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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 人とともに、技術とともに 大分製鉄所所長 桑原達朗 | NP | |
|---|---|---|
| 理想の製鉄所創造に向けて 新日本製鉄株式会社社長 斎藤裕 | NP | |
| 前口絵 鉄の創造と結晶 | 巻頭 |  |
| 略語表 | xx | |
| 総合史 | p19 | |
| 歴史口絵 鉄と大分の文化―その歴史と継承と | p19 | |
| 第1章 大分製鉄所建設を目指して | p19 | |
| 第1節 新製鉄所建設の動き | p20 | |
| [1] 拡大する経済と鉄鋼業界 | p20 | |
| [2] 富士製鉄における新製鉄所建設 | p23 | |
| 第2節 大分における臨海工業地帯 | p25 | |
| [1] 大分・鶴崎臨海工業地帯開発基本構想をまとめる | p25 | |
| [2] 臨海工業地帯建設促進の動き | p27 | |
| 第3節 製鉄所建設の決定 | p28 | |
| [1] 大分進出を決定 | p28 | |
| [2] 工場建設に関する協定書の締結 | p31 | |
| [3] 3号地・4号地の土地造成の開始 | p33 | |
| [4] 新産業都市大分の建設 | p36 | |
| 第4節 自然と共存する製鉄所づくり | p37 | |
| [1] 公害防止覚書の締結 | p37 | |
| [2] 大分製鉄所建設時の環境管理の理念 | p38 | |
| [3] 第1高炉段階の対応 | p39 | |
| [4] 環境創造としての緑化の推進 | p41 | |
| 第2章 大分製鉄所の基本構想 | p43 | |
| 第1節 新建設基本構想 | p44 | |
| [1] 高度経済成長下の鉄鋼業界 | p44 | |
| [2] 世界最新鋭の製鉄所を目指して | p45 | |
| [3] レイアウトと設備計画 | p47 | |
| 第2節 大型高炉とシーバース方式の採用 | p53 | |
| [1] 大型高炉の企画と建設 | p53 | |
| [2] シーバース方式原料受入れ施設の採用 | p56 | |
| 第3節 オール連鋳時代への先鞭 | p59 | |
| [1] 全連鋳方式の採用 | p59 | |
| [2] 連鋳機の機種選定 | p62 | |
| [3] 連鋳機の建設 | p65 | |
| 第4節 オールコンピュータ制御システムの導入 | p66 | |
| [1] 総合情報処理システムの構築 | p66 | |
| [2] システムの開発 | p68 | |
| 第3章 大分製鉄所の誕生 | p73 | |
| 第1節 建設開始と新日本製鉄誕生 | p74 | |
| [1] 大分製鉄所建設のスタート | p74 | |
| [2] 大分空港移転問題 | p75 | |
| [3] 新日本製鉄の発足 | p76 | |
| [4] 製鉄所建設の推進 | p77 | |
| [5] 1高炉体制推進運動と「001」 | p78 | |
| 第2節 連続熱延工場稼働と第1高炉の火入れ | p80 | |
| [1] 連続熱延工場の稼働 | p80 | |
| [2] 関連設備の相つぐ完成 | p82 | |
| [3] 第1高炉の火入れ | p88 | |
| [4] 創業時代の品質管理とその考え方 | p92 | |
| 第3節 明るい職場づくりと地域との交流 | p94 | |
| [1] 要員対策と転勤者の受入れ | p94 | |
| [2] 明るい職場の醸成 | p96 | |
| [3] 地域との共存共栄 | p98 | |
| 第4節 協力会社とともに | p100 | |
| [1] 外注化の考え方 | p100 | |
| [2] 協力会社の起用 | p101 | |
| 第4章 2高炉体制の確立 | p103 | |
| 第1節 「片目で黒」達成と不況対策 | p104 | |
| [1] 収益確保達成 | p104 | |
| [2] 第1次石油危機とその対策 | p105 | |
| [3] 第1次省エネルギー活動の推進 | p109 | |
| [4] 日本品質管理賞受賞 | p110 | |
| 第2節 800万トン体制を確立 | p111 | |
| [1] 第2高炉建設計画の推進 | p111 | |
| [2] 第1高炉段階より進んだ環境対策 | p113 | |
| [3] 待望の両肺体制実現 | p115 | |
| [4] 厚板工場の稼働 | p117 | |
| [5] 関連設備の建設 | p120 | |
| 第3節 製造技術の向上 | p126 | |
| [1] 大型高炉の高位安定化操業技術の開発 | p126 | |
| [2] 高生産性連続鋳造技術の開発 | p127 | |
| [3] 高生産性熱延技術の開発 | p130 | |
| [4] CGC鋼の開発とプロパー化 | p132 | |
| [5] 第2高炉段階の品質管理 | p135 | |
| [6] 情報システムの強化 | p136 | |
| 第4節 活力ある職場づくり | p139 | |
| [1] 福利厚生の充実 | p139 | |
| [2] 大分製鉄所自主管理活動(O-JK活動)スタート | p140 | |
| 第5章 挑戦する大分 | p143 | |
| 第1節 中期体質強化計画の推進 | p144 | |
| [1] 全社中期生産構造の策定 | p144 | |
| [2] 「挑戦する大分 C&Q」 | p144 | |
| [3] 第2次石油危機とその対策 | p145 | |
| 第2節 製鋼―圧延直結化の先駆け | p146 | |
| [1] 精錬法の改善 | p146 | |
| [2] 直結プロセス―Vの開発 | p148 | |
| 第3節 第1高炉改修とオイルレス操業 | p153 | |
| [1] 第1高炉の改修と2次火入れ | p153 | |
| [2] オイルレス操業とエネルギー対策 | p154 | |
| [3] 第1高炉PCI設備稼働 | p158 | |
| 第4節 海外技術協力の展開 | p160 | |
| [1] 中国プロジェクトの推進 | p160 | |
| [2] 各国への技術協力 | p163 | |
| 第6章 所体質強化に向けて | p165 | |
| 第1節 収益向上を目指して | p166 | |
| [1] 世界同時不況とその対策 | p166 | |
| [2] 中期業務基本計画の策定 | p167 | |
| [3] 第3次省エネルギー活動と40万m3COGホルダー | p168 | |
| 第2節 極限直行直結の追求 | p170 | |
| [1] オーロラシステムの稼働 | p170 | |
| [2] IDFSの構築 | p174 | |
| [3] 製銑生産工程一貫管理システム(OASIS)の導入 | p176 | |
| 第3節 製造技術の高度化 | p177 | |
| [1] 省エネルギー対策によるコークス体質強化 | p177 | |
| [2] 精錬技術の高度化 | p180 | |
| [3] 連鋳鋳片中心偏析防止技術 | p184 | |
| [4] 圧延技術の進展 | p185 | |
| [5] 需要家対応力の強化 | p188 | |
| 第7章 明日の大分を目指して | p191 | |
| 第1節 市場対応力の強化 | p192 | |
| [1] 全社中期総合計画 | p192 | |
| [2] 当所中期総合計画の策定 | p194 | |
| [3] 他所との連携強化 | p195 | |
| [4] 高級鋼の量産化 | p200 | |
| 第2節 スリム化の進展 | p203 | |
| [1] 業務改革運動「EPOCH-2」の推進 | p203 | |
| [2] 徹底した要員合理化の実践 | p204 | |
| [3] 原料・製品輸送の合理化 | p205 | |
| [4] 大分第2高炉改修(O2R) | p208 | |
| 第3節 社の複合経営をうけて | p210 | |
| [1] システム部門の分社化と新事業展開 | p210 | |
| [2] 当所新規事業の推進 | p212 | |
| 第4節 安全衛生・防災管理活動 | p213 | |
| [1] 安全管理への取組み | p213 | |
| [2] 防災体質の強化 | p215 | |
| 第5節 新中期総合経営計画のもとに | p217 | |
| [1] 当所新中期計画作成の経緯 | p217 | |
| [2] 新中期計画 | p217 | |
| 第6節 未来へ向かって | p219 | |
| 部門史 | p225 | |
| 第1章 製銑 | p225 | |
| 第1節 製銑工場 | p226 | |
| [1] 大型高炉の建設と特徴 | p226 | |
| [2] 高炉改修と設備の改善・強化 | p227 | |
| [3] 省エネルギー推進とオイルレス操業 | p230 | |
| [4] 高炉操業診断技術・制御技術の開発と導入 | p234 | |
| [5] 累計出銑量1億トン達成 | p237 | |
| 第2節 製銑原料工場 | p239 | |
| [1] 原料・焼結設備の建設とその特徴 | p239 | |
| [2] 体質強化を目指して | p242 | |
| [3] 新技術の開発と導入 | p244 | |
| 第3節 コークス工場 | p247 | |
| [1] コークス炉・ガス精製設備の建設と特徴 | p247 | |
| [2] 体質強化への取組み | p249 | |
| [3] 省エネルギー装備力の増強 | p253 | |
| [4] 新技術の開発と導入 | p256 | |
| 第4節 試験体制とOA化 | p257 | |
| [1] 製銑試験体制の変遷 | p257 | |
| [2] 製銑統合OA | p258 | |
| 第2章 製鋼 | p261 | |
| 第1節 製鋼部門 | p262 | |
| [1] 基本計画と建設 | p262 | |
| [2] 生産量の拡大と製鋼プロセスの進歩 | p264 | |
| [3] 省エネルギー・品質・コストへの挑戦 | p270 | |
| [4] 変革と体質強化 | p275 | |
| [5] これからの製鋼技術 | p286 | |
| 第3章 圧延 | p289 | |
| 第1節 連続熱延工場 | p290 | |
| [1] 建設と立上げ | p290 | |
| [2] 2高炉体制の確立 | p294 | |
| [3] 直送圧延への挑戦 | p297 | |
| [4] 技術開発と体質強化への取組み | p299 | |
| 第2節 厚板工場 | p304 | |
| [1] 建設と立上げ | p304 | |
| [2] 生産量の拡大と操業技術の確立 | p307 | |
| [3] 品種拡大・ミル集約から新しい時代へ | p311 | |
| 第4章 設備・エネルギー | p317 | |
| 第1節 設備管理 | p318 | |
| [1] 設備管理の歴史 | p318 | |
| [2] 地区整備部門 | p319 | |
| [3] 中央整備部門 | p322 | |
| [4] 整備技能研修制度 | p325 | |
| [5] 今後の展望 | p326 | |
| 第2節 設備技術 | p327 | |
| [1] 機械技術の変遷 | p327 | |
| [2] 電気計装技術の変遷 | p331 | |
| [3] 熱技術の変遷 | p335 | |
| [4] 土木建築部門の変遷 | p338 | |
| 第3節 エネルギー | p343 | |
| [1] 組織と体制の変遷 | p343 | |
| [2] 動力設備の建設と操業 | p344 | |
| [3] 体質改善への努力と成果 | p352 | |
| [4] 省エネルギー活動 | p356 | |
| 第5章 生産技術 | p361 | |
| 第1節 生産管理 | p362 | |
| [1] 生産設備構造の変遷 | p362 | |
| [2] 1高炉体制と初期の生産管理 | p363 | |
| [3] 2高炉体制 | p367 | |
| 第2節 システム | p369 | |
| [1] 全工程一貫管理のための総合情報処理システム | p369 | |
| [2] 品質工程管理システム | p373 | |
| [3] 操業管理システム | p376 | |
| [4] 一般管理システム | p382 | |
| 第3節 品質管理 | p385 | |
| [1] 品質管理の変遷 | p385 | |
| [2] 品質管理組織の変遷 | p386 | |
| [3] 品質管理活動の展開と強化 | p388 | |
| [4] 製品の開発 | p390 | |
| [5] 鉄源分譲供給製鉄所として | p399 | |
| [6] MR活動 | p401 | |
| [7] 外部機関による承認 | p403 | |
| [8] 試験分析 | p404 | |
| 第4節 管理技術・自主管理活動 | p407 | |
| [1] 管理技術(IE) | p407 | |
| [2] 自主管理(JK)活動 | p413 | |
| 第5節 技術開発・特許・技術協力 | p417 | |
| [1] 技術開発 | p417 | |
| [2] 特許 | p422 | |
| [3] 技術協力 | p426 | |
| 第6章 技術研究 | p431 | |
| 第1節 研究体制 | p432 | |
| [1] 技術研究部門の発足と組織・業務の変遷 | p432 | |
| [2] 主要研究設備 | p433 | |
| [3] 今後の主要研究課題 | p435 | |
| 第2節 研究成果 | p436 | |
| [1] 製鋼部門の研究成果 | p436 | |
| [2] 薄板部門の研究成果 | p438 | |
| [3] 厚板部門の研究成果 | p440 | |
| [4] 鋼管素材部門の研究成果 | p441 | |
| 第7章 総務 | p445 | |
| 第1節 組織の変遷 | p446 | |
| [1] 建設開始から1高炉体制までの組織 | p446 | |
| [2] 9部制から11部制へ | p450 | |
| [3] 中期総合計画推進体制へ | p458 | |
| 第2節 環境管理 | p466 | |
| [1] 建設開始から1高炉体制までの環境管理 | p466 | |
| [2] 2高炉体制における環境管理 | p467 | |
| [3] クリーンな製鉄所を目指して | p470 | |
| 第3節 広報と地域社会 | p471 | |
| [1] 広報活動 | p471 | |
| [2] 地域社会とともに | p472 | |
| 第4節 創業10周年を迎えて | p475 | |
| [1] 創業10周年記念式典 | p475 | |
| [2] 各種記念行事と10年史発刊 | p476 | |
| 第8章 労働 | p479 | |
| 第1節 要人員・人事・給与 | p480 | |
| [1] 高炉稼働要員の受入れ・充足 | p480 | |
| [2] 初期の人事・給与制度 | p482 | |
| [3] 2高炉体制下の要人員施策 | p485 | |
| [4] 昭和60年代における諸制度の改正 | p487 | |
| [5] 中期総合計画・新中期総合経営計画への対処 | p489 | |
| 第2節 能力開発 | p490 | |
| [1] 能力開発基盤の醸成 | p490 | |
| [2] 体質強化に向けた人材育成 | p491 | |
| 第3節 福利厚生 | p493 | |
| [1] 社宅の建設と持ち家施策の推進 | p493 | |
| [2] 独身寮の建設 | p494 | |
| [3] 文化・体育活動 | p494 | |
| [4] 社員クラブ | p495 | |
| [5] ショッピングセンター | p495 | |
| [6] 健康保険組合 | p496 | |
| 第4節 労働組合 | p497 | |
| [1] 労働組合の結成と発展 | p497 | |
| [2] 地域における労働組合の展開 | p500 | |
| 第5節 安全・衛生管理 | p502 | |
| [1] 安全管理 | p502 | |
| [2] 衛生管理 | p508 | |
| [3] 新日本製鉄大分交通安全推進会(OKS)の発足 | p512 | |
| 第6節 防災管理 | p513 | |
| [1] 防災管理体制の発足 | p513 | |
| [2] 防災管理活動の歩み | p515 | |
| 第9章 経理 | p521 | |
| [1] 経理部門の基本運営理念と特色 | p522 | |
| [2] 収益向上活動への取組みと経理システムの構築・運営 | p523 | |
| 第10章 工程業務 | p529 | |
| 第1節 原料・資材・スラグ | p530 | |
| [1] 原料 | p530 | |
| [2] 資材 | p532 | |
| [3] スラグ | p534 | |
| 第2節 工程管理 | p537 | |
| [1] 創成期 | p537 | |
| [2] 飛躍期 | p539 | |
| [3] 拡充期 | p540 | |
| [4] 変革期 | p541 | |
| [5] 今後に向けて | p543 | |
| 第3節 輸送管理 | p543 | |
| [1] 輸送管理の概要 | p543 | |
| [2] 環境変化と輸送の変遷 | p544 | |
| 第4節 外注管理 | p550 | |
| [1] 銑鋼一貫体制の確立と外注化 | p550 | |
| [2] 低成長下の外注管理 | p552 | |
| [3] 体質強化策の推進 | p555 | |
| [4] 協力会社との連携 | p556 | |
| 編さんを終えて | p561 | |
| 大分製鉄所20年史編さん組織 | p562 | |
| 執筆者一覧 | p563 | |
| 参考文献/写真・資料提供 | p565 |
- 索引リスト
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