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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行の辞 代表取締役社長 中原伸之 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵(1) | 巻頭 |  |
| お読みくださる方々へ | NP | |
| 第1編 創立から戦中・戦後の苦難期 | p1 | |
| 第1章 創立までの経緯 | p1 | |
| 第1節 戦争準備と石油政策 | p1 | |
| 1. 第1次石油業法の制定 | p1 | |
| 2. 燃料局の設置と戦時統制の開始 | p3 | |
| 第2節 航空揮発油、航空潤滑油の需要増への対応 | p3 | |
| 1. 航空揮発油、航空潤滑油の増産政策 | p3 | |
| 2. 民間石油精製会社の一元合同案 | p5 | |
| 3. 新会社設立案 | p7 | |
| 第2章 東燃の誕生 | p12 | |
| 第1節 設立準備 | p12 | |
| 1. 会社創立の準備 | p12 | |
| 2. 日曹問題の解決 | p13 | |
| 3. 株主と引受株数 | p15 | |
| 第2節 会社の創立 | p17 | |
| 1. 創立総会 | p17 | |
| 2. 株主と役員 | p18 | |
| 第3章 事業計画の策定 | p21 | |
| 第1節 工場敷地と設備の選定 | p21 | |
| 1. 工場敷地の選定 | p21 | |
| 2. 事業計画の決定 | p23 | |
| 3. 中原常務の渡米と事業計画の変更 | p26 | |
| 第2節 工場の建設 | p29 | |
| 1. 許可申請書の提出と認可 | p29 | |
| 2. 和歌山工場の建設 | p31 | |
| 3. 清水工場の建設 | p36 | |
| 第4章 戦時下の操業 | p39 | |
| 第1節 戦時下の石油行政 | p39 | |
| 1. 戦時統制の進展 | p39 | |
| 2. 石油精製会社の統合 | p41 | |
| 第2節 戦時下の操業と南方工場の建設 | p43 | |
| 1. 和歌山工場の操業 | p43 | |
| 2. 清水工場の操業 | p48 | |
| 3. 南方工場の建設 | p50 | |
| 第3節 中原社長の就任 | p51 | |
| 1. 軍需会社法の制定 | p51 | |
| 2. 軍需会社指定と中原社長の就任 | p52 | |
| 第4節 空襲による工場の被害 | p53 | |
| 1. 清水工場の被害 | p53 | |
| 2. 和歌山工場の被害 | p54 | |
| 第5章 戦後の副業経営 | p57 | |
| 第1節 終戦直後のGHQの石油政策 | p57 | |
| 1. GHQによる石油行政管理権の掌握 | p57 | |
| 2. 太平洋岸製油所の操業停止 | p59 | |
| 3. ポーレー報告 | p63 | |
| 4. 石油会社の集排法指定 | p64 | |
| 第2節 製油所の閉鎖と硫安生産計画 | p65 | |
| 1. 製油所の閉鎖と従業員の整理 | p65 | |
| 2. 硫安生産計画と工事中止命令 | p66 | |
| 第3節 製油所操業禁止期の副業経営 | p69 | |
| 第4節 JOSCO関係の業務 | p71 | |
| 第6章 事業活動 | p73 | |
| 第1節 戦中の人事管理 | p73 | |
| 第2節 戦後の人事管理 | p76 | |
| 1. 労働組合 | p76 | |
| 2. 従業員 | p77 | |
| 3. 給与と労働条件 | p78 | |
| 第3節 営業状況 | p79 | |
| 第4節 損益と資金 | p82 | |
| 第2編 復興期 | p85 | |
| 第1章 石油をめぐる内外の情勢 | p85 | |
| 第1節 第2次大戦後の状況変化 | p85 | |
| 1. 中東石油資源の開発 | p85 | |
| 2. 消費地精製方式の拡大 | p89 | |
| 第2節 エネルギー流体革命 | p90 | |
| 1. 石炭から石油への転換 | p90 | |
| 2. 日本における流体革命 | p91 | |
| 第2章 GHQの石油政策の転換 | p94 | |
| 第1節 政策転換の経緯 | p94 | |
| 1. アメリカの新しい世界戦略と日本の経済復興 | p94 | |
| 2. ストライク報告 | p96 | |
| 3. 石油問題検討委員会(PSC) | p98 | |
| 4. 石油輸入・配給の民営移管 | p100 | |
| 5. 集排法指定の取り消し | p102 | |
| 6. ノエル報告と太平洋岸製油所の操業許可 | p102 | |
| 第2節 太平洋岸製油所の操業と原油輸入再開 | p110 | |
| 1. 操業の再開 | p110 | |
| 2. 原油輸入の状況 | p112 | |
| 第3節 清水、和歌山両工場の操業再開 | p113 | |
| 1. 原油割当と復旧計画 | p113 | |
| 2. 清水工場の操業再開 | p116 | |
| 3. 和歌山工場の操業再開 | p118 | |
| 4. 和歌山工場における潤滑油製造設備の建設 | p120 | |
| 第3章 石油外貨割当制度への対応 | p123 | |
| 第1節 石油外貨割当制度 | p123 | |
| 1. 石油行政管理権の日本政府への移管と統制の撤廃 | p123 | |
| 2. 石油外貨割当制度と石油税制 | p124 | |
| 第2節 当社の外貨割当制度への対応 | p126 | |
| 第4章 SVOCとの提携 | p130 | |
| 第1節 石油各社の外資提携 | p130 | |
| 1. 石油顧問団(PAG)と日本石油保管会社(JOSCO) | p130 | |
| 2. 石油精製各社の外資提携 | p132 | |
| 3. 当社とSVOCとの提携の特徴 | p135 | |
| 第2節 SVOCとの提携交渉 | p135 | |
| 1. 提携の背景 | p135 | |
| 2. 交渉の発端 | p139 | |
| 3. SVOCによる株式の過半数所有 | p141 | |
| 4. 日石保有当社株式の取り扱い | p143 | |
| 5. 基本契約の締結と認可 | p144 | |
| 第3節 契約の締結 | p145 | |
| 1. 基地施設貸借契約 | p145 | |
| 2. 基本契約 | p146 | |
| 3. 技術援助契約 | p147 | |
| 4. 製品販売価格協定(プライス・フォーミュラ) | p149 | |
| 第5章 経営体制 | p150 | |
| 第1節 SVOC選出役員の就任 | p150 | |
| 第2節 業容拡大の戦略 | p152 | |
| 第3節 組織の変更 | p153 | |
| 1. 昭和25年当時の組織 | p153 | |
| 2. 昭和27年2月の組織改革 | p154 | |
| 3. マニュアルの制定 | p158 | |
| 4. 昭和29年から31年にかけての組織改革 | p159 | |
| 5. 昭和32年の組織改革 | p160 | |
| 6. 昭和32年以後の組織変更 | p162 | |
| 第6章 設備の拡充・近代化 | p165 | |
| 第1節 和歌山工場の拡充・近代化工事 | p165 | |
| 1. 高級揮発油増産の必要性 | p165 | |
| 2. 接触改質設備の建設 | p167 | |
| 3. 接触分解設備の建設 | p171 | |
| 4. アルキレーション設備の建設 | p172 | |
| 第2節 清水工場の合理化・拡充工事(オリオン計画) | p174 | |
| 1. オリオン計画の立案と決定 | p174 | |
| 2. 第1期工事の実施 | p175 | |
| 3. 第2期工事の実施 | p177 | |
| 第3節 川崎工場の新設 | p179 | |
| 1. 用地の取得 | p179 | |
| 2. 建設計画と工事 | p180 | |
| 第4節 アルキレーション設備完成後の和歌山工場 | p182 | |
| 第7章 事業分野の拡大 | p184 | |
| 第1節 石油輸送への進出 | p184 | |
| 第2節 石油化学の企業化 | p188 | |
| 1. 最初の石油化学計画とSVOCの反対 | p188 | |
| 2. マーケット・リサーチとプラニング | p191 | |
| 3. SVOCの積極化と当社の態勢 | p191 | |
| 4. 石油化学企業化計画の作成 | p194 | |
| 5. 外資問題 | p197 | |
| 第3節 中央研究所の発足 | p200 | |
| 第4節 ゼネラル石油と日網石油精製の設立 | p206 | |
| 1. 純元売会社の精製部門への進出 | p206 | |
| 2. ゼネラル石油の設立 | p207 | |
| 3. 日網石油精製の設立 | p208 | |
| 第8章 事業活動 | p210 | |
| 第1節 生産と販売 | p210 | |
| 1. 原油の調達 | p210 | |
| 2. 製造と販売 | p213 | |
| 第2節 人事管理 | p216 | |
| 1. 合理化 | p216 | |
| 2. 教育訓練 | p219 | |
| 3. 福利厚生 | p220 | |
| 第3節 労使関係 | p221 | |
| 1. 労働組合と労働協約 | p221 | |
| 2. 長期賃金協定と労使会議 | p222 | |
| 3. 総評加盟問題とストライキ | p224 | |
| 第4節 資金と損益 | p226 | |
| 1. 資金 | p226 | |
| 2. 損益状況 | p228 | |
| 第9章 関係会社 | p230 | |
| 第1節 ゼネラル石油株式会社 | p230 | |
| 1. 設立の経緯 | p230 | |
| 2. 会社の概要 | p230 | |
| 3. 営業活動 | p231 | |
| 4. SVOCへの株式譲渡 | p231 | |
| 第2節 日網石油精製株式会社 | p232 | |
| 1. 設立の経緯 | p232 | |
| 2. 会社の概要 | p233 | |
| 3. 営業活動 | p234 | |
| 4. 収益状況 | p235 | |
| 第3節 東燃タンカー株式会社 | p235 | |
| 1. 設立の経緯 | p235 | |
| 2. 会社の概要 | p236 | |
| 3. 営業活動と自社船の保有 | p236 | |
| 4. 収益状況 | p238 | |
| 第4節 東燃石油化学株式会社 | p238 | |
| 1. 設立の経緯 | p238 | |
| 2. 会社の概要 | p239 | |
| 3. 工場の建設 | p240 | |
| 4. 収益状況 | p242 | |
| 第3編 高度成長期 | p243 | |
| 第1章 石油をめぐる内外の情勢 | p243 | |
| 第1節 第2次石油業法の成立 | p243 | |
| 1. 貿易為替自由化への政策転換 | p243 | |
| 2. 原油輸入自由化の問題点 | p244 | |
| 3. 「エネルギー懇談会」の設置 | p246 | |
| 4. 石油業法に対する東燃の見解 | p248 | |
| 5. 石油業法の成立 | p250 | |
| 6. 特定設備の許可制度 | p251 | |
| 7. 特定設備許可の状況 | p257 | |
| 第2節 OPECの創設と動向 | p260 | |
| 1. OPECの設立 | p260 | |
| 2. 公示価格引き上げの実現―テヘラン協定 | p262 | |
| 3. 米ドル減価への対応―ジュネーブ協定 | p265 | |
| 4. 産油国の事業参加―リヤド協定 | p269 | |
| 第2章 スタンダード・ヴァキュームの成立、活動、解体 | p272 | |
| 第1節 Standard-Vacuum Oil Companyの成立 | p272 | |
| 第2節 SVOCの活動 | p275 | |
| 1. 組織 | p275 | |
| 2. 戦前の日本における販売活動 | p280 | |
| 3. 戦後のアジアにおける事業展開 | p283 | |
| 4. 戦後の日本における事業展開 | p289 | |
| 第3節 SVOCの解体 | p290 | |
| 1. 解体の背景 | p290 | |
| 2. 日本におけるSVOC解体 | p294 | |
| 第3章 経営体制 | p297 | |
| 第1節 首脳人事 | p297 | |
| 1. 降旗社長就任 | p297 | |
| 2. 南部社長就任 | p300 | |
| 第2節 量的拡大の戦略 | p301 | |
| 第4章 高度成長への対応 | p304 | |
| 第1節 和歌山工場大崖地区の拡充 | p304 | |
| 1. 有田臨海工業用地の造成 | p304 | |
| 2. 建設計画の準備 | p306 | |
| 3. 建設計画の具体化 | p308 | |
| 4. オフサイト建設工事 | p309 | |
| 5. オンサイト建設工事 | p312 | |
| 6. 大崖第1期拡張工事の特色 | p318 | |
| 7. 大崖第2期拡張計画 | p319 | |
| 8. 建設計画の具体化 | p320 | |
| 9. 大崖第2期拡張建設工事 | p323 | |
| 10. 大崖弟2期拡張工事の特色 | p325 | |
| 11. BTX製造設備の建設 | p327 | |
| 第2節 川崎工場の拡充 | p329 | |
| 1. 用地の拡張 | p329 | |
| 2. 川崎工場第1期拡張工事 | p330 | |
| 3. 川崎工場第2期拡張計画 | p335 | |
| 4. 川崎工場拡張工事の特色 | p337 | |
| 第3節 日の目を見なかった拡張計画 | p339 | |
| 1. 清水工場前面埋め立てと増設計画 | p340 | |
| 2. 和歌山工場の拡充計画 | p345 | |
| 3. 第4製油所の立地計画 | p349 | |
| 第5章 新事業分野への進出 | p352 | |
| 第1節 ERE技術販売への参加 | p352 | |
| 1. ERE技術の販売 | p352 | |
| 2. 契約の締結 | p353 | |
| 第2節 キグナス石油の設立 | p354 | |
| 1. 新会社設立に至る経緯 | p354 | |
| 2. 新会社の誕生 | p356 | |
| 第3節 石油探鉱・開発部門への進出 | p357 | |
| 1. 総合エネルギー調査会の答申 | p357 | |
| 2. カタール石油 | p357 | |
| 3. 芙蓉石油開発 | p358 | |
| 4. コリドール地域 | p360 | |
| 5. 常磐沖ガス・プロジェクト | p361 | |
| 第6章 環境・安全問題への対応 | p364 | |
| 第1節 環境問題への行政、立法の動き | p364 | |
| 1. 環境問題の深刻化 | p364 | |
| 2. 政府の動向 | p364 | |
| 3. 立法の動き | p365 | |
| 4. 公害防止諸施策の強化 | p366 | |
| 第2節 石油業界の環境問題への対応 | p368 | |
| 1. 二酸化硫黄 | p369 | |
| 2. 鉛 | p376 | |
| 第3節 当社の安全管理と環境問題への対応 | p381 | |
| 1. 体制と組織 | p381 | |
| 2. 公害防止施設の拡充強化 | p383 | |
| 第7章 高級潤滑油の増産 | p386 | |
| 第1節 ILPの導入 | p386 | |
| 1. 拡張計画 | p386 | |
| 2. 和歌山工場でのILP建設 | p388 | |
| 3. 清水工場での調合設備の建設 | p389 | |
| 第2節 ジェット・エンジン油の開発と生産 | p390 | |
| 1. 研究開発とアメリカ軍による評価 | p390 | |
| 2. 合成潤滑油の生産 | p391 | |
| 第8章 コンピューターの導入と活用 | p393 | |
| 第1節 PCSの導入と活用 | p393 | |
| 1. 統計会計機の採用 | p393 | |
| 2. コンピューターの出現 | p394 | |
| 第2節 OR技術の導入 | p395 | |
| 1. OR技術導入の端緒 | p395 | |
| 2. LPの導入 | p396 | |
| 3. CPSの導入 | p397 | |
| 4. シミュレーション・モデルの開発 | p398 | |
| 第3節 コンピューターの導入 | p398 | |
| 1. IBM1401導入とIBM7090との併用体制 | p398 | |
| 2. IBM S360の導入 | p401 | |
| 3. 電算機運営体制の強化 | p404 | |
| 4. アプリケーション分野の拡大 | p408 | |
| 5. LP技法の定着とOR関係教育コース | p412 | |
| 第4節 プロセス制御システムの導入 | p414 | |
| 1. プロセス制御システム導入の経緯 | p414 | |
| 2. 東燃石油化学・川崎工場スチーム・クラッキング設備へのSPC導入 | p415 | |
| 3. 和歌山工場における計算機制御の導入 | p416 | |
| 4. 川崎工場オンサイト計算機制御システムの導入 | p417 | |
| 5. 川崎工場オフサイト計算機制御システムの導入RIACS-Kプロジェクト | p418 | |
| 第9章 事業活動 | p420 | |
| 第1節 人事管理 | p420 | |
| 1. 職能人事管理制度の導入 | p420 | |
| 2. 資格制度の改定 | p423 | |
| 3. 定年再雇用制度及び退職特別せん別金制度の発足 | p426 | |
| 第2節 労使関係 | p427 | |
| 1. 期末一時金の2年間協定 | p427 | |
| 2. 1-6方式の成立 | p430 | |
| 3. 週休2日制の実施 | p433 | |
| 第3節 収益と資金調達状況 | p434 | |
| 1. 一般状況 | p434 | |
| 2. 各年の特色 | p436 | |
| 3. 資金調達の状況 | p439 | |
| 第10章 関係会社 | p443 | |
| 第1節 東燃テクノロジー株式会社 | p443 | |
| 1. 設立の経緯 | p443 | |
| 2. 会社の概要 | p443 | |
| 3. 契約状況 | p444 | |
| 4. 収益状況 | p445 | |
| 第2節 東燃資源開発株式会社 | p445 | |
| 1. 設立の経緯 | p445 | |
| 2. 会社の概要 | p445 | |
| 3. 収益状況 | p446 | |
| 第3節 キグナス石油株式会社 | p447 | |
| 1. 設立の経緯 | p447 | |
| 2. 会社の概要 | p447 | |
| 3. 収益状況 | p448 | |
| 第4節 東日本石油開発株式会社 | p449 | |
| 1. 設立の経緯 | p449 | |
| 2. 会社の概要 | p449 | |
| 3. 収益状況 | p450 | |
| 第5節 既存会社 | p450 | |
| 1. 日網石油精製株式会社 | p450 | |
| 2. 東燃タンカー株式会社 | p452 | |
| 3. 東燃石油化学株式会社 | p455 | |
| 第4編 激動期 | p459 | |
| 第1章 石油をめぐる内外の情勢 | p459 | |
| 第1節 第1次石油危機 | p459 | |
| 1. OPECによる原油値上げ | p459 | |
| 2. OAPECによる供給削減 | p464 | |
| 3. 政府の対応 | p466 | |
| 4. 対アラブ政策 | p468 | |
| 5. 石油の消費規制 | p470 | |
| 6. わが国の原油輸入動向 | p471 | |
| 第2節 供給不安への国際的対応 | p473 | |
| 1. ワシントン会議 | p473 | |
| 2. 国際エネルギー計画の立案 | p473 | |
| 3. 緊急時石油融通制度の概要 | p475 | |
| 4. わが国の備蓄政策 | p476 | |
| 第3節 第2次石油危機 | p482 | |
| 1. 第1次石油危機後の動向 | p482 | |
| 2. 第2次石油危機の発生 | p487 | |
| 3. 原油価格の引き下げ | p502 | |
| 4. 石油業界の構造改善 | p506 | |
| 第2章 経営体制 | p512 | |
| 第1節 松山社長就任 | p512 | |
| 第2節 「強守と模索」の経営戦略 | p515 | |
| 第3章 強守の経営戦略 | p517 | |
| 第1節 減量経営の展開 | p517 | |
| 1. 増設計画の中止 | p517 | |
| 2. 設備投資の抑制 | p520 | |
| 3. 経費の節減 | p523 | |
| 4. 新規採用の中止 | p525 | |
| 5. 奄美計画の中止 | p527 | |
| 第2節 生産活動の合理化・効率化 | p534 | |
| 1. 白油化推進 | p535 | |
| 2. 原油調達の多様化 | p538 | |
| 3. 清水工場設備改善工事 | p547 | |
| 4. 効率運転 | p549 | |
| 5. ロス管理、原単位管理の強化 | p550 | |
| 第3節 財務・経理活動の強化 | p558 | |
| 1. 為替変動への対応 | p558 | |
| 2. 財務活動面における当社の対応 | p559 | |
| 3. 第2次石油危機後の対応 | p561 | |
| 4. LIFO(後入先出法)の採用 | p562 | |
| 第4章 模索の経営戦略 | p564 | |
| 第1節 新事業の模索 | p564 | |
| 1. 新事業開発室の設置 | p564 | |
| 2. 新事業開発の展開 | p565 | |
| 3. 新分野関連研究 | p566 | |
| 第2節 研究開発体制の強化 | p570 | |
| 1. B研購入 | p570 | |
| 2. 9研究グループ体制の発足 | p573 | |
| 第5章 コンピューター利用の高度化 | p584 | |
| 第1節 本社における情報システム活動 | p584 | |
| 1. 本社情報システムの再構築 | p584 | |
| 2. 本社コンピューターの取り換え | p586 | |
| 3. 組織機能の拡充 | p587 | |
| 4. その他の活動 | p588 | |
| 第2節 システム活動の新展開 | p590 | |
| 1. TCS(Tonen Control System)プロジェクト | p590 | |
| 2. OR活動と製造アプリケーション | p593 | |
| 3. 保全システム(MOS、Maintenance On-Line System) | p594 | |
| 4. SE活動とプロセス・アプリケーション | p595 | |
| 第3節 事業所における情報システム活動 | p596 | |
| 1. 和歌山工場 | p596 | |
| 2. 川崎工場 | p598 | |
| 3. 清水工場 | p600 | |
| 4. 研究所情報システム | p600 | |
| 第6章 当社における過剰設備処理と備蓄への対応 | p602 | |
| 第1節 過剰設備処理 | p602 | |
| 第2節 備蓄への対応 | p603 | |
| 第7章 事業活動 | p606 | |
| 第1節 環境安全 | p606 | |
| 1. 安全防災 | p606 | |
| 2. 環境保全 | p607 | |
| 第2節 人事管理 | p609 | |
| 1. 効率推進 | p609 | |
| 2. 管理層研修 | p622 | |
| 3. 定年延長 | p627 | |
| 4. 関係会社との人事交流 | p634 | |
| 第3節 労使関係 | p637 | |
| 1. 定期昇給制度の見直し | p637 | |
| 2. 期末手当2年間協定の見直し | p639 | |
| 第4節 収益状況と企業会計制度改正への対応 | p640 | |
| 1. 一般状況 | p640 | |
| 2. 商法、会計諸規則の変更と当社の対応 | p642 | |
| 3. 各年の特色 | p644 | |
| 第8章 関係会社 | p650 | |
| 第1節 トーネン・エナジー・インターナショナル・コープ | p650 | |
| 1. 設立の経緯とその後の活動状況 | p650 | |
| 2. 会社の概要 | p651 | |
| 3. 収益状況 | p651 | |
| 第2節 既存会社 | p652 | |
| 1. 日網石油精製株式会社 | p652 | |
| 2. 東燃タンカー株式会社 | p654 | |
| 3. 東燃石油化学株式会社 | p655 | |
| 4. 東燃テクノロジー株式会社 | p658 | |
| 5. キグナス石油株式会社 | p660 | |
| 6. 東日本石油開発株式会社 | p662 | |
| 第5編 第二の創業期 | p665 | |
| 第1章 石油をめぐる内外の情勢 | p665 | |
| 第1節 原油価格の激変と国際石油産業構造の再編成 | p665 | |
| 1. 需給の緩和とOPECの弱体化 | p665 | |
| 2. 国際石油産業のリストラクチュアリング | p676 | |
| 第2節 わが国石油業「自由化」への動き | p680 | |
| 1. 製品輸入自由化 | p680 | |
| 2. 石油産業の構造改善問題 | p684 | |
| 3. 石油産業基本問題検討委員会の提言と自由化へのスケジュール | p686 | |
| 第3節 地球環境問題 | p694 | |
| 1. 地球環境の悪化と国際問題化 | p694 | |
| 2. 国際的な動向 | p696 | |
| 3. わが国の対応 | p697 | |
| 第2章 新経営体制の発足 | p699 | |
| 第1節 中原体制の船出 | p699 | |
| 1. 中原伸之社長就任 | p699 | |
| 2. 松山会長退任 | p702 | |
| 第2節 「強守と展開」の戦略 | p703 | |
| 1. 8大経営方針 | p703 | |
| 2. 第二の創業期と経営目標 | p704 | |
| 第3節 意思決定機構の再構築 | p706 | |
| 1. 三重ボード体制の発足 | p706 | |
| 2. 関係会社との意思疎通の緊密化 | p707 | |
| 3. 中期経営目標の設定 | p708 | |
| 第3章 競争力の強化―ローエストコストの追求 | p711 | |
| 第1節 競争力強化幹事会の発足 | p712 | |
| 1. デフレ時代の経営戦略 | p712 | |
| 2. 競争力強化幹事会の設置 | p712 | |
| 第2節 人員の合理化 | p714 | |
| 第3節 生産体制の最適化 | p716 | |
| 1. 設備統廃合 | p716 | |
| 2. 製造の合理化 | p717 | |
| 3. ガソリン製造設備能力の増強 | p718 | |
| 4. 潤滑油生産の効率化 | p721 | |
| 5. オフサイト・マスタープラン | p725 | |
| 6. TCS化の推進 | p725 | |
| 7. OA分野の活動 | p727 | |
| 第4節 会計事務の効率化・省力化 | p728 | |
| 1. FASTの開発 | p728 | |
| 2. 経理センターの設置 | p731 | |
| 第5節 財務活動の強化 | p732 | |
| 1. 金融収支の黒字化 | p732 | |
| 2. 実質無借金経営の実現と財務政策の転換 | p733 | |
| 3. その他の財務施策 | p735 | |
| 第6節 インテリジェント・リファイナリーの構築 | p737 | |
| 1. 計画の経緯 | p737 | |
| 2. 計画の具体化 | p739 | |
| 3. オフィスのインテリジェント化 | p740 | |
| 第4章 新規事業分野の推進 | p742 | |
| 第1節 新事業の展開 | p742 | |
| 1. 新規事業分野の整備 | p742 | |
| 2. 研究開発の進展 | p743 | |
| 第2節 分社化の推進 | p750 | |
| 1. 情報システム活動の分社化 | p750 | |
| 2. 不動産業への進出 | p752 | |
| 3. 事務サービス部門の別会社化 | p753 | |
| 4. バイオ関連大型国家プロジェクトへの参画 | p753 | |
| 5. 石油産業活性化センター(PEC)への参画 | p755 | |
| 第5章 組織の強化・拡充 | p757 | |
| 第1節 ライン部門の拡充 | p757 | |
| 1. 原材料調達活動の推進 | p758 | |
| 2. 購買活動の効率化 | p765 | |
| 第2節 研究体制の刷新 | p769 | |
| 1. 総合研究所への改組と組織の改定 | p769 | |
| 2. 研究設備の拡充 | p770 | |
| 3. 福祉・厚生施設の拡充 | p772 | |
| 第3節 業務活動の活性化 | p773 | |
| 1. 内部監査の強化 | p773 | |
| 2. 広報部の新設 | p776 | |
| 3. 秘書室から社長室への改組 | p780 | |
| 第6章 事業活動 | p781 | |
| 第1節 環境安全 | p781 | |
| 1. 認定事業所の認定 | p781 | |
| 2. 地震対策の実施 | p783 | |
| 第2節 人事管理 | p784 | |
| 1. 新賃金制度の導入 | p784 | |
| 2. 人材育成会議の設置 | p786 | |
| 3. フレックスタイム制の導入 | p788 | |
| 4. 自己都合退職加算金等の改定 | p790 | |
| 5. 従業員預金制度の改定 | p791 | |
| 6. 単身赴任者対策 | p792 | |
| 第3節 労使関係 | p792 | |
| 1. 当社労働組合の上部団体の変化 | p792 | |
| 2. 全東燃労働組合連合会(労連)の変化 | p793 | |
| 3. 間接部門の要員協議廃止と残業に関する労使協定の変更 | p794 | |
| 4. 永年勤続表彰制度の改定 | p795 | |
| 5. 積立有給休暇制度及びリフレッシュ制度の新設 | p795 | |
| 第4節 収益状況 | p796 | |
| 1. 一般状況 | p796 | |
| 2. 各年の特色 | p799 | |
| 第7章 関係会社 | p803 | |
| 第1節 東燃システムプラザ株式会社 | p803 | |
| 1. 設立の経緯 | p803 | |
| 2. 会社の概要 | p803 | |
| 3. 設立から現在までの経緯 | p804 | |
| 4. 収益状況 | p806 | |
| 第2節 東燃不動産株式会社 | p806 | |
| 1. 設立の経緯 | p806 | |
| 2. 会社の概要 | p807 | |
| 3. 事業展開の状況 | p807 | |
| 4. 賃貸物件の状況 | p808 | |
| 5. 収益状況 | p809 | |
| 第3節 東燃総合サービス株式会社 | p810 | |
| 1. 設立の経緯 | p810 | |
| 2. 会社の概要 | p810 | |
| 3. 設立から現在までの経緯 | p811 | |
| 第4節 既存会社 | p812 | |
| 1. 日網石油精製株式会社 | p812 | |
| 2. 東燃タンカー株式会社 | p814 | |
| 3. 東燃石油化学休式会社 | p816 | |
| 4. 東燃テクノロジー株式会社 | p818 | |
| 5. キグナス石油株式会社 | p823 | |
| 6. 東日本石油開発株式会社 | p825 | |
| 7. トーネン・エナジー・インターナショナル・コープ | p827 | |
| 第8章 創立50周年記念行事及び事業 | p829 | |
| 1. 記念行事 | p829 | |
| 2. 社名、社章の変更 | p833 | |
| 3. 記念事業 | p835 | |
| 別編 中原延平元会長の功績 | p841 | |
| 1. 経営者中原延平の人物像 | p841 | |
| 2. 新日本奨学会と中原 | p851 | |
| 3. ユニークなトップ経営者 | p854 | |
| 4. 中原延平の死と葬儀 | p855 | |
| 口絵(2) | p857 | |
| 資料編 | p869 | |
| 年表 | p1021 | |
| 略語一覧 | p1106 | |
| 編集後記 | p1109 | |
| 表目次 | NP | |
| 第1編 | p4 | |
| 表1-1-1 昭和13年度末における民間製油所別揮発油生産能力 | p4 | |
| 表1-2-1 新会社(東燃)に対する出資会社と引受株数についてのプランの推移 | p15 | |
| 表1-3-1 石油精製業許可申請書における精製設備計画の変更 | p29 | |
| 表1-3-2 石油精製業事業計画変更許可申請書(昭和16年提出)における清水工場の精製設備計画 | p37 | |
| 表1-4-1 米国国立公文書館保存資料による和歌山工場の原油受入量・処理量 | p46 | |
| 表1-4-2 米国国立公文書館保存資料による和歌山工場の生産量 | p47 | |
| 表1-4-3 清水工場におけるゴム潤滑油生産状況 | p48 | |
| 表1-4-4 米国国立公文書館保存資料による清水工場の生産量 | p49 | |
| 表1-4-5 米軍の爆撃によるわが国製油所の被害 | p54 | |
| 表1-4-6 米軍の爆撃による和歌山工場の被害 | p56 | |
| 表1-6-1 戦中の民需製品営業実績 | p80 | |
| 表1-6-2 損益状況 | p80 | |
| 第2編 | p86 | |
| 表2-1-1 中東原油生産量推移 | p86 | |
| 表2-1-2 原油生産地域別構成比 | p87 | |
| 表2-1-3 地域別石油需給比較 1935年、1960年 | p87 | |
| 表2-1-4 自由世界地域別精製能力推移 | p89 | |
| 表2-1-5 自由世界における1次エネルギー消費量 | p91 | |
| 表2-1-6 昭和30年代におけるわが国1次エネルギー供給量 | p92 | |
| 表2-1-7 石油製品別需要量 | p93 | |
| 表2-2-1 元売業者別石油製品割当比率 | p101 | |
| 表2-2-2 昭和24年3月ノエル報告による日本の主要製油所の原油処理能力 | p105 | |
| 表2-2-3 GHQの非公式覚書による太平洋岸製油所の操業再開計画 | p109 | |
| 表2-2-4 太平洋岸製油所の操業再開月日(昭和25年) | p110 | |
| 表2-2-5 昭和25年末現在の日本の製油所 | p111 | |
| 表2-2-6 昭和24年と25年の石油製品供給源の比較 | p112 | |
| 表2-2-7 供給者別月別原油輸入量(昭和25年) | p113 | |
| 表2-2-8 GHQ経済科学局工業課による太平洋岸民間製油所の順位 | p115 | |
| 表2-3-1 石油輸入外貨割当予算の推移 | p125 | |
| 表2-3-2 当社の原油輸入外貨割当額 | p129 | |
| 表2-4-1 石油顧問団のメンバーと在任期間 | p131 | |
| 表2-4-2 終戦後昭和27年までの石油会社による主要な外資提携契約 | p134 | |
| 表2-4-3 提携交渉開始当時の日本における関連4社の状況 | p136 | |
| 表2-4-4 SVOC社内報(Stanvac Meridian)に掲載の当社関連記事(1950~51年) | p138 | |
| 表2-6-1 わが国の乗用車の供給台数(昭和26~31年) | p165 | |
| 表2-6-2 わが国高オクタン価ガソリン精製能力(昭和25~36年) | p166 | |
| 表2-7-1 当社のアラムコ原油FOB価格と運賃(昭和25年4月~34年6月) | p185 | |
| 表2-7-2 わが国石油会社自社タンカーの推移 | p186 | |
| 表2-8-1 当社の仕入原油の種類及び数量 | p210 | |
| 表2-8-2 当社の主要原油FOB価格 | p213 | |
| 表2-8-3 燃料油製品別生産実績 | p214 | |
| 表2-8-4 設備投資資金調達源泉 | p226 | |
| 表2-9-1 日網石油精製収益状況 | p235 | |
| 表2-9-2 東燃タンカー収益状況 | p238 | |
| 表2-9-3 東燃石油化学収益状況 | p242 | |
| 第3編 | p256 | |
| 表3-1-1 許可基準の推移 | p256 | |
| 表3-1-2 石油業法下における石油精製進出企業 | p258 | |
| 表3-1-3 会社別原油常圧蒸留設備能力 | p259 | |
| 表3-1-4 わが国の原油輸入状況 | p271 | |
| 表3-2-1 SVOCの東及び東南アジアにおける販売 | p276 | |
| 表3-2-2 日本国内の石油供給状況(1933~41年度) | p280 | |
| 表3-2-3 日本の石油輸入源(1939年) | p280 | |
| 表3-2-4 SVOC対日販売量(直接販売のみ) | p282 | |
| 表3-2-5 SVOCの操業成績(1948~61年) | p285 | |
| 表3-4-1 埋め立て造成計画 | p304 | |
| 表3-4-2 大崖第1期拡張計画 | p307 | |
| 表3-4-3 大崖第1期拡張工事設備内容 | p312 | |
| 表3-4-4 大崖第2期拡張計画 | p322 | |
| 表3-4-5 和歌山工場設備内容(昭和43年末) | p327 | |
| 表3-4-6 川崎工場第1期拡張工事設備内容 | p334 | |
| 表3-4-7 川崎工場第2期拡張工事設備内容 | p337 | |
| 表3-6-1 公害関係法律の体系 | p367 | |
| 表3-6-2 大気汚染、水質汚濁にかかわる環境基準 | p368 | |
| 表3-6-3 環境基準の新旧比較 | p370 | |
| 表3-6-4 硫酸酸化物排出規制の推移 | p370 | |
| 表3-6-5 重質油脱硫設備建設状況(昭和42~55年) | p375 | |
| 表3-8-1 事務計算適用業務一覧表(昭和44年現在) | p409 | |
| 表3-9-1 昭和42年春闘の経緯 | p432 | |
| 表3-10-1 東燃テクノロジーの契約状況 | p444 | |
| 表3-10-2 東燃テクノロジー収益状況 | p445 | |
| 表3-10-3 東燃資源開発収益状況 | p446 | |
| 表3-10-4 キグナス石油収益状況 | p448 | |
| 表3-10-5 東日本石油開発収益状況 | p450 | |
| 表3-10-6 日網石油精製役員の異動 | p451 | |
| 表3-10-7 日網石油精製収益状況 | p452 | |
| 表3-10-8 東燃タンカー役員の異動 | p454 | |
| 表3-10-9 東燃タンカー収益状況 | p454 | |
| 表3-10-10 東燃石油化学役員の異動 | p456 | |
| 表3-10-11 東燃石油化学収益状況 | p457 | |
| 第4編 | p468 | |
| 表4-1-1 石油製品指導価格(49.3.18~8.16) | p468 | |
| 表4-1-2 日本原油輸入量(第1次石油危機時) | p472 | |
| 表4-1-3 各年度末国家備蓄状況 | p480 | |
| 表4-1-4 国家石油備蓄会社の概要 | p481 | |
| 表4-1-5 産油国石油収入の推移(1974~77年) | p485 | |
| 表4-1-6 OPEC主要原油公式販売価格推移(1979~82年) | p492 | |
| 表4-1-7 OPECの生産枠 | p505 | |
| 表4-1-8 石油精製各社の設備処理計画 | p509 | |
| 表4-1-9 国内石油産業の収益状況推移 | p511 | |
| 表4-3-1 設備投資・減価償却費実績(昭和48~58年) | p522 | |
| 表4-3-2 メジャーのわが国非系列会社に対する供給削減状況(1979年) | p540 | |
| 表4-3-3 サウジアラビア原油の輸入比率 | p545 | |
| 表4-3-4 在庫の評価法の変更 | p563 | |
| 表4-7-1 ネット要員数の推移(昭和50~58年末) | p616 | |
| 表4-7-2 業務改善案一覧表(昭和58年11月1日現在) | p618 | |
| 表4-7-3 機械化案一覧表(昭和58年11月1日現在) | p619 | |
| 表4-7-4 退職年金制度の概要(昭和55年11月1日) | p633 | |
| 表4-8-1 トーネン・エナジー・インターナショナル・コープ収益状況 | p651 | |
| 表4-8-2 日網石油精製役員の異動 | p653 | |
| 表4-8-3 日網石油精製収益状況 | p653 | |
| 表4-8-4 東燃タンカー役員の異動 | p654 | |
| 表4-8-5 東燃タンカー収益状況 | p655 | |
| 表4-8-6 東燃石油化学役員の異動 | p657 | |
| 表4-8-7 東燃石油化学収益状況 | p657 | |
| 表4-8-8 東燃テクノロジー役員の異動 | p659 | |
| 表4-8-9 東燃テクノロジー収益状況 | p659 | |
| 表4-8-10 キグナス石油役員の異動 | p660 | |
| 表4-8-11 キグナス石油収益状況 | p661 | |
| 表4-8-12 東日本石油開発役員の異動 | p663 | |
| 表4-8-13 東日本石油開発収益状況 | p663 | |
| 第5編 | p666 | |
| 表5-1-1 自由世界のエネルギー需要量 | p666 | |
| 表5-1-2 自由世界石油製品別需要量 | p666 | |
| 表5-1-3 NYMEXにおける先物取引量 | p667 | |
| 表5-1-4 OPEC/非OPEC原油・NGL生産量 | p671 | |
| 表5-1-5 OPECの石油収入 | p671 | |
| 表5-1-6 OPEC国別生産割当量 | p674 | |
| 表5-1-7 主要国における設備合理化の状況 | p677 | |
| 表5-1-8 産油国の輸出製油所 | p678 | |
| 表5-1-9 産油国の消費国下流部門進出の代表例 | p679 | |
| 表5-1-10 主要国の石油製品の内需に占める輸入比率(1986年) | p684 | |
| 表5-1-11 各社別設備処理の状況 | p685 | |
| 表5-3-1 ネット要員数の推移(昭和59年末~平成元年6月末) | p715 | |
| 表5-3-2 既存設備の増強 | p720 | |
| 表5-5-1 契約件数・金額の推移 | p766 | |
| 表5-7-1 東燃システムプラザ収益状況 | p806 | |
| 表5-7-2 東燃不動産収益状況 | p809 | |
| 表5-7-3 日網石油精製役員の異動 | p813 | |
| 表5-7-4 日網石油精製収益状況 | p813 | |
| 表5-7-5 東燃タンカー役員の異動 | p815 | |
| 表5-7-6 東燃タンカー収益状況 | p815 | |
| 表5-7-7 東燃石油化学役員の異動 | p817 | |
| 表5-7-8 東燃石油化学収益状況 | p818 | |
| 表5-7-9 東燃テクノロジー受注実績 | p820 | |
| 表5-7-10 東燃テクノロジー役員の異動 | p822 | |
| 表5-7-11 東燃テクノロジー収益状況 | p823 | |
| 表5-7-12 キグナス石油役員の異動 | p824 | |
| 表5-7-13 キグナス石油収益状況 | p825 | |
| 表5-7-14 東日本石油開発役員の異動 | p826 | |
| 表5-7-15 東日本石油開発収益状況 | p827 | |
| 表5-7-16 トーネン・エナジー・インターナショナル・コープ役員の異動 | p828 | |
| 表5-7-17 トーネン・エナジー・インターナショナル・コープ収益状況 | p828 | |
| 図目次 | NP | |
| 第1編 | p33 | |
| 図1-3-1 九六式水添運転系統図 | p33 | |
| 図1-4-1 民間石油精製会社の統合(昭和14~17年) | p42 | |
| 図1-5-1 G-4内の石油関係機構図 | p58 | |
| 第2編 | p153 | |
| 図2-5-1 昭和25年3月の組織図 | p153 | |
| 図2-5-2 昭和27年2月の組織図 | p156 | |
| 図2-5-3 昭和32年4月の組織図 | p160 | |
| 図2-7-1 中央研究所組織図 | p203 | |
| 第3編 | p278 | |
| 図3-2-1 SVOCの組織:戦前 | p278 | |
| 図3-2-2 SVOCの組織(1947~60年) | p286 | |
| 図3-4-1 埋め立て地付近略図 | p305 | |
| 図3-4-2 OG-1完成後の和歌山工場配置図 | p313 | |
| 図3-4-3 OG-1プラント配置図 | p313 | |
| 図3-4-4 OG-2完成後の和歌山工場配置図 | p322 | |
| 図3-4-5 BTX製造系統図 | p328 | |
| 図3-4-6 川崎工場用地配置図(昭和42年 300号地取得時) | p331 | |
| 図3-4-7 造成地略図 | p346 | |
| 図3-5-1 常磐沖ガス井位置 | p362 | |
| 図3-7-1 ILPの概念図 | p387 | |
| 図3-8-1 IBM7090使用実績 | p401 | |
| 図3-8-2 生産計画管理体系(昭和49年末現在) | p410 | |
| 図3-9-1 41年1月考課制度概念図 | p423 | |
| 図3-9-2 46年1月改定考課制度概念図 | p426 | |
| 図3-9-3 当社収益状況(昭和38~48年) | p435 | |
| 第4編 | p491 | |
| 図4-1-1 主要原油価格の推移(1979年) | p491 | |
| 図4-1-2 石油製品需要構造の変化 | p499 | |
| 図4-1-3 原油生産量の推移(1973~83年) | p501 | |
| 図4-1-4 主要原油公式販売価格・スポット価格比較 | p503 | |
| 図4-3-1 有形固定資産投資額・減価償却費比較 | p521 | |
| 図4-3-2 設備投資構成 | p523 | |
| 図4-3-3 年別採用人員数 | p526 | |
| 図4-3-4 燃料油生産製品構成 東燃VS全国比較 | p537 | |
| 図4-3-5 当社輸入原油の数量及びタイプ別構成 | p547 | |
| 図4-3-6 省エネルギー改善効果 | p556 | |
| 図4-5-1 東燃コンピューター・ネットワーク(昭和59年6月末現在) | p588 | |
| 図4-5-2 WINDシステム(和歌山工場情報システム) | p597 | |
| 図4-7-1 残業実績(全社) | p610 | |
| 図4-7-2 現業部門全社教育体系 | p612 | |
| 図4-7-3 システム改善プロジェクトの作業手順 | p617 | |
| 図4-7-4 社内共通データベース構成図 | p619 | |
| 図4-7-5 当社収益状況(昭和49~58年) | p641 | |
| 第5編 | p670 | |
| 図5-1-1 サウジアラビアの生産枠と生産実績 | p670 | |
| 図5-1-2 原油スポット価格の推移 | p673 | |
| 図5-1-3 石油備蓄目標(見通し) | p691 | |
| 図5-1-4 石油情報システム(物流) | p692 | |
| 図5-1-5 石油政策の基本的フレームワーク | p693 | |
| 図5-3-1 当社の高級潤滑油販売量及び市場占有率 | p721 | |
| 図5-3-2 潤滑油部の組織 | p722 | |
| 図5-3-3 借入金/運用資産バランス | p734 | |
| 図5-3-4 インテリジェント・リファイナリーの概念図 | p739 | |
| 図5-6-1 わが国の燃料油需要量(昭和58~63年度) | p797 | |
| 図5-6-2 当社収益状況(昭和59~63年) | p799 | |
| 資料編目次 | NP | |
| 1. 定款 | p871 | |
| 1-1 原始定款 | p871 | |
| 1-2 定款改定の推移(昭和14年7月~24年10月) | p875 | |
| 1-3 昭和24年10月5日改定定款 | p880 | |
| 1-4 定款改定の推移(昭和25年3月~平成元年3月) | p884 | |
| 1-5 現行定款 | p899 | |
| 2. 株式の状況 | p904 | |
| 3. 役員在任期間 | p908 | |
| 4. 組織 | p926 | |
| 4-1 組織図(昭和44年3月1日現在) | p926 | |
| 4-2 組織改定の推移 | p928 | |
| 4-3 組織図(平成元年7月4日現在) | p930 | |
| 5. 経済環境と当社の業績 | p932 | |
| 6. 業界における当社の地位 | p938 | |
| 7. 主要生産設備一覧 | p942 | |
| 8. 原油タイプ別輸入量 | p956 | |
| 9. 製品別生産実績 | p958 | |
| 10. 製品別販売量及び販売価格 | p960 | |
| 11. 主要石油製品 | p962 | |
| 12. コンピューター機種 | p980 | |
| 12-1 コンピューター | p980 | |
| 12-2 通信回線 | p984 | |
| 13. 貸借対照表 | p986 | |
| 14. 損益計算書 | p990 | |
| 15. 資金運用 | p994 | |
| 16. 東燃グループ連結財務諸表 | p1000 | |
| 17. 従業員数 | p1002 | |
| 18. 採用人員 | p1006 | |
| 19. 平均給与月額 | p1007 | |
| 20. 主要施設一覧 | p1008 | |
| 20-1 事務所 | p1008 | |
| 20-2 社宅(除旧借上社宅) | p1009 | |
| 20-3 寮 | p1012 | |
| 20-4 福祉施設等 | p1014 | |
| 21. 東燃グループ会社一覧 | p1016 | |
- 索引リスト
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