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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 30年史の刊行にあたって 東レ・デュポン株式会社 代表取締役社長 吉田孝 | NP | |
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| 東レ・デュポン株式会社 30年史に寄せて 東レ株式会社 代表取締役社長 前田勝之助 | NP | |
| 東レ・デュポン株式会社 30周年を祝う E.I.デュポン・ドゥ・ヌムール・アンド・カンパニー 会長 エドガー・S・ウーラード・ジュニア | NP | |
| 前口絵 | 巻頭 |  |
| デュポン社と東レ | p2 | |
| 1 高分子技術の先頭に立ったデュポン社 | p2 | |
| 2 日本の高分子製品市場の開拓をリードした東レ | p3 | |
| 中口絵 | p3 | |
| 第1章 当社の設立と初期の事業展開(1964年6月~1970年12月) | p10 | |
| 1.“ライクラ”合弁事業の背景 | p10 | |
| 1―デュポン社における弾性繊維の開発と企業化 | p10 | |
| 2―“ライクラ”による合弁事業構想 | p12 | |
| 2.合弁事業計画の具体化 | p14 | |
| 1―覚書の締結 | p14 | |
| 2―日本における共同市場調査 | p15 | |
| 3―合弁会社設立に関する契約の締結 | p17 | |
| 3.新会社の設立 | p20 | |
| 1―設立契約と外資法認可申請 | p20 | |
| 2―東洋プロダクツ株式会社の設立と酒井社長の就任 | p22 | |
| 3―設立当時の合成繊維業界 | p23 | |
| 4.輸入糸による“オペロン”の市場開拓 | p24 | |
| 1―営業開始とマーケティングアドバイザーの着任 | p24 | |
| 2―営業基本方針の確立 | p26 | |
| 3―デュポン社の理解深まる | p29 | |
| 4―初期の“オペロン”の市場開拓 | p30 | |
| 5.オペロン工場の竣工と生産開始 | p33 | |
| 1―工場建設準備から着工まで | p33 | |
| 2―工場竣工と初紡糸 | p37 | |
| 3―「安全はすべてに優先する」 | p41 | |
| 4―T-124の生産開始と品種の充実 | p42 | |
| 5―品質の改良 | p42 | |
| 6.国産“オペロン”の販売開始と輸出 | p44 | |
| 1―国産糸の販売開始 | p44 | |
| 2―ソ連への初輸出 | p45 | |
| 3―ウィグ・ブームの到来 | p46 | |
| 4―累積赤字の一掃 | p47 | |
| 7.経営基本理念と管理システムの確立 | p48 | |
| 1―経営基本理念の確立と藤吉社長の就任 | p48 | |
| 2―従業員の全員出向制と人事管理システム | p49 | |
| 3―経営管理システムと公認会計士監査 | p50 | |
| 4―コンピュータの導入 | p51 | |
| 5―ロイヤルティ支払い時期の変更交渉 | p52 | |
| 第2章 “オペロン”事業の伸展と経営基盤の確立(1971年1月~1979年3月) | p54 | |
| 1.事業の発展を期して | p54 | |
| 1―激動期の合繊業界 | p54 | |
| 2―スパンデックス繊維業界の動向 | p55 | |
| 3―難局への当社の対応 | p56 | |
| 4―創立10周年と樋口社長の就任 | p58 | |
| 5―経営基盤の確立 | p59 | |
| 2.製品用途の拡大と“オペロン”事業の伸長 | p61 | |
| 1―パンティストッキング・ウエストバンド市場の開拓 | p61 | |
| 2―トリコット市場の開拓 | p62 | |
| 3―T-128C輸入によるチョップトリコットの生産・販売開始 | p63 | |
| 4―加工糸のチョップ化 | p63 | |
| 5―丸編身生地用途の開発 | p64 | |
| 6―ナロー用途の伸長 | p65 | |
| 7―アジア市場向け”オペロン”糸の輸出好調 | p66 | |
| 3.市場拡大を目指しT-127を導入 | p67 | |
| 1―T-324の導入とその収束 | p67 | |
| 2―T-127の導入 | p67 | |
| 4.生産活動の充実 | p68 | |
| 1―紡糸機の増設と生産性向上対策 | p68 | |
| 2―省エネルギーと環境対策 | p69 | |
| 3―無災害への取組み | p70 | |
| 5.“ソンタラ”の導入 | p71 | |
| 1―プロジェクト室の設置 | p71 | |
| 2―ポリエステル100%“ソンタラ”の展開 | p71 | |
| 第3章 “オペロン”の成長持続と“ハイトレル”への進出(1979年4月~1983年6月) | p74 | |
| 1.Project '80's Program | p74 | |
| 1―不況を乗り越えた合繊業界 | p74 | |
| 2―Project '80's Programの策定 | p74 | |
| 3―HD運動とSC運動 | p76 | |
| 4―コンピュータの更新 | p78 | |
| 2.“オペロン”の伸長と設備増強 | p78 | |
| 1―新製品需要と“オペロン”の好調 | p78 | |
| 2―輸出市場の変化 | p83 | |
| 3―“ライクラ”BMT会議を日本で開催 | p83 | |
| 4―紡糸機の新設と生産能力のアップ | p84 | |
| 5―T-127Cの生産開始 | p85 | |
| 6―T-124の生産収束 | p85 | |
| 3.“ソンタラ”の新用途開発 | p86 | |
| 4.“ハイトレル”事業のスタート | p87 | |
| 1―デュポン社における“ハイトレル”の開発 | p87 | |
| 2―日本におけるポリエステルエラストマーの企業化 | p88 | |
| 3―共同事業化交渉と合弁基本契約の締結 | p89 | |
| 4―ハイトレル事業部の設置と販売の開始 | p90 | |
| 5―研究・技術開発体制の整備 | p91 | |
| 6―国産設備完成、生産開始へ | p92 | |
| 第4章 “カプトン”、“ケブラー”両事業の導入と高機能素材メーカーとしての地歩確立(1983年7月~1991年3月) | p94 | |
| 1.社名変更と経営基盤の拡充 | p94 | |
| 1―内需拡大期に入る | p94 | |
| 2―孫工社長の就任 | p94 | |
| 3―社名変更と創立20周年 | p95 | |
| 4―組織体制の整備 | p97 | |
| 5―管理体制の刷新と管理システムの高度化 | p100 | |
| 6―中川社長の就任 | p102 | |
| 7―安全活動への取組み | p104 | |
| 8―社員研修プログラム | p106 | |
| 2.“オペロン”事業の飛躍的発展 | p107 | |
| 1―「プラス・ワン」運動の展開 | p107 | |
| 2―“サポート”パンティストッキング市場成長期へ | p108 | |
| 3―T-149Bの生産開始と競泳用水着の普及 | p108 | |
| 4―“トリスキン”ブランド導入によるパワーネット用途の拡販 | p109 | |
| 5―“S.P.Y.”のインナーウェア用途への投入とショーツ用途の開発 | p110 | |
| 6―アウターウェア市場への展開 | p110 | |
| 7―非衣料用途の開発 | p111 | |
| 8―アジア市場向け輸出とデュポン社のシンガポール工場計画 | p112 | |
| 9―T-154Cの導入 | p114 | |
| 10―“オペロン”生産設備の拡充 | p114 | |
| 3.“ソンタラ”事業の業務移管 | p115 | |
| 4.“ハイトレル”製品グレードのラインアップと新用途開拓 | p116 | |
| 1―組織体制の充実 | p116 | |
| 2―製品グレードのラインアップ | p117 | |
| 3―自動車用途の開発 | p118 | |
| 4―家電・消費財への展開 | p121 | |
| 5―産業資材用途への展開 | p122 | |
| 6―“ベックスロイ”Vの移管 | p123 | |
| 5.“カプトン”事業の導入と発展 | p125 | |
| 1―デュポン社による“カプトン”の開発と企業化 | p125 | |
| 2―“カプトン”の日本市場への導入と東レの対応 | p127 | |
| 3―東レによる“カプトン”の市場開発 | p128 | |
| 4―競合メーカー参入の動き | p129 | |
| 5―当社による国産化 | p129 | |
| 6―工場建設と当社への販売移管 | p131 | |
| 7―国産品の生産・販売開始 | p132 | |
| 8―“カプトン”2号機(KP-2)増設と新製品の導入 | p135 | |
| 6.“ケブラー”事業の導入 | p137 | |
| 1―デュポン社による“ケブラー”の開発と企業化 | p137 | |
| 2―“ケブラー”の日本市場戦略と東レの対応 | p139 | |
| 3―ケブラー事業部門の設置と市場開発 | p140 | |
| 4―アクゾ社との訴訟問題 | p142 | |
| 5―国産化の決定とMaster Agreementおよび個別契約の締結 | p142 | |
| 6―デュポン・東レ・ケブラー(株)の設立 | p144 | |
| 7―工場建設プロジェクトの活動 | p145 | |
| 8―ケブラー工場の完成 | p147 | |
| 9―国産品への転換に伴う顧客認定作業 | p149 | |
| 第5章 21世紀に向けて新たなTDCの創造(1991年4月~1994年7月) | p152 | |
| 1.1990年代のTDC経営 | p152 | |
| 1―長期不況と産業構造の変化 | p152 | |
| 2―「ニューTDC活動」のスタート | p152 | |
| 3―全社事務システム高度化プロジェクトの発足 | p153 | |
| 4―吉田社長の就任 | p154 | |
| 5―安全活動の強化 | p155 | |
| 6―人材の育成 | p155 | |
| 7―特許活動強化対策 | p155 | |
| 8―製品安全と地球環境保全 | p157 | |
| 2.“オペロン”事業、新たな展開へ | p158 | |
| 1―既存用途の深耕とテキスタイル分野への展開 | p158 | |
| 2―デュポン社シンガポール工場の竣工 | p160 | |
| 3―アジア市場向け輸出業務のデュポン社への移管 | p161 | |
| 4―生産設備の増強と品質・コスト競争力の強化 | p161 | |
| 5―オペロン・テクニカルセンターの開設 | p163 | |
| 6―将来展望 | p164 | |
| 3.“ハイトレル”の用途拡大 | p165 | |
| 1―事業基盤の確立 | p165 | |
| 2―新用途、新製品開発 | p165 | |
| 3―“ハイトレル”加工製品“TecsPak”の開発 | p167 | |
| 4―将来展望 | p168 | |
| 4.市場展開進む“カプトン” | p169 | |
| 1―各タイプ製膜技術の確立 | p169 | |
| 2―既存用途の充実 | p170 | |
| 3―新用途開発 | p171 | |
| 4―ISO 9002の認証取得 | p173 | |
| 5―将来展望 | p173 | |
| 5.国産開始後の“ケブラー”事業の展開 | p174 | |
| 1―東海工場における“ケブラー”国産品の本格生産 | p174 | |
| 2―ISO 9002の認証取得 | p176 | |
| 3―DTKによる“ケブラー”の営業活動 | p176 | |
| 4―将来展望 | p179 | |
| 6.創立30周年を迎えて | p181 | |
| 7.21世紀に向けての課題とビジョン | p183 | |
| 1―当社の課題と対応策 | p183 | |
| 2―新たな成長機会の探索 | p185 | |
| 3―TD-21プロジェクトと21世紀ビジョン | p186 | |
| 東レ・デュポンの経営の特色 高千穂商科大学教授 小沢勝之 東レ経営研究所顧問 原陽一郎 | p190 | |
| 1 デュポン社と東レの戦略展開の合致 | p190 | |
| 2 デュポン社の基本技術と東レ・デュポンの応用開発技術 | p190 | |
| 3 日本的マーケティングの展開 | p191 | |
| 4 日米マネジメント方式の交流と融合 | p192 | |
| 5 これからの東レ・デュポン | p194 | |
| 資料 | p197 | |
| I 現行定款 | p197 | |
| II 歴代社長 | p199 | |
| III 役員任期一覧 | p200 | |
| IV 旧常勤役員 | p204 | |
| V 現役員 | p207 | |
| VI 資本金の推移 | p209 | |
| VII 売上高・経常利益の推移 | p210 | |
| VIII 従業員数の推移 | p212 | |
| IX 事業場一覧 | p213 | |
| X 現行組織 | p214 | |
| 年表 | p215 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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