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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって 取締役会長 上村敏夫//取締役社長 今川彦二 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 本史 | p11 | |
| 歴史口絵 | p11 | |
| 第一章 磐城セメントの創業(明治四十年~大正十二年) | p11 | |
| 第一節 会社設立の背景と経緯 | p11 | |
| 1 明治時代のセメント業界 | p11 | |
| セメント産業の発祥と沿革 | p11 | |
| 明治末期のセメント業界 | p13 | |
| 2 設立までの経緯 | p15 | |
| 設立の動機 | p15 | |
| 創立委員と発起人 | p16 | |
| 発起人総会 | p20 | |
| 第二節 磐城セメントの設立 | p24 | |
| 1 不況下での会社設立 | p24 | |
| 不況の嵐を迎えて | p24 | |
| 創立総会と吉永仁蔵社長の就任 | p25 | |
| 2 創立委員長岩崎清七の生涯 | p27 | |
| 生い立ち | p27 | |
| 明治・大正・昭和の実業界で活躍 | p28 | |
| 文人岩崎清七 | p29 | |
| 第三節 四倉工業所の操業 | p32 | |
| 1 本格的回転窯導入による工場建設 | p32 | |
| 岡田万次技師長の強硬論と回転窯の導入 | p32 | |
| 四倉工業所の建設と設備の概要 | p34 | |
| 諸原料と燃料の確保 | p36 | |
| 2 原石焼成法による操業 | p38 | |
| わが国最初の原石焼成法 | p38 | |
| 操業の状況 | p40 | |
| 創業期の資金調達 | p41 | |
| 第四節 創業期の生産・販売と業績 | p43 | |
| 1 生産・販売の状況 | p43 | |
| 生産の状況 | p43 | |
| 販売の状況 | p45 | |
| 2 組織と就労状況 | p46 | |
| 3 累損一掃と業績の向上 | p48 | |
| 減資による累損の一掃 | p48 | |
| 配当の実施と業績 | p49 | |
| 第五節 大戦景気による経営基盤の確立 | p52 | |
| 1 第一次世界大戦下の好況 | p52 | |
| 大戦景気とセメント業界 | p52 | |
| 生産・販売の規模拡大 | p54 | |
| 滝根石灰石山の開発 | p55 | |
| 2 経営基盤の確立 | p57 | |
| 高収益による業績の向上 | p57 | |
| 塩釜セメントの合併と増資 | p58 | |
| 四倉工業所の増設 | p60 | |
| ○創立十周年記念石碑の建立 | p61 | |
| 第二章 積極経営による不況克服(大正十二年~昭和六年) | p65 | |
| 第一節 関東大震災後の業界の自主規制 | p65 | |
| 1 震災と社長交代 | p65 | |
| 震災の被害状況 | p65 | |
| 岩崎清七社長の就任 | p66 | |
| 2 第一次セメント連合会による自主規制 | p67 | |
| 第一次セメント連合会の成立 | p67 | |
| 連合会への脱退通告 | p68 | |
| 連合会の対応と当社の復帰 | p71 | |
| 第二節 経営規模の拡大 | p74 | |
| 1 日出セメントの合併 | p74 | |
| 合併の経緯 | p74 | |
| 湊工業所の新工場建設 | p76 | |
| 2 鈴木セメントの合併 | p77 | |
| 鈴木セメントの社歴 | p77 | |
| 合併と東京工業所の運営 | p78 | |
| 3 七尾セメントへの投資 | p80 | |
| 七尾セメント設立の経緯 | p80 | |
| 工場建設と増設 | p81 | |
| 第三節 不況下の経営と業績 | p84 | |
| 1 昭和恐慌下のセメント業界 | p84 | |
| 金融恐慌後の業界 | p84 | |
| 第二次セメント連合会と販売カルテル | p85 | |
| 2 不況克服の努力 | p88 | |
| 不況対策の推進 | p88 | |
| 生産の拡大 | p89 | |
| 販路の開拓 | p95 | |
| 三菱商事との一手販売契約 | p97 | |
| 3 業績と資金調達 | p99 | |
| 業績の推移 | p99 | |
| 資金調達 | p102 | |
| 第三章 統制下の業容拡大(昭和七~十六年) | p105 | |
| 第一節 満州事変後の業界と当社 | p105 | |
| 1 業界の状況 | p105 | |
| セメント需要の動向 | p105 | |
| 自主規制の強化 | p106 | |
| 2 工場設備の拡充強化 | p108 | |
| 四倉工業所の拡充 | p108 | |
| 湊工業所の拡充 | p110 | |
| 3 業界大手をめざして | p111 | |
| 豊国・敦賀・富国・富山の各セメント会社を傘下に | p111 | |
| 帝国ニューヒューム鋼管等関連会社への投資 | p113 | |
| 三大セメント会社への飛躍 | p114 | |
| 第二節 戦時下の合併による拡大 | p117 | |
| 1 戦時統制下の業界 | p117 | |
| 販売統制への移行 | p117 | |
| 石炭配給と諸資材の不足 | p118 | |
| 2 富国セメント等の合併 | p120 | |
| 富国セメントの合併 | p120 | |
| 葛生石灰工業・山陰石膏・立山製錬の三社を合併 | p121 | |
| 3 企業整備による合併 | p122 | |
| 七尾・豊国両社を合併 | p122 | |
| 敦賀セメントの合併 | p124 | |
| 合併による組織の拡大 | p125 | |
| 第三節 統制下の業績 | p127 | |
| 1 生産の状況 | p127 | |
| 混合セメントの製造開始 | p127 | |
| セメント・混合セメント等の生産 | p128 | |
| 2 営業と輸出 | p130 | |
| 営業の拡大 | p130 | |
| 輸出の状況 | p133 | |
| 3 業績と海外進出 | p135 | |
| 業績と資金調達 | p135 | |
| 海外進出 | p136 | |
| 第四章 太平洋戦争下の経営(昭和十六~二十年) | p141 | |
| 第一節 統制強化と経営の変容 | p141 | |
| 1 太平洋戦争下のセメント業界 | p141 | |
| 2 当社の経営体制 | p142 | |
| 岩崎清一郎社長の就任と常陸セメントの合併 | p142 | |
| 軍需会社の指定を受ける | p144 | |
| 第二節 臨戦態勢下の生産と業績 | p146 | |
| 1 軍需生産の進展 | p146 | |
| セメントの生産 | p146 | |
| 含ニッケル鉄の生産 | p147 | |
| ドロマイトクリンカーの生産 | p148 | |
| その他戦時資材の生産 | p149 | |
| 海外の工場の状況 | p151 | |
| 2 戦争末期の状況と業績の推移 | p155 | |
| 戦争末期の操業状況 | p155 | |
| 業績の推移 | p156 | |
| 第五章 戦後復興とともに(昭和二十~二十九年) | p159 | |
| 第一節 戦後の混乱から復興へ | p159 | |
| 1 終戦直後の状況と工場の分離 | p159 | |
| 終戦直後のセメント業界 | p159 | |
| 斎藤常務の方針示達と工場の復旧 | p160 | |
| 企業再建整備計画と三工場の分離 | p171 | |
| 労働組合の結成 | p173 | |
| 福利厚生の充実 | p175 | |
| 2 斎藤社長の就任と自由競争時代 | p176 | |
| 斉藤次郎社長の就任 | p176 | |
| 統制撤廃前後の業界 | p178 | |
| 3 わが国最初の生コンクリート工場 | p180 | |
| 業平橋生コンクリート工場の建設と操業 | p180 | |
| 生コンパイオニアの苦難を乗り越えて | p182 | |
| 池袋生コンクリート工場の建設と操業 | p183 | |
| 第二節 戦後復興による業績の飛躍 | p187 | |
| 1 生産規模の拡大 | p187 | |
| 東洋セメント・富士セメント・助六石灰工業の三社を合併 | p187 | |
| 各工場の増設と生産の拡大 | p189 | |
| アルギン酸ソーダおよびコロイド化学製品の生産 | p191 | |
| 2 営業体制の整備拡充 | p192 | |
| 販売体制の再編と整備 | p192 | |
| 販売数量の急伸 | p194 | |
| 3 業績・増資等の推移 | p196 | |
| 業績の推移 | p196 | |
| 増資・資産再評価・社債の推移 | p197 | |
| 第三節 浜松工場の建設と佐久間ダム | p199 | |
| 1 わが国初の大型レポール式工場建設 | p199 | |
| 佐久間ダム建設との関連 | p199 | |
| 大型レポール式工場の建設 | p201 | |
| 2 工場の操業と佐久間ダムへの納入 | p204 | |
| 操業の苦心と製造技術の完成 | p204 | |
| 佐久間ダムへの納入と品質管理 | p206 | |
| 第六章 高度経済成長期の躍進(昭和二十九~三十八年) | p209 | |
| 第一節 生産規模の拡大 | p209 | |
| 1 高度経済成長期と生産設備の拡充 | p209 | |
| 高度経済成長期のセメント産業 | p209 | |
| 各工場の増設・改造と生産技術の改良 | p211 | |
| 富士セメントの設立 | p215 | |
| 2 新鋭岐阜工場の誕生 | p217 | |
| 川崎セメントの設立と工場建設 | p217 | |
| 川崎セメントの合併と岐阜工場の操業 | p219 | |
| 3 採鉱部門の強化 | p221 | |
| 採鉱部門の直営化 | p221 | |
| 作業の機械化と採掘方法の改善 | p223 | |
| 第二節 販売体制の拡充と業績 | p225 | |
| 1 販売体制の整備 | p225 | |
| 流通の変化と包装所の開設 | p225 | |
| 販売網の拡充と販売協同組合の設立 | p226 | |
| 2 関連製品部門の拡充 | p229 | |
| 関連製品部門の直営化 | p229 | |
| ドロマイトクリンカーの生産拡充 | p230 | |
| 生コン化への対応 | p232 | |
| 3 業績および組織・人事制度の整備 | p233 | |
| 業績の飛躍的拡大 | p233 | |
| 組織・人事制度の整備 | p235 | |
| 第三節 田村工場建設と住友グループとの接近 | p240 | |
| 1 福島セメントの設立と田村工場の建設 | p240 | |
| 福島セメントの設立 | p240 | |
| 田村工場の建設 | p242 | |
| 2 福島セメントおよび住友石灰工業の合併 | p243 | |
| 合併の経緯 | p243 | |
| 住友グループとの接近 | p245 | |
| 第七章 住友グループの一翼を担って(昭和三十八~四十五年) | p247 | |
| 第一節 住友セメントの発足 | p247 | |
| 1 住友グループの傘下に | p247 | |
| 住友グループへの加入 | p247 | |
| 新体制の発足と本社の移転 | p249 | |
| 2 住友の事業精神を継いで | p250 | |
| 第二節 赤穂工場建設と秋芳鉱山開発 | p253 | |
| 1 当社初の臨海工場の建設 | p253 | |
| 和歌山セメント設立・合併と用地取得 | p253 | |
| 赤穂工場の建設と稼働 | p256 | |
| 2 秋芳鉱山の開発 | p259 | |
| 秋芳鉱山の開発工事 | p259 | |
| 長距離ベルトコンベアと船積設備 | p261 | |
| 第三節 彦根・多賀両工場の取得と生産規模の拡大 | p265 | |
| 1 彦根・多賀両工場の取得 | p265 | |
| 滋賀興産の設立と合併 | p265 | |
| 彦根・多賀両工場の概要 | p267 | |
| 2 生産規模の拡大 | p269 | |
| 各工場の能力増強 | p269 | |
| 石灰石鉱山採掘方法の改善 | p272 | |
| 第四節 営業の展開と業績 | p275 | |
| 1 営業活動の展開 | p275 | |
| 業界の状況 | p275 | |
| セメントの販売活動 | p277 | |
| 包装所網の展開 | p278 | |
| 2 関連製品部門の販売と合理化 | p280 | |
| 関連製品の販売と生コン・コンクリート製品の分離 | p280 | |
| 磐城化工の合併 | p281 | |
| 3 業績の推移 | p282 | |
| 第八章 企業体質の強化をめざして(昭和四十五~四十九年) | p285 | |
| 第一節 経営体質の整備 | p285 | |
| 1 古賀社長の就任と経営方針 | p285 | |
| 古賀進社長の就任 | p285 | |
| 経営方針の発表と本社機能の強化 | p286 | |
| 2 生産設備の増強 | p288 | |
| 工場の能力整備と公害防止 | p288 | |
| 鉱山部門の整備と増強 | p290 | |
| 蕨および岡山スレート工場の建設 | p293 | |
| 栃木工場にSFキルン増設 | p294 | |
| 3 営業体制の拡充 | p297 | |
| 支店の開設と包装所の強化 | p297 | |
| 系列生コン会社の拡充 | p299 | |
| 「コロイドセメント」「ジェットセメント」の発売と秋芳石灰石の販売 | p300 | |
| 4 斎藤次郎前社長の社葬 | p302 | |
| 第二節 経営改善総合対策と赤穂工場増設計画 | p304 | |
| 1 経営改善総合対策要綱と業務改善 | p304 | |
| 経営改善総合対策要綱の制定 | p304 | |
| 組織の刷新と新社員制度 | p307 | |
| 2 長期経営計画の策定と赤穂工場増設計画 | p310 | |
| 3 業績・資金調達と石油危機の発生 | p312 | |
| 業績の推移と資金調達 | p312 | |
| 第一次石油危機の発生 | p315 | |
| 第九章 合理化と積極経営の展開(昭和四十九~五十七年) | p317 | |
| 第一節 第一次石油危機と合理化の実施 | p317 | |
| 1 藤末尚社長の就任と新体制 | p317 | |
| 第一次石油危機のなかでの社長就任 | p317 | |
| 本社移転と新体制 | p319 | |
| 2 不採算部門の閉鎖と分離 | p322 | |
| 業界不況と合理化の背景 | p322 | |
| 希望退職者募集と七尾・多賀両工場の閉鎖 | p324 | |
| スレート・ドロマイト両事業部門の分離と新会社の設立 | p326 | |
| 第二節 赤穂第二工場の竣工と新たな展開 | p327 | |
| 1 臨海大型工場の完成と秋芳鉱山の増強 | p327 | |
| 赤穂第二工場の建設と公害防止施設 | p327 | |
| 秋芳鉱山の増強工事 | p330 | |
| 2 海送化の推進と新たな展開へ | p332 | |
| 海送化の推進 | p332 | |
| 新商品開発等への取組み | p334 | |
| 九州スミセ工業の設立 | p335 | |
| 小倉工場の分離と東洋セメントの設立 | p337 | |
| 第三節 再度の合理化と企業体力の強化 | p339 | |
| 1 再度の合理化実施と興産会社設立 | p339 | |
| 景気低迷と第二次不況カルテル | p339 | |
| 八戸工場の分離と高齢者の勇退 | p340 | |
| 興産会社の設立と自立化 | p342 | |
| 2 八戸セメントのNSP化・海送化 | p344 | |
| 八戸セメントの近代化計画 | p344 | |
| 住友式NSPによる改造と海送化 | p346 | |
| 3 中期経営計画と流通体制の拡充 | p348 | |
| 中期経営計画の策定 | p348 | |
| 流通体制の拡充・強化 | p349 | |
| 第四節 第二次石油危機と省エネルギー・省資源対策 | p351 | |
| 1 経営指針の明示と新人事制度 | p351 | |
| 三つの柱と三つの行動原理 | p351 | |
| 機構改正と新人事制度 | p352 | |
| 2 省エネルギー・省資源・環境対策の推進 | p355 | |
| 石炭転換と省エネルギー・省資源 | p355 | |
| 岐阜工場のNSP改造と環境対策 | p357 | |
| 赤穂第一工場のNSP改造と各工場の排熱発電 | p359 | |
| わが国最初のカプセルライナーの導入 | p362 | |
| 第五節 多角化の推進と業績の推移 | p364 | |
| 1 多角化と海外事業の推進 | p364 | |
| 多角化事業の展開 | p364 | |
| 海外事業の推進 | p368 | |
| 2 業績の推移 | p369 | |
| 生産・販売一〇〇〇万トン達成 | p369 | |
| 業績の推移と資金調達 | p371 | |
| 第一〇章 新生住友セメントへ(昭和五十七~六十二年) | p375 | |
| 第一節 体質改善のスタート | p375 | |
| 1 転換期における社長交代 | p375 | |
| 今川彦二社長の就任 | p375 | |
| 業務の効率化 | p378 | |
| FS運動の推進 | p380 | |
| 業務効率化運動VIPの展開 | p381 | |
| 2 再建計画の実施 | p382 | |
| 一〇〇億円削減対策 | p382 | |
| 重点工場生産への移行 | p384 | |
| サバイバル作戦の成功 | p386 | |
| 第二節 新生住友セメントの展開 | p390 | |
| 1 新経営体制と体質改善 | p390 | |
| SKチームによる改善提案 | p390 | |
| 経営基本戦略の策定 | p392 | |
| 組織の抜本的改正 | p395 | |
| 2 RCP作戦の展開 | p400 | |
| RCP作戦 | p400 | |
| 組織風土改善運動 | p401 | |
| チャレンジ“一五〇” | p402 | |
| 3 経営多角化の推進 | p404 | |
| 先端技術分野への進出 | p404 | |
| ハイテク化への挑戦 | p406 | |
| 海外事業部の拡充 | p410 | |
| 川下化の推進 | p413 | |
| 三特別委員会による多角化促進 | p418 | |
| 第三節 セメント産業の構造改善 | p420 | |
| 1 セメント産業の構造問題と産構法への取組み | p420 | |
| セメント産業の構造問題 | p420 | |
| 産構法による「特定産業」業種指定 | p421 | |
| 2 構造改善の実施 | p423 | |
| 過剰設備の廃棄 | p423 | |
| 業界のグループ化とアンデスセメント共同事業株式会社の設立 | p425 | |
| 第四節 業績と今後の展望 | p428 | |
| 1 業績の推移 | p428 | |
| 営業の状況 | p428 | |
| 業績 | p430 | |
| 2 創立八十周年を迎えて | p431 | |
| 資料編 | p435 | |
| 1 商標と社名書体 | p437 | |
| 2 原始定款 | p438 | |
| 3 現行定款 | p440 | |
| 4 会社変遷図 | p442 | |
| 5 歴代会長・社長 | p446 | |
| 6 現役員 | p448 | |
| 7 役員在任期間一覧 | p450 | |
| 8 従業員数の推移 | p453 | |
| 9 資本金・株主数の推移 | p454 | |
| 10 貸借対照表 | p456 | |
| 11 損益および利益処分計算書 | p462 | |
| 12 大株主の推移 | p468 | |
| 13 株価の推移 | p470 | |
| 14 現行機構図 | p471 | |
| 15 事業所一覧 | p472 | |
| 16 工場変遷図 | p476 | |
| 17 工場別キルン変遷図 | p480 | |
| 18 工場・石灰石事業所概要 | p482 | |
| 19 当社工場別および全社セメント生産数量 | p502 | |
| 20 当社鉱山別石灰石採掘数量 | p506 | |
| 21 当社および全社セメント販売数量 | p508 | |
| 22 当社地区別セメント販売数量 | p510 | |
| 23 当社需要部門別セメント販売数量 | p512 | |
| 24 営業取扱品目 | p514 | |
| 25 特約販売店一覧 | p518 | |
| 26 関係会社一覧 | p521 | |
| 年表 | p525 | |
| 参考文献 | p555 | |
| あとがき | p557 | |
| 表目次 | NP | |
| 表一-一 発起人一覧 | p19 | |
| 表一-二 起業目論見書 | p22 | |
| 表一-三 営業収支予算書 | p22 | |
| 表一-四 株価の推移 | p24 | |
| 表一-五 四倉工業所主要機械設備(明治末期) | p35 | |
| 表一-六 第二期事業報告書の建設費 | p41 | |
| 表一-七 四倉工業所主要機械設備(大正2年6月キルン一基増設時) | p44 | |
| 表一-八 四倉工業所生産数量および総原価(1) | p45 | |
| 表一-九 四倉工業所販売数量および販売価格(1) | p45 | |
| 表一-十 業績の推移(1) | p51 | |
| 表一-一一 四倉工業所生産数量および総原価(2) | p55 | |
| 表一-一二 四倉工業所販売数量および販売価格(2) | p55 | |
| 表一-一三 業績の推移(2) | p59 | |
| 表二-一 東京工業所所主要機械設備(昭和3年1月) | p79 | |
| 表二-二 三工業所一樽当り製造原価比較(昭和2年度) | p79 | |
| 表二-三 七尾セメント主要機械設備(昭和9年1月増設完了時) | p82 | |
| 表二-四 セメント連合会生産制限率 | p84 | |
| 表二-五 四倉工業所主要機械設備(大正13年4月キルン四基全運転時) | p91 | |
| 表二-六 湊工業所第一工場主要機械設備(昭和4年11月) | p92 | |
| 表二-七 湊工業所第二工場主要機械設備(昭和4年11月) | p92 | |
| 表二-八 四倉・湊両工業所一樽当り製造原価比較(昭和4年度上期) | p94 | |
| 表二-九 月産能力の推移 | p94 | |
| 表二-一〇 工業所別一樽当り製造原価の推移 | p94 | |
| 表二-一一 工業所別生産数量の推移 | p94 | |
| 表二-一二 当社および全社販売数量と当社シェア | p98 | |
| 表二-一三 当社および全社地区別出荷状況(昭和6年度) | p98 | |
| 表二-一四 当社および全社用途別出荷状況(国内、昭和6年度) | p98 | |
| 表二-一五 業績の推移(3) | p101 | |
| 表二-一六 昭和恐慌下の経営指数 | p101 | |
| 表二-一七 社債の発行状況(1) | p103 | |
| 表三-一 セメント連合会加盟会社数と生産制限率 | p106 | |
| 表三-二 東北地区全社販売数量の推移 | p111 | |
| 表三-三 三社月産能力比較(昭和12年3月末) | p115 | |
| 表三-四 全社生産数量の推移 | p129 | |
| 表三-五 当社生産数量の推移 | p129 | |
| 表三-六 電化部門の製品別販売数量(昭和16年度) | p129 | |
| 表三-七 特約販売店一覧(昭和10年代) | p130 | |
| 表三-八 工業所別・地区別販売数量と当社シェア(昭和12年度) | p131 | |
| 表三-九 湊工業所のセメント輸送状況(昭和12年度) | p132 | |
| 表三-一〇 当社・豊国両社地区別販売比率 | p132 | |
| 表三-一一 輸出の状況 | p134 | |
| 表三-一二 社債の発行状況(2) | p135 | |
| 表三-一三 業績の推移(4) | p137 | |
| 表四-一 企業整備による統廃合後の一一社 | p144 | |
| 表四-二 シリカセメントの生産比率 | p147 | |
| 表四-三 含ニッケル鉄の生産・販売状況 | p148 | |
| 表四-四 ドロマイトクリンカーの生産・販売状況 | p149 | |
| 表四-五 軍需会社指定時の製造品目 | p150 | |
| 表四-六 石灰類・合金鉄等生産数量の推移 | p150 | |
| 表四-七 海外資産投資の内容(昭和20年8月) | p154 | |
| 表四-八 工場別生産能力(昭和20年10月) | p155 | |
| 表四-九 業績の推移(5) | p157 | |
| 表五-一 草創期の全国生コン会社および工場一覧 | p186 | |
| 表五-二 特約販売店一覧(昭和29年10月現在) | p193 | |
| 表五-三 特約輸出会社一覧(昭和29年10月現在) | p193 | |
| 表五-四 全社生産・販売・輸出の推移 | p195 | |
| 表五-五 当社販売数量・シェアの推移 | p196 | |
| 表五-六 業績の推移(6) | p197 | |
| 表五-七 社債の発行状況(3) | p198 | |
| 表五-八 浜松工場主要機械設備(昭和30年7月) | p204 | |
| 表六-一 全社生産数量・操業率の推移 | p211 | |
| 表六-二 工場別月産能力の推移 | p215 | |
| 表六-三 岐阜工場主要機械設備(昭和35年6月) | p220 | |
| 表六-四 特約販売店の変遷 | p227 | |
| 表六-五 関連製品工業所一覧(昭和28年4月1日現在) | p230 | |
| 表六-六 全国生コン工場数の推移 | p232 | |
| 表六-七 生コン向けセメント需要の推移 | p232 | |
| 表六-八 セメントおよび関連製品売上げの推移 | p233 | |
| 表六-九 業績の推移(7) | p234 | |
| 表六-一〇 全上場株式格付け順位一覧(昭和32年度上期) | p234 | |
| 表六-一一 自己資本比率の推移 | p234 | |
| 表六-一二 社債の発行状況(4) | p235 | |
| 表六-一三 職制(昭和35年9月1日現在) | p238 | |
| 表六-一四 田村工場主要機械設備(昭和38年7月) | p243 | |
| 表六-一五 主要各社月産能力シェア(昭和38年7月) | p244 | |
| 表七-一 大株主一覧(昭和39年3月31日現在) | p249 | |
| 表七-二 赤穂工場主要機械設備(昭和41年12月) | p258 | |
| 表七-三 赤穂工場埠頭施設の概要(昭和41年12月) | p258 | |
| 表七-四 長距離ベルトコンベア設備の概要(昭和40年6月) | p263 | |
| 表七-五 彦根工場主要機械設備(昭和41年4月) | p268 | |
| 表七-六 多賀工場主要機械設備(昭和41年4月) | p268 | |
| 表七-七 各工場キルンの概要(昭和45年1月) | p271 | |
| 表七-八 製造様式別月産能力(昭和45年1月) | p272 | |
| 表七-九 全社国内販売数量の推移 | p276 | |
| 表七-一〇 セメント価格の推移 | p276 | |
| 表七-一一 全社生産能力の推移 | p277 | |
| 表七-一二 生産・販売数量の推移 | p278 | |
| 表七-一三 セメント包装所設置の状況 | p279 | |
| 表七-一四 東協生コン各工場設備の概要(昭和40年10月) | p281 | |
| 表七-一五 磐城化工各工業所の状況 | p282 | |
| 表七-一六 業績の推移(8) | p283 | |
| 表八-一 NSPの開発機種と実用化 | p295 | |
| 表八-二 栃木工場主要機械設備(昭和48年11月) | p296 | |
| 表八-三 系列生コン工場数(昭和49年5月1日現在) | p300 | |
| 表八-四 秋芳石灰石販売数量の推移 | p302 | |
| 表八-五 業績の推移(9) | p313 | |
| 表八-六 社債の発行状況(5) | p314 | |
| 表九-一 赤穂第二工場主要機械設備(昭和51年2月) | p328 | |
| 表九-二 九州スミセ工業伊万里工場主要機械設備(昭和53年5月) | p336 | |
| 表九-三 八戸セメント住友式NSP主要機械設備(昭和54年9月) | p347 | |
| 表九-四 セメントタンカーの就航状況(昭和60年3月) | p350 | |
| 表九-五 燃料・電力コストの上昇 | p355 | |
| 表九-六 石油代替エネルギー投資 | p355 | |
| 表九-七 岐阜工場主要機械設備(昭和55年11月住友式NSP改造後) | p358 | |
| 表九-八 赤穂第一工場主要機械設備(昭和56年8月住友式NSP改造後) | p361 | |
| 表九-九 ロードマスター会社一覧 | p367 | |
| 表九-一〇 当社および全社生産数量と当社シェア | p370 | |
| 表九-一一 当社および全社販売数量と当社シェア | p370 | |
| 表九-一二 セメント・関連製品別売上金額および利益の推移 | p371 | |
| 表九-一三 業績の推移(10) | p371 | |
| 表九-一四 短期・長期借入金および社債残高の推移 | p372 | |
| 表九-一五 社債の発行状況(6) | p372 | |
| 表一〇-一 一〇〇億円削減対策 | p383 | |
| 表一〇-二 一〇〇億円削減対策成果概要 | p388 | |
| 表一〇-三 当社製造の各種超微粒子の用途 | p410 | |
| 表一〇-四 エンジニアリング活動の実績(昭和61年度現在) | p413 | |
| 表一〇-五 全社生産・販売・輸入数量および国内需要の推移 | p422 | |
| 表一〇-六 産構法による各社の設備処理量 | p424 | |
| 表一〇-七 設備処理量および残存能力 | p424 | |
| 表一〇-八 セメント共同事業会社の概要(昭和59年9月1日現在) | p427 | |
| 表一〇-九 全国生コン工場数・生産能力・生産数量(推計)の推移 | p429 | |
| 表一〇-一〇 営業実績の推移 | p430 | |
| 表一〇-一一 セメント・非セメント部門売上高比較 | p431 | |
| 表一〇-一二 業績の推移(11) | p432 | |
| 図目次 | NP | |
| 図一-一 四倉工業所配置図(明治末期) | p35 | |
| 図一-二 八茎鉱山石灰石搬出ルート | p36 | |
| 図一-三 四倉工業所配置図(大正2年6月キルン一基増設時) | p44 | |
| 図一-四 滝根採石所位置図 | p56 | |
| 図二-一 東京工業所配置図(昭和3年1月) | p79 | |
| 図二-二 四倉工業所配置図(大正13年4月キルン四基全運転時) | p91 | |
| 図二-三 湊工業所第一・第二工場配置図(昭和4年11月) | p92 | |
| 図二-四 当社および全社利益率・配当率の推移 | p100 | |
| 図三-一 機構図(昭和12年2月1日現在) | p126 | |
| 図三-二 機構図(昭和16年12月1日現在) | p126 | |
| 図五-一 業平橋工場の生コン供給範囲 | p181 | |
| 図五-二 池袋工場開設後の生コン供給範囲 | p185 | |
| 図五-三 浜松工場配置図(昭和30年7月) | p203 | |
| 図六-一 岐阜工場配置図(昭和35年6月) | p220 | |
| 図六-二 グローリホール略図 | p224 | |
| 図六-三 機構図(昭和35年9月1日現在) | p237 | |
| 図七-一 取得塩田跡地と赤穂工場建設用地(昭和40年3月) | p255 | |
| 図七-二 赤穂工場配置図(昭和41年12月) | p257 | |
| 図七-三 秋芳鉱山と長距離ベルトコンベアルート | p260 | |
| 図七-四 秋芳鉱山石灰石搬出ルート模式図 | p260 | |
| 図七-五 輸送費からみたA~D案比較 | p262 | |
| 図八-一 八戸石灰鉱山長距離ベルトコンベアルート | p291 | |
| 図八-二 SFキルン略図 | p296 | |
| 図八-三 支店機構図(昭和47年7月1日現在) | p298 | |
| 図八-四 本社機構の改正(昭和47年12月1日現在) | p308 | |
| 図九-一 改正後の機構図(昭和49年10月1日現在) | p320 | |
| 図九-二 ツーウェイ方式略図 | p345 | |
| 図九-三 住友式NSP略図 | p347 | |
| 図九-四 改正後の機構図(昭和54年3月1日現在) | p353 | |
| 図九-五 排熱発電フローシート | p361 | |
| 図一〇-一 本社機構図(昭和57年7月12日現在) | p379 | |
| 図一〇-二 SKチーム答申の経営体制の現状 | p391 | |
| 図一〇-三 SKチーム答申の経営体制改善の課題 | p392 | |
| 図一〇-四 改正後の機構図(昭和59年7月16日現在) | p397 | |
| 図一〇-五 改正後の会議体編成図(昭和59年10月1日現在) | p398 | |
| 図一〇-六 海外エンジニアリング派遣者数の推移 | p413 |
- 索引リスト
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