供給へ | p10 | |
| 1 経済復興中心の需要から民生用中心の需要へ | p10 | |
| 2 電力需給の不均衡から安定供給達成まで | p12 | |
| 第2節 立地の推進と環境問題への対応 | p15 | |
| 1 立地環境をめぐる社会情勢の変化 | p15 | |
| 2 国の立地環境施策 | p16 | |
| 3 当社の立地環境対策 | p16 | |
| 第3節 電源の拡充と多様化の展開 | p19 | |
| 1 30年間の電源開発の歩み | p19 | |
| 2 水力開発の歩み | p20 | |
| 3 火力開発の歩み | p21 | |
| 4 原子力発電の幕開けと玄海原子力発電所の運転開始 | p24 | |
| 第4節 電力輸送設備の拡充 | p27 | |
| 1 創立後の周波数統一と電圧・周波数の安定化 | p27 | |
| 2 送電設備の拡充と50万V送電線の登場 | p28 | |
| 3 変電設備の拡充と50万V変電所の登場 | p29 | |
| 4 配電設備の拡充と運用の自動化 | p30 | |
| 5 電子通信システムの拡充 | p30 | |
| 6 系統保護装置の強化 | p32 | |
| 7 自動給電システムの導入 | p32 | |
| 第5節 設備投資の増大と資金調達の多様化 | p33 | |
| 1 設備投資の増大 | p33 | |
| 2 資金調達の多様化 | p34 | |
| 第2章 経営 経営の効率化を目指して | p35 | |
| 第1節 激動の収支状況と料金改定 | p36 | |
| 1 激動の収支状況 | p36 | |
| 2 電気料金の改定 | p37 | |
| 第2節 石炭の需給ひっ迫から石油危機まで | p39 | |
| 1 国内炭の全盛から衰退へ | p39 | |
| 2 石炭から石油への転換 | p40 | |
| 3 石油危機のぼっ発 | p41 | |
| 4 石油代替エネルギーへの転換 | p42 | |
| 第3節 経営合理化方策の推進 | p44 | |
| 1 経営効率推進と組織・要員の効率化 | p44 | |
| 2 機械化による業務の効率化 | p45 | |
| 3 広域運営の拡大 | p46 | |
| 第4節 サービス活動の展開と地域とのふれあい | p47 | |
| 1 サービス活動の展開と地域とのふれあい | p47 | |
| 2 積極的広報・広聴活動の展開 | p48 | |
| 3 未点灯家屋の解消と離島供給 | p49 | |
| 第5節 労務福祉施策の充実 | p51 | |
| 1 労使関係の充実 | p51 | |
| 2 労働諸条件の改定と高齢化社会への対応 | p51 | |
| 3 福祉施策・安全衛生管理の充実 | p52 | |
| 4 能力開発の推進と技術研修施設の充実 | p54 | |
| 第6節 技術開発の推進 | p56 | |
| 1 技術開発への取り組み | p56 | |
| 2 主な技術開発成果 | p57 | |
| 3 電気事業における技術開発への取り組み | p58 | |
| 第2部 「総合地域産業を目指して」(昭和56年5月~平成3年4月) | p59 | |
| 序説 | p60 | |
| 1 時代背景 | p60 | |
| 2 当社の主な動き | p63 | |
| 第1章 エネルギー発する 電力需要の増加と安定供給の達成 | p69 | |
| 第1節 九州の10年 | p70 | |
| 1 九州経済の主要動向 | p70 | |
| 2 年代別の動き | p71 | |
| 第2節 民生用需要の増加とピークの先鋭化 | p76 | |
| 1 電力需要にみるこの10年 | p76 | |
| 2 各年度の需要の推移と特徴 | p77 | |
| 3 用途別需要の推移と特徴 | p80 | |
| 4 最大電力の推移とピークの先鋭化 | p84 | |
| 第3節 安定供給の達成 | p85 | |
| 1 安定供給の達成と経済運用の推進 | p85 | |
| 2 各年度の供給の概要 | p86 | |
| 3 電源多様化の達成と経済運用の推進 | p88 | |
| 第2章 エネルギー創る 電源多様化の推進と燃料調達 | p91 | |
| 第1節 電源多様化の推進 | p92 | |
| 1 電源多様化の背景 | p92 | |
| 2 電源多様化への取り組み | p93 | |
| 3 電源多様化の具体的展開 | p94 | |
| 第2節 原子力発電所の拡充 | p97 | |
| 1 原子力開発の積極的な推進 | p97 | |
| 2 川内原子力1・2号機の建設 | p102 | |
| 3 玄海原子力3・4号機の建設 | p106 | |
| 第3節 原子力発電所の連続運転で世界記録 | p111 | |
| 1 連続運転で世界記録を達成 | p111 | |
| 2 原子力発電所運営体制の充実 | p113 | |
| 3 良好な運転実績の達成 | p116 | |
| 第4節 揚水発電所の拡充と水力エネルギーの開発 | p118 | |
| 1 天山発電所の建設 | p118 | |
| 2 一般水力発電所の建設 | p124 | |
| 3 既設水力発電所の再開発 | p124 | |
| 第5節 海外炭火力及びLNG使用の高効率「コンバインドサイクル」の導入 | p126 | |
| 1 大容量海外炭火力の建設及び既設石油火力の石炭転換 | p126 | |
| 2 高効率コンバインドサイクルの導入 | p131 | |
| 3 中間負荷火力の建設及び既設発電機の改造 | p134 | |
| 4 長期計画停止と老朽火力機の廃止 | p135 | |
| 5 地熱開発の推進 | p136 | |
| 6 離島の電力供給 | p138 | |
| 第6節 電源立地への積極的な取り組み | p141 | |
| 1 電源立地を巡る社会情勢の変化 | p141 | |
| 2 国の電源立地促進のための施策 | p142 | |
| 3 当社の電源立地への取り組み | p144 | |
| 主な建設地点の立地経緯 | p146 | |
| (1) 川内原子力1・2号機 | p146 | |
| (2) 玄海原子力3・4号機 | p147 | |
| (3) 天山1・2号機 | p149 | |
| (4) 松浦1号機 | p151 | |
| (5) 苓北1号機 | p152 | |
| (6) 新大分1・2号系列 | p154 | |
| (7) 新小倉5号機 | p155 | |
| (8) 川内2号機 | p156 | |
| (9) 八丁原2号機 | p156 | |
| 第7節 燃料調達の多様化 | p158 | |
| 1 国際石油情勢の推移 | p158 | |
| 2 燃料価格の動向と脱石油の推進 | p160 | |
| 第8節 原子燃料の安定確保と原子燃料サイクルの完結 | p162 | |
| 1 原子力開発計画の進展 | p162 | |
| 2 天然ウランと濃縮役務の確保 | p163 | |
| 3 使用済燃料の再処理と放射性廃棄物の処分 | p165 | |
| 4 原子燃料サイクル3施設の立地推進と全国協力 | p167 | |
| 第9節 松浦用の海外炭の導入と新大分用LNGの新規調達 | p169 | |
| 1 重原油の調達 | p169 | |
| 2 石炭の調達 | p171 | |
| 3 LNGの調達 | p175 | |
| 4 LPGの調達 | p176 | |
| 第3章 エネルギー送る 電力輸送設備の拡充 | p177 | |
| 第1節 輸送設備拡充の基本方策 | p178 | |
| 1 基本方針 | p178 | |
| 2 信頼度向上の達成 | p180 | |
| 第2節 50万V系統の完成と基幹系統の拡充 | p183 | |
| 1 T字型50万V系統の完成 | p183 | |
| 2 50万V系統の拡充・強化 | p185 | |
| 3 22万V基幹系統の拡充 | p186 | |
| 4 OPGW網の構築 | p187 | |
| 5 基幹送変電系統での新技術の導入 | p188 | |
| 第3節 主要都市の供給系統の2ルート化と既設設備の強化 | p190 | |
| 1 22万V主要都市供給系統 | p190 | |
| 2 11万V以下負荷供給送変電系統の拡充 | p192 | |
| 3 既設設備の設備強化 | p193 | |
| 4 負荷供給送変電系統への新技術の導入 | p194 | |
| 5 景観の保持と公衆保安の確保 | p196 | |
| 第4節 送変電設備の立地推進と保全 | p198 | |
| 1 送変電立地を巡る動きと当社の取り組み | p198 | |
| 2 地域と調和した設備の形成へ向けて | p199 | |
| 3 既設送電線路用地をめぐる状況 | p200 | |
| 第5節 配電設備の拡充強化 | p202 | |
| 1 設備の強化と事故減少対策 | p202 | |
| 2 22kV配電の推進 | p204 | |
| 3 配電自動化の推進 | p205 | |
| 4 地中化の推進 | p207 | |
| 5 新技術の導入と新機材の開発 | p208 | |
| 6 景観の保持と公衆安全確保 | p209 | |
| 第6節 電子通信システムの拡充と技術革新 | p210 | |
| 1 電力用通信の歴史と役割 | p210 | |
| 2 情報伝送システムの拡充強化 | p210 | |
| 3 通信制御・交換システムの機能向上 | p213 | |
| 4 通信端末システムの拡充 | p214 | |
| 5 回線運用体制の拡充・強化 | p216 | |
| 第7節 給電運用の高度化 | p217 | |
| 1 自動給電システムの開発 | p217 | |
| 2 給電関係情報の充実整備 | p219 | |
| 3 系統保護システムの高度化 | p220 | |
| 4 系統安定化対策の強化 | p220 | |
| 5 系統運用訓練シミュレーターの整備 | p221 | |
| 第8節 総合制御体制の発足 | p222 | |
| 1 総合制御体制の発足 | p222 | |
| 2 設備管理の高度化 | p226 | |
| 第9節 自然災害の復旧と安定供給の達成 | p228 | |
| 1 主要な自然災害と災害復旧 | p228 | |
| 2 非常災害時の対応体制 | p230 | |
| 3 その他の重大な供給支障事故と対策 | p232 | |
| 第10節 無停電工法の確立 | p233 | |
| 1 無停電工法の導入と作業停電ゼロの達成 | p233 | |
| 2 無停電工法の開発 | p233 | |
| 3 間接活線工法の導入 | p236 | |
| 4 開発体制と全社展開 | p238 | |
| 第4章 エネルギー営む 経営収支の安定と料金引下げ | p239 | |
| 第1節 効率的な設備投資と資金調達の多様化 | p240 | |
| 1 効率的な設備投資の推進 | p240 | |
| 2 安定した資金調達と調達先の多様化 | p244 | |
| 第2節 経営環境の好転と収支の安定 | p248 | |
| 1 経営環境と収支の概要 | p248 | |
| 2 年度別の決算概要 | p250 | |
| 第3節 料金引下げと負荷平準化のための料金制度の導入 | p252 | |
| 1 料金をめぐる情勢変化と料金引下げの概要 | p252 | |
| 2 料金引下げの実施 | p253 | |
| 3 負荷平準化のための料金制度の推進 | p259 | |
| 第5章 エネルギー活かす 経営戦略の新しい展開と総合地域産業への足固め | p261 | |
| 第1節 経営効率新展開運動から新しい九州電力づくりまで | p262 | |
| 1 経営効率新展開運動の推進 | p262 | |
| 2 長期経営ビジョンの策定 | p265 | |
| 3 「新しい九州電力づくり」の推進 | p265 | |
| 第2節 需要開発の推進 | p269 | |
| 1 負荷平準化と電気利用分野の拡大 | p269 | |
| 2 社内推進体制の強化 | p270 | |
| 3 需要開発の展開 | p271 | |
| 第3節 経営多角化の推進 | p275 | |
| 1 電気事業と経営多角化 | p275 | |
| 2 当社における経営多角化への取り組み | p276 | |
| 3 新しい事業分野への進出 | p277 | |
| 第4節 企業活力の高揚 | p281 | |
| 1 能力開発の推進と教育施策の充実 | p281 | |
| 2 活力ある職場づくりの推進 | p284 | |
| 3 GT運動の推進 | p285 | |
| 4 技術革新への対応と研修設備の充実 | p286 | |
| 第5節 地域振興への協力 | p288 | |
| 1 九州経済の動向と地域振興への取り組み | p288 | |
| 2 地域振興と当社の役割 | p289 | |
| 3 地域振興活動の推進 | p289 | |
| 第6節 広域運営の推進 | p292 | |
| 1 西地域での広域運営の展開 | p292 | |
| 2 全国大での広域運営の展開 | p293 | |
| 第7節 国際化への対応 | p296 | |
| 1 エネルギー源の国際的ひろがり | p296 | |
| 2 国際化の展開 | p298 | |
| 第6章 エネルギー進める 業務の効率化と高度情報化の推進 | p301 | |
| 第1節 組織の改正と要員の効率化 | p302 | |
| 1 業務効率化に向けて | p302 | |
| 2 組織の簡素化・効率化の推進 | p302 | |
| 3 需要開発の推進と経営多角化を目指して | p303 | |
| 4 供給信頼度の向上とお客さま対応の強化 | p304 | |
| 5 高度情報化の推進 | p305 | |
| 6 機能強化と業務効率化を目指して | p306 | |
| 7 要員の効率化 | p307 | |
| 第2節 情報システム化の推進と高度情報化への取り組み | p308 | |
| 1 情報システム化の歩み | p308 | |
| 2 情報システムの拡充・強化 | p308 | |
| 3 高度情報化計画への取り組み | p312 | |
| 4 情報化基盤の整備 | p313 | |
| 第3節 委託化の推進と関係会社との連帯強化 | p315 | |
| 1 業務委託化の推進 | p315 | |
| 2 関係会社との連帯強化 | p316 | |
| 第4節 営業関係業務の効率化 | p319 | |
| 1 営業オンラインシステムの導入 | p319 | |
| 2 口座振替の一層の推進 | p321 | |
| 3 料金関係業務の将来構想の実施 | p321 | |
| 第7章 エネルギー結ぶ 地域との協調とお客さまサービスの向上 | p323 | |
| 第1節 広報・広聴活動の推進 | p324 | |
| 1 電気事業と広報・広聴活動 | p324 | |
| 2 広報・広聴活動の展開 | p325 | |
| 3 展示館の充実 | p329 | |
| 第2節 地域社会との協調 | p331 | |
| 1 プロジェクトへの参加 | p331 | |
| 2 地域社会とのふれあいの充実 | p333 | |
| 3 事業所の充実 | p334 | |
| 第3節 お客さまサービスの多角的展開 | p335 | |
| 1 電気に関する情報の提供 | p335 | |
| 2 お客さまとのコミュニケーション活動 | p336 | |
| 3 コミュニティプラザ・イリスの出店 | p338 | |
| 4 窓口等におけるお客さまサービスの充実 | p339 | |
| 第4節 原子力をめぐる社会情勢と原子力PAの展開 | p340 | |
| 1 原子力に関する社会情勢 | p340 | |
| 2 原子力広報施策の展開 | p342 | |
| 第8章 エネルギー高める 環境調和と技術開発の推進 | p345 | |
| 第1節 環境問題の新たな展開 | p346 | |
| 1 環境問題の変遷と対応の経緯 | p346 | |
| 2 地球環境問題の浮上 | p350 | |
| 第2節 環境保全対策の推進 | p353 | |
| 1 火力・原子力発電所の環境保全対策 | p353 | |
| 2 ダム、河川の環境保全対策 | p355 | |
| 第3節 発電所の熱効率向上と新エネルギー開発 | p357 | |
| 1 熱効率向上対策 | p357 | |
| 2 新エネルギー開発の推進 | p360 | |
| 第4節 エネルギーの効率的利用の推進 | p363 | |
| 1 省エネルギーの推進 | p363 | |
| 2 効率型機器の開発・普及 | p364 | |
| 3 未利用エネルギーの活用 | p367 | |
| 第5節 技術開発の現況と全国的展開 | p368 | |
| 1 電気事業と技術開発 | p368 | |
| 2 技術開発の全国的展開 | p369 | |
| 3 当社における技術開発への取り組み | p371 | |
| 第6節 主要技術開発項目 | p375 | |
| 1 主管部を中心とした実用化レベルの技術開発の概要 | p375 | |
| 2 総合研究所を中心とした基礎的技術の開発 | p377 | |
| 3 国からの受託研究及び全国共同研究 | p381 | |
| 第9章 エネルギー支える 高齢化社会に向けての労務福祉施策の展開 | p383 | |
| 第1節 労働諸条件の改定と高齢化社会への対応 | p384 | |
| 1 定年延長の実施 | p384 | |
| 2 勤務制度の見直し | p386 | |
| 3 職能等級制度の改定と資格制度の導入 | p388 | |
| 4 当直制度の見直し | p389 | |
| 5 その他諸制度の改定 | p389 | |
| 第2節 健全な労使関係の維持・発展と社会環境変化への対応 | p391 | |
| 1 労使を取り巻く環境変化 | p391 | |
| 2 活力ある職場づくりの推進 | p393 | |
| 第3節 安全の推進と健康管理の充実 | p394 | |
| 1 安全衛生をめぐる状況変化 | p394 | |
| 2 安全推進体制の強化と業務上災害の減少 | p394 | |
| 3 安全衛生教育・研修の充実 | p395 | |
| 4 健康づくりへの取り組み | p395 | |
| 第4節 福祉施策の充実 | p397 | |
| 1 従業員の活性化のための施策 | p397 | |
| 2 従業員の連帯感の醸成及び余暇活用 | p399 | |
| 3 健康保険組合の動向 | p401 | |
| エピローグ「21世紀を目指して」 | p403 | |
| 1 九州経済の展望と課題 | p404 | |
| 2 今後のエネルギー需要動向と電力需要 | p408 | |
| 3 エネルギー・環境戦略と電力輸送設備の将来構想 | p410 | |
| 4 経営基盤の強化を目指して | p413 | |
| 5 技術開発への挑戦 | p415 | |
| 資料 | p419 | |
| 年表 | p449 |
- 索引リスト
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