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| 目次項目 | ページ |
|---|
| I. 篩絹業の歴史 | p1 | |
|---|---|---|
| 第1節 篩の起源と篩絹の出現 | p1 | |
| 1. 粉とふすまの分離 | p1 | |
| 2. 絹の目を通した白い粉 | p2 | |
| 第2節 わが国の篩絹の起源と変遷 | p3 | |
| 1. 食事と神事に欠かせぬもの | p3 | |
| 2. 厚いスイス紗織の壁 | p4 | |
| II. NBC工業のあゆみ | p9 | |
| 第1章 篩絹の国産化をめざして | p9 | |
| 第1節 日本篩絹株式会社の設立 | p9 | |
| 1. 設立と前後の事情 | p9 | |
| 2. 設立に参加した人びと | p11 | |
| 3. 豊田の自然と歴史 | p12 | |
| 第2節 篩絹の国産化を実現 | p14 | |
| 1. 初代会長に正田貞一郎 | p14 | |
| 2. 言語に絶する苦心実る | p16 | |
| 3. 自家用製糸工場の建設 | p20 | |
| 4. 海外へも細番手進出 | p21 | |
| 5. 初代社長丸山良太郎と日米開戦 | p23 | |
| 6. 製糸工場廃止の経緯 | p24 | |
| 第3節 戦時体制下の経営 | p25 | |
| 1. 日本篩絹販売商業組合の結成 | p25 | |
| 2. 全国一本で配給業務 | p27 | |
| 3. 企業存廃第1の関門 | p28 | |
| 4. 第2代社長に宇野正雄 | p29 | |
| 5. 軍需工場の買収免る | p30 | |
| 6. 日清精工株式会社と改称 | p32 | |
| 7. 工場火災と復興 | p34 | |
| 第2章 食糧難と経済復興の中で | p36 | |
| 第1節 食糧難時代と篩絹業界 | p36 | |
| 1. 政治の最大課題 | p36 | |
| 2. 篩絹の製造を続ける | p37 | |
| 第2節 経済混乱期の経営と貿易 | p37 | |
| 1. 輸出再開し業績好転 | p37 | |
| 2. 特需景気に乗る | p39 | |
| 3. 米国製粉工場で日本製篩絹を使わない理由 | p40 | |
| 4. 一転、創立以来の危機に | p42 | |
| 第3節 より細くより強い糸 | p43 | |
| 1. 三眠蚕の繭を自家工場で | p43 | |
| 2. 三眠蚕は復活したけれど | p44 | |
| 第3章 新規部門へ進出の布石 | p47 | |
| 第1節 輸出商社の推移と東洋商会の設立 | p47 | |
| 1. 東京篩絹販売の破綻 | p47 | |
| 2. NBCブランドの商社 | p48 | |
| 3. 製品多様化と需要多角化 | p49 | |
| 第2節 新しい素材の出現 | p50 | |
| 1. 第3代社長に北村信男 | p50 | |
| 2. 経営難打開のために | p52 | |
| 3. 合繊製織を本格化 | p54 | |
| 第3節 ふえる需要への対応 | p55 | |
| 1. 能率給と2交代制の実施 | p55 | |
| 2. 委託生産と設備増強 | p57 | |
| 3. 広幅機増設と研究工場 | p58 | |
| 第4節 合成繊維製品を売り出す | p59 | |
| 1. 輸出市場の拡大と工業資材用の開発 | p59 | |
| 2. ナイロンに続いてポリエステルも | p60 | |
| 第5節 豊田に根をおろして | p61 | |
| 1. ふえる女子従業員のために | p61 | |
| 2. 20周年、25周年を祝う | p62 | |
| 3. 「世界に誇れる製品を」 | p64 | |
| 第4章 販路拡大と生産体制の強化(昭和35年10月~39年9月) | p67 | |
| 第1節 経営方針を転換 | p67 | |
| 1. 営業重視の組織改正 | p67 | |
| 2. 都心に営業部門を設置 | p68 | |
| 第2節 販路開拓の努力と成果 | p69 | |
| 1. 海外に新市場をひらく | p69 | |
| 2. 篩絹の輸出検査 | p70 | |
| 3. 富士繊維工業を設立 | p72 | |
| 4. 防虫網専門の工場 | p73 | |
| 5. 「ニップネット」拡売へ | p75 | |
| 第3節 高度経済成長とともに | p76 | |
| 1. ストレーナー、フィルターの分野へ | p76 | |
| 2. 原町に協力4工場 | p76 | |
| 3. 日本特殊織物へ経営参加 | p78 | |
| 第4節 創立30周年を迎える | p79 | |
| 1. 業績好調、欠損は4期だけ | p79 | |
| 2. 大正の夢を昭和に実現 | p80 | |
| 3. 松本合名社長の回想30年 | p82 | |
| 4. 正田翁と二十日会 | p84 | |
| 第5章 生産調整と体質転換(昭和39年10月~43年3月) | p86 | |
| 第1節 中野篩絹との合併 | p86 | |
| 1. 2社並立の業界事情 | p86 | |
| 2. まず販売、次に生産合理化 | p87 | |
| 3. もはや合併以外に道なし | p88 | |
| 4. 日本中野篩絹株式会社の設立 | p89 | |
| 5. 八王子工場を閉鎖 | p92 | |
| 第2節 中野篩絹の歩み | p93 | |
| 1. 本邦篩絹のパイオニア | p93 | |
| 2. 八王子に工場建設 | p95 | |
| 3. 合成繊維製織に乗り出す | p96 | |
| 4. 引継がれる技術と伝統 | p97 | |
| 第3節 次代への布石、大阪進出 | p98 | |
| 1. イマヅネットを買収 | p98 | |
| 2. 大阪出張所を開設 | p99 | |
| 第4節 NBCグラス工業の設立 | p101 | |
| 1. ガラス繊維部門を分離 | p101 | |
| 2. 工場は都留に建設 | p102 | |
| 第5節 スクリーン製版研究所の開設 | p104 | |
| 1. 脚光浴びたスクリーン印刷 | p104 | |
| 2. よりよい製品開発へ | p106 | |
| 第6節 新製品の開発と販路拡大 | p107 | |
| 1. ポリエチレン強力網を開発 | p107 | |
| 2. 干拓埋立工事に強力網 | p108 | |
| 3. 新しい研究・開発の対象 | p109 | |
| 4. 主力は合成繊維製品 | p111 | |
| 第7節 営業の推移 | p112 | |
| 1. 生産調整と販売強化 | p112 | |
| 2. 輸出、好調の波に乗る | p113 | |
| 3. 東洋商会とメッシュ工業 | p115 | |
| 第6章 NBC工業の旗の下に(昭和43年4月~50年3月) | p116 | |
| 第1節 新本社ビル建設と新社名 | p116 | |
| 1. 天然繊維から合成繊維へ | p116 | |
| 2. 本社、豊田に戻る | p117 | |
| 3. 3部制から5部制へ | p119 | |
| 4. 第4代社長に栗田恭三 | p121 | |
| 5. NBC工業と改称 | p122 | |
| 第2節 製品の高級化目指して | p123 | |
| 1. 世界の名機を探求 | p123 | |
| 2. 高メッシュ製品化に成功 | p125 | |
| 3. N-NOとT-NO | p126 | |
| 4. NBCスクリーン工業の新発足 | p128 | |
| 5. 2次加工と成形工場開設 | p129 | |
| 6. 同時に焼結工場も | p130 | |
| 7. 優良協力工場の西忠 | p131 | |
| 第3節 西日本拠点の強化 | p132 | |
| 1. 大阪営業所の設置 | p132 | |
| 2. 池島工場と鹿児島工場 | p133 | |
| 3. イマヅネット合併と大阪支店 | p134 | |
| 第4節 業務の拡大充実のために | p134 | |
| 1. 業務第1部・第2部の発足 | p134 | |
| 2. NS工業を設立 | p136 | |
| 3. 苦闘するNBCグラス工業 | p136 | |
| 第5節 創立40周年を迎える | p138 | |
| 1. 記念パーティーを開催 | p138 | |
| 2. 栗田社長の挨拶 | p139 | |
| 3. 正田日清製粉会長の祝辞 | p140 | |
| 4. 子会社と系列工場で88% | p141 | |
| 5. 製品の特徴と販路 | p143 | |
| 第7章 石油危機への対応(昭和50年4月~54年3月) | p146 | |
| 第1節 活路を国内需要に | p146 | |
| 1. ゼロ成長の中で苦闘 | p146 | |
| 2. 産業資材、スクリーン伸びる | p147 | |
| 第2節 石油危機の影響 | p148 | |
| 1. 業績落ち込む | p148 | |
| 2. 復調の兆しが見えた | p150 | |
| 3. 近代化進むスクリーン印刷業界 | p151 | |
| 4. 各部門の業績 | p153 | |
| 第3節 長崎工場を新設 | p153 | |
| 第8章 新しい時代への対応(昭和54年4月~59年11月) | p156 | |
| 第1節 第2次石油危機と闘う | p156 | |
| 1. 第5代社長に木谷洋左右 | p156 | |
| 2. 業績上昇にブレーキ | p158 | |
| 第2節 NBCグラス工業を主力工場に | p159 | |
| 1. 10年目に累積赤字消える | p159 | |
| 2. 主力商品はスクリーン | p161 | |
| 第3節 時代先取りの努力と成果 | p162 | |
| 1. 提案制度とQC活動 | p162 | |
| 2. 成形・焼結部門の成長 | p164 | |
| 3. 基本は「精密で正確なメッシュ」 | p165 | |
| 4. 業績回復と新製品 | p167 | |
| 第4節 機構改革と各種委員会 | p169 | |
| 1. 営業本部と生産本部 | p169 | |
| 2. 技術委員会の充実強化 | p171 | |
| 3. 健康保持と交通安全のために | p171 | |
| 4. 事務合理化委員会 | p171 | |
| 第5節 創立50周年を迎える | p173 | |
| 1. 創立50周年の体制 | p173 | |
| 2. 創立50周年記念パーティー | p174 | |
| 3. 木谷社長の挨拶 | p174 | |
| 4. 2つの祝辞 | p176 | |
| 5. 大阪・九州合同祝賀会 | p181 | |
| 第6節 現況と将来展望 | p181 | |
| 1. 産業資材部門 | p181 | |
| 2. スクリーン部門 | p182 | |
| 3. 化成品部門 | p183 | |
| 4. 防虫網部門 | p184 | |
| 5. 貿易部門 | p184 | |
| 6. 技術部門 | p185 | |
| 資料編 | p187 | |
| 歴代社長、歴代役員 | p188 |  |
| 定款 | p198 | |
| 役員の変遷 | p202 | |
| 資本金の推移 | p204 | |
| 年間売上高の推移 | p205 | |
| 従業員の推移 | p206 | |
| 現行組織図 | p207 | |
| 貸借対照表・損益計算書 | p208 | |
| 会社概要 | p214 | |
| 商標の変遷 | p215 | |
| 会社の主な製品 | p216 | |
| 年表 | p225 | |
| 編集後記 | p235 |
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