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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊のごあいさつ 取締役会長 松山彬//取締役社長 川島一郎 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵(1) | 巻頭 |  |
| 凡例 | NP | |
| 〈本編〉 | p3 | |
| 第1編 創立前史 | p3 | |
| 序章 東燃の歴史と経営理念 | p3 | |
| 東燃の歴史と当社 | p3 | |
| 東燃創立のいきさつ | p3 | |
| 新会社の技術陣 | p4 | |
| 東燃の創立 | p7 | |
| 精製技術の選択 | p8 | |
| 工場の建設 | p9 | |
| 接触分解装置の建設 | p10 | |
| 中原社長の就任 | p11 | |
| 終戦後の副業時代 | p13 | |
| SVOCとの提携 | p14 | |
| 技術援助契約 | p17 | |
| SVOCとの提携後の躍進 | p18 | |
| 第1章 東燃における石油化学工業への模索 | p20 | |
| 第1節 石油化学工業への進出構想 | p20 | |
| 石油化学に対する関心のめばえ | p20 | |
| 日本における石油化学工業のスタート | p21 | |
| 東燃の石油化学に対する最初のアプローチ | p22 | |
| 通産省の石油化学育成策 | p25 | |
| 通産省と東燃の接触 | p26 | |
| 石油化学技術懇談会 | p28 | |
| SVOCの消極論 | p29 | |
| 第2節 通産省第1期計画への志向と挫折 | p30 | |
| 「石油化学工業の育成対策」 | p30 | |
| 東燃の対応 | p32 | |
| 石油化学第1期計画の各社 | p34 | |
| SVOC、東燃のマーケット・リサーチ | p37 | |
| 東燃企画課の活動 | p38 | |
| 川崎用地の購入 | p39 | |
| 「川崎工場石油化学計画」 | p41 | |
| 石油化学第1期計画各社の操業開始 | p43 | |
| 第2章 石油化学工業への進出過程 | p44 | |
| 第1節 状況変化と石油化学への動き | p44 | |
| 東燃の経営戦略転換 | p44 | |
| 通産省の石油化学第2期計画への動き | p46 | |
| SVOCの態度の変化 | p47 | |
| 東燃企画室のプランニング | p47 | |
| 東燃計画の問題点 | p50 | |
| SVOCの構想 | p51 | |
| 石油化学部設置とライル | p53 | |
| ジャクソンの来日 | p55 | |
| 第2節 通産省の第2期計画 | p57 | |
| 第2期計画の発想 | p57 | |
| 「設備投資計画について」 | p57 | |
| 「企業化計画の処理について」 | p59 | |
| 第3節 企業計画の変遷過程―昭和34年9月から創立まで― | p61 | |
| 34年12月計画 | p61 | |
| ポリプロピレン計画の挫折 | p63 | |
| 日東化学SD法の挫折 | p66 | |
| 日東とUCCの提携 | p68 | |
| 局面打開策―旭ダウへの接近 | p70 | |
| 局面打開策―EDC計画 | p70 | |
| 35年5月計画 | p71 | |
| 塩ビメーカーとの提携策 | p73 | |
| コンビナート誘致政策 | p75 | |
| 石油化学技術の検討 | p76 | |
| 通産省の対応 | p77 | |
| 最終的企業化計画―石油化学進出の実現 | p78 | |
| 第4節 新会社創設の準備過程 | p82 | |
| 資金 | p82 | |
| 技術 | p82 | |
| オペレーター | p84 | |
| マーケティング要員 | p85 | |
| 工場用地とユーティリティ設備 | p85 | |
| 第2編 当社の創立と生産開始―昭和37年3月の1SC完成まで― | p91 | |
| 第1章 創立過程 | p91 | |
| 技術援助契約 | p97 | |
| 本社の移転 | p98 | |
| 社章の制定 | p99 | |
| 社内報の創刊 | p99 | |
| 石油化学工業協会への入会 | p99 | |
| 川崎工場用地の賃貸借契約 | p100 | |
| 日本石油化学との協調 | p101 | |
| 第2章 当期の経営方針と組織 | p102 | |
| 第1節 経営方針と人事 | p102 | |
| 経営方針 | p102 | |
| トップ・マネジメント | p102 | |
| 従業員(非組合員)の移籍と従業員の出向 | p103 | |
| 第2節 組織 | p104 | |
| 第3節 従業員の移籍とその背景 | p107 | |
| 第3章 SC―1(第1スチームクラッキング装置)の建設と川崎工場 | p113 | |
| 第1節 建設の開始 | p113 | |
| 建設のための組織体制 | p113 | |
| 着工時の困難 | p114 | |
| 第2節 建設の進展 | p118 | |
| 機器の搬入と据付け | p118 | |
| 第3節 工事の完成とスタートアップ | p126 | |
| 第1スチームクラッキング装置の概要 | p126 | |
| 運転の準備 | p128 | |
| スタートアップの準備 | p129 | |
| スタートアップ | p130 | |
| 東燃川崎工場の運営受託 | p132 | |
| 川崎工場の資産区分 | p134 | |
| 原料、製品および半製品の引取り | p135 | |
| 県営川崎埋立地関係会社協議会 | p136 | |
| 地番 | p136 | |
| 第4章 販売活動の開始 | p137 | |
| 第1節 オレフィン | p137 | |
| 日東ユニカー | p137 | |
| 旭ダウ | p138 | |
| 昭和電工 | p139 | |
| 日東化学 | p140 | |
| 日本ゼオン | p141 | |
| 第2節 オフガス | p142 | |
| 東京ガス | p142 | |
| 第3節 需要家向配管 | p145 | |
| 第4節 アルドックス製品 | p146 | |
| 第5節 化成品への模索 | p148 | |
| 第5章 当期の人事・労務管理 | p149 | |
| 第1節 人員 | p149 | |
| 第2節 人事管理 | p150 | |
| 人事管理制度の東燃からの継承と資格制度 | p150 | |
| 和歌山工場の交替制度の導入 | p151 | |
| 第3節 労務管理 | p152 | |
| 第4節 福利厚生制度 | p152 | |
| 社宅・寮 | p152 | |
| 通勤バス開通 | p153 | |
| 互助会・健康保健組合 | p154 | |
| 第6章 当期の財務と経理 | p155 | |
| 第1節 設備資金の調達 | p155 | |
| 第2節 経理 | p157 | |
| 第3編 当社の急成長過程―昭和41年5月の2SC完成まで― | p163 | |
| 第1章 当期の経営方針と組織 | p163 | |
| 第1節 当社をめぐる環境の変化 | p163 | |
| 中原社長の辞任とSVOCの再編成 | p163 | |
| 外部環境の変化 | p165 | |
| 第2節 当期の経営方針 | p167 | |
| 第1スチームクラッキング装置の増設 | p167 | |
| 第2スチームクラッキング装置の新設 | p168 | |
| 第3節 経営組織 | p170 | |
| トップ・マネジメント | p170 | |
| 組織 | p171 | |
| 第2章 化成品戦略の展開―アルドックスを中心に― | p174 | |
| 第1節 アルドックスプロジェクトの再確認 | p174 | |
| 第2節 アルドックス装置の建設 | p176 | |
| 第3節 イソブタノールの市場開発 | p181 | |
| 第4節 アルドックス装置の運転 | p182 | |
| 第5節 アルドックス製品の販売活動 | p183 | |
| オクタノールの販売 | p183 | |
| イソブタノールの販売 | p184 | |
| オクタノール工業会への参加 | p185 | |
| アルドックス副生品の販売 | p186 | |
| 第6節 ピコレジンプロジェクト | p186 | |
| 第3章 オレフィン生産能力の拡充 | p189 | |
| 第1節 第1スチームクラッキングの運転 | p189 | |
| スチームクラッキング | p189 | |
| ブタジエン抽出・高純度プロピレン製造装置 | p190 | |
| ブタジエンの輸出 | p190 | |
| 副生品の販売 | p191 | |
| 第2節 第2スチームクラッキング装置の建設 | p192 | |
| 第2スチームクラッキング装置の特徴 | p192 | |
| 建設とスタートアップ | p194 | |
| 第4章 コンビナート各社の動向 | p198 | |
| 第1節 エチレン関連需要家の動き | p198 | |
| 日東ユニカー | p198 | |
| 旭ダウ | p199 | |
| 日本オレフィン化学 | p199 | |
| セントラル化学 | p200 | |
| 日本合成アルコール | p204 | |
| 日石化学とのエチレン相互融通 | p205 | |
| 第2節 プロピレン関連需要家の動き | p205 | |
| 旭化成 | p205 | |
| 日東化学 | p206 | |
| 昭和電工 | p206 | |
| 丸善石油化学 | p206 | |
| 三井化学 | p207 | |
| 第3節 ブタジエン関連需要家の動き | p207 | |
| 日本ゼオン | p207 | |
| 旭ダウ | p208 | |
| 旭化成 | p208 | |
| 宇部サイコン | p208 | |
| 丸石化学品 | p209 | |
| 第4節 オフガスの供給、その他 | p209 | |
| 東京ガス | p209 | |
| 神奈川臨海鉄道の創立 | p210 | |
| 第5章 当期における川崎工場の運営 | p212 | |
| 第1節 ユーティリティの増設 | p212 | |
| 第2節 当期の安全防災活動 | p213 | |
| 第3節 東燃川崎工湯の第2期工事 | p214 | |
| 第6章 当期の人事・労務管理 | p215 | |
| 第1節 人員 | p215 | |
| 第2節 人事管理 | p216 | |
| 少数精鋭主義 | p216 | |
| 資格制度の改定 | p216 | |
| 自己申告および面接による職場指導 | p218 | |
| 第3節 労務管理 | p220 | |
| 労使関係 | p220 | |
| 賃金制度 | p220 | |
| 第4節 福利厚生制度 | p221 | |
| 社宅・寮 | p221 | |
| 総合住宅対策 | p221 | |
| クラブの設置 | p221 | |
| 第7章 当期の財務と経理 | p222 | |
| 第1節 財務 | p222 | |
| 第2節 経理 | p223 | |
| 第4編 大型化時代の当社―昭和46年12月の3SC完成まで― | p229 | |
| 第1章 当期の経営方針と組織 | p229 | |
| 第1節 当期の経営方針 | p229 | |
| 当社をとりまく環境の変化 | p229 | |
| 企業計画専門委員会の設置 | p230 | |
| 当社の経営戦略 | p231 | |
| 第2節 エチレン30万t体制の形成 | p233 | |
| 石油化学協調懇談会の発足 | p233 | |
| エチレン10万t基準の決定 | p234 | |
| エチレン30万t基準の決定 | p236 | |
| 第3節 30万t体制の確立と当社 | p238 | |
| 各社の30万t体制への対応 | p238 | |
| 住友化学との輪番投資 | p239 | |
| 第4節 第2エチレンセンター問題 | p240 | |
| 有田第2センター計画 | p240 | |
| 新立地調査 | p241 | |
| 第5節 経営組織 | p242 | |
| トップ・マネジメント | p242 | |
| 組織 | p243 | |
| 東燃建設部(川崎工場担当) | p246 | |
| 第2章 輪番投資とコンビナート | p247 | |
| 第1節 住友化学との輪番投資 | p247 | |
| 輪番投資の背景 | p247 | |
| 住友化学との協定 | p248 | |
| 出光石油化学とのエチレン相互融通 | p252 | |
| 丸善石油化学への委託生産 | p252 | |
| 第2節 エチレン関連需要家の動き | p254 | |
| 日本ユニカー | p254 | |
| 旭ダウ | p254 | |
| 東亜合成 | p254 | |
| 日本オレフィン化学 | p256 | |
| セントラル化学 | p257 | |
| 川崎有機 | p258 | |
| 第3節 プロピレン関連需要家の動き | p260 | |
| 日東化学 | p260 | |
| 旭化成 | p260 | |
| 昭和電工 | p261 | |
| 三井石油化学 | p262 | |
| 大同酸素 | p262 | |
| 第4節 ブタジエン関連需要家の動き、その他 | p262 | |
| 新日本理化 | p263 | |
| 保土ケ谷化学 | p263 | |
| 東京ガス | p263 | |
| 需要家向配管 | p264 | |
| 第5節 第3ブタジエン抽出装置の建設 | p265 | |
| 旭化成のCBR増設と当社の対応 | p265 | |
| プロセス選択 | p265 | |
| 装置の建設とスタートアップ | p267 | |
| 技術サービスの提供 | p267 | |
| ブタジエン工業会 | p268 | |
| 海水の使用 | p269 | |
| 日本合成ゴムに対するブタジエン委託加工 | p269 | |
| ブタジエンフィードの調達 | p269 | |
| ブタジエン輸出 | p270 | |
| 第6節 第3スチームクラッキング装置の建設 | p271 | |
| プランニングスタディの開始 | p271 | |
| 原料の選択 | p272 | |
| 第3スチームクラッキング装置の特徴 | p273 | |
| 装置の建設 | p275 | |
| スタートアップ | p277 | |
| 黒田吉浩君の殉職 | p280 | |
| 第3章 化成品プロジェクトの多面的発展 | p281 | |
| 第1節 エッソ、モービルによる化成品販売の開始 | p281 | |
| 第2節 アルドックスの改造 | p282 | |
| プロセスの改造 | p282 | |
| 原料入手先の変更 | p283 | |
| 第3節 イソブチレンプロジェクト | p283 | |
| イソブチレンプロジェクトをめぐる経緯 | p283 | |
| ブチルゴム計画の新展開 | p285 | |
| 新会社の設立 | p286 | |
| イソブチレン抽出装置の建設 | p287 | |
| イソブチレンの販売活動 | p290 | |
| 第4節 ピコレジンプロジェクト | p290 | |
| プランニングスタディ | p290 | |
| 受託製造契約(CPA)の調印 | p291 | |
| 装置の建設とスタートアップ | p292 | |
| 第5節 BBポリマープロジェクト | p293 | |
| パイロットプラントの建設 | p293 | |
| SK―1000市場開発活動 | p294 | |
| 第6節 MEKプロジェクト | p295 | |
| MEKプロジェクトの決定 | p295 | |
| MEK製造装置の建設 | p296 | |
| MEKの販売活動 | p297 | |
| MEKの増設 | p298 | |
| 第7節 BTXプロジェクト | p299 | |
| パラキシレン・オルソキシレンプロジェクト | p299 | |
| BTXプロジェクトの決定 | p301 | |
| BTX製造装置の建設 | p303 | |
| BTX製造装置のスタートアップ | p305 | |
| BTXの販売 | p306 | |
| 第4章 ポリプロピレンへの進出 | p310 | |
| 第1節 ポリプロピレンプロジェクトの決定 | p310 | |
| フォワード・インテグレーション | p310 | |
| ポリオレフィン調査室の設置 | p311 | |
| 第2節 ポリプロピレンプロジェクトの基本方針 | p312 | |
| プロジェクトの政府認可 | p312 | |
| プロジェクトの推進 | p314 | |
| プランニングスタディおよびプロセスデザイン | p316 | |
| 研究活動 | p317 | |
| 加工研究所 | p318 | |
| 第3節 ポリプロピレンの市場開発活動 | p320 | |
| フィルム分野 | p320 | |
| ヤーン分野 | p321 | |
| 不織布分野 | p324 | |
| RPP関連分野 | p325 | |
| 射出成型関連分野 | p326 | |
| 第4節 ポリプロピレンプロジェクトの無期延期 | p328 | |
| 第5章 当期における川崎工場の運営 | p329 | |
| 第1節 東燃川崎工場の運営方法 | p329 | |
| 東燃の工場用地の追加取得 | p329 | |
| 東燃川崎工場の第1期拡張計画 | p329 | |
| 東燃川崎工場の第2期拡張計画 | p331 | |
| 川崎工場運営方法の変更 | p334 | |
| 第2節 ユーティリティの増設 | p336 | |
| ボイラーと自家発電 | p336 | |
| ユーティリティの大増設工事 | p338 | |
| 水処理設備の概要 | p341 | |
| 倉庫および修理工場の移設 | p342 | |
| 昭和42年6月の異常渇水対策 | p343 | |
| 第3節 当社におけるプロセスコンピューターの導入 | p344 | |
| コンピューター利用技術の変遷 | p344 | |
| プロセスコンピューターの導入 | p346 | |
| 試験室コンピューターシステムの開発 | p347 | |
| 第3スチームクラッキング装置のコンピューターコントロール | p349 | |
| ユーティリティのコンピューターコントロール | p351 | |
| コンパックスの開発 | p352 | |
| ポリプロピレン製造装置のコンピューターシステム | p354 | |
| 第6章 当期の環境安全活動 | p356 | |
| 第1節 当社の公害防止活動 | p356 | |
| 公害問題と公害行政の対応 | p356 | |
| 公害行政の強化 | p357 | |
| 公害問題に対する当社の姿勢 | p358 | |
| 硫黄酸化物対策 | p359 | |
| 水質汚濁防止対策 | p361 | |
| 第2節 安全対策の推移 | p363 | |
| 安出[安全]技術課の設置 | p363 | |
| 第1級事業所の認定 | p364 | |
| 地域社会における安全活動 | p367 | |
| 第7章 当社の研究開発活動 | p368 | |
| 第1節 東燃中央研究所の歴史と川崎分室の歴史 | p368 | |
| 東燃中央研究所の歴史 | p368 | |
| 川崎分室の歴史 | p371 | |
| 第2節 アルドックスプロセスへの研究部門の対応 | p373 | |
| 第3節 ポリプロピレンプロジェクトへの研究部門の対応 | p374 | |
| 研究体制の整備 | p374 | |
| プロジェクトの延期と再開 | p375 | |
| 第4節 EREとの技術提携 | p376 | |
| MRAへの移行 | p376 | |
| SRAへの移行 | p378 | |
| 第5節 研究開発と当社の技術力 | p379 | |
| 第8章 当期の人事・労務管理 | p382 | |
| 第1節 人員 | p382 | |
| 第2節 人事管理 | p383 | |
| 交代制度の改定 | p383 | |
| 資格制度の改定 | p386 | |
| モラールサーベイ | p389 | |
| 洋上研修 | p390 | |
| 第3節 労務管理 | p390 | |
| 労使関係の安定化 | p390 | |
| 1―6分離方式による賃金協定の成立 | p390 | |
| 労働時間専門委員会 | p391 | |
| 第4節 福利厚生制度 | p391 | |
| 総合住宅対策 | p391 | |
| 社宅・寮 | p392 | |
| 体育館の建設 | p393 | |
| 川崎クラブ | p394 | |
| 第9章 当期の財務と経理 | p395 | |
| 第1節 財務 | p395 | |
| 配当 | p395 | |
| 国内銀行からの設備資金調達 | p395 | |
| ポリプロピレン製造装置の資金手当 | p397 | |
| 第2節 経理 | p399 | |
| 耐用年数の短縮・特別償却・有税償却 | p399 | |
| 試験研究費の税額控除 | p399 | |
| 経理業務の機械化 | p400 | |
| 第5編 総合石油化学をめざす当社 | p405 | |
| 第1章 当期の経営方針と組織 | p405 | |
| 第1節 石油化学工業の新局面 | p405 | |
| 石油化学工業の原料問題 | p405 | |
| 最初のナフサ問題と植村調停案 | p406 | |
| ナフサの安定確保策 | p407 | |
| オレフィンの供給過剰と不況カルテル | p411 | |
| オイルショックの到来 | p413 | |
| オイルショック対策とナフサ問題 | p414 | |
| 新価格体系の模索 | p415 | |
| 第2節 当期の経営方針 | p417 | |
| プラスチック分野への進出 | p417 | |
| 第2センター用地問題 | p419 | |
| ニュージャージーの名称変更 | p422 | |
| 第3節 トップ・マネジメント | p423 | |
| 第4節 組織 | p424 | |
| 本社 | p424 | |
| 川崎工場 | p426 | |
| 第5節 総務 | p429 | |
| 本社事務所 | p429 | |
| 第2章 オレフィン・化成品プロジェクトの動き | p432 | |
| 第1節 オレフィン部門 | p432 | |
| 第1スチームクラッキング装置の再稼働 | p432 | |
| 日本石油化学、三菱化成との受(委)託生産契約 | p434 | |
| 第2節 オレフィン需要家の動き | p436 | |
| 日本ユニカー | p436 | |
| セントラル化学 | p436 | |
| 大同酸素 | p436 | |
| 昭和油化 | p437 | |
| 昭和電工 | p437 | |
| 流動接触分解装置からのプロピレン回収 | p438 | |
| 新大協和石油化学 | p438 | |
| 昭和ネオプレン | p438 | |
| SK―125の販売開始 | p439 | |
| 第3節 化成品製造装置の増設と新規プロジェクト | p439 | |
| アルドックス装置の手直し増設 | p439 | |
| オクタノール貯蔵能力の拡大 | p440 | |
| パラキシレン製造装置の増設 | p440 | |
| ノルマルパラフィンプロジェクト | p442 | |
| 第4節 オレフィン・化成品の輸出動向 | p444 | |
| ブタジエンの輸出 | p444 | |
| プロピレンの輸出 | p445 | |
| オルソキシレンの輸出 | p446 | |
| MEKの輸出 | p447 | |
| 第3章 ポリプロピレンプロジェクトの展開過程 | p448 | |
| 第1節 ポリプロピレンプロジェクトの縮小 | p448 | |
| ポリプロピレン開発活動の縮小 | p448 | |
| 第2節 市場動向の変化と当社の方針再転換 | p449 | |
| 市況の回復 | p449 | |
| 導入技術の検討 | p451 | |
| 第3節 ポリプロピレン製造装置の建設 | p452 | |
| プロセスデザイン | p452 | |
| 建設工事の特徴 | p455 | |
| スタートアップ | p456 | |
| 第4節 ポリプロピレン樹脂の販売活動 | p458 | |
| 販売体制の拡充 | p458 | |
| ポリプロピレン樹脂の輸出 | p461 | |
| 第5節 ポリプロピレン加工品の販売活動 | p462 | |
| 不織布 | p462 | |
| RPP | p466 | |
| 土木用シート | p467 | |
| ユキオコシテープ | p467 | |
| 米麦袋 | p468 | |
| フィルム | p468 | |
| 電線介在物 | p469 | |
| ポリトワイン | p470 | |
| クレート | p470 | |
| 第4章 当期の環境安全活動 | p471 | |
| 第1節 環境行政の進展と社内体制の整備 | p471 | |
| 環境庁の発足と新段階の環境行政 | p471 | |
| 社内体制の整備 | p472 | |
| 第2節 当社の環境保全活動 | p473 | |
| 硫黄酸化物対策 | p473 | |
| 窒素酸化物対策 | p474 | |
| 水質汚濁防止対策 | p475 | |
| 産業廃棄物対策 | p478 | |
| その他の公害防止活動 | p480 | |
| 緑化運動 | p480 | |
| 補償制度 | p480 | |
| 第3節 当社の安全防災活動 | p482 | |
| 安全総点検活動 | p482 | |
| 直課長制度の採用 | p483 | |
| 安全防災訓練 | p484 | |
| 第5章 当期の人事・労務管理 | p485 | |
| 第1節 人員 | p485 | |
| 第2節 人事管理制度 | p486 | |
| 労働時間短縮 | p486 | |
| 再雇用制度 | p486 | |
| 教育体系の確立 | p487 | |
| 人事制度審議会の設置 | p489 | |
| 第3節 労務管理 | p490 | |
| 労使関係 | p490 | |
| 総点検委員会 | p490 | |
| 賃金制度 | p491 | |
| 第4節 福利厚生制度 | p494 | |
| 健康保険組合 | p494 | |
| 互助会 | p494 | |
| 従業員持株制度 | p495 | |
| 団体保険制度 | p495 | |
| 福利厚生施設 | p496 | |
| 社宅の建設 | p498 | |
| 総合住宅対策 | p498 | |
| 第6章 当期の財務と経理 | p500 | |
| 第1節 ポリプロピレン製造装置の建設資金の調達 | p500 | |
| 第2節 経理 | p501 | |
| 第7章 創立15周年を迎えて | p504 | |
| 第1節 記念式典 | p504 | |
| 松山会長挨拶 | p504 | |
| 川島社長挨拶 | p505 | |
| 南部東燃社長祝辞 | p507 | |
| 第2節 創立15周年記念従業員園遊会 | p508 | |
| 口絵(2) | p508 | |
| 〈資料編〉 | p541 | |
| 東燃石油化学株式会社定款 | p541 | |
| 歴代役員在任期間 | p544 | |
| 資本金の推移 | p546 | |
| 従業員数の推移 | p547 | |
| 本社機構変遷図 | p548 | |
| 工場機構変遷図 | p550 | |
| 資本および技術系統図 | p552 | |
| 工場配置図 | p554 | |
| 主要工程図および装置能力の推移 | p557 | |
| 川崎工場・和歌山工場の投資累計額 | p566 | |
| 製品受給関連図 | p568 | |
| 主要製品売上数量の推移 | p570 | |
| 売上高の推移 | p572 | |
| 公害防止設備累計投資額の推移 | p574 | |
| 事業所の概要 | p576 | |
| 福利厚生施設 | p577 | |
| 財務諸表 | p578 | |
| 貸借対照表 | p578 | |
| 損益計算書 | p580 | |
| 資金運用表 | p582 | |
| 関係会社(東興プラスチックス) | p584 | |
| 年表 | p585 | |
| あとがき | p602 |
- 索引リスト
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