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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 前口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊にあたって | NP | |
| 凡例 | NP | |
| 沿革編 | p3 | |
| 沿革I 当社発足から20周年を迎えるまで | p3 | |
| はじめに―わが国石油化学工業誕生の背景― | p3 | |
| 第1章 三井石油化学工業の設立(昭和26年~30年) | p5 | |
| 第1節 総合石油化学工業の発足と三井グループ | p5 | |
| 新産業の胎動と官民一体の取組み/三井系各社の計画/チーグラー法ポリエチレンの導入を決断 | p5 | |
| 第2節 三井石油化学工業の発足 | p10 | |
| 三井グループの結集により会社設立/岩国工場建設計画/岩国旧陸軍燃料廠跡地払下げ | p10 | |
| 第2章 岩国工場の誕生(昭和31年~34年) | p15 | |
| 第1節 事業計画の推進(岩国第一期計画) | p15 | |
| 興亜石油に隣接して/総合石油化学工業をめざして/金づまりの中での資金調達 | p15 | |
| 第2節 わが国初の総合石油化学工場完成 | p18 | |
| 工場レイアウトと設計/工場建設の経過 | p18 | |
| 第3節 石油化学事業の開始 | p21 | |
| 創業式を挙行/当時のわが国石油化学業界/順調なすべりだし/少数精鋭主義に徹して/本店機構の整備 | p21 | |
| 第4節 研究活動のスタート | p24 | |
| 初期の研究活動/ハイゼックスの研究を強化 | p24 | |
| 第5節 初期における営業活動 | p26 | |
| 販売開始/初期の業績を支えた化成品 | p26 | |
| 第3章 岩国大竹工場へ成長(昭和35年~39年) | p29 | |
| 第1節 岩国大竹コンビナートの形成(岩国第二期計画) | p29 | |
| 岩国第二期計画への動き/石油化学工業の急成長/岩国第二期計画の推進/岩国大竹コンビナートの完成/安居社長の就任と株式の公開 | p29 | |
| 第2節 岩国大竹工場の合理化と拡充(岩国第三期計画) | p38 | |
| 新立地を千葉に決定/岩国第三期計画の概要/岩国第三機計画の遂行 | p38 | |
| 第3節 企画の強化と研究開発 | p42 | |
| 企業活動の強化/研究活動の活発化 | p42 | |
| 第4節 営業活動の進展 | p44 | |
| 売上高100億円を突破/合成繊維原料の多様化/ハイゼックスの伸長 | p44 | |
| 第5節 10周年を迎えて | p48 | |
| 業界トップの地位を確保/画期的な労使関係の醸成/安居社長退任と岩永社長就任/千葉進出に備えて | p48 | |
| 第4章 千葉への進出(昭和40年~41年) | p53 | |
| 第1節 エチレン基準10万tに決定 | p53 | |
| 昭和40年代の開幕/活発な新増設計画と石油化学協調懇談会 | p53 | |
| 第2節 千葉工場の発足(千葉第一期計画) | p55 | |
| 千葉第一期計画の概要/千葉新工場の建設/千葉工場の特色 | p55 | |
| 第3節 経営規模の拡大 | p62 | |
| 2工場体制へ/岩国大竹工場も増強/研究開発の強化とポリプロピレン企業化/多面化する営業活動/売上高200億円を突破/本店霞が関ビルへ移転/石田会長の退任と逝去 | p62 | |
| 第5章 積極経営を推進(昭和42年~45年) | p71 | |
| 第1節 エチレン30万t時代の到来 | p71 | |
| 大型景気とあいつぐ拡充計画/エチレン30万t基準への対応 | p71 | |
| 第2節 千葉第二期計画の遂行 | p73 | |
| 千葉第二期計画と浮島石油化学の設立/三井東圧との協調/千葉第二期計画の特長 | p73 | |
| 第3節 岩国大竹工場の合理化と研究開発の推進 | p77 | |
| プラントの合理化/新技術の展開 | p77 | |
| 第4節 合弁による新規事業への進出 | p80 | |
| デュポン社との関係強化/テキサコ社、ヘキスト社との提携/米国三井石油化学の設立 | p80 | |
| 第5節 資本金100億円へ | p82 | |
| 鳥居社長就任/売上げ300億円達成と100億円への増資/営業活動のめざましい展開/統一労組の結成と福利厚生施設の充実 | p82 | |
| 第6章 難局に挑戦(昭和46年~47年) | p85 | |
| 第1節 過当競争への対処 | p85 | |
| 大型景気の終息/設備休戦と不況カルテル/経営の強化/工場の体質強化と新規事業への進出/研究開発の対応 | p85 | |
| 第2節 技術援助と海外事業活動 | p91 | |
| 技術輸出の開始/海外合弁事業への取組み/国内における技術援助 | p91 | |
| 第3節 きびしさ加わる営業活動 | p93 | |
| 販売秩序回復への努力/輸出への注力/販売活動強化への努力 | p93 | |
| 第7章 激動と試練の時代(昭和48年~50年) | p97 | |
| 第1節 激動下にあって | p97 | |
| 景気上昇と業績の回復/生産力増強と千葉第三期計画策定/公害防止対策、保安対策の強化/石油危機の発生/石油新価格への対応/千葉第三期計画と岩国大竹拡充計画/画期的な新技術の開発/技術輸出と海外事業活動 | p97 | |
| 第2節 きびしい試練の中で | p108 | |
| 低成長経済への移行/深刻な事態に対処/業界協調と海外活動/低成長下の生産活動/低成長下の営業活動 | p108 | |
| 第3節 20周年を迎えて | p117 | |
| 沿革II 30周年を迎えるまでの10年間 | p121 | |
| 第8章 経営環境の激変に対応(昭和51年~53年) | p121 | |
| 第1節 世界同時不況の進行と石油化学業界の混迷 | p121 | |
| 1. 段階的原油値上げ攻勢のもとで | p121 | |
| 世界的に不況色強まる/ナフサ価格の高騰 | p121 | |
| 2. 国内需要、輸出ともに低迷 | p124 | |
| 国内需要の低迷/国際的に販売競争激化 | p124 | |
| 3. 原料問題への対応 | p125 | |
| ナフサ価格の是正をめざして/国際競争力研究会の提言/石化原料共同輸入(株)の設立 | p125 | |
| 第2節 第1次石油危機の克服に向けて | p127 | |
| 1. 原料価格の上昇に対処して | p127 | |
| 難航した製品価格の修正/コストダウンに総力をあげる/原料部門の強化/原料多様化への取組み | p127 | |
| 2. 不況の克服に向けて | p132 | |
| 人的資源の効率的活用/淡輪社長の就任と経営方針 | p132 | |
| 3. 浮島石油化学第2エチレンプラントのスタート | p133 | |
| 新時代の担い手として/プラント稼動開始まで | p133 | |
| 4. 市場ニーズに対応した事業展開 | p136 | |
| テレフタル酸事業の新たな展開/ハイゼックス7000Fの売上げ急増/ポリプロピレン事業の強化/新規加工商品の上市/樹脂加工研究体制の充実 | p136 | |
| 第3節 高付加価値製品への指向 | p141 | |
| 1. ファインケミカル製品の拡充 | p141 | |
| フェノール系製品を中心に展開/ハイドロキノンプラントの増強/メタトルイジンの生産開始/レゾルシンの企業化/DCPの欧州での共同事業化/ファインケミカルズ用多目的プラントの建設 | p141 | |
| 2. 特殊ポリマー事業の強化 | p144 | |
| 特殊ポリマーの開発進む/アドマー/三井石油化学ポリブテン/タフマー/ミラストマー | p144 | |
| 第9章 企業体質改善への道のり(昭和54年~56年) | p149 | |
| 第1節 第2次石油危機の波紋 | p149 | |
| 1. 原料高価格時代の到来 | p149 | |
| 第2次石油危機後の石油情勢/転換期にたつ石油化学業界 | p149 | |
| 2. 営業環境とみに悪化 | p152 | |
| 高密度ポリエチレンの不況カルテル/操業率の低下 | p152 | |
| 第2節 中長期の経営方針と中期経営計画 | p154 | |
| 1. 短期施策と中長期の経営方針 | p154 | |
| 短期施策の指示/中長期の経営目標/中期経営計画の策定 | p154 | |
| 2. 企画開発機能強化のための体制づくり | p156 | |
| 組織改正/企画検討委員会の設置 | p156 | |
| 第3節 体質改善の推進 | p159 | |
| 1. 合理化へのいっそうの努力 | p159 | |
| 省資源・省エネルギーに注力/人材の有効活用の推進/活性化運動の展開 | p159 | |
| 2. 石油化学事業の基盤強化 | p162 | |
| 直鎖状低密度ポリエチレンの本格営業開始/ターシャリブチルアルコールおよびブテン-1の企業化/ミラストマーの市場開発進む/フェノール事業の競争力強化/商品事業の拡充 | p162 | |
| 3. 新規分野での事業展開 | p167 | |
| 日本非晶質金属の設立/特殊エンジニアリングプラスチックの開発/膜分離技術のシステム化/歯科材料の開発/不採算プロジェクトの整理 | p167 | |
| 4. 海外プロジェクトの展開 | p172 | |
| 難航するイラン石油化学プロジェクト/韓国における二つのプロジェクト/シンガポール石油化学計画/サウジアラビアのプロジェクト | p172 | |
| 5. 販売物流ネットワーク「ATLAS」の完成 | p176 | |
| 物流業務の合理化/ATLASの稼動開始 | p176 | |
| 第10章 事業戦略の積極的展開(昭和57年~59年) | p179 | |
| 第1節 石油化学工業の体制整備 | p179 | |
| 1. 構造不況の様相さらに強まる | p179 | |
| 苦境にあえぐ石油化学業界/エチレン不況カルテルの結成 | p179 | |
| 2. 構造改善に取り組む | p180 | |
| 構造不況からの脱出に向けて/産構法の制定 | p180 | |
| 3. 過剰設備の処理とエチレン生産の集約 | p183 | |
| 指示カルテルの告示/エチレン生産の浮島石油化学への集約/ポリオレフィン等の設備の休廃止 | p183 | |
| 4. 共販会社の設立 | p185 | |
| 販売のグループ化と共販会社設立/三井日石ポリマーのスタート | p185 | |
| 第2節 石油化学事業の足固め | p187 | |
| 1. 苦難期の克服に向けて | p187 | |
| 中野社長の就任/組織の刷新/工場における安全の確保/品質保証運動の全社的推進 | p187 | |
| 2. 既存事業の拡充と強化 | p191 | |
| 石油化学分野の基盤強化/ナフサ輸入自由化への対応/高純度テレフタル酸事業の拡大/第3世代のポリプロピレン製造技術の確立/特殊化学品分野の充実/産業資材分野での新製品 | p191 | |
| 3. 事業の調整と再編成 | p201 | |
| ミラソン事業の承継/エポキシ樹脂事業の再構築/三井テキサコケミカルの再編成/三井東圧との事業調整 | p201 | |
| 4. 合弁事業の推進 | p204 | |
| 海外企業との連繋強化/ジェムポリマー/日本ポリイミド/日本アルキルフェノール/アムディック社の事業整理/技術輸出の進展 | p204 | |
| 第3節 新規事業分野の拡充 | p208 | |
| 1. ライフサイエンス分野での展開 | p208 | |
| バイオテクノロジーへの進出と生物工学研究所の設置/シコニンの大量培養に成功 | p208 | |
| 2. 高機能材分野への進出 | p210 | |
| マスクペリクル/光ディスク/テクミロン/ファインセラミックス | p210 | |
| 第4節 業績回復へ | p213 | |
| 1. 長期不況からの脱出 | p213 | |
| 景気は回復局面へ/黒字体質への転換 | p213 | |
| 2. 資金調達の多様化 | p214 | |
| 資金調達の国際化/安居元社長と岩永相談役の逝去 | p214 | |
| 第11章 創立30周年を新たな飛躍台として | p217 | |
| 第1節 昭和60年代の幕開け | p217 | |
| 1. 経済基調の変化と石油化学工業 | p217 | |
| 曲がり角を迎えた景気拡大/本格的な国際競争の到来 | p217 | |
| 2. 創立30周年を迎える | p219 | |
| きびしさを増す環境のもとで/今後のさらなる発展に向けて | p219 | |
| 第2節 超石油化学をめざして | p222 | |
| 1. 竹林社長の就任 | p222 | |
| 竹林新社長の経営方針/中野会長の逝去 | p222 | |
| 2. 生産ならびに研究開発体制の強化 | p224 | |
| 両工場の新たな役割/新技術研究開発センターの発足 | p224 | |
| 第3節 21世紀に向けて | p227 | |
| 「成長」と「効率」を追求して/21世紀への変革を成し遂げるために | p227 | |
| 部門編 | p229 | |
| 中口絵 | p229 | |
| I 経営 | p245 | |
| 1. 経営理念 | p245 | |
| 2. 定款 | p246 | |
| 3. 資本金 | p246 | |
| (1) 資本金 | p246 | |
| (2) 株主 | p247 | |
| 4. 業績 | p248 | |
| (1) 売上高、利益、配当率 | p248 | |
| (2) 資産、負債、資本 | p249 | |
| 5. 中長期経営計画 | p251 | |
| (1) 46、47年度長期経営計画 | p251 | |
| (2) 長期的経営ビジョン「当社の将来像」 | p252 | |
| (3) 中期経営計画の制度化 | p252 | |
| (4) 54年度中期経営計画 | p253 | |
| (5) 61年度中期経営計画 | p254 | |
| 6. 組織・人事 | p255 | |
| (1) 組織 | p255 | |
| (2) 人事 | p258 | |
| 7. 情報・通信システム | p263 | |
| (1) コンピューターの導入と業務のシステム化 | p263 | |
| (2) 高度利用システム | p264 | |
| (3) 全社ネットワーク | p265 | |
| 8. 品質保証運動 | p266 | |
| (1) TQC運動の導入 | p266 | |
| (2) 全社的品質保証運動 | p267 | |
| II 生産 | p268 | |
| 1. 概要 | p268 | |
| (1) 経緯 | p268 | |
| (2) 生産管理 | p272 | |
| 2. 岩国大竹工場 | p273 | |
| (1) 岩国工場から岩国大竹工場へ | p273 | |
| (2) スペシャリティ事業中心の生産拠点へ | p273 | |
| 3. 千葉工場 | p275 | |
| (1) 最新鋭の量産工場として | p275 | |
| (2) 基礎化学品の生産拠点へ | p276 | |
| 4. 生産技術 | p278 | |
| (1) ハイゼックス | p278 | |
| (2) ウルトゼックス | p279 | |
| (3) ポリプロピレン | p279 | |
| (4) 高純度テレフタル酸 | p280 | |
| (5) フェノール | p281 | |
| (6) TBAおよびブテン‐1 | p281 | |
| (7) 三井EPTおよびタフマー | p282 | |
| 5. 保安(安全・衛生・環境保全)の確保 | p282 | |
| (1) 保安管理体制の強化 | p282 | |
| (2) 工場の保安管理 | p283 | |
| 6. 省エネルギー・省資源の推進 | p285 | |
| 7. エチレン生産体制の変遷 | p287 | |
| (1) 生産能力2万t/年から30万t/年へ | p287 | |
| (2) 2UPCの稼動 | p288 | |
| (3) エチレン生産を浮島石油化学へ集約 | p289 | |
| 8. 原料高価格への対応 | p290 | |
| III 営業 | p291 | |
| 1. 概要 | p291 | |
| (1) 沿革 | p291 | |
| (2) 部門別売上高の推移 | p293 | |
| (3) 営業人員と営業組織 | p294 | |
| 2. 営業品目 | p296 | |
| 3. 基礎化学品の営業活動 | p298 | |
| (1) 合成樹脂 | p298 | |
| (2) 化成品 | p301 | |
| 4. 特殊化学品の営業活動 | p303 | |
| (1) エラストマー | p303 | |
| (2) 低分子量樹脂 | p304 | |
| (3) 特殊ポリマー | p305 | |
| (4) 精密化学品 | p305 | |
| 5. 商品事業の展開 | p306 | |
| 6. 物流 | p308 | |
| (1) 概要 | p308 | |
| (2) 固体製品荷役の合理化 | p308 | |
| (3) 液体・ガス製品荷役の合理化 | p309 | |
| (4) 輸送比率の推移 | p310 | |
| IV 研究開発 | p311 | |
| 1. 概要 | p311 | |
| (1) 経緯 | p311 | |
| (2) 研究開発人員と研究開発費 | p313 | |
| (3) 研究開発活動 | p314 | |
| 2. 総合研究所 | p315 | |
| 3. ポリマー応用研究所 | p317 | |
| 4. 生物工学研究所 | p318 | |
| 5. 技術開発部門 | p319 | |
| 6. 研究開発の主要な成果 | p320 | |
| (1) 新製品およびその製造プロセスの開発 | p320 | |
| (2) 成形加工法の開発 | p324 | |
| (3) 分析・試験法の開発 | p325 | |
| (4) 当社技術の受賞歴 | p326 | |
| 7. 超石油化学への研究開発 | p327 | |
| 8. 特許 | p327 | |
| (1) 経緯 | p327 | |
| (2) 出願状況 | p328 | |
| 9. 技術導入および技術輸出 | p329 | |
| (1) 技術導入 | p329 | |
| (2) 技術輸出 | p329 | |
| V 関係会社 | p331 | |
| 1. 概要 | p331 | |
| 2. 石油化学事業関連グループ | p332 | |
| 3. 樹脂加工事業関連グループ | p334 | |
| 4. 新規事業関連グループ | p336 | |
| 5. 物流事業関連グループ | p338 | |
| 6. 海外事業関連グループ | p338 | |
| 資料編 | p341 | |
| 小目次 | p341 | |
| 原始定款/現行定款/定款変更の推移/元役員/歴代役員任期一覧/資本金の推移/株主数の推移/大株主などの推移/株式の分布状況/売上高、利益、配当率の推移/資産の推移/負債、資本の推移/組織図/従業者数の推移/定期採用者数の推移/年間休日および年間労働時間の推移/組合員平均賃上額の推移/福利厚生施設一覧/岩国大竹工場配置図/岩国大竹工場製造工程図/千葉工場配置図/千葉工場製造工程図/主要製品生産実績の推移/保安関係表彰一覧/営業品目/主要製品販売実績の推移/研究開発関連指標1(人員および費用)/研究開発関連指標2(部門別人員の推移)/特許、実用新案の出願・登録件数の推移/技術導入・技術援助実績一覧/関係会社概要 | p341 | |
| 年表 | p405 | |
| 編集後記 | 巻末 |
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