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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 扉 題字 社長 室賀国威 | NP | |
|---|---|---|
| 巻頭写真 | 巻頭 |  |
| 敷島ビル | 巻頭 | |
| 江南工場(航空写真) | 巻頭 | |
| 笹津工場(庭園および航空写真) | 巻頭 | |
| 城北工場(正門および航空写真) | 巻頭 | |
| 姫路工場(事務所および航空写真) | 巻頭 | |
| 笠岡工場(正門および航空写真) | 巻頭 | |
| 高知工場(庭園および航空写真) | 巻頭 | |
| 東京営業所(近三ビル) | 巻頭 | |
| 名古屋営業所(相互ビル) | 巻頭 | |
| 浜松出張所(大和銀行ビル) | 巻頭 | |
| ニューヨーク出張所 | 巻頭 | |
| 序文 発刊に当たって 社長 室賀国威 | NP | |
| 主要目次 | p1 | |
| 凡例 | p1 | |
| 沿革 | p1 | |
| 歴代社長 | p1 | |
| 初代社長 鈴木勝夫 | p1 | |
| 2代社長 難波次郎二郎 | p1 | |
| 3代社長 藤本清兵衛 | p2 | |
| 4代社長 渾大防芳造 | p2 | |
| 5代社長 八代祐太郎 | p3 | |
| 6代社長 山内貢 | p3 | |
| 1 福島紡績時代 | p5 | |
| 1-1 伝法紡績会社の創立 | p5 | |
| 1-2 創立当時の背景 | p6 | |
| 1-3 福島紡績株式会社に改称 | p8 | |
| 1-4 日清戦争後の不況を克服 | p10 | |
| 1-4-1 業界の不振 | p10 | |
| 1-4-2 経営者の交替と経営施策 | p10 | |
| 1-4-3 福山紡績、伊予紡績の買収 | p11 | |
| 1-5 福島紡績の礎を築く | p13 | |
| 1-5-1 日露戦争の好況と福山第2工場の増設 | p13 | |
| 1-5-2 日露戦争後の不況 | p15 | |
| 1-5-3 笠岡、播磨、大成紡績の買収および合併 | p15 | |
| 1-5-4 八代社長の就任 | p18 | |
| 1-6 第1次大戦を契機に経営確立 | p19 | |
| 1-6-1 大戦前後の業界 | p19 | |
| 1-6-2 確固たる社礎を築く | p20 | |
| 1-7 大戦後における積極経営 | p24 | |
| 1-7-1 大正期の大恐慌 | p24 | |
| 1-7-2 綿糸べーシス取引 | p25 | |
| 1-7-3 満洲福紡を設立、大陸へ進出 | p27 | |
| 1-7-4 輸出から内需へ営業方針を転換 | p28 | |
| 1-7-5 静岡木管工場と倉吉工場の設置 | p29 | |
| 1-8 大企業化への布石 | p30 | |
| 1-8-1 経営合理化と徳島紡績の設立 | p30 | |
| 1-8-2 昭和初期の業界 | p31 | |
| 1-8-3 福島人絹および双喜紡織の設立 | p32 | |
| 1-8-4 日本綿業の発展 | p35 | |
| 1-9 健康保険組合の設立と推移 | p36 | |
| 1-10 綿業統制時代にはいる | p36 | |
| 1-11 統制下における営業方針 | p38 | |
| 1-11-1 東海染工の設立 | p38 | |
| 1-11-2 特殊工作所への資本参加 | p39 | |
| 1-12 紡績企業の統合 | p40 | |
| 1-12-1 第1次企業再編成 | p40 | |
| 1-12-2 明治紡績との合併と福島紡績共同組合の設立 | p41 | |
| 1-12-3 第2次企業再編成 | p45 | |
| 1-12-4 創立50周年を迎える | p47 | |
| 2 敷島紡績株式会社に改称 | p48 | |
| 2-1 朝日紡績との合併 | p48 | |
| 2-1-1 第3次企業再編成 | p48 | |
| 2-1-2 八代社長の退任と山内社長の就任 | p50 | |
| 2-2 朝日紡績株式会社 | p52 | |
| 2-2-1 朝日紡績設立のいきさつ | p52 | |
| 2-2-2 天満織物株式会社 | p53 | |
| 2-2-3 近江帆布株式会社 | p60 | |
| 2-3 綿スフ統制会の設立 | p70 | |
| 2-4 海外への進出 | p71 | |
| 2-5 戦争による受難 | p74 | |
| 2-5-1 設備の供出と工場の転用 | p74 | |
| 2-5-2 戦災による被害 | p78 | |
| 2-5-3 関係会社の離散 | p79 | |
| 2-5-4 戦争による被害の集約 | p81 | |
| 2-5-5 当時の生産、販売、労務事情 | p82 | |
| 3 戦後の復元 | p85 | |
| 3-1 設備の復元と生産再開 | p85 | |
| 3-1-1 戦後の残存設備 | p85 | |
| 3-1-2 綿花輸入の再開 | p85 | |
| 3-1-3 再建の規模 | p86 | |
| 3-1-4 復元の開始 | p88 | |
| 3-1-5 困難を克服して生産再興 | p90 | |
| 3-1-6 従業員の募集 | p92 | |
| 3-1-7 天皇行幸 | p93 | |
| 3-2 労働組合の誕生 | p94 | |
| 3-3 集中排除と企業再建 | p99 | |
| 3-3-1 会社制限令 | p99 | |
| 3-3-2 持株会社の指定 | p99 | |
| 3-3-3 集中排除による指定 | p100 | |
| 3-3-4 特別経理会社による指定 | p100 | |
| 3-3-5 企業再建整備成る | p101 | |
| 3-4 貿易の再開 | p102 | |
| 3-4-1 原綿の輸入 | p102 | |
| 3-4-2 原綿払下制から民間輸入へ | p102 | |
| 3-4-3 綿製品の輸出再開 | p103 | |
| 3-5 室賀社長の就任 | p105 | |
| 3-5-1 山内社長の退任と室賀社長の就任 | p105 | |
| 3-5-2 増資 | p105 | |
| 3-5-3 資産の再評価 | p106 | |
| 3-5-4 外部監査 | p108 | |
| 3-5-5 日本紡績協会の設立 | p108 | |
| 4 朝鮮動乱前後の推移 | p110 | |
| 4-1 朝鮮動乱とブーム | p110 | |
| 4-1-1 設備制限の撤廃 | p110 | |
| 4-1-2 当社の増設計画 | p111 | |
| 4-1-3 特需景気 | p113 | |
| 4-1-4 増産対策 | p114 | |
| 4-1-5 当社の輸出 | p115 | |
| 4-1-6 内需の動向と三品取引所の再開 | p116 | |
| 4-1-7 当社の業績 | p117 | |
| 4-1-8 朝鮮動乱ブームの反動 | p118 | |
| 4-2 企業経営の展開と合理化 | p120 | |
| 4-2-1 日本合成繊維への経営参加 | p120 | |
| 4-2-2 敷島帆布、敷島カタン糸の設立 | p121 | |
| 4-2-3 戸畑工場の閉鎖 | p122 | |
| 4-3 設備の改善 | p122 | |
| 4-3-1 研究所の設置 | p122 | |
| 4-3-2 設備の合理化 | p123 | |
| 4-3-3 新しい管理技術の導入 | p125 | |
| 4-4 増資と社債発行 | p126 | |
| 4-4-1 増資 | p126 | |
| 4-4-2 社債の発行 | p127 | |
| 4-5 本社機構の改革 | p128 | |
| 4-5-1 社内組織の変更 | p128 | |
| 4-5-2 名古屋出張所の開設 | p128 | |
| 4-5-3 テレタイプの開通 | p128 | |
| 4-5-4 企業内訓練 | p129 | |
| 4-5-5 社報、社歌 | p132 | |
| 4-5-6 その後の健康保険組合 | p133 | |
| 4-5-7 敷島紡績共済組合の設立と推移 | p135 | |
| 4-6 消費景気から第2次勧告操短へ | p135 | |
| 4-6-1 消費景気から不況へ | p135 | |
| 4-6-2 信和商会の倒産 | p136 | |
| 4-6-3 構造的不況 | p137 | |
| 4-6-4 他繊維の紡出開始 | p138 | |
| 5 質的変革期にはいった昭和30年代 | p140 | |
| 5-1 繊維工業設備臨時措置法の制定 | p140 | |
| 5-2 設備近代化の推進 | p142 | |
| 5-2-1 設備の改善と新鋭化 | p142 | |
| 5-2-2 連携織布業者指導と集合検査 | p143 | |
| 5-3 工場の新増設と休止 | p144 | |
| 5-3-1 なべ底不況とキャラメル・スト | p144 | |
| 5-3-2 飾磨工場の増設 | p145 | |
| 5-3-3 江南工場の新設 | p146 | |
| 5-3-4 味野(紡績)、二瓶両工場の休止 | p147 | |
| 5-3-5 味野、城北工場に織機増設 | p147 | |
| 5-4 複合繊維時代と当社紡績技術 | p148 | |
| 5-4-1 ナイロン・綿混紡糸 | p148 | |
| 5-4-2 ポリエステル・綿混紡糸 | p149 | |
| 5-4-3 アクリル・綿混紡糸 | p150 | |
| 5-4-4 化合成繊維の企画 | p150 | |
| 5-5 製品の高級化と多様化 | p151 | |
| 5-5-1 綿糸、混紡糸の高級化 | p151 | |
| 5-5-2 綿布、混紡織物の高級化 | p152 | |
| 5-5-3 二次製品の開発 | p154 | |
| 5-6 販売促進と広告宣伝 | p157 | |
| 5-6-1 マーケティングと市場巡回員 | p157 | |
| 5-6-2 シキボウ会、人魚会 | p158 | |
| 5-6-3 広告宣伝活動 | p160 | |
| 5-6-4 シキボウ字体と当社の商標 | p161 | |
| 5-7 措置法下の景況の変化 | p163 | |
| 5-7-1 共同行為格納と輸出別枠制度 | p163 | |
| 5-7-2 原綿輸入自由化と措置法の改正 | p164 | |
| 5-7-3 国際繊維会議と輸出不安 | p167 | |
| 5-7-4 岩戸景気から反動不況へ | p168 | |
| 5-7-5 当社の業績と増資 | p170 | |
| 5-7-6 会社の勝訴となった下川事件 | p171 | |
| 6 新規事業と海外投資 | p173 | |
| 6-1 綿紡各社の新規投資方向 | p173 | |
| 6-2 新規事業の開発 | p174 | |
| 6-2-1 コーンスターチの製造(敷島スターチの設立) | p174 | |
| 6-2-2 カーペット、室内装飾品の生産(敷島カタン糸の増設) | p175 | |
| 6-2-3 製紙用カンバスの開発(敷島重布、敷島カンバス設立) | p177 | |
| 6-2-4 不動産業および関連事業(敷島興産の設立) | p179 | |
| 6-2-5 シャツ、キルトの縫製(敷島シレーヌの設立) | p180 | |
| 6-2-6 リネンサプライ業(和歌山リネンに資本参加) | p181 | |
| 6-2-7 メリヤス肌着の製造(泰和メリヤス工業に資本参加) | p182 | |
| 6-2-8 賃織産元事業(敷繊、敷幸への資本参加) | p183 | |
| 6-3 海外合弁事業に進出 | p184 | |
| 6-3-1 豪州―ヤラゴン紡績 | p184 | |
| 6-3-2 ケニヤ―U.T.I. | p186 | |
| 6-3-3 タイ―T.B.I. | p188 | |
| 6-3-4 ナイジェリア―アレワ紡績 | p190 | |
| 7 繊維新法から構造改善へ | p192 | |
| 7-1 開放経済体制と新法の制定 | p192 | |
| 7-1-1 室賀社長、紡協委員長に | p192 | |
| 7-1-2 繊維新法の制定 | p193 | |
| 7-1-3 過剰紡機の処理 | p195 | |
| 7-1-4 工場の設備、組織の整備と無災害 | p197 | |
| 7-1-5 充員、定着性対策と工場名変更 | p199 | |
| 7-1-6 健康管理と厚生年金基金 | p201 | |
| 7-2 不況カルテルと構造改善施策 | p202 | |
| 7-2-1 業界史上未曽有の不況 | p202 | |
| 7-2-2 不況カルテルの結成 | p204 | |
| 7-2-3 減益、減配決算つづく | p206 | |
| 7-2-4 構造改善施策の答申 | p207 | |
| 7-3 新社屋完成、内部体制を強化 | p211 | |
| 7-3-1 敷島ビルを建設 | p211 | |
| 7-3-2 電子計算組織の導入 | p213 | |
| 7-3-3 組織、機構の改革 | p216 | |
| 7-3-4 制度、諸規程の整備 | p219 | |
| 7-3-5 教育訓練体系の充実 | p223 | |
| 7-4 新戦力に紡織工場の建設 | p225 | |
| 7-4-1 児島を閉鎖、江南に織布部門を新設 | p225 | |
| 7-4-2 江南に紡績増設 | p226 | |
| 7-5 営業活動の拡大発展 | p227 | |
| 7-5-1 綿糸、混紡糸、ミシン糸の発展 | p227 | |
| 7-5-2 織物とその加工の発展 | p228 | |
| 7-5-3 ニット生地の開始 | p229 | |
| 7-5-4 毛製品の開発 | p230 | |
| 7-5-5 二次製品の開発 | p231 | |
| 7-5-6 広告宣伝と販売促進 | p232 | |
| 7-5-7 輸出貢献企業で表彰 | p234 | |
| 8 創立75周年を迎える | p236 | |
| 8-1 景況の回復と構造改善立法 | p236 | |
| 8-1-1 景況回復、不況カルテル廃止 | p236 | |
| 8-1-2 特繊法の成立、施行 | p237 | |
| 8-2 グルーピング、業務提携の推進 | p239 | |
| 8-2-1 大機紡績、新内外綿 | p239 | |
| 8-2-2 ハリマ繊維センター | p241 | |
| 8-3 75年その伝統のもとに | p242 | |
| 8-3-1 室賀社長に栄えの叙勲 | p242 | |
| 8-3-2 飛躍を誓う75周年記念日 | p244 | |
| 付.事業場史 | p247 | |
| 東京営業所 | p247 | |
| 名古屋営業所 | p248 | |
| 浜松出張所 | p250 | |
| ニューヨーク出張所 | p251 | |
| 笹津工場 | p251 | |
| 江南工場 | p255 | |
| 城北工場 | p257 | |
| 姫路工場 | p259 | |
| 笠岡工場 | p262 | |
| 高知工場 | p265 | |
| 現況 | p269 | |
| 定款 | p269 | |
| 社歌 | p272 | |
| 役員 | p274 | |
| 資本金・株式 | p278 | |
| 組織・職制 | p280 | |
| 社規・社則 | p282 | |
| 社員・賃金 | p284 | |
| 生産・販売 | p288 | |
| 事業場 | p290 | |
| 主要設備一覧 | p291 | |
| 紡績設備 | p292 | |
| 織布設備 | p298 | |
| 試験・研究設備 | p302 | |
| 主要製品 | p305 | |
| 主要商標 | p312 | |
| 広告宣伝 | p316 | |
| 本社業務 | p320 | |
| 教育・訓練 | p324 | |
| 福利厚生 | p328 | |
| 女子寄宿舎 | p328 | |
| 男子寄宿舎・社宅 | p332 | |
| その他の設備 | p334 | |
| 学院 | p337 | |
| 文化・体育活動 | p341 | |
| レクリエーション | p343 | |
| 敷島紡績健康保険組合 | p345 | |
| 敷島紡績共済組合 | p347 | |
| 関連会社紹介 | p349 | |
| 敷島カンバス株式会社 | p350 | |
| 敷島カタン糸株式会社 | p352 | |
| 敷島スターチ株式会社 | p354 | |
| 敷島興産株式会社 | p356 | |
| 日本合成繊維株式会社 | p358 | |
| 敷島シレーヌ株式会社 | p360 | |
| 大機紡績株式会社 | p362 | |
| 新内外綿株式会社 | p363 | |
| 和歌山リネン株式会社 | p364 | |
| 泰和メリヤス株式会社 | p365 | |
| 東海染工株式会社 | p366 | |
| 黒川工業株式会社 | p367 | |
| 喜福工業株式会社 | p368 | |
| 敷繊株式会社 | p369 | |
| 敷幸株式会社 | p369 | |
| ヤラゴン紡績 | p370 | |
| U.T.I | p371 | |
| T.B.I | p372 | |
| 追録 | p373 | |
| 資料 | p377 | |
| 系譜 | p377 | |
| 資本金の推移 | p379 | |
| 歴代役員任期 | p380 | |
| 株価の推移 | p384 | |
| 社債一覧 | p386 | |
| 休廃止事業場一覧 | p387 | |
| 人事統計 | p388 | |
| 年度別生産設備 | p390 | |
| 年度別原料消費量 | p392 | |
| 年度別品種別生産量(1) | p394 | |
| 年度別品種別生産量(2) 外注生産量 | p397 | |
| 年度別製品売上高(内需) | p398 | |
| 年度別製品売上高(輸出) | p400 | |
| 各期決算要項 | p402 | |
| 貸借対照表 | p402 | |
| 損益計算書 | p408 | |
| 年表 | p414 | |
| 総目次 | p440 | |
| あとがき | p446 | |
| 奥付 | p449 |
- 索引リスト
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