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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊のことば | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 第1部 日本鉄鋼業の発展と当社の系譜 | p3 | |
| 第1章 当社の基盤 | p3 | |
| 第2章 近代製鉄業の成立 | p5 | |
| 第1節 わが国近代製鉄業の曙光 | p5 | |
| I 発祥の地釜石 | p5 | |
| 1. 官営釜石製鉄所の発足 | p5 | |
| 2. 釜石鉱山田中製鉄所 | p6 | |
| 第2節 官営八幡製鉄所の発足 | p6 | |
| I 製鉄所設置とその背景 | p6 | |
| 1. 近代製鉄業振興の要請 | p6 | |
| 2. 官営八幡製鉄所の設立 | p7 | |
| II 工業の発展と鉄鋼需要の増大 | p8 | |
| 1. 鉄鋼需要の急増 | p8 | |
| 2. 官営八幡製鉄所の拡張 | p9 | |
| 3. 技術の向上への努力 | p10 | |
| 4. 第1次大戦後の不況と合理化の進展 | p11 | |
| III 民間製鉄業の勃興 | p12 | |
| 1. 急増した民間製鉄所 | p12 | |
| 2. 民間製鉄所の拡充 | p13 | |
| 第3節 日鉄合同の意義 | p16 | |
| I 製鉄合同の背景 | p16 | |
| 1. 製鉄合同構想 | p16 | |
| 2. 日鉄法案の上程 | p17 | |
| II 日鉄の設立 | p18 | |
| 1. 日鉄の発足 | p18 | |
| 2. 合同の意義 | p19 | |
| III 日鉄の拡充・発展 | p19 | |
| 1. 拡充計画の推進 | p19 | |
| 2. 需要の急増と鉄鋼統制 | p22 | |
| 3. 戦時統制の進行 | p22 | |
| 第4節 戦後の鉄鋼業と日鉄の解体 | p23 | |
| I 戦後のわが国鉄鋼業 | p23 | |
| 1. 戦後の混迷 | p23 | |
| II 賠償問題の推移 | p25 | |
| 1. 賠償指定 | p25 | |
| 2. 占領方針の緩和 | p25 | |
| III 日鉄の解体 | p26 | |
| 1. 解体への動き | p26 | |
| 2. 日鉄の分割・再編 | p26 | |
| 第3章 わが国鉄鋼業の発展と八幡・富士の役割 | p28 | |
| 第1節 高度経済成長と鉄鋼需要の増大 | p28 | |
| I 重化学工業化の進展 | p28 | |
| 1. 戦後のわが国経済の発展 | p28 | |
| 2. 経済発展の背景 | p29 | |
| II 鉄鋼業界の積極的対応 | p29 | |
| 1. 意欲的な設備投資 | p29 | |
| 2. 技術導入とその改善 | p31 | |
| 第2節 両社の果した役割 | p32 | |
| I 業界発展への努力 | p32 | |
| 1. 製鉄技術の改善 | p32 | |
| 2. 輸入原料の共同購入 | p35 | |
| 3. 公販制度の導入 | p35 | |
| 4. 海外への技術協力 | p36 | |
| II 合併機運の熟成 | p37 | |
| 1. わが国経済の国際化 | p37 | |
| 2. 鉄鋼の投資主体集約 | p38 | |
| 3. 欧米鉄鋼業の動向 | p39 | |
| 4. 国内における大型合併 | p40 | |
| 第2部 新日鉄の誕生―八幡製鉄・富士製鉄合併の経緯― | p43 | |
| 第1章 合併意思の表明 | p43 | |
| 第1節 合併構想の公表 | p43 | |
| I 公表の発端 | p43 | |
| II 合併構想の醸成 | p44 | |
| III 合併準備の開始とその後の経過 | p45 | |
| 第2節 合併趣旨と世論の動向 | p47 | |
| I 合併趣意書 | p47 | |
| II 合併広報文書の配布 | p47 | |
| III 世論の動向 | p49 | |
| 1. 賛成・支持の意見 | p49 | |
| 2. 海外の反響 | p50 | |
| 3. 反対意見 | p50 | |
| 4. 労働組合の態度 | p52 | |
| 第2章 公取委審査への対応 | p53 | |
| 第1節 事前審査 | p53 | |
| I 事務局調査の開始 | p53 | |
| 1. 審査資料の提出 | p53 | |
| 2. 公取委審査の判断基準 | p56 | |
| II 委員会審査 | p56 | |
| 1. 事務局調査の委員会への報告 | p56 | |
| 2. 両社の説明と主張 | p57 | |
| 3. 第15条の統一解釈づくり | p58 | |
| 4. 総合審査の進展 | p58 | |
| III 事前審査結果の内示 | p59 | |
| 1. 内示 | p59 | |
| 2. 内示に対する反響 | p60 | |
| IV 内示に対する両社の対応 | p61 | |
| 1. 両社合併契約書に調印 | p61 | |
| 2. 対応策の提出と内相談の打切り | p62 | |
| 3. 釜石分離問題 | p63 | |
| 第2節 正式審査 | p64 | |
| I 合併届出による審査の開始 | p64 | |
| II 公聴会の開催 | p64 | |
| III 正式審査の進捗 | p74 | |
| 1. 審査資料の提出依頼 | p74 | |
| 2. 両社の対応状況 | p77 | |
| 3. 勧告書検討の最終合議 | p78 | |
| IV 合併否認勧告と緊急停止命令申立 | p78 | |
| 1. 合併否認勧告 | p78 | |
| 2. 緊急停止命令申立 | p78 | |
| V 合併否認勧告への両社の対応 | p79 | |
| 1. 首脳会談と合併延期 | p79 | |
| 2. 勧告拒否と審判準備 | p80 | |
| 第3節 審判の開始から同意審決まで | p84 | |
| I 審判の開始 | p84 | |
| 1. 審判開始決定 | p84 | |
| 2. 審判手続きの概要 | p86 | |
| II 審判の経過と対応策の補強 | p88 | |
| 1. 審査官の冒頭陳述 | p88 | |
| 2. 鋳物用銑の審理 | p89 | |
| 3. 鋼矢板の審理 | p90 | |
| 4. 問題品種の対応策の補強 | p90 | |
| III 審判最終段階における公取委の動向 | p92 | |
| 1. 委員懇談会による検討 | p92 | |
| 2. 東田6号高炉問題の紛糾 | p92 | |
| 3. 審査官意見書 | p93 | |
| IV 同意審決の申出 | p93 | |
| 1. 審判の終結方法 | p93 | |
| 2. 同意審決の申出 | p94 | |
| 3. 公取委の処理 | p94 | |
| V 同意審決成る―合併実現 | p94 | |
| 第3章 新日鉄の発足に向けて | p96 | |
| 第1節 審決事項の実施 | p96 | |
| I 修正合併契約書の承認 | p96 | |
| II 対応策の実施状況 | p97 | |
| 1. 排除措置実施状況の報告 | p97 | |
| 2. 排除措置の実施状況 | p97 | |
| 3. 公取委による監査の実施 | p101 | |
| 第2節 合併審理を振り返って | p101 | |
| 資料1 八幡製鉄・富士製鉄合併の主要経過 | p104 | |
| 資料2 八幡・富士両社が公正取引委員会に提出した合併趣意書 | p116 | |
| 資料3 八幡・富士両社名で公表した合併についての広報文書 | p118 | |
| 資料4 合併契約書 | p127 | |
| 資料5 修正合併契約書 | p129 | |
| 資料6 公正取引委員会から八幡・富士両社に対する勧告書(謄本) | p132 | |
| 資料7 審判開始決定書(謄本) | p143 | |
| 資料8 審判開始決定書に対する八幡・富士両社の答弁書 | p151 | |
| 資料9 八幡・富士両社から公正取引委員会に提出した準備書面 | p153 | |
| 資料10 審査官意見の概要 | p181 | |
| 資料11 八幡・富士両社が提出した同意審決申出書 | p224 | |
| 資料12 同意審決書(謄本) | p228 | |
| 資料13 鉄鋼大合同についての永野富士製鉄社長の見解 | p266 | |
| 資料14 産業構造審議会の意見書 | p273 | |
| 資料15 日本経済調査協議会の産業再編成についての提言 | p281 | |
| 資料16 経済学者の反対意見 | p290 | |
| 第3部 新日鉄10年の歩み | p325 | |
| 口絵―たゆみない発展の姿 | p325 | |
| 第1章 新日鉄の発足と体制の整備 | p325 | |
| 第1節 新時代の担い手の誕生 | p325 | |
| I 宿願の合併なる | p325 | |
| 1. 合併とその反響 | p325 | |
| 2. 新日鉄の概要 | p327 | |
| II 新しい体制への準備と移行 | p330 | |
| 1. 体制の刷新 | p330 | |
| 2. 移行準備 | p331 | |
| 第2節 急変した経営環境 | p332 | |
| I 揺れ動いた内外経済 | p332 | |
| 1. 長期景気上昇から不況へ | p332 | |
| 2. 景気の急速な回復と諸制約の顕現 | p334 | |
| II 激動下の鉄鋼業 | p335 | |
| 1. 自主減産と不況カルテル | p335 | |
| 2. 鉄鋼設備調整の推移 | p337 | |
| 3. 過熱した鉄鋼需要 | p339 | |
| III 第1次石油危機の勃発 | p340 | |
| 第3節 社内体制の整備と経済環境急変への対応 | p341 | |
| I 社内一体化への努力 | p341 | |
| 1. 会長・社長の社内歴訪 | p341 | |
| 2. 所長会議の巡回開催 | p342 | |
| 3. 人事交流の進展 | p342 | |
| 4. 社内研修と自主管理活動 | p343 | |
| 5. スポーツを通じた交流 | p344 | |
| 6. 新日鉄労連の発足 | p344 | |
| II 制度・システムの統一 | p345 | |
| 1. 新人事制度の実施 | p346 | |
| 2. 販売生産事務システムの統合 | p346 | |
| 3. コンピュータシステムの統合 | p347 | |
| 4. 研究開発体制の整備 | p349 | |
| III 社内体制の充実 | p350 | |
| 1. 新鋭設備の稼働と合理化の推進 | p350 | |
| 2. 海外活動の活発化 | p351 | |
| 3. 君津の拡充と大分の建設 | p352 | |
| IV 最初の不況克服 | p353 | |
| 1. 不況への対応と質的充実の推進 | p353 | |
| 2. 平井委員会の発足 | p355 | |
| 3. 新しい事業体制への展開 | p358 | |
| 4. 稲山会長・平井社長体制の発足 | p360 | |
| 第2章 経営環境の変化に対応して | p363 | |
| 第1節 低成長経済への移行と鉄鋼業 | p363 | |
| I 深刻な不況と経済環境の変化 | p363 | |
| 1. 第1次石油危機の経済的影響 | p363 | |
| 2. 不況の長期化 | p365 | |
| 3. 深刻な不況と企業の対応 | p366 | |
| II 鉄鋼需要の低迷と業界の対応 | p367 | |
| 1. 内需の低迷と需要動向の変化 | p367 | |
| 2. コストの上昇と経営の悪化 | p371 | |
| 3. 輸出増大と貿易摩擦の拡大 | p373 | |
| 第2節 経営環境の変化と当社の対応 | p376 | |
| I 不況への対応 | p376 | |
| 1. 省エネルギーの展開 | p376 | |
| 2. 不況の深刻化と不況対策推進委員会の設置 | p377 | |
| 3. 収益改善への努力 | p380 | |
| II 質的充実の推進 | p383 | |
| 1. エンジニアリング事業の強化 | p383 | |
| 2. 新技術の実用化と新鋭設備の稼働 | p385 | |
| 3. 公害対策から環境創造へ | p387 | |
| 第3章 強靭な企業体質への脱皮 | p389 | |
| 第1節 安定成長への移行と国内需要の回復 | p389 | |
| I 自律回復経済への復帰 | p389 | |
| 1. 財政・輸出依存から内需主導経済へ | p389 | |
| 2. 第2次石油危機の勃発 | p390 | |
| II 鉄鋼内需の回復 | p390 | |
| 1. 需要の増大と収益の回復 | p390 | |
| 2. 収益改善の要因 | p392 | |
| 第2節 量の経営から質の経営へ | p393 | |
| I 企業体質の抜本的改善へ | p393 | |
| 1. 経営審議体制の強化 | p395 | |
| 2. 7割操業でも採算のとれる企業を目指して | p396 | |
| II 体質改善の推進 | p398 | |
| 1. 中期生産構造の策定 | p398 | |
| 2. 中期生産構造発表の波紋 | p399 | |
| 3. 余剰人員の活用 | p400 | |
| 4. 組織の再編成と「部門」区分の発足 | p401 | |
| III 量から質の経営へ | p403 | |
| 1. 実った体質改善の努力 | p403 | |
| 2. 生き甲斐ある生活を目指して | p407 | |
| IV 80年代を迎えて | p409 | |
| 第4章 国際化時代に対処して | p411 | |
| 第1節 国際化の進展 | p411 | |
| I 先進工業国としての地位向上と当社の国際化 | p411 | |
| 1. 原料市場活動の展開 | p411 | |
| 2. 輸出市場の拡大 | p413 | |
| 3. 製鉄技術供与と製鉄プラントの輸出 | p414 | |
| 4. 海外資金の活用 | p415 | |
| II IISIにおける国際活動の展開 | p415 | |
| 第2節 国際化の進展と当社の対応 | p417 | |
| I 海外管理部の発足 | p417 | |
| 1. 海外事務所の強化 | p417 | |
| 2. 海外管理部の設置 | p418 | |
| II 海外広報活動の推進と情報収集体制の整備 | p419 | |
| III 国際感覚の涵養 | p420 | |
| 第3節 困難さを加えた鉄鋼貿易問題 | p422 | |
| I 鉄鋼貿易摩擦の激化 | p422 | |
| II 当社の役割と努力 | p423 | |
| 第5章 当社10年の活動 | p425 | |
| 第1節 設備の合理化と設備技術の充実 | p425 | |
| I 生産設備構造の変遷 | p425 | |
| II 生産設備の拡充と合理化 | p428 | |
| 1. 第1期―新鋭製鉄所の拡充合理化 | p428 | |
| 2. 第2期―第1次石油危機による模索時代 | p431 | |
| 3. 第3期―低成長時代の経営基盤強化 | p438 | |
| 4. 第4期―動的コストダウンと果敢なイノベーションへの挑戦 | p440 | |
| III 設備管理、整備技術の充実 | p443 | |
| 1. 設備保全制度の変遷 | p443 | |
| 2. 整備技術の活動成果 | p443 | |
| 3. 管理技術の活動成果 | p444 | |
| 4. 整備部門の海外技術指導の拡大 | p445 | |
| IV 設備エンジニアリング体制の充実 | p445 | |
| 1. 設備エンジニアリング組織の強化 | p445 | |
| 2. 設備技術本部の諸活動 | p446 | |
| 第2節 生産活動における合理化努力 | p448 | |
| I 製鉄所間の技術交流と合理化努力 | p448 | |
| 1. 製鉄所間の技術交流 | p448 | |
| 2. 製鉄所の体質改善運動と自主管理活動 | p451 | |
| 3. 効率的生産体制を求めて | p455 | |
| 4. 原燃料需給の経済性を求めて | p458 | |
| 5. 標準化の推進 | p459 | |
| 6. コスト引下げの推進 | p460 | |
| 7. より良き管理システムを目指して―管理技術の展開 | p461 | |
| II 各部門努力の歩み | p462 | |
| 1. 製銑 | p462 | |
| 2. コークス | p465 | |
| 3. 製鋼 | p466 | |
| 4. 分塊 | p468 | |
| 5. 形鋼 | p469 | |
| 6. 棒鋼・線材 | p470 | |
| 7. 厚板 | p472 | |
| 8. 熱延 | p473 | |
| 9. 鋼管 | p476 | |
| 10. 冷延 | p477 | |
| 11. 表面処理 | p480 | |
| 12. 電磁鋼板 | p481 | |
| 13. ステンレス鋼 | p482 | |
| 第3節 技術研究開発体制の強化 | p483 | |
| I 研究開発本部の発足 | p483 | |
| 1. 技術環境の転換期に際して | p483 | |
| 2. 研究開発体制の再編成方針と新組織 | p484 | |
| 3. 各研究部門の性格と役割 | p485 | |
| 4. 各研究所の再編強化 | p488 | |
| II 研究開発の運営と管理 | p489 | |
| 1. 研究開発計画 | p489 | |
| 2. 研究開発の運営組織 | p490 | |
| 3. 研究開発部門における合併のメリット | p490 | |
| III 研究開発の成果 | p491 | |
| 1. 特許、技術供与額からみた評価 | p491 | |
| 2. 研究開発の成果の分類 | p492 | |
| 3. 研究設備 | p499 | |
| 第4節 充実をみた鋼管部門 | p501 | |
| I 鋼管部門の拡充 | p501 | |
| 1. 鋼管事業への進出 | p501 | |
| 2. 富士三機鋼管の合併 | p501 | |
| 3. 鋼管部門の構成 | p501 | |
| 4. 鋼管部門の強化 | p502 | |
| II 体質強化の推進 | p503 | |
| 1. 生産の効率化 | p503 | |
| 2. 新製品・新工法の開発 | p505 | |
| 3. 需要動向への対応 | p506 | |
| III 新シームレス鋼管製造設備の設置 | p507 | |
| 1. 新シームレス鋼管製造設備の検討経緯 | p507 | |
| 2. 新シームレス鋼管製造設備の研究開発 | p508 | |
| 3. 世界最新鋭の中径シームレス鋼管工場の稼働 | p509 | |
| 第5節 スラグ資源化の推進 | p510 | |
| I スラグ資源の活用 | p510 | |
| II 当社の発足と埋立ポケット問題の発生 | p511 | |
| III 低成長時代への移行とスラグ恒久対策の必要性 | p511 | |
| IV 資源化推進の具体的展開 | p512 | |
| V 業界の努力 | p514 | |
| VI スラグ事業開発部への改組 | p515 | |
| 第6節 省エネルギーの積極的推進 | p516 | |
| I エネルギー対策の新展開 | p516 | |
| II 省エネルギーの積極的推進 | p517 | |
| 1. 第1次省エネルギー対策 | p517 | |
| 2. 第2次省エネルギー対策 | p522 | |
| 第7節 石油危機と原料需給事情の変化 | p525 | |
| I 石油危機に伴う原料価格騰貴 | p525 | |
| 1. 第1次石油危機 | p525 | |
| 2. 第2次石油危機 | p526 | |
| II 鉄鋼原料手当と当社の立場 | p528 | |
| 第8節 公害対策から環境創造へ | p528 | |
| I 環境問題をめぐる諸情勢の変化 | p528 | |
| 1. 環境問題をめぐる社会的背景 | p528 | |
| 2. 環境規制の急展開 | p529 | |
| II 環境対策の進展とその成果 | p530 | |
| 1. 環境管理に対する当社の基本姿勢 | p530 | |
| 2. 環境管理体制の強化・整備 | p531 | |
| 3. 環境対策の進展 | p532 | |
| 4. 個別対策の特質と成果 | p533 | |
| 5. 環境創造の展開と地域対策 | p540 | |
| 第9節 関連企業の再編強化 | p542 | |
| I 当社10年の関連事業施策 | p542 | |
| 1. 新日鉄発足に伴う対応 | p542 | |
| 2. 長期的視野に立った事業展開 | p547 | |
| II 安定成長に適応するための関連業界再編への協力 | p548 | |
| 1. 普通鋼平電炉業界の再編 | p548 | |
| 2. 特殊鋼3社の合併 | p552 | |
| 3. 日鉄商事の発足 | p553 | |
| III グループの総合力発揮を目指して | p554 | |
| 第10節 開発事業の企画推進 | p555 | |
| I 開発企画本部の発足と推進体制の整備 | p555 | |
| 1. 新規分野への事業展開 | p555 | |
| 2. 開発企画本部の発足 | p557 | |
| II 事業開発の具体的展開 | p559 | |
| 1. 住環境開発 | p559 | |
| 2. 新交通システム開発 | p563 | |
| 3. 新物流システム開発 | p564 | |
| 4. 地熱システム開発 | p565 | |
| 5. 複合大型プロジェクトへの取組み | p566 | |
| 第11節 エンジニアリング事業の進展 | p568 | |
| I 合併時におけるエンジニアリング事業の位置付けと事業運営 | p568 | |
| 1. 海外技術協力 | p568 | |
| 2. 鉄構事業 | p569 | |
| 3. 工作本部の運営方針 | p570 | |
| II 主要事業分野の事業展開 | p571 | |
| 1. 海外技術協力の展開 | p571 | |
| 2. 中国に対する技術協力 | p576 | |
| 3. 海洋工事事業への参入 | p581 | |
| 4. 長大橋プロジェクトの実現 | p586 | |
| 5. パイプライン、配管工事分野における事業展開 | p587 | |
| 6. 建築製品の開発と建築事業の確立 | p589 | |
| 7. 工作事業部門の強化・拡充 | p593 | |
| III 事業規模の拡大と組織体制の整備 | p598 | |
| 1. 事業規模の伸展 | p598 | |
| 2. 事業推進体制の整備 | p602 | |
| むすび | p609 | |
| 〔役員〕 | p629 | |
| 〔資料編〕 | p629 | |
| 1. 定款 | p629 | |
| 2. 資本金 | p632 | |
| 3. 役員在任期間 | p633 | |
| 4. 社員在籍人員 | p636 | |
| 5. 組織(部相当以上の組織) | p638 | |
| 6. 売上高 | p646 | |
| 7. 製鉄所別鉄鋼生産高 | p648 | |
| 8. 財務諸表 | p650 | |
| 9. 主要財務比率 | p654 | |
| 10. 稼働設備能力 | p656 | |
| 年表 | p659 | |
| 本社、工場および研究所所在地 | p668 | |
| 編さんを終えて | p669 | |
| 図表目次 | p30 | |
| 〔第1部〕 | p30 | |
| 図表‐1 わが国鉄鋼業の合理化計画と生産量の拡大 | p30 | |
| 〔第3部〕 | p328 | |
| 図表‐1 当社の組織 | p328 | |
| 図表‐2 合同総合委員会の構成 | p331 | |
| 図表‐3 新経済社会発展計画における年平均伸び率 | p333 | |
| 図表‐4 経済社会基本計画における年平均伸び率 | p335 | |
| 図表‐5 鉄鋼の不況カルテル実施状況 | p337 | |
| 図表‐6 高炉の設備調整 | p338 | |
| 図表‐7 社員人事制度の区分 | p346 | |
| 図表‐8 原価意識の徹底、体質の改善を目指した各製鉄所のコスト引下運動 | p354 | |
| 図表‐9 平井委員会による企業体質改善策検討項目と検討体制 | p356 | |
| 図表‐10 平井委員会における検討・実施内容 | p357 | |
| 図表‐11 設備技術センターおよびエンジニアリング事業本部の構成と関連部門との関係 | p358 | |
| 図表‐12 産構審の鉄鋼需給見通し(51年8月) | p369 | |
| 図表‐13 低成長と生産の伸び率鈍化 | p369 | |
| 図表‐14 普通鋼鋼材最終需要別消費量構成比 | p370 | |
| 図表‐15 普通鋼鋼材需要部門別消費量構成比 | p371 | |
| 図表‐16 鉄鋼業の付加価値構成比 | p372 | |
| 図表‐17 第1次省エネルギー目標 | p377 | |
| 図表‐18 休止対象設備 | p399 | |
| 図表‐19 新たに発足した部門区分 | p402 | |
| 図表‐20 自主管理活動におけるテーマ完結件数 | p404 | |
| 図表‐21 環境対策の成果 | p405 | |
| 図表‐22 エンジニアリング事業部門の売上高 | p406 | |
| 図表‐23 技術導入額、技術供与額 | p406 | |
| 図表‐24 財務指標 | p406 | |
| 図表‐25 鉄鉱石および原料炭購入量(54年度) | p412 | |
| 図表‐26 原料関係の主要投融資 | p413 | |
| 図表‐27 設備投資額(予算令達ベース) | p426 | |
| 図表‐28 部門別大規模設備投資状況 | p427 | |
| 図表‐29 主要設備増強および稼働の変遷 | p433 | |
| 図表‐30 設備保全制度の変遷 | p444 | |
| 図表‐31 建設プロジェクトのステップ | p446 | |
| 図表‐32 歩留、原単位の推移 | p450 | |
| 図表‐33 製鉄所の体質改善運動 | p452 | |
| 図表‐34 自主管理活動の現況 | p454 | |
| 図表‐35 JK活動シンボルマーク | p454 | |
| 図表‐36 IE活動展開の重点項目 | p461 | |
| 図表‐37 研究開発組織図(45年11月) | p485 | |
| 図表‐38 研究開発計画 | p489 | |
| 図表‐39 特許公告件数(実用新案を含む) | p491 | |
| 図表‐40 技術導入額、技術供与額 | p491 | |
| 図表‐41 新日鉄式還元鉄製造プロセスの概念図 | p492 | |
| 図表‐42 6重冷間圧延機の基本構造 | p495 | |
| 図表‐43 冷延鋼板製造工程における在来法とCAPL法の比較 | p496 | |
| 図表‐44 鋼管製造設備(46年4月現在) | p502 | |
| 図表‐45 鋼管生産実績 | p509 | |
| 図表‐46 高炉スラグ発生量と水砕化率 | p513 | |
| 図表‐47 スラグの資源化 | p514 | |
| 図表‐48 第1次省エネルギー対策推進体制 | p518 | |
| 図表‐49 省エネルギー対策の具体例 | p519 | |
| 図表‐50 第1次省エネルギー目標と手段別実績 | p520 | |
| 図表‐51 部門別主要原単位 | p520 | |
| 図表‐52 エネルギー対策技術推進体制 | p522 | |
| 図表‐53 第2次省エネルギー目標と実績 | p523 | |
| 図表‐54 主要設備対策 | p523 | |
| 図表‐55 石油類の粗鋼トン当り原単位 | p524 | |
| 図表‐56 高炉オールコークス化 | p524 | |
| 図表‐57 石油類からガスへの主要燃料転換対策 | p524 | |
| 図表‐58 鉄鉱石、原料炭、原油価格およびロイター指数 | p527 | |
| 図表‐59 環境対策投資額および総投資比率 | p532 | |
| 図表‐60 環境対策投資累計額の対象別構成比(45~54年度) | p533 | |
| 図表‐61 SOx対策の成果 | p534 | |
| 図表‐62 ばい塵・粉塵対策の成果 | p536 | |
| 図表‐63 排水対策の成果 | p537 | |
| 図表‐64 派遣・受入数と受注件数 | p571 | |
| 図表‐65 当社施工の長大吊橋 | p586 | |
| 図表‐66 設計部門在籍人員(研究開発室を含む) | p595 | |
| 図表‐67 鋳型生産量 | p597 | |
| 図表‐68 エンジニアリング事業部門の人員 | p599 | |
| 図表‐69 エンジニアリング事業部門の売上高・受注高 | p601 | |
| 図表‐70 エンジニアリング事業部門組織変遷図 | p604 |
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