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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊にあたって | NP | |
| 通史 | p3 | |
| 序章 明治の夜明けと綿業界 | p3 | |
| 1. 当社創立の地、大阪 | p3 | |
| 2. わが国の紡績業と綿花直輸入の動き | p3 | |
| 開国と当時の貿易 | p3 | |
| 綿業、綿作に打撃 | p4 | |
| 直営貿易と洋式工業の導入 | p4 | |
| 紡績産業の発達 | p5 | |
| 近代的大紡績会社の出現 | p6 | |
| 直輸出入の動きが活発化 | p6 | |
| 輸入綿糸の流通 | p7 | |
| 明治前期の綿花輸入 | p7 | |
| インド綿調査団の派遣 | p8 | |
| 第1章 創立と基礎固め | p9 | |
| 第1節 創立の時代 | p9 | |
| 1. 日本綿花株式会社設立の経緯 | p9 | |
| 恐慌で第1次紡績操短 | p9 | |
| インド綿の輸入 | p9 | |
| 日本綿花株式会社設立 | p9 | |
| 日本綿花株式会社設立の旨趣(要約) | p10 | |
| 発起人群像 | p12 | |
| 設立総会 | p12 | |
| 2. 創設当時の営業活動 | p14 | |
| 営業活動開始 | p14 | |
| 佐野社長、インドなどへ出張 | p14 | |
| 新事務所の開設 | p14 | |
| インド綿の輸送問題 | p14 | |
| 灘万会議 | p16 | |
| 第1期インド綿の積み取り | p16 | |
| 3. 最初の経営危機 | p17 | |
| 日清戦争始まる | p17 | |
| 綿花相場の下落で赤字決算 | p17 | |
| 佐野社長の辞任 | p18 | |
| 第2節 輸出入の伸展 | p18 | |
| 1. 田中市兵衛社長の就任 | p18 | |
| 2. 業績回復と復配 | p18 | |
| 3. 綿糸輸出税、綿花輸入税の撤廃 | p19 | |
| 4. 米綿直輸入の開始 | p19 | |
| 志方勢七を米国に派遣 | p19 | |
| 5. 経営危機を克服 | p20 | |
| 6. 竹尾治右衛門社長の就任 | p21 | |
| 7. 特別配当を実施 | p22 | |
| 8. 米綿の輸入倍増 | p22 | |
| 日本棉花同業会の設立 | p23 | |
| 9. エジプト綿輸入の本格化 | p24 | |
| 第3節 積極経営の展開 | p25 | |
| 1. 田中市太郎社長の就任と事業の伸展 | p25 | |
| 若手社長の登場 | p26 | |
| 最高の純益で10周年祝典 | p25 | |
| 2. 中国に支店開設 | p27 | |
| 日露戦争に突入 | p27 | |
| 上海支店の開設 | p27 | |
| 漢口支店の開設 | p28 | |
| 豆粕《かす》工場の開設 | p28 | |
| 3. 外国間貿易の開始 | p29 | |
| 4. 綿糸の取り扱い始まる | p29 | |
| 主力は「戎《えびす》」印の綿糸 | p30 | |
| 取扱商品の増加で次々に商標登録 | p30 | |
| 5. 営業拠点を拡充強化 | p31 | |
| 神戸出張所の開設 | p31 | |
| 神戸港輸入綿花問題 | p31 | |
| ニューヨーク出張所の開設 | p32 | |
| 東京に出張所を開設 | p32 | |
| ボンベイ支店開設とインド綿直接買い付け | p32 | |
| 資本金を倍額に | p33 | |
| 6. 上海支店の大欠損 | p34 | |
| 株暴騰と反動的不況 | p34 | |
| 上海支店が銀塊相場で大損失 | p34 | |
| 田中市太郎社長の客死 | p35 | |
| 田中市兵衛社長の再任 | p36 | |
| 社業の回復 | p36 | |
| 第4節 日本綿花の基礎固まる | p38 | |
| 1. 本社社屋の完成 | p38 | |
| 2. 田中市兵衛社長の死 | p38 | |
| 3. 志方勢七社長の就任 | p38 | |
| 4. ニューヨーク綿花取引所会員権取得とフォートワース出張所の開設 | p38 | |
| ニューヨーク綿花取引所日本人会員の第1号 | p39 | |
| 5. 中国各地に出張所開設 | p40 | |
| 6. 大正時代始まる | p40 | |
| 7. 紡績の第6次操短 | p40 | |
| 8. 綿布の取り扱いを開始 | p40 | |
| 9. 大連出張所など開設 | p41 | |
| 10. 第1次世界大戦が勃発 | p41 | |
| 11. テキサス日本綿花会社の設立 | p42 | |
| 12. 500万円に増資 船場支店を開設 | p42 | |
| 13. 業績向上で3割配当 | p42 | |
| 14. 朝鮮棉業の買収 | p43 | |
| 15. 『日本綿花週報』を刊行 | p44 | |
| 16. オール・ワン主義の提唱 | p44 | |
| 17. アルゼンチン羊毛の輸入 | p45 | |
| 第2章 発展と拡大 | p47 | |
| 第1節 第1次世界大戦の進展 | p47 | |
| 1. 大戦景気始まる | p47 | |
| 鈴木商店の台頭 | p47 | |
| 東アフリカへ進出 | p48 | |
| 2. 喜多又蔵社長の就任と多角経営の始まり | p48 | |
| 3. 創立25周年と10割配当の実施 | p49 | |
| 1,000万円に増資 | p50 | |
| 4. 生糸取引と横浜出張所の開設 | p51 | |
| 5. わが国初のビルマ綿輸入 | p52 | |
| 6. 喜多社長、講和使節随員に | p53 | |
| 7. 名古屋出張所の開設 | p54 | |
| 8. ラングーンで精米業に着手 | p54 | |
| 米騒動起きる | p54 | |
| 喜多社長がパリから指示 | p55 | |
| 9. 外国間貿易が本格化 | p56 | |
| 10. インド奥地での綿花買い付けと綿布輸出 | p56 | |
| 第2節 第1次世界大戦後の大不況下で | p58 | |
| 1. 大不況直前、5,000万円に増資 | p58 | |
| 定款を改定して役員を増員 | p58 | |
| 2. 株価暴落、金融恐慌に発展 | p59 | |
| 3. 綿業界不振で緊急対策 | p59 | |
| 4. 不況下の警戒的慎重主義 | p60 | |
| 5. 大阪株式取引所に株式を上場 | p61 | |
| 6. メンカ・ゲゼルシャフトの活躍 | p62 | |
| 7. ロンドン、ミラノに出張所を開設 | p62 | |
| 8. エジプトに出張所を開設 | p62 | |
| 9. 関東大震災と横浜支店の生糸損失 | p64 | |
| 東京、横浜両支店が被災 | p64 | |
| 10. 経費節減と能率増進策を推進 | p64 | |
| 11. 中国各地で工場経営 | p66 | |
| 12. 旭絹織の経営と人絹取引の開始 | p66 | |
| 13. 辻紡績を経営 | p67 | |
| 14. 綿花定期取引の上場 | p68 | |
| 15. 東アフリカ貿易の開発と綿花の栽培 | p69 | |
| 第3節 昭和恐慌下の苦闘 | p70 | |
| 激動の昭和時代始まる | p70 | |
| 1. 経済不況による大欠損とその対策 | p70 | |
| 2. 減量経営に転換 | p72 | |
| 緊迫した株主総会 | p72 | |
| 業績回復に向け社員に訓示 | p73 | |
| 人員整理と支店の縮小 | p74 | |
| 3. 横浜正金銀行と紡績会社の支援 | p74 | |
| 日清紡績の友情 | p75 | |
| 武藤鐘淵紡績社長の信義 | p76 | |
| 4. 喜多社長が最後の訓示 | p76 | |
| 5. 喜多社長の死去 | p77 | |
| 6. 南郷三郎社長の就任 | p78 | |
| 7. 船場支店の廃止 | p78 | |
| 8. 日綿会の発足 | p78 | |
| 長月会の誕生 | p79 | |
| 9. インド綿不買と日印会商への社員派遣 | p80 | |
| 第1次日印会商の開催 | p81 | |
| 10. 第2回減資と株主配当復活 | p82 | |
| 第3章 戦争と混乱 | p83 | |
| 第1節 日中戦争勃発と海外店の動向 | p83 | |
| 1. 統制の強化 | p83 | |
| 綿花輸入の統制と綿製品輸出 | p84 | |
| 2. 南郷社長が社員に檄《げき》 | p84 | |
| 3. 日中戦争下の海外支店営業活動 | p85 | |
| 中国各地 | p86 | |
| 満洲と朝鮮 | p87 | |
| インド | p88 | |
| ビルマ | p90 | |
| タイ | p90 | |
| 仏領インドシナ | p91 | |
| 蘭領インド(インドネシア) | p91 | |
| オーストラリア | p91 | |
| エジプト | p92 | |
| 東アフリカ | p92 | |
| ヨーロッパ | p92 | |
| 米国 | p92 | |
| 中南米 | p93 | |
| 4. 本社社屋の火災 | p94 | |
| 第2節 太平洋戦争と商社の苦難 | p95 | |
| 1. ABCD包囲陣 | p95 | |
| 2. 南郷社長が勇退、後任に潮崎社長 | p96 | |
| 潮崎社長体制の発足 | p96 | |
| 3. 太平洋戦争下の当社の経営 | p97 | |
| 南方事業部の設置 | p97 | |
| 大戦中の当社の営業活動 | p98 | |
| 4. ビルマ開拓 | p99 | |
| 5. 大洋丸遭難で社員ら13人死亡 | p100 | |
| 6. 日本貿易会への参加 | p101 | |
| 7. 相次ぐ増資 | p102 | |
| 資本金を2,000万円に | p102 | |
| 資本金を3,000万円に | p102 | |
| 8. 創立50周年に物故社員追悼法会 | p103 | |
| 9. 社名を日綿実業株式会社に変更 | p103 | |
| 10. 苦難のラングーン支店 | p104 | |
| 日綿かく働けり | p104 | |
| ビルマでの当社の事業 | p104 | |
| インパール作戦の失敗 | p104 | |
| 商社マンの戦闘参加 | p105 | |
| 11. 戦局の悪化 | p107 | |
| 海外店の動向 | p107 | |
| 日綿女子挺身隊の結成 | p110 | |
| 空襲の被害 | p110 | |
| 第3節 終戦と混乱 | p112 | |
| 1. 当社の終戦処理と海外支店からの引き揚げ | p112 | |
| 朝鮮と満洲地区 | p112 | |
| 華北地区 | p112 | |
| 華中・華南地区 | p112 | |
| 南方地区 | p113 | |
| 2. 終戦時の経営と決算延期 | p114 | |
| 3. 支店の改廃と横浜支店の接収 | p114 | |
| 終戦時の機構 | p114 | |
| 4. 業務の再編、自活の商い | p114 | |
| 各地の特産品を売買 | p116 | |
| 5. 政府の管理貿易と貿易庁の設置 | p118 | |
| 6. 配給代行業務 | p119 | |
| 第4章 再生と多角化 | p123 | |
| 第1節 貿易再開への対応 | p123 | |
| 1. 役員交代と潮崎会長の就任 | p123 | |
| 2. 財閥解体と当社 | p124 | |
| 3. 戦時補償の打ち切りとその対応 | p125 | |
| 4. 民間貿易の再開と戦後初の通商使節団 | p126 | |
| 福井取締役が通商使節団に参加 | p126 | |
| 5. 岡島専務が戦後初の渡米 | p128 | |
| 6. エジプト貿易の再開 | p129 | |
| ジョセフ・カスートの貢献 | p129 | |
| 7. 就業規則の制定 | p131 | |
| 8. ドッジ・ラインと戦後初の増資 | p132 | |
| 資本金を1億円に | p132 | |
| 9. 東京・大阪・名古屋証券取引所に株式上場 | p133 | |
| 10. 各部の設置とその活動 | p134 | |
| 機械金属部 | p134 | |
| 食糧部 | p134 | |
| 木材部 | p135 | |
| 繊維部門 | p136 | |
| 11. 民間貿易の全面再開と綿花輸入 | p136 | |
| 12. 資産の再評価 | p136 | |
| 第2節 朝鮮戦争とその後 | p138 | |
| 1. 朝鮮戦争特需で活況 | p138 | |
| 朝鮮特需の当社への影響 | p139 | |
| 2. 日綿実業従業員組合の結成 | p139 | |
| 3. 岡島美行社長就任 | p140 | |
| 4. 朝鮮特需の反動不況とその影響 | p141 | |
| 当社への影響 | p142 | |
| 5. サンフランシスコ講和と海外貿易体制の強化 | p143 | |
| 海外連絡所を次々に設置 | p144 | |
| 米国ニチメンの設立 | p144 | |
| パキスタン・ニチメンの設立 | p145 | |
| ジャパン・コットンの設立 | p146 | |
| 6. 大阪本社社屋の落成 | p146 | |
| 7. 業容の拡大で増資・機構の改革 | p148 | |
| 機構の改革 | p148 | |
| 8. 丸永株式会社の合併 | p149 | |
| 東独カリの輸入 | p150 | |
| 第3節 総合商社に向けて体質を強化 | p152 | |
| 1. 技術革新と消費革命 | p152 | |
| 2. 年間売上高1,000億円台に | p154 | |
| 3. ロンドン支店の開設 | p155 | |
| 4. 共産圏貿易の推進 | p156 | |
| 5. 東京支店を支社に昇格 | p158 | |
| 6. 業容の拡大と英文社名の変更 | p158 | |
| 7. 本社各営業を独立採算制に | p158 | |
| 8. 綿糸布部の活躍 | p160 | |
| 9. 横浜支店の対米絹織物輸出 | p160 | |
| 10. 海外大型プロジェクトの結実 | p162 | |
| ビルマの高圧送電線敷設事業 | p163 | |
| タイで3つの橋を建設 | p165 | |
| プノンペン市会議事堂を建設 | p166 | |
| インド国鉄の電化工事 | p166 | |
| 11. 田附株式会社を合併 | p169 | |
| 第5章 総合商社への飛躍 | p171 | |
| 第1節 非繊維部門の拡充 | p171 | |
| 1. 経済優先の時代へ | p171 | |
| 60年安保騒動 | p171 | |
| 所得倍増計画 | p171 | |
| 2. 関西五綿の総合商社化 | p172 | |
| 3. 繊維依存からの脱却 | p172 | |
| 4. 岡島会長、福井社長体制に | p172 | |
| 5. 積極経営を推進した福井社長 | p173 | |
| 6. 貿易・為替の自由化 | p175 | |
| 7. 鉄鋼分野への進出 | p176 | |
| 東部製鉄・大径鋼管などに投融資 | p177 | |
| 八幡製鉄の国内指定問屋に | p177 | |
| 鉄鋼部門の組織を強化 | p179 | |
| 8. エネルギー産業への展開 | p180 | |
| ガソリンスタンドを全国展開 | p180 | |
| 9. 非繊維強化の先兵、機械部門 | p181 | |
| 繊維機械の輸出で大きな実績 | p181 | |
| ARCT社の仮撚機で合繊業界にブーム | p181 | |
| ヤンマーディーゼルとの提携 | p183 | |
| 自動車・鉄道車両の輸出 | p184 | |
| 建設機械を輸出 | p185 | |
| 電気機器課を設置 | p185 | |
| 船舶輸出の始まり | p186 | |
| 日立造船と共同で水中翼船に進出 | p186 | |
| 10. 高田商会を合併 | p186 | |
| 11. ドルニエ社の航空機に着目 | p188 | |
| 12. 石油化学部門に進出 | p188 | |
| 石油化学製品を輸入販売 | p188 | |
| 東邦樹脂工業を設立 | p189 | |
| シンガポール、マレーシアに生産拠点構築 | p189 | |
| 13. インド・ニッポン・ケミカル社を設立 | p190 | |
| 14. ダウケミカル社の農薬輸入代理権を取得 | p192 | |
| 15. 苦心した紙パルプ部門 | p192 | |
| 16. アルゼンチンから飼料穀物輸入 | p193 | |
| 17. インスタント食品の取り扱い | p194 | |
| 18. ラジオ、テレビでのCM | p194 | |
| 19. 非繊維売上高50%を超える | p195 | |
| 20. 倍額増資 | p196 | |
| 21. 合繊時代の幕開け | p196 | |
| 22. 共産圏貿易の伸展 | p196 | |
| 総合商社初の友好商社に指定 | p196 | |
| LT貿易で関係再開 | p197 | |
| 「吉田書簡」でプラント輸出契約失効 | p197 | |
| 福井社長が初の訪中 | p198 | |
| ソ連との関係修復 | p198 | |
| 東欧貿易のパイオニア | p198 | |
| 第2節 関係会社戦略の展開 | p200 | |
| 1. 創立70周年で記念行事 | p200 | |
| 記念映画とミュージカル | p200 | |
| 2. 日綿70年史を発刊 | p200 | |
| 3. 営業力強化で組織改革 | p201 | |
| 名古屋支店を支社に昇格 | p201 | |
| 東京支社新社屋が完成 | p202 | |
| パリ、ミラノに現地法人設立 | p202 | |
| 4. 海外合弁企業の設立 | p202 | |
| 香港に新界紡織有限公司 | p203 | |
| ベルギーに合弁商事会社 | p203 | |
| ナイジェリアにアレワ紡績 | p205 | |
| タイにナイロン漁網製造会社 | p206 | |
| 5. ニチメン衣料でアパレル進出 | p207 | |
| マックレガー社と提携 | p208 | |
| 6. ミューザック社と提携 | p208 | |
| 7. スーパーマーケットを設立 | p209 | |
| 8. 三和グループとしての活動 | p210 | |
| オリエント・リースを設立 | p210 | |
| 堺臨海工業地帯の開発に参画 | p211 | |
| 第6章 苦難と再起 | p213 | |
| 第1節 試練の時代 | p213 | |
| 1. 40年不況 | p213 | |
| 2. 大型倒産が相次ぐ | p213 | |
| 3. 急速に業績が悪化 | p214 | |
| 4. 経営体質の改善に着手 | p214 | |
| 5. 第139期決算で苦悩の減配 | p214 | |
| 6. 総合合理化計画を実施 | p215 | |
| 7. 損失計上と無配転落 | p215 | |
| 8. 経営方針をめぐる対立 | p216 | |
| 9. 日清紡績の支援 | p217 | |
| 第2節 再起への道 | p218 | |
| 1. 神林体制のスタート | p218 | |
| 2. 人間管理と計数管理 | p218 | |
| 3. ガイドラインと独立採算制 | p220 | |
| 4. 大阪・東京2本社体制へ | p221 | |
| 5. 分室を開設 | p222 | |
| 堂島分室 | p222 | |
| 渡辺橋分室 | p222 | |
| 日本橋分室 | p222 | |
| 6. 岡島元社長の社葬 | p224 | |
| 第3節 いざなぎ景気下で復配へ努力 | p224 | |
| 高度成長のひずみ | p224 | |
| 1. 木材部門の拡大 | p225 | |
| 森林開発プロジェクトを推進 | p226 | |
| 米材輸入で先駆的なノウハウ | p226 | |
| タコマ・オペレーション | p228 | |
| 木材部門が記録的収益 | p229 | |
| 2. ヤマザキ・ナビスコを設立 | p230 | |
| 日清製粉から最初の情報 | p230 | |
| 合弁構想に製菓業界が反発 | p230 | |
| 出資比率の変更で設立認可 | p230 | |
| 3. サイロの建設 | p231 | |
| 4. ソ連、ポーランドからの鉄鉱石、石炭を独占輸入 | p232 | |
| 鉄鋼業界との長期契約 | p232 | |
| 5. マンション事業に進出 | p234 | |
| 6. 4年半ぶりに年6分復配 | p236 | |
| 収益体質の改善 | p236 | |
| 新3カ年計画を実施 | p236 | |
| 悲願の復配 | p236 | |
| 7. 大阪・万国博に参加 | p238 | |
| ドーム劇場アストロラマ出展 | p238 | |
| みどり会で三和グループの結束強化 | p238 | |
| 8. 日米繊維交渉 | p239 | |
| ニクソン米大統領が輸入制限を公約 | p240 | |
| 合成繊維の対米輸出伸びる | p240 | |
| 9. ニクソン・ショック | p240 | |
| 輸出商談に大きな影響 | p242 | |
| 10. 創立80周年 | p242 | |
| 第153期、年1割に増配 | p243 | |
| 12年ぶりの増資 | p243 | |
| 11. プリマテクスコ・インドネシア社を設立 | p244 | |
| 12. ブームを呼んだマイヤー毛布 | p246 | |
| 第4節 変化への対応 | p247 | |
| 1. 第1次石油危機 | p247 | |
| 原油価格が4倍に高騰 | p247 | |
| モノ不足パニックが発生 | p248 | |
| 資源と経費の節減運動を展開 | p248 | |
| 2. 日綿行動基準要綱の発表 | p248 | |
| 商社批判が高まる | p248 | |
| 総合商社行動基準を発表 | p249 | |
| 3. 広報活動の強化 | p250 | |
| 業務広報室の新設 | p250 | |
| 生活関連物資の価格引き下げに協力 | p251 | |
| 4. 事務機械化の推進 | p252 | |
| オンラインシステムの導入 | p252 | |
| ニチメックス通信システムを開設 | p254 | |
| 5. 質の経営の徹底と効率化 | p254 | |
| 戦後最大の不況 | p254 | |
| 質の経営に全力 | p255 | |
| 商法改正に伴い定款変更 | p256 | |
| 海外と国内で初の社債を発行 | p256 | |
| 6. 大口プラントの成約 | p257 | |
| サウジアラビア向け大型乾式セメントプラント | p257 | |
| アブダビに海水淡水化プラント | p258 | |
| 南ヤクート炭開発プロジェクト | p258 | |
| マシノインポート向けに大口商談 | p262 | |
| ポーランド向けに大型プラント | p264 | |
| 中国向けベアリング製造プラント | p265 | |
| 7. 海外法人の設立 | p266 | |
| 香港ニチメン | p266 | |
| EC市場の戦略拠点、欧州ニチメン | p266 | |
| イラン、カナダ、メキシコに現地法人 | p266 | |
| 8. 福利厚生施策の充実 | p267 | |
| 週休2日制の実施 | p267 | |
| 社員寮、保養所の増設 | p268 | |
| 日綿文化祭開催 | p268 | |
| 遺児等奨学金制度が発足 | p270 | |
| 沖縄海洋博に参加 | p270 | |
| 9. 南郷三郎元社長の社葬 | p270 | |
| 10. 労使対立が深刻化 | p270 | |
| 再建過程で対立深まる | p270 | |
| 労使協調路線が回復 | p272 | |
| 第7章 人づくりと商いづくり | p273 | |
| 第1節 グローバル・ビジネス・オルガナイザーをめざして | p273 | |
| 1. 上田俊二社長就任 | p273 | |
| 神林路線の踏襲・発展を表明 | p273 | |
| 2. 創立85周年 | p274 | |
| 3. 新経営施策の推進 | p274 | |
| 商内総合推進会議を設置 | p274 | |
| A/T制度の導入 | p275 | |
| 「人づくり」のための新人事制度 | p276 | |
| 業務本部・地域総轄本部の発足 | p276 | |
| 4. 厳しさ増す経済環境 | p276 | |
| 第2次石油危機が勃発 | p276 | |
| 「商社冬の時代」と安宅産業の崩壊 | p277 | |
| 1割に減配 | p278 | |
| 初の連結決算 | p280 | |
| 5. INNOVATION 80s | p280 | |
| 社内に諸委員会設置 | p280 | |
| PROJECTION 82 | p281 | |
| 人づくり10年、商いづくり10年 | p281 | |
| バラ積み魚粉初輸入 | p282 | |
| ONE RANK UP作戦 | p282 | |
| 6. サウジアラビア向け大口成約 | p283 | |
| 海水淡水化プラント | p284 | |
| ステートパレスの建設 | p285 | |
| 合弁会社設立で拠点 | p286 | |
| 7. 中国近代化と当社の取り組み | p286 | |
| 日中平和友好条約調印 | p286 | |
| カラーテレビ用IC製造プラント成約 | p287 | |
| 中国・黒竜江省で合作農場を建設 | p288 | |
| 北京駐在員事務所の開設 | p291 | |
| 8. ソ連で新しい商いを開拓 | p291 | |
| 防食テープ輸出 | p291 | |
| 炭素で独占的商い | p292 | |
| モスクワ駐在員事務所開設10周年 | p292 | |
| 9. エアバスの導入 | p292 | |
| 米国航空機メーカーが世界市場を席巻 | p292 | |
| 欧州が共同開発したエアバス「A300」 | p293 | |
| エアバスの販売代理権を獲得 | p294 | |
| TDAがA300の導入決定 | p294 | |
| 10. 木材商いの伸展 | p296 | |
| 相場暴落でも軽微な損失 | p296 | |
| 新しい商い手法で活路 | p297 | |
| 木材輸入実績で商社第1位に | p298 | |
| ソ連材輸入でトップシェア確保 | p298 | |
| ニュージーランド・チリ材の輸入 | p298 | |
| 11. 原子力商いの発展 | p299 | |
| 12. 第2次石油危機の痛手 | p300 | |
| 米国向け石油堀削用パイプ商い | p300 | |
| 三光汽船の経営破綻 | p300 | |
| 13. 「人づくり」と全員稼働体制の確立 | p301 | |
| 出勤簿廃止で自主管理 | p301 | |
| 若手社員の能力開発制度を実施 | p301 | |
| 人事処遇制度を改正 | p302 | |
| 退職金制度を改定、終身年金を導入 | p303 | |
| 従業員持株会が発足 | p304 | |
| 14. 武器輸出疑惑に揺れる | p304 | |
| 15. 大阪本社新社屋の建設発表 | p305 | |
| 第2節 革新的行動(Innovative Action) | p306 | |
| 1. 新3カ年計画 PROJECTION 85 を策定 | p306 | |
| A/T制度の深耕 | p306 | |
| PROJECTION 85 | p306 | |
| TES運動で総コスト節減 | p306 | |
| 経費節減の徹底 | p307 | |
| COC運動で「燃える頭脳集団」 | p308 | |
| 大阪本社のヨコの連携組織OMI | p308 | |
| 2. ニチメン株式会社に社名変更 | p309 | |
| 3. 創立90周年 | p310 | |
| 4. 大阪本社新社屋が完成 | p311 | |
| 28カ月にわたった建設工事 | p311 | |
| 「総&創」のシンボル彫刻 | p312 | |
| 5. 創造的な商いづくり | p313 | |
| 米フォード向けに純正部品成約 | p313 | |
| 人工知能コンピューターを販売 | p315 | |
| 米国内穀物取引に本格参入 | p316 | |
| 米国サリヤー社から高品質の綿花輸入 | p316 | |
| 中国新疆綿を輸入 | p317 | |
| 6. プラント輸出の新市場開拓 | p318 | |
| インドネシア製紙プラント | p318 | |
| プルタミナ・アロマティックス・センター | p319 | |
| マレーシア・ビンツル肥料プラント | p319 | |
| マレーシア・住宅建設プロジェクト | p320 | |
| マレーシア・電話網工事プロジェクト | p320 | |
| 世界最大級の白色セメントプラント | p320 | |
| バーレーン向けアルミ圧延プラント | p321 | |
| 7. アジア諸国で合弁会社設立 | p322 | |
| ヤンマー・タイランド社設立 | p322 | |
| インドネシア、香港でダイハツ工業と合弁 | p322 | |
| インドで合弁会社 | p323 | |
| 8. 分社化の動き | p324 | |
| ニチメン建材株式会社 | p324 | |
| ニチメン機電販売株式会社 | p325 | |
| ニチメン化成品株式会社 | p325 | |
| ニチメンプラスチック株式会社 | p325 | |
| 株式会社ニックス | p326 | |
| ニチメン・トラベル・サービス株式会社 | p326 | |
| ニチメン・データ・システム株式会社 | p326 | |
| ニチメンハウス株式会社、ニチメン住宅販売株式会社 | p327 | |
| 9. 外国間貿易の伸展 | p328 | |
| 飛躍的に伸びる外国間貿易 | p328 | |
| ソ連原油の販売 | p328 | |
| LPGで実績 | p328 | |
| アルジェリア原油とホンダ車をバーター | p328 | |
| 外国間穀物取引の展開 | p329 | |
| 10. 総合商社8位に浮上 | p330 | |
| つくば科学万博にみどり館出展 | p331 | |
| 第8章 挑戦と前進 | p333 | |
| 第1節 効率性の追求 | p333 | |
| 1. 日比野哲三社長就任 | p333 | |
| 利益ある拡大 | p334 | |
| 2. PROJECTION 88の策定 | p334 | |
| 管理体制の強化 | p334 | |
| 3. 部門制の実施 | p335 | |
| 委員会を再編 | p336 | |
| 物流本部を新設 | p336 | |
| 4. 内需関連商いの拡大 | p336 | |
| 日米貿易摩擦の激化 | p336 | |
| プラザ合意で円高に | p337 | |
| 輸入促進委員会の設置 | p338 | |
| 関東に3支店を新設、営業を強化 | p338 | |
| 中国産マツタケを初輸入 | p338 | |
| 製品輸入低利融資の初適用 | p338 | |
| 全日空に初のエアバス導入契約 | p338 | |
| JASがA300-600R導入を決定 | p340 | |
| 木材部門トップシェア確保 | p340 | |
| 石油販売関連会社の強化 | p340 | |
| 輸入販売の専門会社を設立 | p341 | |
| 人材派遣会社を設立 | p342 | |
| 米国ハリス・ランチ・ビーフ社と提携 | p342 | |
| 5. ニュー・ベンチャーへの挑戦 | p342 | |
| POSITIVE THINKING | p342 | |
| 開発助成資金制度 | p344 | |
| 6. 新事業・新商品を積極開拓 | p344 | |
| バイオ技術で漢方薬原料を安定供給 | p344 | |
| 日米のバイオベンチャーと資本提携 | p345 | |
| 氷温事業に参入 | p346 | |
| ニチメン電子アール・アンド・ディ設立 | p346 | |
| 北方国際租賃有限公司を設立 | p347 | |
| 7. 中国の経済改革に協力 | p348 | |
| 山東省と経済協力 | p348 | |
| 黒竜江省農業開発の第2期プロジェクト | p348 | |
| 8. 香港で相次ぎ繊維事業 | p348 | |
| ニチメン・オリエント・ウエア社を設立 | p348 | |
| 深圳に大型染色仕上げ工場開設 | p349 | |
| 9. 財務体質の強化 | p350 | |
| 相次ぎ外債発行 | p350 | |
| 純資産1,000億円に | p351 | |
| ニチメン株式が貸借銘柄に | p351 | |
| ディーリング業務に進出 | p352 | |
| 累積損失処理で体質改善 | p352 | |
| 10. 全社総合情報システム化 | p352 | |
| COMMANET計画の策定 | p352 | |
| 営業基幹システムの稼働 | p353 | |
| 情報・通信の専門会社設立 | p354 | |
| 営業会計業務規則を制定 | p354 | |
| 11. 高齢化に備えた人事諸制度 | p354 | |
| 定年制延長と諸制度の変更 | p354 | |
| 職種間登用制度 | p356 | |
| 労働組合との経済交渉を年1回に | p356 | |
| 12. 福井元社長の合同社葬 | p356 | |
| 13. 新規投資プロジェクトに優遇金利 | p357 | |
| 第2節 限りなき挑戦、限りなき前進 | p358 | |
| 1. 激動と変革の時代へ | p358 | |
| 2. 田中義巳社長就任 | p359 | |
| 3. PROJECTION 92を策定 | p360 | |
| 海外市場で新株発行 | p360 | |
| 豊国不動産、東京豊国不動産を合併 | p360 | |
| 4. 新規事業開発室、不動産開発室を新設 | p360 | |
| 5. 田中社長の経営方針 | p362 | |
| 6. 多彩なビジネスを展開 | p362 | |
| 映画「大誘拐」の製作 | p362 | |
| ダイハツ車の海外展開を強化 | p364 | |
| タイからペーパー・プラント連続受注 | p364 | |
| 花の万博に参加 | p365 | |
| フラワービジネスに進出 | p366 | |
| 景観設計で代理店契約 | p367 | |
| 中国で搾油用大豆試験栽培事業 | p367 | |
| 会員制高級医療クラブを開設 | p368 | |
| アリゾナで大規模宅地開発事業 | p369 | |
| 欧州で樹脂コンパウンド事業を買収 | p370 | |
| 木材部門が住宅産業に進出 | p370 | |
| 7. 世界情勢の激変と当社の対応 | p371 | |
| EC統合とドイツ統一、ソ連・東欧の改革 | p371 | |
| ハバロフスク、カザフスタンに拠点 | p372 | |
| ロシアで合弁事業、貿易公団と協定 | p372 | |
| CIS緊急無償援助物資を落札 | p372 | |
| 東欧で家電・OA機器販売 | p373 | |
| ベトナムに2事務所を開設 | p373 | |
| 欧州現地法人を再編成 | p374 | |
| 8. 湾岸戦争勃発 | p374 | |
| クウェート駐在員が人質に | p375 | |
| 9. 地球環境問題への取り組み | p376 | |
| 地球環境問題対策委員会の発足 | p376 | |
| 再生紙利用とアルミ缶回収キャンペーン | p376 | |
| 土壌・地下水汚染処理ビジネスに進出 | p376 | |
| 安全性の受託実験ビジネス | p377 | |
| 実医研に出資 | p378 | |
| ニュージーランドに製材工場 | p378 | |
| 10. バブル経済の崩壊 | p378 | |
| 11. 人事・厚生関係の現況 | p379 | |
| 働きやすい環境づくり | p379 | |
| 人材育成と社員研修 | p380 | |
| キャリア・パス・プログラムの実施 | p380 | |
| 労働時間短縮に向けて | p381 | |
| 長月会の現況 | p382 | |
| 12. 創立100周年記念事業総括委員会を設置 | p382 | |
| 13. 社長への提案制度を設定 | p382 | |
| 14. 「JUMP UP 100」キャンペーン | p383 | |
| 15. 部門制度の強化と職能部門の発足 | p383 | |
| 16. 新「業績評価制度」の制定 | p384 | |
| 17. 先行投資の別アカウント制度 | p384 | |
| 18. 不況の深刻化と当社の業績 | p385 | |
| 19. 創立100周年記念事業 | p386 | |
| シンボルマーク作成と広報活動 | p386 | |
| 21世紀に向けてのニチメンの企業ビジョン | p387 | |
| ニチメン100周年記念基金 | p387 | |
| 創立100周年記念物故者慰霊法要 | p388 | |
| 海外現地社員の招待 | p388 | |
| 創立100周年記念式典 | p388 | |
| 東西で顧客招待パーティー | p389 | |
| 長月会招待パーティー | p389 | |
| 株主に記念配当 | p390 | |
| 100年史の刊行 | p390 | |
| 英文社史の発行 | p391 | |
| 20. 日比野会長が死去 | p391 | |
| 終章 21世紀に向けて | p393 | |
| 1. 激動する内外情勢 | p393 | |
| 2. より良い明日のために | p394 | |
| 21世紀に向けての企業ビジョン | p394 | |
| 3. 新しい出発 | p395 | |
| 部門史 | p397 | |
| I 職能部門 | p399 | |
| 第一グループ | p399 | |
| 調査・広報室 | p399 | |
| 業務本部 | p400 | |
| 人事・総務本部 | p401 | |
| 物流本部 | p402 | |
| 第二グループ | p404 | |
| 監査室 | p404 | |
| 財務本部 | p404 | |
| 経理本部 | p406 | |
| 情報システム本部 | p407 | |
| 審査・法務本部 | p409 | |
| 関連事業本部 | p411 | |
| II 営業部門 | p413 | |
| 金属・建設・燃料部門 | p413 | |
| 鉄鋼第一本部 | p413 | |
| 鉄鋼第二本部 | p415 | |
| 非鉄金属本部 | p418 | |
| 建設本部 | p420 | |
| 燃料エネルギー本部 | p422 | |
| 開発事業本部 | p424 | |
| 機械部門 | p427 | |
| プラント本部 | p427 | |
| 電子電機本部 | p430 | |
| 産業機械・船舶本部 | p432 | |
| 航空機・輸送機械本部 | p436 | |
| 化工部門 | p440 | |
| 化学品本部 | p440 | |
| 合成樹脂本部 | p443 | |
| 食料・資材部門 | p447 | |
| 食糧本部 | p447 | |
| 食品本部 | p451 | |
| 木材本部 | p453 | |
| 物資本部 | p457 | |
| 繊維部門 | p460 | |
| 綿花主体の戦前 | p460 | |
| 戦後の展開 | p460 | |
| 1960年ごろの活動 | p461 | |
| 合成繊維時代 | p464 | |
| ■ 国内店 | p469 | |
| 名古屋支社 | p469 | |
| 北海道支店 | p471 | |
| 東北支店 | p472 | |
| 新潟支店 | p472 | |
| 北関東支店 | p473 | |
| 東関東支店 | p473 | |
| 横浜支店 | p473 | |
| 静岡支店 | p473 | |
| 浜松支店 | p474 | |
| 富山支店 | p474 | |
| 福井支店 | p475 | |
| 中国支店 | p476 | |
| 四国支店 | p476 | |
| 九州支店 | p476 | |
| 長野出張所 | p477 | |
| 神戸出張所 | p477 | |
| 和歌山出張所 | p477 | |
| 北九州出張所 | p477 | |
| 那覇出張所 | p478 | |
| ■ 海外店 | p479 | |
| 米州 | p479 | |
| 欧・阿・中東 | p481 | |
| アジア・大洋州 | p485 | |
| CIS=独立国家共同体 | p491 | |
| 創立100周年記念事業 | p494 | |
| 現役員 | p500 | |
| 歴代会長・社長 | p505 | |
| 資料 | p509 | |
| 原始定款 | p510 | |
| 現行定款 | p512 | |
| 役員任期一覧 | p514 | |
| 組織図 | p518 | |
| 本社 | p527 | |
| 営業所 | p529 | |
| 海外主要法人 | p535 | |
| 社宅・社員寮・保養所 | p536 | |
| 関連会社 | p537 | |
| 各期決算要項一覧 | p542 | |
| 売上高の推移 | p547 | |
| 取引業態別売上高の推移 | p548 | |
| 商品部門別売上高の推移 | p550 | |
| 従業員数の推移 | p552 | |
| 株価の推移 | p553 | |
| 年表 | p555 | |
| 主な参考文献 | NP | |
| 主な資料提供先 | NP | |
| 社史編集委員・協力委員 | NP | |
| 編集後記 | NP |
- 索引リスト
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