新日本製鉄(株)広畑製鉄所『広畑製鉄所50年史 : 創造と挑戦. 総合史』(1990.07)

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目次項目 ページ
発刊にあたって 広畑製鉄所所長 神崎昌久 NP
発刊を祝う 新日本製鉄株式会社社長 斎藤裕 NP
前口絵 巻頭
略語集 NP
総合史 p3
第1章 戦時体制における創業 p3
第1節 新鋭製鉄所の建設に向けて p3
I 日本製鉄の長期拡充計画 p3
1. 日本製鉄の誕生 p3
(1) 官営八幡製鉄所の発足 p3
(2) 官民大合同の動きと日本製鉄の誕生 p4
2. 日本製鉄長期拡充計画の策定 p5
3. 広畑に新製鉄所建設が決定 p6
II 広畑の建設始まる p7
1. 新製鉄所のアウトラインと着工準備 p7
(1) 設備計画の決定 p7
(2) 建設に着手 p8
2. 用地の取得と用水の確保 p10
(1) 用地の取得 p10
(2) 工業用水の確保 p11
第2節 広畑製鉄所の創業 p12
I 操業を開始 p12
1. 第1高炉に火入れ p12
2. 創業当時の運営 p13
II 銑鋼一貫体制の確立 p15
1. 一連の生産設備の新設・拡充 p15
(1) 建設工事の進展 p15
(2) 港湾設備の拡充 p15
2. 鋼板工場の稼働で銑鋼一貫体制が確立 p16
(1) 太平洋戦争へ突入 p16
(2) 製鋼および分塊工場の稼働 p17
(3) 鋼板工場の稼働 p17
第2章 戦後の生産休止から再開へ p19
第1節 全面生産休止と賠償指定 p19
I 減産と全面生産休止 p19
1. 戦時下の原料事情の悪化 p19
2. 全面生産休止 p20
(1) つぎつぎに操業を休止 p20
(2) 臨時転換作業を行ない生産再開を待つ p21
II 賠償指定とその波紋 p22
1. 賠償工場に指定 p22
(1) 対日賠償計画と賠償指定 p22
(2) 主要産業解体の危機 p23
2. 賠償政策の緩和 p24
第2節 待望の生産再開 p26
I 生産再開運動の活発化 p26
1. 全所挙げての再開運動 p26
2. 地域ぐるみの再開運動 p26
II 生産再開・再稼働 p28
1. 再開許可への動き p28
2. 再開許可と再開準備 p29
3. 第1高炉に再火入れ p30
4. あいつぎ本格再稼働へ p31
第3章 富土製鉄の誕生と合理化の推進 p33
第1節 富士製鉄と第1次合理化計画 p33
I 富士製鉄の誕生 p33
1. 日本製鉄を4社に分割、解体へ p33
2. 当所の帰属とその影響 p34
3. 富士製鉄の発足 p36
II 銑鋼アンバランスの是正 p37
1. 第1次合理化計画の策定 p37
2. 当所への集中投資 p39
III 製鋼・熱延部門の強化 p40
1. 鋼板工場から連続熱延工場へ p40
2. 製鋼工場の増強 p42
(1) 7号平炉の増設 p42
(2) 製鋼・造塊法の変革と品質向上対策 p42
IV 冷延薄板の生産 p43
1. 薄板工場の稼働 p43
2. 連続亜鉛メッキラインの新設 p44
(1) 連続亜鉛メッキラインの稼働 p44
(2) 冷延部の設置 p45
第2節 第2次合理化計画と規模の拡大 p46
I 第2次合理化計画への取組み p46
1. 第2次合理化計画の策定 p46
2. 広幅厚板工場の稼働 p48
3. 冷延設備の増強 p50
(1) 錫メッキラインの稼働 p50
(2) 広幅磨薄板の生産開始 p51
4. 製銑部門の合理化 p51
(1) 既設高炉の炉容拡大 p51
(2) 第3高炉の建設 p52
(3) 焼結、原料処理設備の建設 p52
(4) 2号コークス炉を全面改修し再稼働 p53
5. 製鋼・分塊部門の近代化 p53
(1) 転炉の新設 p53
(2) 酸素製造設備の増強 p54
(3) 電気炉の設置および品質向上対策 p55
(4) 第2分塊工場の稼働 p55
II コークス炉ガス、窒素の有効利用 p56
1. コークス炉ガスの需要 p56
2. 製鉄と化学のコンビナート化 p56
III 高度成長期の労使関係 p58
1. 労働環境、作業内容の質的転換 p58
2. 労働組合の先鋭化と長期スト p59
(1) 労働組合の先鋭化 p59
(2) 49日間の長期スト p59
(3) 新しい労使関係の確立 p60
第4章 高度経済成長下の合理化展開 p61
第1節 第3次合理化計画 p61
I 第3次合理化計画の推進 p61
1. 鉄鋼各社の第3次合理化計画 p61
(1) 第3次合理化計画の背景 p61
(2) 鉄鋼各社の投資計画 p61
2. 富士製鉄の第3次合理化計画 p62
3. 当所の第3次合理化計画実施の概要 p64
(1) 不況の到来とその影響 p64
(2) 再度の不況到来 p64
II 量の拡大と多品種化 p67
1. 銑鋼部門の強化 p67
(1) 3号転炉の建設 p67
(2) 平炉の転炉化工事 p68
(3) 製銑部門の強化 p69
2. 「キャンスーパー」、「ジンコート」の開発 p70
(1) 「キャンスーパー」の開発 p70
(2) 電気亜鉛メッキ鋼板「ジンコート」の製造開始 p71
3. 電磁鋼板製造技術の確立 p72
4. 大形工場と第1分塊工場の稼働 p73
(1) 大形工場の建設 p73
(2) 第1分塊工場の稼働 p74
5. 化成部門の新商品誕生 p75
第2節 管理体制の強化と第4次合理化計画 p76
I 管理体制の強化 p76
1. 新品質保証体制の確立 p76
2. ZD運動の開始 p77
3. 大型コンピュータによる工程管理強化 p78
4. 「ゼロでいこう!」の合言葉のもとに p80
II 粗鋼年産500万トン体制の確立 p81
1. 第4高炉の建設 p81
(1) 第4次合理化計画と粗鋼年産500万トン体制の確立に向けて p81
(2) 第4高炉の建設 p82
2. 連鋳の稼働 p83
(1) 連鋳の建設 p83
(2) 連鋳操業技術の確立 p85
3. 岸壁の整備 p85
(1) 雨天荷役場の新設 p85
(2) 原料岸壁の竣工 p86
第5章 新日本製鉄の誕生と体質改善・強化への取組み p89
第1節 新時代に向けての基礎固め p89
I 八幡製鉄と富士製鉄の合併 p89
1. 八幡製鉄・富士製鉄両社合併の経緯 p89
(1) 合併の背景 p89
(2) 合併までの経緯 p90
(3) 世界一の鉄鋼会社が誕生 p93
2. 合併に伴う社内体制の整備 p94
(1) 社内の一体化に向けて p94
(2) 人事諸制度の統一 p94
(8) 新日本製鉄労働組合連合会の発足 p96
3. 大幅な組織改正 p96
II 広畑将来ビジョンの模索 p97
1. 激変する経済環境 p97
(1) いざなぎ景気から一転ドルショックへ p97
(2) 不況カルテルから粗鋼年産1億2,000万トンへ p98
2. 広畑将来構想の策定 p99
(1) 新広畑構想 p99
(2) 広畑中期構想 p100
(3) 広畑新中期計画 p101
III 体質強化に向けての諸施策 p105
1. 製銑設備の稼働・休止 p103
(1) ペレット工場の稼働 p103
(2) 第1高炉の再休止 p104
2. 冷延・電磁設備の稼働・休止 p105
(1) メッキ3ラインを休止 p105
(2) キャンスーパーラインの休止 p106
(3) 2号電気錫メッキラインの稼働 p106
(4) 「オリエントコアハイビー」製造体制の確立 p107
(5) 3号酸洗ラインの稼働 p107
3. ユニークな技術開発 p109
(1) ジンコートラインの全不溶性陽極化技術の開発 p109
(2) 電気錫メッキラインの全不溶性陽極化技術の開発 p109
(3) 「ユニバーサルボックス」の開発 p110
(4) Lコーティングの開発 p111
(5) 耐ラメラーティア鋼板の開発 p112
4. 総合情報管理システムの構築 p114
第2節 強靭な体質づくりに向けて p116
I 量から質への転換 p116
1. 石油危機の発生 p116
(1) 第1次石油危機 p116
(2) 第2次石油危機 p117
2. 省エネルギー活動の展開 p117
II 抜本的体質改善策の推進 p118
1. 体質改善推進事務局のスタート p118
2. 臨時収益対策委員会の発足 p119
3. 連鋳―熱延直結プロセスを軸とした画期的な製鉄所構想 p120
4. 拡大収益対策委員会の発足 p121
(1) 新日鉄発足後最悪の決算 p121
(2) 現状の生産量でも成り立つ製鉄所へ p122
(3) 4年半ぶりに黒字基調を実現 p123
III 公害防止と技術協力への取組み p125
1. 公害防止5か年計画の完成 p125
(1) 公害規制の強化 p125
(2) 当社の環境問題に対する基本姿勢と当所公害防止5か年計画の策定 p126
(3) 皇太子・同妃両殿下の来訪 p127
2. 中国への技術協力始まる p128
(1) 武漢の珪素鋼板工場建設と操業指導 p128
(2) 花開いた日中友好 p129
第6章 「新生広畑」へ前進 p131
第1節 「全社中期生産構造」と「新生広畑計画」 p131
I 「全社中期生産構造」の策定 p131
1. 「全社中期生産構造」を提示 p131
(1) 全社中期生産構造策定の背景 p131
(2) 全社中期生産構造の内容 p132
2. 当所への影響 p133
(1) 当所設備の休止理由と人員措置 p133
(2) 当所に及ぼす影響 p134
3. 当所における休止設備 p136
(1) 電気炉の休止 p136
(2) 厚板工場の休止 p136
(3) 2号コークス炉の休止 p137
II 「新生広畑計画」の策定 p138
1. 「広畑新プロセス構想」の提示 p138
(1) 新プロセス構想策定の背景 p138
(2) 新プロセス構想の基本的な考え方 p139
(3) 新プロセス構想の内容 p139
2. 「新生広畑計画」の提示 p141
III 新冷延工場の稼働 p144
1. 新冷延工場の建設 p144
(1) 新冷延プロセスの導入決定 p144
(2) 新冷延工場の着工 p145
2. 新冷延工場の完成 p145
(1) 新冷延工場の特徴と設備仕様 p145
(2) 完全連続冷延鋼板製造ラインの完成 p147
IV 新熱延工場の稼働 p148
1. 新熱延工場の建設 p148
(1) 新熱延プロジェクトの発足 p148
(2) 新熱延工場の着工 p149
2. 新熱延工場の完成 p151
3. 新鋭設備を支える巨大システムの開発 p152
(1) 新熱延工場生産管理システムの立ち上げ p152
(2) 新熱延工場生産管理システムの特徴 p153
4. 連続熱延工場の休止 p153
第2節 低成長時代を生き抜くための体制強化 p154
I 低生産下の設備休止 p154
1. 第3高炉の休止 p154
(1) 休止の背景 p154
(2) 休止理由 p155
(3) 高炉1基体制へ移行 p155
2. 第1製鋼設備および第2分塊工場の休止 p156
(1) 休止の背景 p156
(2) 「1-1-1」体制へ p157
3. 大形工場の休止 p158
(1) 全社的生産設備体制の見直し p158
(2) 生産設備の集約と大形工場休止 p158
II 体質強化へ「アタック・ベスト!」 p160
1. 要員問題への対応 p160
(1) 訓練調整給付金による教育訓練の実施 p160
(2) 社外派遣 p160
(3) 全社中期生産構造実施に伴う人材活用策 p161
(4) 全社的生産設備対策実施に伴う人員措置 p162
(5) 操業形態、人員ならびに勤務等の効率化施策 p164
(6) 臨時休業の実施 p164
2. 業務改善活動の展開 p165
3. 「アタック・ベスト!クリアー活動」の推進」 p166
(1) 「アタック・ベスト!クリアー3000活動」 p166
(2) 「アタック・ベスト!クリアー2500活動」 p167
(3) 「アタック・ベスト!クリアー1300活動」 p168
4. 健康で安全な職場づくりへの努力 p168
(1) 総合無災害継続3,584万時間の達成 p168
(2) 6年連続で日本鉄鋼連盟安全表彰を受賞 p169
(3) 全社総合健康管理体制がスタート p169
第3節 薄板・化成品供給拠点としての使命完遂へ p170
I 薄板系列の新商品開発と化成部門の強化 p170
1. 熱延・冷延鋼板部門の新商品 p170
(1) 熱延BH鋼板 p170
(2) 超加工性熱延鋼板 p171
(3) 高板厚精度熱延鋼板 p171
(4) 制振鋼板「バイブレス」 p172
(5) 冷延鋼板「ミラーブライト」 p173
2. 表面処理鋼板部門の新商品 p174
(1) 合金メッキ鋼板「ジンクライト」 p174
(2) 薄膜有機複合メッキ鋼板 p175
(3) 耐指紋性鋼板「新ウルトラ・フィニッシュ鋼板」 p177
(4) 高潤滑性皮膜鋼板「ウルトラ・フィニッシュ・ラブリケーション鋼板」 p178
(5) DIツーピース缶用ブリキ p178
(6) 溶接缶用表面処理鋼板「キャンライト」 p179
3. 電磁鋼板部門の新商品 p181
(1) レーザー処理方向性電磁鋼板「オリエントコアハイビー・レーザー」 p181
(2) 歪み取り焼鈍に耐える極低鉄損方向性電磁鋼板「オリエントコアハイビー・パーマネント」 p182
(3) 高性能ステッピングモーター用電磁鋼板 p183
4. 化成部門の新製品開発 p184
(1) 当社化学事業部門の強化 p184
(2) 当所化成部門の主な製品 p185
II 脚光を浴びるH-C.A.P.L.技術 p187
1. インランド・スチール社に対する技術指導 p187
2. アイ・エス・テック社への支援 p188
第7章 広畑新時代の構築に向けて p191
第1節 円高による産業構造の転換 p191
I 「全社製鉄事業中期総合計画」 p191
1. 中期総合計画に基づく当所の高炉休止 p191
2. 中期総合計画策定の背景 p191
3. 中期総合計画の内容 p193
4. 「複合経営推進の中長期ビジョン」の内容 p196
II 競争力ある製鉄所づくりに向けて p197
1. 「当所中期収益改善計画」の実行 p197
2. 余力人員対策 p198
(1) 所間転勤 p198
(2) 定年延長の一時停止と高齢者研修・休業措置の実施 p199
(3) 出向の拡大 p200
3. 業務運営改革の推進 p200
4. 所組織の大幅改正 p201
第2節 新しいタイプの製鉄所―広畑新時代―を目指して p202
I 鉄事業の強化 p202
1. 冷鉄源溶解法の導入 p202
(1) 開発の経緯と技術の特徴 p202
(2) 実機化の決定 p203
2. エネルギー構造変化への対応 p204
(1) 電力・蒸気部門の対策 p204
(2) 圧延部門の燃料対策 p205
3. 大分―当所間の連携強化 p205
(1) 分譲材生産管理システムの稼働 p205
(2) 製鉄所間テレビ会議システムの導入 p206
II 化学・新規事業の強力な推進 p207
1. 多角化する新規事業の展開 p207
(1) 推進組織体制の整備 p207
(2) 新規事業の展開 p207
(3) 分社化の推進 p207
2. 新素材開発への強力なバックアップ p211
(1) (株)マイクロンの設立 p211
(2) 炭素繊維プロジェクトへの参画 p212
(3) ハードフェライト磁石プロジェクトへの参画 p214
III 遊休地の転活用 p215
1. 新日本硝子(株)姫路工場の誘致 p215
2. 工場休止に伴う遊休地の活用 p215
IV 創業50年を迎えて p216
1. 創業50周年記念行事の実施 p216
(1) 神崎所長式辞 p218
(2) 斎藤社長挨拶 p222
2. 明日への展望 p223
(1) 中期収益改善計画と超過達成目標 p223
(2) 高炉休止延期と収益の大幅改善 p224
(3) 「スリム、フレキシブル、リライアブル」と関西・瀬戸内圏の薄板供給拠点 p225
(4) 「広畑新時代」と複合経営ビジョンの3本柱 p227
後口絵 p229
資料編 p237
1. 歴代所長 p239
2. 歴代所長・副所長在任期間一覧 p242
3. 組織の変遷 p244
4. 社員在籍人員数・平均年齢・平均勤続年数の推移 p247
5. 平均賃金の推移 p248
6. 社宅・寮居住者数と住宅資金貸付件数の推移 p247
7. 体育・文化活動の主な記録 p250
8. 能力開発の変遷 p252
9. 安全管理の変遷 p254
10. 環境改善施策の変遷 p256
11. 鉄鉱石地域別入荷量の推移 p257
12. 原料炭地域別入荷量の推移 p258
13. C重油・酸素・窒素入荷量の推移 p259
14. 焼結・ペレット・コークス生産量の推移 p259
15. 銑鉄・粗鋼・鋼材生産量の推移 p260
16. 主要製品・商品一覧 p262
17. 主要化成品生産量の推移 p264
18. 主要設備稼働状況 p266
19. 工場配置図 p274
20. システム開発の変遷 p280
21. 生産管理システム系列図 p282
22. 新技術・新商品の開発状況 p283
23. 特許 p284
24. 発明改善社長表彰受賞一覧 p286
25. 社外技術表彰受賞一覧 p287
26. 主な技術協力一覧 p288
27. HJK完結テーマの推移 p290
28. 新規事業一覧 p291
29. 記念歌 p292
総合年表 p297
編さんを終えて p323
広畑製鉄所50年史編さん組織 p325
索引リスト
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