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| 目次項目 | ページ |
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| 発刊のごあいさつ 取締役社長 原健二 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 〈沿革編〉 | p3 | |
| I. 創業前史 明治28~39年 〈1895~1906〉 | p3 | |
| (1) 創業に至るまで | p3 | |
| 「井川山林」の入手 | p3 | |
| 大倉喜八郎と大倉財閥 | p4 | |
| 井川山林調査と製材事業 | p6 | |
| 大井川と水力発電事業 | p7 | |
| II. 東海紙料株式会社の創立と基礎確立 明治40~大正15年 〈1907~1926〉 | p9 | |
| (1) 東海紙料株式会社の誕生 | p9 | |
| 明治期の紙パルプ事情 | p9 | |
| 東海紙料株式会社の設立 | p11 | |
| 島田工場と地名発電所の建設 | p13 | |
| (2) 経営基盤づくりの苦難 | p18 | |
| 度重なる水害に苦しむ | p18 | |
| 大倉家の単独経営に移行 | p20 | |
| 第1次世界大戦後の不況と関東大震災当時の当社 | p22 | |
| 大倉喜八郎の赤石岳登頂 | p25 | |
| 大正期の井川山林事情 | p28 | |
| III. 恐慌と第2次世界大戦下での業容模索 昭和2~20年 〈1927~1945〉 | p35 | |
| (1) 昭和恐慌時代を耐えて | p35 | |
| 笹間渡水力発電所の建設 | p35 | |
| 昭和恐慌下の紙業界 | p38 | |
| 長期にわたった「出稼ぎ作業」 | p39 | |
| (2) 戦時下、東海紙料から東海事業へ | p42 | |
| 荒井彦宗の着任と発電所の売却阻止 | p42 | |
| 大倉鉱業島田工場と海軍技術廠島田実験所 | p44 | |
| 井川山林の精査、ソーダパルプ生産に着手 | p47 | |
| 東海事業と改称し、軍需産業に進出 | p49 | |
| 敗戦により軍需生産から撤収、平和産業に復帰 | p52 | |
| IV. 東海パルプへの社名変更と製紙業界参入 昭和21~36年 〈1946~1961〉 | p55 | |
| (1) 製紙進出からクラフトパルプ、クラフト紙へ | p55 | |
| 昭和天皇の当社巡幸 | p55 | |
| GP増産と製紙進出 | p57 | |
| 木工部の消長と財閥解体対策 | p58 | |
| 東海パルプに社名変更 | p61 | |
| クラフト紙抄造の横井工場を建設 | p64 | |
| (2) クラフトライナー工場建設への足取り | p67 | |
| 白河パルプ工業の経営に参加 | p67 | |
| 3年間に及んだ総合合理化工事 | p70 | |
| 地名・笹間渡発電所と中部電力赤松発電所の交換 | p72 | |
| 地名発電所 興亡の回顧 | p75 | |
| 昭和30年代初頭のパルプ材集荷事情 | p79 | |
| クラフトライナー工場の建設 | p82 | |
| V. 高度成長時代の発展と経営多角化 昭和37~51年 〈1962~1976〉 | p89 | |
| (1) 高度成長下、急ピッチの設備拡張 | p89 | |
| 7号抄紙機の建設 | p89 | |
| 昭和40年不況下、外装用ライナー不況カルテル入り | p92 | |
| 7号機の増産工事とアメリカチップの輸入 | p93 | |
| KP設備のスクラップアンドビルド | p96 | |
| 創立60周年記念式典と8号抄紙機の建設 | p99 | |
| (2) 70年体制の確立と多角化への踏み出し | p101 | |
| 3K・9号機完成、島田工場国際的規模に | p101 | |
| 排水公害を事前に防止、ドルショックを乗り切る | p104 | |
| 経営多角化への踏み出し | p106 | |
| ペーパータオル事業に進出 | p108 | |
| オイルショックによる激動 | p111 | |
| 東海総建の挫折と東緑の苦難 | p114 | |
| 変貌する井川山林 | p116 | |
| VI. 業界不況への対応と経営安定化努力 昭和52~平成2年 〈1977~1990〉 | p119 | |
| (1) 長期低迷期の苦悩と対策 | p119 | |
| 主力2品種、不況カルテル入り | p119 | |
| 「白もの」開発と白光製紙の合併 | p121 | |
| 5号抄紙機のパルプマシン化 | p124 | |
| 5号抄紙機でのノーコート白ボール生産 | p126 | |
| ポリエチレンラミネート事業の展開 | p129 | |
| 苦戦続く主力事業 | p130 | |
| 長引く紙パルプ不況 | p133 | |
| (2) どん底から、主力事業強化に専心注力 | p136 | |
| TQC導入による意識改革 | p136 | |
| 第1次中期経営計画のスタート | p142 | |
| 段原紙不況下の地獄を通過 | p144 | |
| 黒字化への道 | p147 | |
| 浩宮さま、井川山林にご入山 | p150 | |
| 競争力強化投資の進行 | p153 | |
| 全員参加で累損一掃、Z作戦完遂成る | p156 | |
| 体力回復、安定配当をめざして | p159 | |
| 再生情報用紙事業に進出 | p163 | |
| 「激変」の平成元年、公募増資を実施 | p167 | |
| バブル崩壊下、洋紙軟調・板紙堅調 | p170 | |
| VII. バブル好況と崩壊の経済激動を克服して 平成3~7年 〈1991~1995〉 | p175 | |
| (1) バブル好況から平成不況へ | p175 | |
| 平成複合不況に突入、紙・パルプ全般市況悪化 | p175 | |
| 30周年を迎えた仕入れ・販売組織のかなめ | p178 | |
| (2) 「非常事態」乗り切りに一丸となって | p181 | |
| 板紙メーカー「冬の時代」へ | p181 | |
| 「スリムで強じんな体質」への新たな出発 | p184 | |
| 健闘を続ける営業所群像 | p187 | |
| 井川山林で進む電源開発 | p189 | |
| 猛暑の平成6年、ライナー価格復元へ | p193 | |
| 1995年度TPM優秀賞を受賞 | p196 | |
| VIII. 21世紀に向けて万全な助走 平成8~10年 〈1996~1998〉 | p199 | |
| (1) 相次ぐ経営改革の実行による競争力再武装 | p199 | |
| 平成8年春、本社機能の一部を東京へ | p199 | |
| 社内報「ねんりん」のリニューアル | p201 | |
| 大一コンテナー(段ボール会社)の経営を支援 | p203 | |
| 新営業物流システム稼動 | p206 | |
| 第5次中期経営計画スタート | p207 | |
| 活発な事業展開を続けるグループ各社 | p209 | |
| 井川山林への県道崩落と迂回トンネルの開通 | p212 | |
| 前年に引き続き東京の本社機能を強化 | p213 | |
| 転換社債をチューリッヒで発行 | p215 | |
| 11号機、ISO9002認証取得 | p216 | |
| 100周年への新たな一歩、粛然と90周年社内式典挙行 | p218 | |
| 〈資料編〉 | p223 | |
| ・定款 | p223 | |
| (1) 原始定款 | p223 | |
| (2) 現行定款 | p225 | |
| ・資本金の推移 | p228 | |
| ・歴代会長・社長 | p229 | |
| ・歴代役員任期一覧表 | p230 | |
| ・組織図 | p234 | |
| ・営業ネットワーク | p235 | |
| ・業績の推移 | p236 | |
| ・最新工場配置図 | p238 | |
| ・主要設備 | p239 | |
| ・洋紙・板紙生産量の推移 | p239 | |
| ・社歌 | p240 | |
| ・年表 | p241 | |
| ・あとがき | p266 | |
| ・主要参考文献、写真提供 | p267 | |
- 索引リスト
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