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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊のごあいさつ 代表取締役社長 三輪正明 | p2 | |
|---|---|---|
| 東京本社・大阪支社・名古屋営業所 | p4 |  |
| 新潟工場 | p6 | |
| 長岡工場 | p8 | |
| 関東工場(市川・勝田) | p10 | |
| 百年に向けた胎動 | p12 | |
| 紙の生まれいずる地、新潟 | p16 | |
| 21世紀にも輝くラベル・コレクション | p23 | |
| 人と紙と環境と | p26 | |
| 洋紙製品 | p30 | |
| 白板紙製品 | p31 | |
| 特殊紙製品 | p32 | |
| 序章 創業前史―創業者、田村文四郎と覚張治平 | p50 | |
| 商工業都市「長岡」のあけぼの | p50 | |
| 経済的活況を呈した商工業都市「長岡」 | p50 | |
| 近代的製紙業、創業の機運 | p51 | |
| 県下随一の紙商となった田村文四郎 | p52 | |
| 町おこしのリーダー | p54 | |
| 教科書販売でも財をなした覚張治平 | p55 | |
| ビジネスを主軸として | p56 | |
| 第1章 基盤の構築(明治40年~昭和7年) | p60 | |
| 第1節 北越製紙株式会社の創立 | p60 | |
| 1 長岡初の近代工場の誕生 | p60 | |
| 2 創業初期の販売方法 | p67 | |
| 3 新潟への進出 | p70 | |
| 4 創業時代の試練と業績 | p72 | |
| 第2節 第一次世界大戦時の急拡大 | p73 | |
| 1 白洋紙生産の本格化と原料自給 | p73 | |
| 2 東京市場進出への布石 | p78 | |
| 第3節 第一次世界大戦後の経営合理化 | p84 | |
| 1 波乱と緊張の業界状況 | p84 | |
| 2 経営の地固めと発展への助走 | p91 | |
| 第2章 準戦時、戦時下の経営基盤強化(昭和8~20年) | p106 | |
| 第1節 準戦時体制下での積極展開 | p106 | |
| 1 経営基盤の強化 | p106 | |
| 2 パルプ生産の本格化 | p110 | |
| 3 原材料確保への取り組み | p116 | |
| 4 吸収・合併・買収と設備の拡充 | p120 | |
| 5 販売対策と業績の推移 | p123 | |
| 6 準戦時下の従業員教育 | p125 | |
| 第2節 太平洋戦争下の生産再編成 | p127 | |
| 1 統制強化と原材料の確保難 | p127 | |
| 2 ファイバー生産への傾注 | p131 | |
| 3 工場・機械・設備の供出と外地への進出 | p133 | |
| 4 戦時下の業績 | p138 | |
| 第3章 戦後再建復興と経営再建苦闘の時代(昭和20~34年) | p142 | |
| 第1節 戦後復興と企業再建 | p142 | |
| 1 敗戦時の製紙業界の状況 | p142 | |
| 2 生産体制の復興 | p144 | |
| 3 独占禁止政策の影響と長岡市の復興 | p147 | |
| 4 研究教育施設の充実と社会貢献 | p149 | |
| 5 近代労使関係の確立 | p152 | |
| 第2節 特需景気とその反動 | p154 | |
| 1 戦後統制の撤廃と特需景気 | p154 | |
| 2 紙パルプ不況とその対応 | p162 | |
| 3 晒クラフトパルプへの原料転換 | p166 | |
| 第3節 なべ底不況下の経営再建 | p170 | |
| 1 経営危機と桜井督三の招聘 | p170 | |
| 2 企業体質改善の展開 | p173 | |
| 3 新潟工場の地盤沈下 | p175 | |
| 4 本社機能統合と業績の推移 | p177 | |
| 第4章 経済成長下の体質改善(昭和35~39年) | p182 | |
| 第1節 経営管理組織の近代化 | p182 | |
| 1 体質改善のための経営診断 | p182 | |
| 2 体質改善の展開 | p185 | |
| 3 設備の改善 | p188 | |
| 4 原料対策の多様化 | p193 | |
| 5 増資と安定株主対策 | p196 | |
| 第2節 業績悪化と第1次合理化計画 | p198 | |
| 1 設備過剰と勧告操短 | p198 | |
| 2 第1次合理化計画の策定 | p201 | |
| 3 業績の回復と福利厚生の進展 | p211 | |
| 4 田村文吉会長の死去 | p214 | |
| 第5章 新潟地震と復興(昭和39~41年) | p218 | |
| 第1節 新潟地震被災と新潟工場の復興 | p218 | |
| 1 地震被害と応急対策 | p218 | |
| 2 新潟工場再建への取り組み | p224 | |
| 3 労務問題の苦闘 | p226 | |
| 第2節 不況下の会社再建 | p230 | |
| 1 非常時対策と再建協力協定の締結 | p230 | |
| 2 新潟工場第1次再建工事 | p235 | |
| 3 当面の経営方針の策定 | p241 | |
| 第6章 自主独立路線と経営の安定(昭和42~50年) | p246 | |
| 第1節 経営安定を目指す長期計画 | p246 | |
| 1 紙パルプ業界の体質改善 | p246 | |
| 2 「5カ年ビジョン」と内山社長就任 | p248 | |
| 3 体質強化設備計画の実行 | p252 | |
| 4 新潟工場第2次再建工事 | p254 | |
| 5 「少数精鋭主義」への志向 | p259 | |
| 第2節 労使関係の新時代 | p261 | |
| 1 生産性運動への取り組み | p261 | |
| 2 「労使共同宣言」 | p264 | |
| 第3節 新時代に即応した組織の構築 | p269 | |
| 1 「50年ビジョン」の策定 | p269 | |
| 2 新規事業分野と多角化への挑戦 | p271 | |
| 3 勝田事業部発足と紙加工工場の建設 | p275 | |
| 4 原料の安定確保とBKP設備増強 | p277 | |
| 第4節 高度経済成長の終焉 | p280 | |
| 1 オイルショック前後の状況と紙パルプ産業 | p280 | |
| 2 由水社長の就任 | p282 | |
| 3 公害対策と環境保全への取り組み | p283 | |
| 4 勝田白板紙工場の建設 | p286 | |
| 5 人事管理と福祉制度 | p289 | |
| 6 業績の推移と増資など | p291 | |
| 第7章 低成長経済と苦難の経営(昭和50~57年) | p296 | |
| 第1節 低成長経済への対応 | p296 | |
| 1 第1次オイルショックと非常時協定 | p296 | |
| 2 「55年計画」の策定 | p300 | |
| 3 勝田工場1号抄紙機の稼動とトラブル | p304 | |
| 4 設備有効利用の促進 | p311 | |
| 5 パルプ原料の転換と設備の近代化 | p314 | |
| 6 徹底した近代化の推進 | p319 | |
| 7 安全への取り組みと成果 | p324 | |
| 8 布施社長の就任 | p327 | |
| 9 業績の推移 | p330 | |
| 第2節 構造不況下の体質強化計画 | p332 | |
| 1 第2次オイルショックと洋紙の構造不況 | p332 | |
| 2 「体質強化計画」による構造不況対策 | p333 | |
| 3 長岡工場の苦闘 | p336 | |
| 4 新規設備投資の検討と実行 | p342 | |
| 5 業績の推移 | p347 | |
| 第3節 不況カルテル下における経営危機 | p350 | |
| 1 「58年計画」の策定と「抜本対策」への切り替え | p350 | |
| 2 「58年計画」「抜本対策」の達成に向けて | p354 | |
| 3 古紙利用の促進 | p357 | |
| 4 勝田工場の黒字転換 | p360 | |
| 5 長岡工場の安定黒字化への歩み | p364 | |
| 6 業績の推移 | p366 | |
| 第8章 体質強化から大型設備投資へ(昭和58年~平成元年) | p370 | |
| 第1節 企業体質の強化 | p370 | |
| 1 変貌する産業構造 | p370 | |
| 2 「60計画」と小集団活動 | p372 | |
| 3 より強固な労使関係を目指して | p379 | |
| 4 「60計画」の進捗と資金調達 | p382 | |
| 5 越智社長の就任と死去 | p390 | |
| 6 業績の推移 | p392 | |
| 第2節 社運をかけた大型投資の決断 | p398 | |
| 1 競争力強化の緊急対策 | p398 | |
| 2 新潟工場6号抄紙機の建設 | p401 | |
| 3 新潟工場6号回収ボイラーの建設 | p409 | |
| 4 創立80周年を迎える | p411 | |
| 第3節 総合力強化と優良企業への第一歩 | p420 | |
| 1 田中社長の就任 | p420 | |
| 2 「総合力強化運動」のスタート | p423 | |
| 3 総合力強化に向けた多彩な投資計画 | p426 | |
| 4 入口・出口工程の近代化 | p435 | |
| 5 巨額の設備資金調達と財務体質の改善 | p438 | |
| 6 国内材から外材への転換 | p442 | |
| 7 労働条件と社員研修 | p448 | |
| 8 業績の推移 | p453 | |
| 第9章 自主独立路線と優良会社への挑戦(平成2~6年) | p458 | |
| 第1節 事業3本柱の構築・強化 | p458 | |
| 1 最悪の製紙不況と業界再編成 | p458 | |
| 2 新潟工場7号抄紙機の建設 | p460 | |
| 3 「チャレンジ85運動」のキックオフ | p467 | |
| 4 板紙強化を主とする設備投資 | p470 | |
| 5 業界トップレベルの特殊紙工場建設 | p477 | |
| 6 海外への展開 | p479 | |
| 第2節 経営基盤のさらなる強化 | p485 | |
| 1 高品質と高効率の両立を目指す「K-95計画」 | p485 | |
| 2 物流近代化と情報システムの構築 | p490 | |
| 3 「K-95計画」の設備投資計画 | p494 | |
| 4 地球環境問題へのアプローチ | p501 | |
| 5 安全対策の見直し | p503 | |
| 6 業績の推移 | p506 | |
| 第10章 大型設備投資と21世紀への視点(平成7~11年) | p514 | |
| 第1節 1000億円企業への基盤強化 | p514 | |
| 1 猪俣社長の就任 | p514 | |
| 2 地固めに徹した「D-97計画」 | p516 | |
| 3 基幹工事にふさわしい収益体質を目指す新潟工場 | p519 | |
| 4 「D-97計画」におけるその他の設備投資 | p524 | |
| 第2節 21世紀への飛躍 | p529 | |
| 1 「A-21計画」キックオフ | p529 | |
| 2 大型投資を支える既存部門の強化 | p533 | |
| 3 ISO9002認証取得の取り組み | p536 | |
| 第3節 新潟工場8号抄紙機の建設 | p537 | |
| 1 新潟工場への大型投資の決断 | p537 | |
| 2 新ファイバーラインの建設 | p541 | |
| 3 8号抄紙機・関連設備工事 | p543 | |
| 4 8号抄紙機の建設と稼動 | p545 | |
| 第4節 地球環境問題と環境・原料・物流対策 | p550 | |
| 1 環境関連投資の拡大 | p550 | |
| 2 原料・物流対策の推進 | p554 | |
| 3 ISO14001への取り組み | p559 | |
| 4 「エコパルプ」を積極的にPR | p560 | |
| 第5節 深刻な不況と危機突破対策 | p563 | |
| 1 危機突破委員会の発足 | p563 | |
| 2 新井社長の就任 | p566 | |
| 3 業績の推移 | p568 | |
| 第11章 コスト競争力の再構築(平成12~15年) | p574 | |
| 第1節 新たな飛躍に向けて | p574 | |
| 1 紙パルプ業界の構造変化 | p574 | |
| 2 「S-21計画」のキックオフ | p576 | |
| 3 関東工場の発足 | p577 | |
| 4 三菱製紙との提携 | p579 | |
| 第2節 有効設備投資による内部充実 | p581 | |
| 1 設備投資の重点ポイント | p581 | |
| 2 新潟工場の洋紙マシン改造 | p582 | |
| 3 生産・販売の一層の強化を目指す特殊紙 | p590 | |
| 4 オール板紙の品種再構築 | p594 | |
| 第3節 株価重視の経営 | p598 | |
| 1 開かれた会社へ | p598 | |
| 2 ミニマム・インパクト・ミルへの挑戦 | p601 | |
| 3 業績の推移 | p613 | |
| 第12章 これからの100年へ(平成15年~) | p624 | |
| 第1節 国際競争激化と北越製紙 | p624 | |
| 1 「J-100計画」の策定 | p624 | |
| 2 三輪社長の就任 | p629 | |
| 3 8RBの建設と重点設備投資 | p633 | |
| 4 「環境重視型経営」の強化 | p641 | |
| 5 危機管理対策と新潟県中越地震 | p645 | |
| 6 効率的な総合物流システムの構築 | p651 | |
| 7 相次ぐ社賓の死去 | p653 | |
| 8 業績の推移 | p656 | |
| 第2節 自主独立の精神で新たなるステージへ | p661 | |
| 1 新潟工場9号抄紙機の建設決定 | p661 | |
| 2 主な設備投資 | p664 | |
| 3 王子製紙の敵対的TOBとその不成立 | p666 | |
| 4 北越製紙、新たなる100年へ | p675 | |
| 資料編 | p682 | |
| 企業理念 | p682 | |
| 会社概要/社章・社員章 | p683 | |
| 労使共同宣言・安全宣言・環境保全に関する共同声明 | p684 | |
| 環境憲章 | p685 | |
| 定款(原始定款/現行定款) | p686 | |
| 現行組織図 | p691 | |
| 現行役員 | p692 | |
| 歴代社長 | p693 | |
| 歴代役員任期一覧 | p696 | |
| 売上高・利益の推移 | p704 | |
| 売上高・利益・資本金 | p709 | |
| 資本金の推移 | p712 | |
| 従業員数の推移 | p714 | |
| 関連会社 | p716 | |
| 企業集団の状況 | p719 | |
| 専用チップ船(北越エースII) | p720 | |
| 年表 | p721 | |
| 北越製紙株式会社社歌/北越製紙行進曲 | p749 | |
| 主な参考文献 | p751 | |
| 編集後記 | p754 |
- 索引リスト
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