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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 序文 | NP | |
|---|---|---|
| 一、 十条製紙誕生のいきさつ(当社の前史) | p1 | |
| 旧王子製紙の分割で誕生 | p3 | |
| 占領軍の経済政策 | p3 | |
| 旧王子製紙の解体必至 | p3 | |
| 解体の進行 | p3 | |
| 旧王子製紙から引きついだもの | p6 | |
| 分割された三社の概要 | p6 | |
| 歴史と伝統をつぐ | p6 | |
| 当社の工場の歴史 | p6 | |
| 「付」旧王子製紙のあらまし | p20 | |
| まえがき | p20 | |
| 明治初期までの製紙 | p20 | |
| 抄紙会社の発足 | p20 | |
| 王子工場 | p20 | |
| 初期の製紙技術を確立 | p20 | |
| 王子の不振と再建 | p20 | |
| 大王子誕生まで | p20 | |
| 王子、富士、樺工の合併 | p20 | |
| 大王子の発展と戦争 | p20 | |
| 終戦後の王子製紙 | p20 | |
| 二、 十条製紙の発足(二十四年八月) | p43 | |
| 発足時の当社 | p45 | |
| 十条製紙の出発 | p45 | |
| 発足時の設備と特色 | p45 | |
| 西社長の経営方針 | p56 | |
| 堅実第一主義 | p56 | |
| 当面の対策 | p56 | |
| 三、 好況に恵まれて目標達成(二十四年~二十六年まで) | p61 | |
| 戦災マシン復旧と能力向上 | p63 | |
| 第一回の決算 | p63 | |
| 戦災マシンの復旧 | p63 | |
| クーチ・プレスの改造 | p63 | |
| 自家発・木釜を増設して操業安定 | p65 | |
| 自家発の強化 | p65 | |
| 木釜の増設 | p65 | |
| 原木と硫黄 | p65 | |
| マシン・コーティング紙 | p65 | |
| 三白景気で高収益をあげる | p70 | |
| 朝鮮戦争と統制撤廃 | p70 | |
| 戦前復帰の目標達成 | p70 | |
| 四、 業界一の生産高となる(二十七年~二十九年まで) | p75 | |
| マシン増設へ進む | p77 | |
| 当社の増設の方向 | p77 | |
| 新設第一号は伏木 | p77 | |
| つづいて小倉に新聞マシン | p77 | |
| 組織・制度に新機軸 | p81 | |
| 内部統制組織 | p81 | |
| 新賃金制度 | p81 | |
| 安全管理室の設置 | p81 | |
| 従業員教育・表彰制度 | p81 | |
| 五、 堅実に拡大をはかる(三十年~三十四年まで) | p89 | |
| 増設を進める | p91 | |
| 十条に中質、坂本・釧路に新聞マシン | p91 | |
| 八代にKP工場完成 | p91 | |
| 組織・制度もさらに充実 | p97 | |
| 革新的な労務諸制度 | p97 | |
| その他の委員会 | p97 | |
| 社長交替、金子社長となる | p97 | |
| 十周年を迎える | p102 | |
| 十年の歩み | p102 | |
| 当社の特色 | p102 | |
| 十周年記念 | p102 | |
| 週刊誌ブーム | p102 | |
| 六、 経営の拡大と多角化をはかる(三十五年~四十年まで) | p111 | |
| 当社の積極策 | p113 | |
| 当社長期設備計画の方向 | p113 | |
| 釧路にわが国最大の新聞マシン | p113 | |
| 八代に上質マシン新設 | p113 | |
| その他の増設 | p113 | |
| 勿来に新工場建設を計画 | p113 | |
| 関係会社の設立 | p125 | |
| 関係会社の設立 | p125 | |
| 「八重山開発」 | p125 | |
| 「屋久島森林開発」 | p125 | |
| 「四国飲料」 | p125 | |
| 「十条キンバリー」 | p125 | |
| 「十条板紙」 | p125 | |
| 「十条セントラル」 | p125 | |
| 新製品の開発を進める | p134 | |
| 開発の組織と新製品 | p134 | |
| 大きな戦力となったCCP | p134 | |
| 七、 九州三工場の統合(四十年~四十二年まで) | p139 | |
| 統合の提案 | p141 | |
| 当社の収益力低下 | p141 | |
| 九州三工場の統合提案 | p141 | |
| 労組と地域の反響 | p141 | |
| 確認書調印まで | p141 | |
| 統合の完了 | p148 | |
| 個人への配慮 | p148 | |
| 統合工事の完成 | p148 | |
| 廃止となった小倉工場 | p148 | |
| 八、 東北パルプとの合併(四十三年三月) | p155 | |
| 東北パルプの概要 | p157 | |
| 旧王子製紙が設立 | p157 | |
| 独立して紙も生産 | p157 | |
| 石巻工場 | p157 | |
| 秋田工場 | p157 | |
| 東北パルプの規模 | p157 | |
| 業務提携から合併まで | p161 | |
| 発端となった勿来計画 | p161 | |
| 業務提携 | p161 | |
| 合併契約の調印 | p161 | |
| 合併の実現 | p161 | |
| 九、 合併の基盤を確立(四十五年九月ころまで) | p173 | |
| 新しい出発 | p175 | |
| 出発時の状況 | p175 | |
| 新役員と組織 | p175 | |
| 二つの労働組合 | p175 | |
| 旧王子系三社合併の流産 | p175 | |
| 石巻・勿来工場計画の推進 | p184 | |
| 勿来新工場の誕生 | p184 | |
| 石巻工場の拡張 | p184 | |
| 石巻・勿来工場以外の投資 | p184 | |
| 新経営政策を打ち出す | p190 | |
| 社長交替、渋谷社長となる | p190 | |
| 新経営政策の発表 | p190 | |
| 新経営政策の内容 | p190 | |
| 組織大改正と長期計画の発表 | p190 | |
| 十、 長期計画の中での当社の進展(四十八年五月末まで) | p201 | |
| 目標に対する進展 | p203 | |
| 環境の激変 | p203 | |
| 長期目標に対する進展 | p203 | |
| 紙パルプ部門の進展 | p209 | |
| 紙パルプ部門の長期方針 | p209 | |
| 石巻工場 | p209 | |
| 勿来工場 | p209 | |
| 釧路工場 | p209 | |
| 八代工場 | p209 | |
| 十条工場 | p209 | |
| 伏木工場 | p209 | |
| 都島工場 | p209 | |
| 秋田工場 | p209 | |
| 海外工場 | p209 | |
| 十条工場の疎開 | p226 | |
| 十条工場疎開の提案 | p226 | |
| 十条工場全生産設備の停止まで | p226 | |
| 栄光の歴史を閉じる十条工場 | p226 | |
| 人員合理化と人材の活用 | p226 | |
| 新規事業の進展 | p234 | |
| 開発工場の新設 | p234 | |
| 緑化を含む木材関連事業 | p234 | |
| 建材を中心とする住宅産業 | p234 | |
| 情報産業関連分野 | p234 | |
| 食品包装分野 | p234 | |
| 化成品関連分野 | p234 | |
| レジャーを含む土地活用事業 | p234 | |
| その他新規事業 | p234 | |
| 十条グループの進展 | p248 | |
| 当社の関係会社 | p248 | |
| 日本加工製紙との業務提携 | p248 | |
| 十一、 むすび | p251 | |
| 編集後記 | p257 | |
| 巻末資料 | 〔2-〕1 | |
| 一、年表 | 〔2-〕2 | |
| 二、資本金の推移 | 〔2-〕27 | |
| 三、十条製紙役員一覧表 | 〔2-〕29 | |
| 四、売上高・利益金などの推移 | 〔2-〕38 | |
| 五、全国・当社紙生産高の推移 | 〔2-〕42 | |
| 六、製品一覧表 | 〔2-〕44 | |
| 七、従業員の推移 | 〔2-〕46 | |
| 八、関係会社一覧 | 〔2-〕47 |
- 索引リスト
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