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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 総合史 | p3 | |
|---|---|---|
| 第1編 堺への進出 | p3 | |
| 第1章 消費地立地の志向 | p3 | |
| 第1節 経済の高度成長 | p3 | |
| I 鉄鋼業の急激な設備拡充 | p3 | |
| II 八幡製鉄(株)における立地調査の始動 | p4 | |
| 第2節 大阪府・堺市の企業誘致 | p6 | |
| I 企業誘致の背景 | p6 | |
| 1. 関西経済圏の地盤沈下と大阪府の対応 | p6 | |
| 2. 工業立市を目指す堺市 | p7 | |
| II 大阪府・堺市の当社誘致活動 | p8 | |
| 第3節 大阪・堺地区の立地調査 | p9 | |
| I 予備調査の開始 | p9 | |
| II 本格的立地調査の実施 | p10 | |
| 第2章 堺進出成る | p12 | |
| 第1節 堺進出計画の策定 | p12 | |
| I 進出意図固まる | p12 | |
| II 堺建設計画の策定 | p12 | |
| 第2節 堺進出の決定 | p14 | |
| I 大阪府との協定締結 | p14 | |
| II 進出の影響 | p15 | |
| 第3節 堺建設計画の拡張 | p16 | |
| I 経済成長の加速 | p16 | |
| II 堺建設計画の新たな展開 | p17 | |
| 第2編 新鋭銑鋼一貫製鉄所の完成 | p23 | |
| 第1章 新立地での建設に着手 | p23 | |
| 第1節 堺建設本部の発足 | p23 | |
| 第2節 堺建設計画の見直し | p24 | |
| I 拡大する当社の第3次設備合理化計画 | p24 | |
| 1. 全国3,800万トン見通しへの対応 | p24 | |
| 2. 全国4,800万トン見通しへの対応 | p25 | |
| 3. 第3次設備合理化計画第4版 | p25 | |
| II 堺製鉄所基本計画 | p26 | |
| 1. 基本計画の変遷 | p26 | |
| 2. 総合配置計画の決定 | p27 | |
| 3. 工業用水需給計画 | p30 | |
| 4. 港湾整備計画 | p31 | |
| 第3節 用地の造成と大形工場の建設 | p31 | |
| I 用地の造成 | p31 | |
| 1. 用地取得 | p31 | |
| 2. 用地の造成 | p32 | |
| 3. 軟弱地盤への対応 | p34 | |
| II 大形工場建設計画 | p34 | |
| III 大形工場の建設 | p37 | |
| 第4節 地元企業との提携 | p38 | |
| I コンビナートの形成 | p38 | |
| 1. 大阪瓦斯(株) | p38 | |
| 2. 関西電力(株) | p40 | |
| II 企業提携 | p42 | |
| 第2章 堺製鉄所の発足と銑鋼一貫体制の完成 | p43 | |
| 第1節 堺製鉄所の発足 | p43 | |
| I 堺製鉄所の開設 | p43 | |
| II 大形工場の操業開始 | p45 | |
| III 37年不況 | p46 | |
| 第2節 ストリップ工場の建設と操業開始 | p47 | |
| I ストリップ工場建設計画 | p47 | |
| II ストリップ工場の建設と操業開始 | p48 | |
| 第3節 銑鋼一貫設備の建設 | p49 | |
| I 第1高炉関連設備計画 | p49 | |
| II 景気変動を乗り越え建設を推進 | p54 | |
| 1. 第1高炉の建設 | p54 | |
| 2. 1号焼結機の建設 | p55 | |
| 3. 転炉工場の建設 | p55 | |
| 4. 1分塊の建設 | p55 | |
| 5. 港湾設備の建設 | p55 | |
| 6. 工業用水道の建設 | p56 | |
| 7. コークス炉の建設 | p56 | |
| 8. 発電設備の建設 | p57 | |
| III 世界最大級の第1高炉に火 | p57 | |
| 第4節 草創期の運営管理 | p58 | |
| I 運営基盤の確立を期して | p58 | |
| 1. 運営の基本思想 | p58 | |
| 2. 戸畑管理方式の展開 | p59 | |
| 3. 簡素な組織と少数精鋭 | p62 | |
| 4. 転勤者受け入れと新規採用 | p64 | |
| 5. 安全への取り組み | p65 | |
| 6. 福利厚生施策の推進 | p65 | |
| II 母なる八幡製鉄所 | p66 | |
| 第5節 圧延部門の操業の確立と新製品の開発 | p67 | |
| I 大形工場 | p67 | |
| II ストリップ工場 | p68 | |
| III 生産管理システムの基盤づくり | p68 | |
| 第3編 当社主要戦力への躍進 | p73 | |
| 第1章 銑鋼一貫操業の確立と高炉2基体制の完成 | p73 | |
| 第1節 銑鋼一貫設備の操業開始 | p73 | |
| I 高炉1基体制の立上り | p73 | |
| 1. 製銑部門 | p74 | |
| 2. 製鋼部門 | p74 | |
| 3. 1分塊 | p75 | |
| 4. エネルギー工場 | p76 | |
| 5. 早期戦力化の実現 | p77 | |
| II 高炉1基操業における収益 | p77 | |
| 1. 当社生産拡大の主力 | p77 | |
| 2. 早くも収益を確保 | p79 | |
| 第2節 高炉2基体制の完成 | p79 | |
| I 第2高炉関連設備計画 | p79 | |
| 1. 第2高炉の構想 | p79 | |
| 2. 鉄鋼業界における設備調整 | p81 | |
| 3. 第2高炉関連設備計画 | p81 | |
| II 第2高炉関連設備の建設 | p83 | |
| 1. 需要急増に対応する建設の促進 | p83 | |
| 2. 2号焼結機の建設 | p84 | |
| 3. 鋳型工場の建設 | p84 | |
| III 高炉2基体制を支える設備の増強 | p85 | |
| 1. コークス設備 | p85 | |
| 2. 発電設備 | p86 | |
| 3. 航路の整備 | p87 | |
| IV 高炉2基体制の完成 | p87 | |
| 1. 世界最大の高炉に火 | p87 | |
| 2. 第1期完工披露式の挙行 | p89 | |
| 第3節 運営管理と操業技術 | p90 | |
| I 目標管理制度の導入と小集団活動の展開 | p90 | |
| 1. 目標管理制度の導入 | p90 | |
| 2. QCサークル活動の展開 | p91 | |
| II 高炉2基体制の組織と要員 | p91 | |
| 1. 組織と要員 | p91 | |
| 2. 転勤者受け入れと新規採用 | p92 | |
| 3. 労働組合堺支部の発足 | p93 | |
| III 日本工業規格の許可と新製品の開発 | p94 | |
| 1. 日本工業規格の表示許可をうける | p94 | |
| 2. 超極厚H形鋼の開発 | p94 | |
| 3. ストリップ工場特殊鋼圧延技術の確立 | p95 | |
| IV 第1高炉の事故と対策 | p95 | |
| 第2章 高炉2基操業の確立と450万トン体制の完成 | p97 | |
| 第1節 高炉2基体制の操業 | p97 | |
| I 製銑・製鋼部門の操業 | p97 | |
| II 圧延部門の強化と操業 | p98 | |
| 1. 2分塊の操業 | p98 | |
| 2. 大形工場の増強 | p99 | |
| 3. ストリップ工場の増強 | p99 | |
| III 主要製鉄所としての貢献 | p100 | |
| 第2節 450万トン体制の完成 | p100 | |
| I 計画検討の推移 | p101 | |
| 1. 450万トン体制の構想 | p101 | |
| 2. 冷延工場設置の検討 | p102 | |
| 3. 小棒工場および大中形工場設置の検討 | p103 | |
| II 450万トン体制設備の建設 | p104 | |
| 1. 第1高炉の第2次改修 | p104 | |
| 2. 関連設備 | p104 | |
| 3. 圧延設備の増強 | p105 | |
| 4. コークスおよび電力 | p105 | |
| III 450万トン体制の完成 | p106 | |
| 第3節 運営管理と操業技術 | p106 | |
| I 生産責任の完遂と高収益の計上 | p106 | |
| II 若年層の定着対策 | p107 | |
| III 大幅外注化の実現と鉄親会の結成 | p108 | |
| 1. 大幅外注化の推進 | p108 | |
| 2. 鉄親会の結成 | p109 | |
| 3. 協力会社の要員対策 | p109 | |
| IV コンピュータシステムの開発 | p109 | |
| 1. 生産管理システムの開発 | p109 | |
| 2. プロセス制御システムの開発 | p110 | |
| 第4編 高い生産と収益の具現 | p113 | |
| 第1章 新日本製鉄(株)の発足と当所運営体制の拡充 | p113 | |
| 第1節 新日本製鉄(株)の発足 | p113 | |
| I 新日本製鉄(株)の発足 | p113 | |
| 1. 製鉄所長の人事交流 | p114 | |
| 2. 会長・社長の社内歴訪 | p114 | |
| 3. 製鉄所長会議の開催 | p114 | |
| 4. 新日本製鉄労働組合連合会の発足 | p115 | |
| II 制度・システムの統一と当所の対応 | p115 | |
| 1. 人事・給与・勤務制度の統一 | p116 | |
| 2. 販売生産事務システムの統合 | p117 | |
| 3. 経理システムの統合 | p117 | |
| 第2節 当所運営体制の拡充 | p117 | |
| I 進展する技術革新への対応 | p118 | |
| 1. 製造部制の導入 | p118 | |
| 2. スタッフ部門の体制整備 | p118 | |
| II 人事・労働部門の強化 | p119 | |
| 1. 従業員管理体制の強化 | p119 | |
| 2. 能力開発体制の強化 | p119 | |
| III 対外関連部門の強化 | p120 | |
| 第2章 社の負託に応えた実力発揮 | p121 | |
| 第1節 大幅な景気変動の中で | p121 | |
| I 新日本製鉄(株)発足直後の不況 | p121 | |
| 1. 操業度低下への対応 | p122 | |
| 2. 高能率で収益を確保 | p123 | |
| II 世界的な鉄鋼ブームの到来 | p124 | |
| 1. 第2高炉の第2次改修への対応 | p125 | |
| 2. 緊急増産要請への対応 | p125 | |
| 3. 史上最高の生産と収益を達成 | p126 | |
| III 第1次石油危機の勃発 | p127 | |
| 1. 第1次石油危機の勃発 | p127 | |
| 2. 省資源・省エネルギーへの対応 | p128 | |
| IV 鋼塊直送圧延法の開発 | p129 | |
| 1. 大形材の直送圧延 | p129 | |
| 2. ストリップ材の直送圧延 | p130 | |
| 第2節 設備増強と操業技術 | p130 | |
| I 設備の増強 | p131 | |
| 1. 第2高炉の第2次改修と転炉工場の増強 | p131 | |
| 2. 圧延設備の増強 | p132 | |
| 3. 航路の完工 | p132 | |
| II コンピュータシステムの拡充 | p133 | |
| 1. プロセス制御システムの拡充 | p133 | |
| 2. 生産・エネルギー管理システムの拡充 | p134 | |
| III 技術開発の拡がり | p135 | |
| IV 棒鋼工場設置の検討 | p137 | |
| 第3節 運営管理 | p139 | |
| I 安全の堺・品質の堺の確立 | p139 | |
| II 創立10周年を祝う | p140 | |
| III 施設の充実と福利厚生施策の進展 | p141 | |
| 1. 管理センター地区の整備 | p141 | |
| 2. 能力開発施設の充実 | p141 | |
| 3. 福利厚生施策の進展 | p142 | |
| 4. 体育・文化部の活躍 | p143 | |
| IV 地域社会活動の進展 | p144 | |
| 第5編 厳しい経済環境の克服 | p149 | |
| 第1章 低成長経済への移行とその対応 | p149 | |
| 第1節 経済環境の変化と当社の対応 | p149 | |
| I 低成長経済への移行 | p149 | |
| II 難局への当社の対応 | p150 | |
| 第2節 転換期を迎えた当所の対応 | p151 | |
| I 低操業への急速な移行 | p151 | |
| II 低操業への対応 | p152 | |
| 1. 第1高炉の第3次改修 | p152 | |
| 2. 高炉の低出銑比操業 | p153 | |
| 3. 製鋼の高溶銑配合操業 | p153 | |
| III 効率の極限を追求 | p154 | |
| 1. 低操業下での収益確保 | p154 | |
| 2. 省資源・省エネルギーの推進 | p156 | |
| IV 鋼塊直送圧延操業の本格化 | p157 | |
| 第2章 強靭な体質への脱皮 | p161 | |
| 第1節 厳しさ増す経済環境と当社の対応 | p161 | |
| I 長期・構造的な不況の到来 | p161 | |
| II 体質の改善・強化 | p162 | |
| 第2節 ACE堺運動の展開 | p164 | |
| I ACE堺60運動 | p164 | |
| II ACE堺エネルギー430運動 | p166 | |
| 第3節 連続鋳造設備の設置と直送圧延法の実現 | p167 | |
| I 1号連続鋳造機の建設計画 | p168 | |
| II 1号連続鋳造機の建設と操業開始 | p169 | |
| III 連続鋳造―直送圧延操業の実現 | p169 | |
| 第4節 設備増強と操業技術 | p171 | |
| I 脱石油製鉄所の実現 | p171 | |
| II 第2高炉の第3次改修計画 | p172 | |
| III 新精錬法の開発 | p172 | |
| 1. 新溶銑予備処理法の開発 | p172 | |
| 2. 吹錬制御技術の開発 | p173 | |
| 3. 転炉の上底吹化 | p173 | |
| IV エネルギー関連の施策 | p174 | |
| 1. 製銑部門の排エネルギー回収 | p174 | |
| 2. コークス炉ガスの活用策 | p174 | |
| 第5節 運営管理 | p175 | |
| I 組織の再編強化 | p175 | |
| 1. 総務部と管理部の統合 | p175 | |
| 2. 経理部およびシステム開発室の設置 | p175 | |
| II 低操業下の要員管理 | p176 | |
| 1. 要員管理 | p176 | |
| 2. 余力人員の活用対策 | p176 | |
| III QCサークル活動の充実 | p177 | |
| IV 輝く安全の堺 | p178 | |
| V 地域社会との連帯強化 | p179 | |
| 1. 防災組織の結成 | p179 | |
| 2. 商友会の結成 | p179 | |
| 3. 激増する見学者 | p180 | |
| 4. 社会福祉活動の推進 | p180 | |
| VI 福利厚生施設の増強 | p180 | |
| 第3章 新たなる発展を目指して | p182 | |
| I 創立20周年を祝う | p182 | |
| II 決意も新たに | p183 | |
| 部門史 | p189 | |
| 第1編 製銑 | p189 | |
| 第1章 製銑部門概説 | p189 | |
| 第1節 当所製銑技術の変遷 | p189 | |
| I 大型高炉時代の幕開け | p191 | |
| II 試練の創業期 | p196 | |
| III 体質強化を狙った高炉改修 | p196 | |
| IV 環境対策の推進 | p198 | |
| V 低操業時代への転換 | p200 | |
| 第2節 組織運営の変遷 | p202 | |
| I 操業初期の組織 | p202 | |
| II 製銑部の発足 | p203 | |
| 第2章 製銑設備・操業技術の進歩 | p206 | |
| 第1節 第1高炉関連設備の建設と立上り | p206 | |
| I 設備計画 | p206 | |
| II 設備概要 | p208 | |
| III 操業実績 | p211 | |
| 第2節 第2高炉関連設備の建設と立上り | p214 | |
| I 第2高炉と2号焼結機の建設 | p214 | |
| II 操業実績 | p220 | |
| 第3節 粗鋼450万トン体制の確立 | p222 | |
| I 高炉の改修 | p222 | |
| II 1号焼結機の増強とヤードの増強 | p228 | |
| III 環境対策の強化 | p229 | |
| 第4節 低操業時代への転換 | p230 | |
| I 低操業への努力 | p230 | |
| II 省エネルギー・省資源対策の推進 | p237 | |
| III 製銑部門の今後の課題 | p241 | |
| 第2編 製鋼 | p248 | |
| 第1章 製鋼工場 | p248 | |
| 第1節 建設と操業 | p248 | |
| I 製鋼工場の建設と立上り | p248 | |
| II 1号連続鋳造機の建設と立上り | p255 | |
| III 生産の推移 | p260 | |
| 第2節 製鋼技術と操業の変遷 | p262 | |
| I 溶銑予備処理法 | p262 | |
| II 吹錬技術・設備 | p264 | |
| III 吹錬制御技術 | p271 | |
| IV 造塊技術 | p274 | |
| V 今後の技術目標 | p278 | |
| 第3節 運営・管理 | p279 | |
| I 組織 | p279 | |
| II 人員 | p280 | |
| III 安全活動 | p281 | |
| IV 環境改善 | p282 | |
| 第2章 分塊工場 | p284 | |
| 第1節 建設と操業 | p284 | |
| I 建設の経緯 | p284 | |
| II 設備計画 | p286 | |
| III 工場配置 | p287 | |
| IV 設備概要 | p289 | |
| 第2節 分塊操業技術の変遷 | p294 | |
| I 計算機制御システム | p294 | |
| II 均熱炉操業技術 | p296 | |
| III 圧延技術 | p297 | |
| 第3節 生産・操業・安全 | p300 | |
| I 生産・操業の推移 | p300 | |
| II 安全活動 | p303 | |
| 第3編 圧延 | p307 | |
| 第1章 大形工場 | p307 | |
| 第1節 建設 | p307 | |
| I 建設の経緯 | p307 | |
| II 稼働初期の設備概要 | p312 | |
| 第2節 生産・操業の推移 | p315 | |
| I 生産量 | p315 | |
| II 能率 | p317 | |
| III 歩留・原単位 | p318 | |
| 第3節 設備の変遷 | p323 | |
| I 主な設備増強 | p323 | |
| 第4節 技術の進歩 | p326 | |
| I 新製品の開発 | p326 | |
| II 品質向上技術 | p330 | |
| III 省エネルギー技術 | p335 | |
| IV 省力化技術 | p338 | |
| V 連続鋳造スラブを素材とする形鋼の製造技術 | p339 | |
| 第5節 組織・要員の推移 | p341 | |
| I 組織 | p341 | |
| II 人員 | p341 | |
| 第2章 ストリップ工場 | p344 | |
| 第1節 建設 | p344 | |
| I 建設の経緯 | p344 | |
| II 設備概要 | p347 | |
| 第2節 生産・操業の推移 | p350 | |
| I 生産量 | p350 | |
| II 能率 | p352 | |
| III 歩留・原単位 | p354 | |
| 第3節 設備の変遷 | p356 | |
| I 生産能力増強時代 | p357 | |
| II 品質競争力強化時代 | p357 | |
| III 省エネルギー・コスト低減指向時代 | p358 | |
| IV CC-DRの実現に向かって | p360 | |
| 第4節 技術の進歩 | p361 | |
| I ステンレス鋼圧延技術 | p361 | |
| II 計算機制御システム | p362 | |
| III 品質向上技術 | p364 | |
| IV 省エネルギー技術 | p368 | |
| V 省力化技術 | p377 | |
| 第5節 組織・要員の推移 | p381 | |
| I 組織 | p381 | |
| II 人員 | p381 | |
| 第4編 生産管理 | p385 | |
| 第1章 生産管理の理念と体制 | p385 | |
| 第1節 当所生産管理の基本理念 | p385 | |
| 第2節 生産管理体制 | p387 | |
| I 新鋭設備の稼働と生産管理体制 | p387 | |
| II 高炉2基体制以降の生産管理体制 | p390 | |
| 第2章 生産管理の変遷 | p394 | |
| 第1節 銑鋼の生産管理 | p394 | |
| I 銑鋼一貫体制の発足と発展 | p394 | |
| II 鋼塊直送圧延の実施と生産管理 | p398 | |
| III CC-DRの生産管理 | p400 | |
| 第2節 製品の生産管理 | p401 | |
| I 新鋭工場の稼働 | p402 | |
| II 急速拡大期における生産管理 | p407 | |
| III 省エネルギー時代への移行 | p410 | |
| 第3節 輸送管理 | p413 | |
| I 新しい製鉄所と輸送管理 | p413 | |
| II 増産への対応 | p416 | |
| III 体質の強化 | p419 | |
| 第4節 生産管理システム | p422 | |
| I コンピュータ時代の幕開け | p422 | |
| II CC-DR時代を拓く | p426 | |
| 第5節 原料管理 | p432 | |
| I 原燃料の需給管理 | p432 | |
| II コンビナートの発足とその運営 | p437 | |
| 第6節 スラグの資源化 | p439 | |
| I スラグ資源化推進体制の整備 | p439 | |
| II スラグ資源化の拡大 | p441 | |
| 第5編 技術 | p446 | |
| 第1章 技術管理および製造技術の確立 | p446 | |
| 第1節 圧延工場の時代 | p446 | |
| I 技術管理方針 | p446 | |
| II 製造技術の確立と品種の拡大 | p448 | |
| III 組織・機能の整備 | p449 | |
| 第2節 銑鋼一貫体制確立から高炉2基体制時代 | p450 | |
| I 銑鋼一貫体制の確立 | p450 | |
| II 組織・機能を強化 | p454 | |
| III 高炉2基体制を確立 | p458 | |
| 第3節 増産体制確立時代 | p461 | |
| I 新日本製鉄(株)の発足と増産への対応 | p461 | |
| II 技術管理体制の再編 | p468 | |
| III 設備拡充計画の検討 | p469 | |
| IV 増産要請に真価を発揮 | p472 | |
| 第4節 低操業・コストミニマムへの挑戦時代 | p473 | |
| I 低操業・省エネルギーへの対応 | p473 | |
| II エネルギーモデル製鉄所の実現を目指して | p476 | |
| III CC-DR法を開発 | p477 | |
| IV 今後の課題 | p479 | |
| 第2章 技術開発および研究開発 | p481 | |
| 第1節 技術開発 | p481 | |
| 第2節 特許および発明改善 | p484 | |
| 第3節 研究開発 | p488 | |
| I 八幡製鉄(株)時代 | p488 | |
| II 新日本製鉄(株)時代 | p491 | |
| 第3章 専門技術の進展 | p497 | |
| 第1節 IE活動 | p497 | |
| 第2節 自主管理活動 | p499 | |
| 第3節 熱技術および炉材開発 | p504 | |
| 第4節 試験分析 | p506 | |
| 第5節 海外技術協力 | p508 | |
| 第6編 設備管理 | p513 | |
| 第1章 新鋭製鉄所の建設 | p513 | |
| 第1節 建設経過 | p513 | |
| I 港湾計画と用地造成 | p513 | |
| II 主要工場建設経過 | p519 | |
| 第2節 設備技術の変遷 | p524 | |
| I 設備増強に向けて | p524 | |
| II PAGからPAUへ | p529 | |
| III CC-DR実現への道 | p534 | |
| 第2章 設備管理の変遷 | p537 | |
| 第1節 黎明期の設備保全 | p537 | |
| I 都市型製鉄所における設備保全の考え方 | p537 | |
| II 圧延工場時代 | p537 | |
| 第2節 銑鋼一貫体制における設備保全 | p539 | |
| I 設備保全体制確立の時代 | p539 | |
| II 設備管理活動 | p544 | |
| III 補修体制の変遷 | p547 | |
| IV 整備資材管理 | p549 | |
| V 炉材管理 | p550 | |
| 第3節 低成長期における設備保全 | p552 | |
| I 設備診断技術の開発と適用拡大 | p554 | |
| II 整備・資材オンラインシステム | p555 | |
| III 設備管理の展望 | p556 | |
| 第3章 エネルギーおよび防災管理 | p558 | |
| 第1節 エネルギー管理 | p558 | |
| I 当所エネルギー管理の特色 | p558 | |
| II エネルギー需給 | p561 | |
| 第2節 防災管理 | p571 | |
| I 防災問題とその対応の経緯 | p571 | |
| II 防災体制 | p572 | |
| 第7編 総務 | p579 | |
| 第1章 所運営の充実を目指して | p579 | |
| 第1節 総合運営管理制度 | p579 | |
| I 目標管理制度 | p579 | |
| II 効率的な組織運営を期して | p583 | |
| 第2節 高労働生産性への挑戦 | p591 | |
| I 高炉2基体制までの要員管理 | p591 | |
| II 生産拡大体制への対応 | p592 | |
| III 低経済成長下の要員管理 | p593 | |
| 第2章 地域社会との調和 | p595 | |
| 第1節 地域社会との調和を求めて | p595 | |
| I 都市部への立地に際して | p595 | |
| II 地域社会の協力のもとに | p595 | |
| 第2節 進展した地域社会活動 | p597 | |
| I 新たな時代を迎えて | p597 | |
| II 精力的に進めた地域活動 | p597 | |
| III 調和から連帯へ | p601 | |
| 第3章 効率的な外注・資材管理の確立 | p602 | |
| 第1節 外注管理 | p602 | |
| I 外注管理の基盤づくり | p602 | |
| II 高度経済成長下での外注管理 | p604 | |
| III 低成長経済への対応 | p607 | |
| IV 鉄親会の活動 | p609 | |
| 第2節 資材管理 | p613 | |
| I 資材管理の基盤づくり | p613 | |
| II 生産拡大への対応 | p614 | |
| III 低経済成長下の資材管理 | p616 | |
| IV 商友会の活動 | p617 | |
| 第8編 システム開発 | p621 | |
| 第1章 システム開発の始動 | p621 | |
| 第1節 草創期のシステム開発 | p621 | |
| I コンピュータ導入の考え方 | p621 | |
| II PCSによる基盤整備 | p621 | |
| III コンピュータの導入 | p622 | |
| 第2節 銑鋼一貫体制下のシステム開発 | p623 | |
| I 生産管理システムの開発 | p623 | |
| II システム部門の体制整備 | p625 | |
| 第2章 システム開発の展開 | p628 | |
| 第1節 システム開発体制の再編成 | p628 | |
| 第2節 システム化ニーズ拡大への対応 | p630 | |
| I 生産管理システムの拡充 | p630 | |
| II 一般事務管理システムの進展 | p632 | |
| 第3章 体質強化プロジェクトの展開 | p635 | |
| 第1節 体質強化へ向けたシステム開発 | p635 | |
| I 鋼塊直送圧延への挑戦 | p635 | |
| II 省力化などの合理化システムの開発 | p637 | |
| 第2節 システム開発体制の強化 | p638 | |
| I システム開発室の設置 | p638 | |
| II システム開発部門の体質強化 | p639 | |
| 第3節 新時代へ向けたシステムづくり | p641 | |
| I 大規模システムの開発 | p641 | |
| II 今後の展望 | p644 | |
| 第9編 環境管理 | p647 | |
| 第1章 環境問題の変遷 | p647 | |
| 第1節 わが国の環境問題の流れ | p647 | |
| 第2節 当所をとりまく地域情勢 | p647 | |
| I 大阪府の情勢 | p647 | |
| II 堺市の情勢 | p648 | |
| III 新たな局面 | p649 | |
| 第2章 当所の環境管理への取組み | p650 | |
| 第1節 環境管理体制 | p650 | |
| I 環境管理に対する当所の理念 | p650 | |
| II 環境管理体制の強化・整備 | p651 | |
| III 環境対策の進展 | p652 | |
| 第2節 個別対策の内容とその成果 | p653 | |
| I 硫黄酸化物対策 | p653 | |
| II 窒素酸化物対策 | p655 | |
| III ばいじん・粉じん対策 | p656 | |
| IV 排水対策 | p658 | |
| V 騒音対策 | p659 | |
| VI 発生物・廃棄物対策 | p660 | |
| 第3章 環境創造と地域社会との協調 | p661 | |
| 第1節 郷土の森づくり | p661 | |
| 第2節 地域社会との連帯 | p662 | |
| 第3節 快適な環境を求めて | p663 | |
| 第10編 人事・労働 | p667 | |
| 第1章 人事・労働 | p667 | |
| 第1節 従業員管理制度の変遷 | p667 | |
| I 八幡製鉄(株)時代 | p667 | |
| II 新日本製鉄(株)時代 | p670 | |
| 第2節 要員対策 | p673 | |
| I 銑鋼一貫体制確立までの要員確保 | p673 | |
| II 高炉2基体制への要員確保 | p675 | |
| III 高炉2基体制確立以降の要員対策 | p679 | |
| 第3節 労使関係 | p684 | |
| I 良好な労使関係 | p684 | |
| II 労働組合の組織と地域での役割 | p685 | |
| III 箇所交渉のあゆみ | p688 | |
| 第2章 安全衛生 | p691 | |
| 第1節 安全管理 | p691 | |
| I 初期の安全管理 | p691 | |
| II 銑鋼一貫体制確立時の安全管理 | p692 | |
| III 安全の堺確立に向けて | p693 | |
| 第2節 衛生管理 | p700 | |
| I 銑鋼一貫体制確立までの衛生管理 | p700 | |
| II 銑鋼一貫体制後の衛生管理 | p701 | |
| III 労働衛生法の制定と所内管理体制の再整備 | p703 | |
| 第3章 能力開発 | p707 | |
| 第1節 八幡製鉄(株)時代 | p707 | |
| I 銑鋼一貫体制確立までの教育訓練 | p707 | |
| II 銑鋼一貫体制確立と教育ニーズの高まり | p709 | |
| 第2節 新日本製鉄(株)時代 | p710 | |
| I 社内教育の基本的な考え方 | p710 | |
| II 全社能力開発重点目標の設定 | p711 | |
| III 当所研修体制の確立 | p712 | |
| IV 各種研修の実施状況 | p713 | |
| 第4章 福利厚生 | p718 | |
| 第1節 住宅施策 | p718 | |
| I 社宅および寮 | p718 | |
| II 持家施策 | p721 | |
| 第2節 一般福利厚生 | p722 | |
| I 余暇・レクリェーション施策 | p722 | |
| II 体育・文化活動 | p724 | |
| III その他の福利施設 | p728 | |
| IV 健康保険組合 | p729 | |
| 第3節 診療所 | p730 | |
| 第11編 経理 | p735 | |
| 第1章 制度基盤の確立 | p735 | |
| 第1節 当所発足初期の原価管理 | p735 | |
| I 予算統制 | p735 | |
| II 原価管理手法の変遷 | p736 | |
| III 目標管理の萌芽 | p738 | |
| 第2節 制度・体制の整備 | p739 | |
| I 予算制度の整備 | p739 | |
| II 標準値の体系化 | p740 | |
| III 経理組織の変遷 | p740 | |
| 第2章 収益管理への発展 | p743 | |
| 第1節 新管理制度への探求 | p743 | |
| I 年間基準固定費予算制度の採用 | p743 | |
| II 全社新利益管理システムへの移行 | p744 | |
| III 新管理制度の開発 | p745 | |
| 第2節 新日本製鉄(株)の発足と経理制度の統一 | p746 | |
| 第3節 収益向上への努力 | p747 | |
| I 生産拡大への対応 | p747 | |
| II ファイト1100運動 | p748 | |
| 第4節 経理業務のコンピュータシステム化 | p750 | |
| I 経理システムエンジニアの育成 | p750 | |
| II 総合的なシステム開発 | p750 | |
| 第5節 組織・機能の充実 | p751 | |
| 第3章 情勢変化への対応 | p753 | |
| 第1節 体質向上への努力 | p753 | |
| I 全社不況対策の推進 | p753 | |
| II 所体質向上への取組み | p753 | |
| III チャレンジ―堺運動の展開 | p754 | |
| 第2節 構造不況との闘い | p755 | |
| I 減量経営への転換 | p755 | |
| II 管理体制の強化 | p755 | |
| III ACE運動の展開 | p756 | |
| 資料 | p759 | |
| 資料編 | p759 | |
| 1. 歴代幹部 | p760 |  |
| 2. 組織機構 | p764 | |
| 3. 在籍人員 | p767 | |
| 4. 安全 | p768 | |
| 5. 主要設備 | p770 | |
| 6. 原料入荷量 | p772 | |
| 7. 工場別生産量 | p776 | |
| 8. 品種別生産量 | p782 | |
| 9. 製品出荷量 | p788 | |
| 10. 工場別操業指標 | p790 | |
| 11. 堺製鉄所所歌 | p793 | |
| 年表 | p795 |
- 索引リスト
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