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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊によせて 旭電化工業株式会社取締役会長 吉田豊 | NP | |
|---|---|---|
| 発刊にあたって 旭電化工業株式会社取締役社長 松井満 | NP | |
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 現況編 | p1 | |
| 現況口絵 | p1 | |
| 序 | p33 | |
| 新生・旭電化のめざすもの | p39 | |
| 1. 戦後期から30年代の経営 | p39 | |
| 戦後の尾久工場 | p39 | |
| 30年代の経営 | p40 | |
| 2. 40年代の経営の選択 | p44 | |
| 3大テーマの選択 | p44 | |
| 家庭用品分野からの撤退 | p45 | |
| 尾久の「オイル計画」 | p47 | |
| 鹿島における事業展開 | p47 | |
| 千葉進出計画 | p49 | |
| 鹿島新食脂工場の建設 | p50 | |
| 尾久転進の決断 | p51 | |
| 3. 50年代の新たな経営 | p52 | |
| 経営の再建体制 | p52 | |
| 完全雇用協定の締結と尾久跡地の売却 | p55 | |
| 生産体制の充実 | p56 | |
| 経営体質の改善(総合対策の展開) | p57 | |
| 4. 60年代の経営目標 | p59 | |
| 経営基盤の強化をめざして | p59 | |
| 油脂と化学品の渾然たる調和《鹿島工場》 | p61 | |
| 1. 鹿島への進出 | p61 | |
| コンビナート進出の希求 | p61 | |
| 鹿島臨海工業地帯 | p62 | |
| 東部コンビナート構想 | p63 | |
| 第2次誘致企業として | p64 | |
| コンビナートの骨格 | p65 | |
| 2. 画期的な電解センター構想 | p66 | |
| 化学品中心の立地 | p66 | |
| 鹿島電解構想 | p67 | |
| 第I期計画の具体化 | p68 | |
| 苦闘の建設工事 | p71 | |
| コンビナート稼働にむかって | p73 | |
| 3. 壮大な食脂工場建設 | p76 | |
| 不況の中の鹿島コンビナート | p76 | |
| 新・食脂工場計画 | p77 | |
| 一貫工場に決定 | p78 | |
| 自社技術による建設計画 | p79 | |
| 石油危機を衝いて敢行 | p80 | |
| 食脂第I期工事の完成 | p81 | |
| 食脂第II期工事の完成、竣工式 | p82 | |
| 4. 充実・強化をとげる鹿島工場 | p83 | |
| 西工場の建設 | p83 | |
| 〓[○+カ]、塩化ゴム工場の建設 | p85 | |
| 脂肪酸、溶剤分別 | p87 | |
| 無機部門の強化 | p90 | |
| 座談会「鹿島工場建設を振り返って」 | p91 | |
| 独自の領域を追究する有機部門の拠点《千葉工場》 | p97 | |
| 1. プロピレンオキサイド(PO)をめぐって | p97 | |
| PO国産化の嚆矢 | p97 | |
| 有機部門の基礎築く | p98 | |
| 最後の大型プロセス | p100 | |
| 日本オキシラン株式会社の発足 | p102 | |
| 2. 千葉進出計画のスタート | p103 | |
| 直酸法POへの対応 | p103 | |
| PO誘導品の生産拠点に | p104 | |
| エイエス化成株式会社の設立 | p105 | |
| 3. 大型化から多様化設備へ | p107 | |
| 千葉第I期計画(〓[○+C]I期〈ポリエーテル、界面活性剤プラント建設〉) | p107 | |
| 第II期計画(エポキシ樹脂、ポリエステル、工油ファインプラント建設) | p109 | |
| 第III期計画(PGプラント、〓[○+C]II期および研究中実験設備建設) | p113 | |
| 多様化と改善活動 | p115 | |
| エイエス化成(株)、“旭電化千葉工場”としてスタート | p116 | |
| 全社一丸、苦闘に耐え抜き、完遂した大事業『尾久転進』 | p119 | |
| 尾久転進の意味 | p119 | |
| 1. 全面売却にいたる道程 | p120 | |
| 環境の悪化 | p120 | |
| 美濃部都知事の譲渡申し入れ | p122 | |
| 都内最後の跡地 | p123 | |
| 隅田川の浚渫工事 | p124 | |
| 2. 売買交渉の締結、工場の停止 | p125 | |
| 51.2.19の社長声明 | p125 | |
| 跡地構想をめぐって | p126 | |
| 東京都の労組への回答 | p127 | |
| 反対運動に新しい波 | p128 | |
| 完全雇用協定と売買契約 | p129 | |
| 完全雇用協定実現への道のり | p130 | |
| 3. 停止・解体そして撤去 | p132 | |
| 工場展開推進委員会から統括部へ | p132 | |
| 尾久工場の停止 | p133 | |
| 工場解体・撤去終える | p136 | |
| 水銀処理を汚染土壌の封じ込め | p137 | |
| 「豊かな時代」を迎え、他分野へ指向する研究開発部門 | p140 | |
| 1. 事業部制の時代 | p140 | |
| 2. 研究開発体制の変革 | p142 | |
| 3. 研究開発本部に力を結集 | p144 | |
| 4. 的をしぼって先端技術をめざす化学品 | p145 | |
| 開発姿勢の変化 | p145 | |
| ユニークな新製品 | p147 | |
| アグレッシブな研究開発を | p148 | |
| 5. 個別技術から複合ソフト化技術の展開をはかる食品 | p151 | |
| 技術基盤の変遷 | p151 | |
| 個別技術の追求 | p153 | |
| 花開いた溶剤分別 | p155 | |
| 垂直多様化製品 | p157 | |
| 今後の方向 | p157 | |
| 新戦略により強化充実した営業体制 | p159 | |
| 1. 新たな経営方針 | p159 | |
| 2. 各営業部門の足跡 | p161 | |
| 油脂部門の趨勢 | p162 | |
| 総合食品をめざす食品部門 | p163 | |
| 激動の波を乗り切った化学品部門 | p169 | |
| 座談会「石鹸・洗剤事業転進の経緯と思い出」 | p175 | |
| 沿革編 | p187 | |
| 写真で綴る旭電化の歩み | p187 | |
| 特別寄稿 | p212 | |
| 〈旭電化を語る〉 東海林武雄 | p212 | |
| 〈旭電化を語る〉 古山二郎 | p213 | |
| 序章 旭電化工業前史 | p215 | |
| 酸・アルカリ工業の黎明 | p215 | |
| 長い空白 | p216 | |
| 第1次世界大戦の影響 | p217 | |
| 東京電化工業所の設立 | p218 | |
| 第1章 旭電化工業の創設 | p220 | |
| 1. 第1次世界大戦末期のスタート | p220 | |
| 築地精養軒での大会同 | p220 | |
| 尾久工場の選定と着工 | p222 | |
| 創業当時の生産・技術的障害 | p222 | |
| 2. 波乱の戦後経営 | p224 | |
| 休戦そして輸入大攻勢 | p224 | |
| 硬化油事業への展開 | p224 | |
| 戦後恐慌と金融難の二重苦 | p228 | |
| 3. 垂直的多角化へ | p230 | |
| 再生への模索 | p230 | |
| 硬化油、石鹸業界の対立 | p233 | |
| 前人未踏の多角経営―硬化油から石鹸へ― | p234 | |
| 合成塩酸の製造 | p237 | |
| 第2章 激動、恐慌下の安定成長 | p240 | |
| 1. 工業近代化の機運に乗って | p240 | |
| 波乱の大正末、昭和初期 | p240 | |
| 関東大震災の影響 | p242 | |
| 2. 塩素利用技術の前進 | p244 | |
| 電解ソーダ工業の矛盾 | p244 | |
| 高度晒粉の開発 | p245 | |
| 塩素法による藁パルプ | p245 | |
| 液体塩素のパイオニア | p246 | |
| 農業薬品の製造開始 | p247 | |
| 3. 油脂部門の成長、拡大 | p248 | |
| 業績貢献度の高い硬化油、石鹸 | p248 | |
| 化粧石鹸への進出 | p250 | |
| マーガリンへの進出 | p251 | |
| グリセリン工業への参入 | p252 | |
| 4. 生産設備、電力供給体制の拡充 | p254 | |
| 電解設備の改造、集約 | p254 | |
| 電力供給体制の変革 | p255 | |
| 業績軌道に乗る | p256 | |
| 第3章 企業拡大と戦時統制の狭間で | p259 | |
| 1. 非常時、動乱の時代へ | p259 | |
| 軍需、輸出関連工業の勃興 | p259 | |
| 統制経済の進行 | p261 | |
| 2. 生産力拡大の道程 | p264 | |
| 自家発電設備の新設 | p264 | |
| 石炭、電力の統制と深刻な労務不足 | p267 | |
| 設備増強、フル操業へ | p269 | |
| 3. 塩素関連製品の多角化、高度化 | p271 | |
| 塩酸・高度晒粉・液体塩素の大増産 | p271 | |
| 藁パルプ関連製品の伸び | p273 | |
| セロファンの製品化 | p276 | |
| 4. 大手激突の油脂加工業界 | p277 | |
| 原料油獲得競争 | p277 | |
| 戦時統制下の油脂製品 | p281 | |
| グリセリン、脂肪酸の興隆 | p282 | |
| めざましいマーガリンの伸び | p283 | |
| 5. 軍需傾斜の色彩濃厚に | p286 | |
| 金属マグネシウムへの参入 | p286 | |
| 関東電化工業(株)の設立 | p288 | |
| 有機合成品への進出 | p289 | |
| 第4章 軍需への傾斜と戦時の混迷 | p291 | |
| 1. 戦時体制を生きる | p291 | |
| 太平洋戦争勃発前後の統制強化 | p291 | |
| 圧迫される民需品 | p293 | |
| 労務の逼迫と労働力動員の実態 | p296 | |
| 青年学校・軍事訓練 | p298 | |
| 2. 海外進出の夢のせて | p299 | |
| 高雄工場の建設と終末 | p299 | |
| 南方油脂資源の開発 | p304 | |
| 朝鮮における金属マグネシウム生産 | p306 | |
| 奉天曹達株式会社の顛末 | p308 | |
| 3. 軍需会社に指定 | p309 | |
| 軍需会社法 | p309 | |
| 金属マグネシウムの終焉 | p310 | |
| 混迷するその他軍需品 | p312 | |
| ついに終戦を迎える | p313 | |
| 第5章 廃墟からの復活 | p314 | |
| 1. 惨禍を乗り越えて | p314 | |
| きびしい生産再開 | p314 | |
| 石炭事情の窮迫 | p315 | |
| 経済民主化・企業再建旋風 | p317 | |
| 新たな労使関係 | p320 | |
| 2. 賠償指定から解除まで | p322 | |
| 賠償指定工場に | p322 | |
| 賠償撤去に備えて | p324 | |
| 賠償指定解除の方向へ | p325 | |
| 3. 電解ソーダ工業の復興 | p325 | |
| 復興のための保護政策 | p325 | |
| 物流合理化の足跡 | p326 | |
| 電機設備の合理化 | p328 | |
| 水銀法電解の採用 | p329 | |
| 塩酸設備の拡充、合理化 | p330 | |
| 多様な薬品、塩化ゴム、可塑剤 | p331 | |
| 4. 飛躍する油脂部門 | p333 | |
| マーガリンの復興 | p333 | |
| 石鹸の合理化と拡充 | p335 | |
| 5. 創立40周年を迎えて | p337 | |
| 第6章 化学工業新時代 | p339 | |
| 1. 昭和30年代の経営の方向 | p339 | |
| 経営体制の枠組み | p339 | |
| 大きい油脂部門の比重 | p340 | |
| 旺盛な設備投資 | p342 | |
| 2. 技術導入の成果 | p344 | |
| 東海電化工業株式会社の設立 | p344 | |
| アデカ・アーガス化学株式会社の発足 | p345 | |
| アメリカ・スウィフト社との技術提携 | p347 | |
| 3. 有機化学品部門の拡大 | p348 | |
| 増産をつづける可塑剤 | p348 | |
| 国産初のPO/PG | p350 | |
| ワイアンドット社から技術導入 | p351 | |
| 界面活性剤の拡充 | p352 | |
| エポキシ樹脂でも先鞭 | p353 | |
| 4. 油脂、石鹸洗剤部門の趨勢 | p354 | |
| 基礎油脂の増強 | p354 | |
| 食脂部門の強化 | p356 | |
| 石鹸から洗剤への潮流 | p358 | |
| 第7章 鹿島、千葉への進出 | p361 | |
| 1. 転換期を迎えた当社経営 | p361 | |
| 古山二郎の社長就任 | p361 | |
| 節目の創立50周年 | p362 | |
| 明石工場の建設 | p363 | |
| 鹿島への進出 | p364 | |
| 2. 家庭用品の新たな方針 | p366 | |
| 3大テーマの浮上 | p366 | |
| 家庭用品分野からの撤退 | p368 | |
| オイル工場とハードバター | p369 | |
| 3. 千葉への進出、鹿島食脂工場の建設 | p370 | |
| 河井洋一の社長就任 | p370 | |
| 千葉計画のスタート | p372 | |
| 鹿島新食脂工場の建設 | p374 | |
| 4. 尾久転進への道 | p377 | |
| 尾久を取り巻く環境の悪化 | p377 | |
| 東京都の跡地買収計画 | p377 | |
| 暗礁に乗り上げた土地売却問題 | p379 | |
| 第8章 工場転換の大事業成る | p380 | |
| 1. 尾久工場の転進 | p380 | |
| 苦しい経営の中で | p380 | |
| 吉田豊の社長就任 | p381 | |
| 完全雇用協定の締結 | p382 | |
| 工場操業中止にむかって | p383 | |
| 尾久工場の解体撤去 | p384 | |
| 2. 生産体制を整える | p387 | |
| 保留事業の復活 | p387 | |
| 鹿島西、久喜工場の建設 | p388 | |
| 鹿島工場の体制整う | p390 | |
| 千葉工場の完成 | p391 | |
| 3. 経営体質の改善 | p393 | |
| 営業・研究開発の再構築 | p393 | |
| 「総合対策」の展開 | p395 | |
| 4. 宿願の復配、そして70周年を迎える | p396 | |
| 復配、松井満の社長就任 | p396 | |
| 70周年を迎える | p397 | |
| 資料編 | p401 | |
| 原始定款 | p401 | |
| 現行定款 | p403 | |
| 役員任期一覧表 | p405 | |
| 大株主一覧表 | p407 | |
| 株式分布状況 | p407 | |
| 組織図 | p408 | |
| 財務諸表 | p410 | |
| 売上高部門別推移 | p413 | |
| 従業員数推移 | p414 | |
| 従業員部門別構成比 | p414 | |
| 当社技術の流れ | p415 | |
| 製造工程図 | p417 | |
| 主要製品一覧表 | p419 | |
| 事業所・関係会社所在地 | p426 | |
| 関係会社の紹介 | p428 | |
| 年表 | p439 | |
| 主要参考文献 | p467 | |
| あとがき | p468 | |
| 題字揮毫/取締役会長 吉田満 | NP |
- 索引リスト
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