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目次項目 | ページ |
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発刊の辞 代表取締役社長 金尾実 | 〔1-〕NP | |
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口絵 | 〔1-〕巻頭 | |
総合史 | 〔1-〕1 | |
口絵 | 〔1-〕1 | |
第1編 創業60年のあゆみ | 〔1-〕1 | |
第1章 創業時代(明治45年度~大正3年度) | 〔1-〕1 | |
I 鋼管製造事業計画の進展 | 〔1-〕1 | |
民間鉄鋼業の勃興 | 〔1-〕1 | |
鋼管製造事業の有望性 | 〔1-〕1 | |
大倉喜八郎の鋼管製造会社設立計画 | 〔1-〕1 | |
鋼管製造会社設立計画の新展開 | 〔1-〕1 | |
II 当社の創立 | 〔1-〕5 | |
創立までの経緯 | 〔1-〕5 | |
当社創立の意義 | 〔1-〕5 | |
敷地の選定と工場建設 | 〔1-〕5 | |
営業の開始 | 〔1-〕5 | |
第2章 第1次世界大戦時代(大正4年度~7年度) | 〔1-〕13 | |
I 鉄鋼業の一大飛躍 | 〔1-〕13 | |
大戦勃発後の鉄鋼需給逼迫と価格暴騰 | 〔1-〕13 | |
民間鉄鋼業の拡大 | 〔1-〕13 | |
II 工場設備の大拡張と業績の発展 | 〔1-〕14 | |
川崎工場の大拡張 | 〔1-〕14 | |
業績の飛躍的発展 | 〔1-〕14 | |
第3章 第1次世界大戦後の反動時代(大正8年度~13年度) | 〔1-〕18 | |
I 反動恐慌と鉄鋼業の苦難 | 〔1-〕18 | |
大戦終結と鉄鋼業 | 〔1-〕18 | |
深刻な不況に呻吟 | 〔1-〕18 | |
II 恐慌経済下の苦難と対応 | 〔1-〕19 | |
未完成工事の一時中止 | 〔1-〕19 | |
積極的不況打開策の実施 | 〔1-〕19 | |
業績の低迷と社業の整理 | 〔1-〕19 | |
関東大震災による壊滅的損害と復興 | 〔1-〕19 | |
第4章 昭和大恐慌時代(大正14年度~昭和6年度) | 〔1-〕24 | |
I 安値輸入品の圧迫 | 〔1-〕24 | |
欧米諸国のダンピング攻勢 | 〔1-〕24 | |
安値輸入品への対策 | 〔1-〕24 | |
II 鉄鋼不況対策と当社の対応 | 〔1-〕26 | |
鉄鋼業保護政策とカルテル運動の進展 | 〔1-〕26 | |
積極的合理化方策の展開 | 〔1-〕26 | |
III 世界大恐慌下の対応 | 〔1-〕28 | |
金解禁と世界大恐慌の影響 | 〔1-〕28 | |
カルテル運動の強化と製鉄合同の芽生え | 〔1-〕28 | |
業績の低迷と第2次社業整理 | 〔1-〕28 | |
第5章 準戦時体制時代(昭和7年度~11年度) | 〔1-〕32 | |
I 戦局の拡大と鉄鋼増産 | 〔1-〕32 | |
満州事変勃発後の業界の好転 | 〔1-〕32 | |
設備の拡充と生産量の増大 | 〔1-〕32 | |
製鉄合同と当社の不参加 | 〔1-〕32 | |
II 当社の飛躍的発展 | 〔1-〕35 | |
あいつぐ設備拡充 | 〔1-〕35 | |
III 鉄鋼一貫体制の確立 | 〔1-〕37 | |
高炉の建設と増強 | 〔1-〕37 | |
平炉の増強 | 〔1-〕37 | |
トーマス転炉の導入 | 〔1-〕37 | |
業績の躍進 | 〔1-〕37 | |
第6章 戦時統制時代(昭和12年度~20年8月15日) | 〔1-〕41 | |
I 戦時統制の強化と生産増強 | 〔1-〕41 | |
戦時体制への移行と鉄鋼需要の増加 | 〔1-〕41 | |
戦時鉄鋼統制の進展 | 〔1-〕41 | |
太平洋戦争への突入と戦時経済の破綻 | 〔1-〕41 | |
II 鶴見製鉄造船(株)との合併 | 〔1-〕43 | |
(株)浅野造船所として発足 | 〔1-〕43 | |
(株)浅野製鉄所の沿革と浅野造船所との合併 | 〔1-〕43 | |
当社との合併 | 〔1-〕43 | |
合併の経緯 | 〔1-〕43 | |
III 設備の拡充と増産の進展 | 〔1-〕48 | |
設備の拡充 | 〔1-〕48 | |
生産の進展 | 〔1-〕48 | |
生産の衰退 | 〔1-〕48 | |
第7章 生産復興時代(昭和20年8月15日~29年度) | 〔1-〕53 | |
I 戦後荒廃からの再建 | 〔1-〕53 | |
壊滅状態からの再起 | 〔1-〕53 | |
戦後処理と企業分割の危機 | 〔1-〕53 | |
再建整備計画の進展 | 〔1-〕53 | |
傾斜生産方式による拡大再生産への移行 | 〔1-〕53 | |
当社の生産状況と業績 | 〔1-〕53 | |
II 経済成長への始動 | 〔1-〕59 | |
ドッジラインの展開と鉄鋼業への合理化要請 | 〔1-〕59 | |
朝鮮動乱の勃発と特需発生 | 〔1-〕59 | |
デフレ不況の襲来 | 〔1-〕59 | |
III 設備合理化の実施とその成果 | 〔1-〕61 | |
わが国鉄鋼業設備合理化の必要性 | 〔1-〕61 | |
鉄鋼部門の第1次設備合理化計画の基本方針 | 〔1-〕61 | |
鉄鋼部門合理化の進展 | 〔1-〕61 | |
造船部門の設備合理化 | 〔1-〕61 | |
業績の波乱 | 〔1-〕61 | |
第8章 高度成長時代(昭和30年度~46年度) | 〔1-〕68 | |
I 成長への足固めと水江製鉄所の建設 | 〔1-〕68 | |
神武景気の出現 | 〔1-〕68 | |
鉄鋼・輸出船ブームの展開 | 〔1-〕68 | |
第2次設備合理化計画の必然性と特徴 | 〔1-〕68 | |
当社の第2次設備合理化計画の策定と実施 | 〔1-〕68 | |
川崎・鶴見両製鉄所の設備合理化 | 〔1-〕68 | |
水江製鉄所の建設 | 〔1-〕68 | |
第2次設備合理化の成果 | 〔1-〕68 | |
鶴見・清水両造船所の設備拡張 | 〔1-〕68 | |
強化された経営基盤 | 〔1-〕68 | |
II 高度成長の進展と京浜三製鉄所の整備、福山製鉄所の誕生 | 〔1-〕79 | |
高度経済成長時代への移行と鉄鋼業の拡大 | 〔1-〕79 | |
長期設備計画の必然性と特徴 | 〔1-〕79 | |
京浜三製鉄所の整備充実 | 〔1-〕79 | |
福山製鉄所の建設と営業運転の開始 | 〔1-〕79 | |
造船部門の設備拡充と重工部門の充実 | 〔1-〕79 | |
総合経営の効果を発揮した業績 | 〔1-〕79 | |
III 福山製鉄所の拡充、京浜製鉄所の発足および津造船所の建設 | 〔1-〕87 | |
わが国経済の大飛躍と鉄鋼業 | 〔1-〕87 | |
量的拡大から質的発展時代へ | 〔1-〕87 | |
造船所の超大型化と重工部門の強化 | 〔1-〕87 | |
福山製鉄所拡充の続行 | 〔1-〕87 | |
京浜製鉄所の発足と扇島計画の策定 | 〔1-〕87 | |
大型化の極限まで拡張した鶴見造船所 | 〔1-〕87 | |
超大型船時代に備えた津造船所の建設 | 〔1-〕87 | |
組織の再編成 | 〔1-〕87 | |
合金鉄・肥料部門の合理化 | 〔1-〕87 | |
飛躍的に拡大した業績 | 〔1-〕87 | |
第2編 最近10年のあゆみ | 〔1-〕101 | |
第1章 安定成長時代への移行(昭和47年度~56年度) | 〔1-〕101 | |
I 激動の最近10年間 | 〔1-〕101 | |
II 景気過熱とオイルショックの発生(47年度~48年度) | 〔1-〕102 | |
景気の過熱 | 〔1-〕102 | |
オイルショックによる混乱 | 〔1-〕102 | |
好調な業績 | 〔1-〕102 | |
III 深刻な長期不況と需給ギャップの拡大(49年度~52年度) | 〔1-〕105 | |
オイルショック後の不況とその長期化 | 〔1-〕105 | |
需要の減退と不況対策 | 〔1-〕105 | |
業績の悪化 | 〔1-〕105 | |
IV 不況からの脱出(53年度~56年度) | 〔1-〕108 | |
需要の増大と生産の回復 | 〔1-〕108 | |
需要構造の変化とその対応 | 〔1-〕108 | |
業績の回復 | 〔1-〕108 | |
第2章 扇島建設で全面更新する世界最新鋭の京浜製鉄所 | 〔1-〕112 | |
I 福山製鉄所の完成 | 〔1-〕112 | |
福山製鉄所1600万トン体制成る | 〔1-〕112 | |
低操業下でも競争力を保持 | 〔1-〕112 | |
II 扇島建設計画の進展 | 〔1-〕116 | |
扇島計画の概要 | 〔1-〕116 | |
扇島建設計画実現までの経過 | 〔1-〕116 | |
新工法を駆使した扇島土木工事 | 〔1-〕116 | |
扇島第1高炉関連工事の実施 | 〔1-〕116 | |
扇島第2高炉関連工事の実施 | 〔1-〕116 | |
III 扇島建設計画の特色と既存地区の整備 | 〔1-〕127 | |
高生産性の追求 | 〔1-〕127 | |
連鋳比率の向上と省エネルギーの追求 | 〔1-〕127 | |
環境改善の徹底 | 〔1-〕127 | |
全面更新成る京浜製鉄所 | 〔1-〕127 | |
第3章 重工事業の積極的展開 | 〔1-〕136 | |
I 事業部の発足 | 〔1-〕136 | |
重工本部の発足 | 〔1-〕136 | |
重点分野の選定と方向づけ | 〔1-〕136 | |
II 総合エンジニアリング力の強化 | 〔1-〕138 | |
事業多角化の展開 | 〔1-〕138 | |
オイルショック後の事業の沈滞 | 〔1-〕138 | |
市場ニーズの多様化への対応 | 〔1-〕138 | |
組織体制の強化 | 〔1-〕138 | |
III 安定経済成長定着化への対応 | 〔1-〕142 | |
造船事業部統合による重工事業部の再編 | 〔1-〕142 | |
三本部制への再編 | 〔1-〕142 | |
製作所重工部門の動向 | 〔1-〕142 | |
IV 国内ニーズへの積極的対応 | 〔1-〕146 | |
エネルギー関連分野 | 〔1-〕146 | |
水道分野 | 〔1-〕146 | |
環境保全分野 | 〔1-〕146 | |
機械・プラント分野 | 〔1-〕146 | |
鋼構造分野 | 〔1-〕146 | |
総合エンジニアリング体制の整備 | 〔1-〕146 | |
V 海外活動の展開 | 〔1-〕152 | |
輸出営業 | 〔1-〕152 | |
海外合弁事業 | 〔1-〕152 | |
VI 事業基盤の確立 | 〔1-〕156 | |
自立体制への努力 | 〔1-〕156 | |
重工エンジニアリングセンターの新設 | 〔1-〕156 | |
第4章 造船不況の到来と船舶部門の対応 | 〔1-〕159 | |
I オイルショック後の世界的船腹需要の減退 | 〔1-〕159 | |
オイルショック前の造船ブーム | 〔1-〕159 | |
オイルショックと船腹需要の減退 | 〔1-〕159 | |
II 造船不況とその対策 | 〔1-〕162 | |
不況下の造船業 | 〔1-〕162 | |
操業規制の強化 | 〔1-〕162 | |
設備削減と不況カルテルの実施 | 〔1-〕162 | |
当社の対応 | 〔1-〕162 | |
III 需要の回復と慎重な対処 | 〔1-〕165 | |
船腹需給バランスの回復 | 〔1-〕165 | |
船舶本部の新設と製作所の発足 | 〔1-〕165 | |
高付加価値船の建造と非船舶分野の拡大 | 〔1-〕165 | |
第5章 総合技術力の結集と展開 | 〔1-〕169 | |
I 高度成長期における対応 | 〔1-〕169 | |
高度成長末期における技術開発 | 〔1-〕169 | |
技術開発体制の強化 | 〔1-〕169 | |
II オイルショック後の環境激変への対応 | 〔1-〕170 | |
緊急課題となった省エネルギー・省資源 | 〔1-〕170 | |
技術開発体制の見直し | 〔1-〕170 | |
III 自主技術開発時代への対応 | 〔1-〕172 | |
総合技術力の結集 | 〔1-〕172 | |
効率的な技術開発体制の確立 | 〔1-〕172 | |
IV 環境変化に対応した技術研究開発 | 〔1-〕174 | |
総合研究開発の推進 | 〔1-〕174 | |
エネルギー・資源事情の変化に対応 | 〔1-〕174 | |
社会ニーズへの積極対応 | 〔1-〕174 | |
経営合理化に対応した技術研究開発 | 〔1-〕174 | |
第6章 国際化の進展 | 〔1-〕183 | |
I 当社の進展 | 〔1-〕183 | |
世界経済におけるわが国の地位向上 | 〔1-〕183 | |
当社の国際化の展開 | 〔1-〕183 | |
II 国際化への当社の対応 | 〔1-〕188 | |
部門史 | 〔1-〕191 | |
口絵 | 〔1-〕191 | |
第1編 経営と管理 | 〔1-〕191 | |
第1章 会社概要 | 〔1-〕191 | |
I 概況 | 〔1-〕191 | |
本社・営業所・事業所 | 〔1-〕191 | |
海外事業所 | 〔1-〕191 | |
本社ビル | 〔1-〕191 | |
II 定款 | 〔1-〕194 | |
III 資本金、株式 | 〔1-〕198 | |
資本金の推移 | 〔1-〕198 | |
株主 | 〔1-〕198 | |
IV 広報・宣伝活動 | 〔1-〕199 | |
概況 | 〔1-〕199 | |
広報・宣伝体制の整備 | 〔1-〕199 | |
マスコミを介しての広報活動 | 〔1-〕199 | |
需要家等に対する宣伝活動 | 〔1-〕199 | |
各事業所の地域社会に対する広報活動 | 〔1-〕199 | |
株主に対する報告活動 | 〔1-〕199 | |
社内報・所内報等の発刊 | 〔1-〕199 | |
第2章 人事・労務・教育 | 〔1-〕203 | |
I 組織 | 〔1-〕203 | |
本部制の発足(45年1月) | 〔1-〕203 | |
三事業部制と経営企画室の設置(48年5月) | 〔1-〕203 | |
重工エンジニアリング事業部の発足(51年3月) | 〔1-〕203 | |
鉄鋼営業組織の抜本的改編(52年3月) | 〔1-〕203 | |
減量と将来の事業拡大のための組織新設(53年4月) | 〔1-〕203 | |
重工事業部三本部制の発足(55年7月) | 〔1-〕203 | |
国際化への組織づくり(55~56年) | 〔1-〕203 | |
II 人事管理 | 〔1-〕211 | |
管理職制度の変遷 | 〔1-〕211 | |
管理職の増大化 | 〔1-〕211 | |
従来の管理職制度 | 〔1-〕211 | |
昭和50年の制度改訂 | 〔1-〕211 | |
給与制度の変遷 | 〔1-〕211 | |
事務・技術系の要員と採用 | 〔1-〕211 | |
人事管理の新しい展開 | 〔1-〕211 | |
III 労務管理 | 〔1-〕216 | |
概要 | 〔1-〕216 | |
在籍人員の推移 | 〔1-〕216 | |
労使関係 | 〔1-〕216 | |
従業員管理諸制度の改訂 | 〔1-〕216 | |
IV 教育訓練 | 〔1-〕225 | |
教育訓練の推移 | 〔1-〕225 | |
「組織運営指針」と部長研修 | 〔1-〕225 | |
NKKシステム的問題解決講座の展開 | 〔1-〕225 | |
仕事の見直し訓練 | 〔1-〕225 | |
実物体験学習方式の浸透 | 〔1-〕225 | |
重工事業部関連の教育開発 | 〔1-〕225 | |
中期教育計画の策定 | 〔1-〕225 | |
V 福利厚生・安全衛生・病院 | 〔1-〕232 | |
福利厚生 | 〔1-〕232 | |
総合部 | 〔1-〕232 | |
安全衛生 | 〔1-〕232 | |
病院 | 〔1-〕232 | |
第3章 情報システム | 〔1-〕245 | |
情報システムの概要 | 〔1-〕245 | |
システム開発の生産性向上 | 〔1-〕245 | |
鉄鋼部門の情報システム | 〔1-〕245 | |
重工部門の情報システム | 〔1-〕245 | |
第4章 財務・資金 | 〔1-〕250 | |
I 財務状況の推移 | 〔1-〕250 | |
業績の要約 | 〔1-〕250 | |
財務の状況 | 〔1-〕250 | |
II 資金の調達 | 〔1-〕252 | |
設備投資所要資金 | 〔1-〕252 | |
資金調達 | 〔1-〕252 | |
第5章 関連事業 | 〔1-〕257 | |
I 関係会社 | 〔1-〕257 | |
企業集団の構成メンバー | 〔1-〕257 | |
系列化の経緯 | 〔1-〕257 | |
系列会社の現状 | 〔1-〕257 | |
企業集団の有機的発展 | 〔1-〕257 | |
II 海外開発 | 〔1-〕260 | |
最近10年の海外投資 | 〔1-〕260 | |
既存の合弁会社の変化 | 〔1-〕260 | |
第6章 技術 | 〔1-〕263 | |
I 技術研究開発体制 | 〔1-〕263 | |
技術開発本部の発足 | 〔1-〕263 | |
技術研究所の組織・体制 | 〔1-〕263 | |
II 標準化と管理技術 | 〔1-〕269 | |
品質管理体制の充実 | 〔1-〕269 | |
社外規格に関する製造承認取得 | 〔1-〕269 | |
工業標準化法の改正およびその対応 | 〔1-〕269 | |
管理技術の発展 | 〔1-〕269 | |
III QCサークル活動(小集団活動) | 〔1-〕275 | |
特色 | 〔1-〕275 | |
成果 | 〔1-〕275 | |
評価表彰 | 〔1-〕275 | |
外部交流派遣 | 〔1-〕275 | |
IV 工業所有権 | 〔1-〕281 | |
V 技術導入と技術輸出 | 〔1-〕286 | |
技術導入 | 〔1-〕286 | |
技術輸出 | 〔1-〕286 | |
第2編 鉄鋼事業 | 〔1-〕291 | |
第1章 営業 | 〔1-〕291 | |
I 10年間の内外鉄鋼需要の動向 | 〔1-〕291 | |
概要 | 〔1-〕291 | |
国内需要構造の変化 | 〔1-〕291 | |
輸出市場構造の変化 | 〔1-〕291 | |
II 鉄鋼国内営業 | 〔1-〕296 | |
概要 | 〔1-〕296 | |
販売価格の改訂 | 〔1-〕296 | |
販売実績の推移 | 〔1-〕296 | |
III 鉄鋼輸出営業 | 〔1-〕302 | |
概要 | 〔1-〕302 | |
地域別・品種別の構成変化 | 〔1-〕302 | |
輸出営業の年代別動向 | 〔1-〕302 | |
IV 流通管理 | 〔1-〕307 | |
概要 | 〔1-〕307 | |
流通拠点 | 〔1-〕307 | |
輸送 | 〔1-〕307 | |
物流管理システム | 〔1-〕307 | |
流通管理方策の重点 | 〔1-〕307 | |
V スラグの資源化 | 〔1-〕311 | |
スラグ処理と資源化の経緯 | 〔1-〕311 | |
スラグの処理体制 | 〔1-〕311 | |
スラグの利用状況 | 〔1-〕311 | |
第2章 原料と資材 | 〔1-〕314 | |
I 鉄鋼原料 | 〔1-〕314 | |
概要 | 〔1-〕314 | |
鉄鉱石 | 〔1-〕314 | |
原料炭 | 〔1-〕314 | |
重油 | 〔1-〕314 | |
鉄くずおよび銑鉄 | 〔1-〕314 | |
石灰石 | 〔1-〕314 | |
焼石灰・軽焼ドロマイト | 〔1-〕314 | |
海上輸送 | 〔1-〕314 | |
II 鉄鋼資材 | 〔1-〕323 | |
概要 | 〔1-〕323 | |
購買活動 | 〔1-〕323 | |
第3章 鉄鋼技術 | 〔1-〕326 | |
I 設備操業技術の開発 | 〔1-〕326 | |
概況 | 〔1-〕326 | |
製銑 | 〔1-〕326 | |
製鋼・連鋳・分塊 | 〔1-〕326 | |
省エネルギー | 〔1-〕326 | |
薄板・表面処理鋼板 | 〔1-〕326 | |
厚板 | 〔1-〕326 | |
溶接管・コーティング管 | 〔1-〕326 | |
継目無管 | 〔1-〕326 | |
条鋼 | 〔1-〕326 | |
II 製品開発 | 〔1-〕332 | |
薄板 | 〔1-〕332 | |
表面処理鋼板 | 〔1-〕332 | |
厚板 | 〔1-〕332 | |
溶接管・コーティング管 | 〔1-〕332 | |
継目無管 | 〔1-〕332 | |
形鋼・レール・棒材・建材 | 〔1-〕332 | |
第4章 鉄鋼設備・生産 | 〔1-〕336 | |
I 概要 | 〔1-〕336 | |
II 設備 | 〔1-〕337 | |
III 生産 | 〔1-〕338 | |
第5章 京浜製鉄所 | 〔1-〕339 | |
I 沿革 | 〔1-〕339 | |
II 扇島建設計画の意義 | 〔1-〕339 | |
III 設備と生産 | 〔1-〕341 | |
原料関係設備 | 〔1-〕341 | |
製銑関係設備 | 〔1-〕341 | |
製鋼分塊関係設備 | 〔1-〕341 | |
鋼板関係設備 | 〔1-〕341 | |
溶接管関係設備 | 〔1-〕341 | |
継目無管関係設備 | 〔1-〕341 | |
IV 補助部門 | 〔1-〕352 | |
概要 | 〔1-〕352 | |
エネルギー部門 | 〔1-〕352 | |
保全部門 | 〔1-〕352 | |
資材部門 | 〔1-〕352 | |
輸送部門 | 〔1-〕352 | |
V 従業員の活動 | 〔1-〕355 | |
概況 | 〔1-〕355 | |
扇島計画と労使関係 | 〔1-〕355 | |
高生産性の達成と新しい職場づくり | 〔1-〕355 | |
自主管理活動 | 〔1-〕355 | |
安全衛生管理 | 〔1-〕355 | |
福利厚生施策 | 〔1-〕355 | |
第6章 福山製鉄所 | 〔1-〕360 | |
I 沿革と特徴 | 〔1-〕360 | |
II 設備と生産 | 〔1-〕362 | |
原料関係設備 | 〔1-〕362 | |
製銑関係設備 | 〔1-〕362 | |
製鋼分塊関係設備 | 〔1-〕362 | |
製鋼操業の現状 | 〔1-〕362 | |
圧延関係設備 | 〔1-〕362 | |
III 補助部門 | 〔1-〕370 | |
外注管理体制 | 〔1-〕370 | |
出荷部門 | 〔1-〕370 | |
エネルギー・環境部門 | 〔1-〕370 | |
IV 従業員の活動 | 〔1-〕372 | |
概要 | 〔1-〕372 | |
自主管理活動 | 〔1-〕372 | |
安全衛生管理 | 〔1-〕372 | |
福利厚生施策 | 〔1-〕372 | |
第3編 重工事業 | 〔1-〕377 | |
第1章 重工事業の概要 | 〔1-〕377 | |
組織体制 | 〔1-〕377 | |
営業活動 | 〔1-〕377 | |
建設関係の安全管理 | 〔1-〕377 | |
第2章 エネルギー関連および水道関連分野 | 〔1-〕382 | |
I 石油営業分野 | 〔1-〕382 | |
石油業界の動向 | 〔1-〕382 | |
当社の対応 | 〔1-〕382 | |
II 電力営業分野 | 〔1-〕384 | |
電力業界の動向 | 〔1-〕384 | |
当社の対応 | 〔1-〕384 | |
III 瓦斯営業分野 | 〔1-〕386 | |
ガス業界の動向 | 〔1-〕386 | |
当社の対応 | 〔1-〕386 | |
受注実績 | 〔1-〕386 | |
IV 水道営業分野 | 〔1-〕388 | |
水道業界の動向 | 〔1-〕388 | |
当社の対応 | 〔1-〕388 | |
V 輸出営業分野 | 〔1-〕389 | |
第3章 プラント・鋼構造関連分野 | 〔1-〕391 | |
I 製鉄エンジニアリング分野 | 〔1-〕391 | |
製鉄エンジニアリングの概要 | 〔1-〕391 | |
海外における営業活動 | 〔1-〕391 | |
国内における営業活動 | 〔1-〕391 | |
II 環境プラント分野 | 〔1-〕395 | |
塵芥処理システム | 〔1-〕395 | |
下水道分野 | 〔1-〕395 | |
III 機械プラント分野 | 〔1-〕398 | |
原動機分野 | 〔1-〕398 | |
産業機械分野 | 〔1-〕398 | |
サイロプラント分野 | 〔1-〕398 | |
化学機械分野 | 〔1-〕398 | |
IV 鋼構造分野 | 〔1-〕401 | |
橋梁 | 〔1-〕401 | |
鉄骨 | 〔1-〕401 | |
水圧鉄管、水門 | 〔1-〕401 | |
海外営業活動 | 〔1-〕401 | |
第4章 海外プロジェクト | 〔1-〕407 | |
概況 | 〔1-〕407 | |
パイプラインの実例 | 〔1-〕407 | |
製鉄エンジニアリングの実例 | 〔1-〕407 | |
第5章 船舶事業 | 〔1-〕412 | |
I 概況 | 〔1-〕412 | |
II 新造船 | 〔1-〕413 | |
国内船営業 | 〔1-〕413 | |
官公庁船営業 | 〔1-〕413 | |
外国船営業 | 〔1-〕413 | |
III 海洋機器・構造物および特殊船 | 〔1-〕416 | |
海洋機器・構造物 | 〔1-〕416 | |
特殊船・作業船等 | 〔1-〕416 | |
液化ガス船 | 〔1-〕416 | |
IV 修繕船 | 〔1-〕419 | |
V 生産と設備の概要 | 〔1-〕420 | |
生産 | 〔1-〕420 | |
設備 | 〔1-〕420 | |
第6章 技術開発 | 〔1-〕422 | |
I 重工技術開発の概要 | 〔1-〕422 | |
概況 | 〔1-〕422 | |
エネルギー及びパイプライン関連分野 | 〔1-〕422 | |
製鉄プラント分野 | 〔1-〕422 | |
環境関連分野 | 〔1-〕422 | |
機械プラント分野 | 〔1-〕422 | |
鋼構造関連分野 | 〔1-〕422 | |
ケミカルプラントおよびモジュール製作技術 | 〔1-〕422 | |
要素技術 | 〔1-〕422 | |
II 船舶技術開発の概要 | 〔1-〕433 | |
概況 | 〔1-〕433 | |
大型船 | 〔1-〕433 | |
特殊貨物専用船 | 〔1-〕433 | |
省人船および省エネルギー船 | 〔1-〕433 | |
帆装商船 | 〔1-〕433 | |
砕氷船 | 〔1-〕433 | |
作業船 | 〔1-〕433 | |
石油ガス掘削用リグおよび石油生産設備 | 〔1-〕433 | |
プラントバージ | 〔1-〕433 | |
その他の海洋関連技術 | 〔1-〕433 | |
原子力関連技術 | 〔1-〕433 | |
コンピュータ利用の拡大 | 〔1-〕433 | |
工作技術 | 〔1-〕433 | |
分野技術 | 〔1-〕433 | |
第7章 調達 | 〔1-〕440 | |
I 重工資材の調達 | 〔1-〕440 | |
重工部門の調達契約の分担 | 〔1-〕440 | |
重工調達業務の特徴 | 〔1-〕440 | |
II 船舶資材の調達 | 〔1-〕441 | |
資材調達業務の特徴 | 〔1-〕441 | |
合理化の進展 | 〔1-〕441 | |
第8章 鶴見製作所 | 〔1-〕443 | |
I 沿革と現況 | 〔1-〕443 | |
II 船舶部門の設備と生産 | 〔1-〕445 | |
主要生産設備と生産能力 | 〔1-〕445 | |
生産状況 | 〔1-〕445 | |
III 重工部門の設備と生産 | 〔1-〕448 | |
主要生産設備と生産能力 | 〔1-〕448 | |
IV 従業員の活動 | 〔1-〕450 | |
第9章 清水製作所 | 〔1-〕452 | |
I 沿革と現況 | 〔1-〕452 | |
II 船舶部門の設備と生産 | 〔1-〕453 | |
主要生産設備と生産能力 | 〔1-〕453 | |
生産状況 | 〔1-〕453 | |
III 重工部門の設備と生産 | 〔1-〕455 | |
IV 従業員の活動 | 〔1-〕456 | |
第10章 津製作所 | 〔1-〕458 | |
I 沿革と現況 | 〔1-〕458 | |
II 船舶部門の設備と生産 | 〔1-〕460 | |
主要生産設備と生産能力 | 〔1-〕460 | |
生産状況 | 〔1-〕460 | |
III 重工部門の設備と生産 | 〔1-〕462 | |
主要生産設備と生産能力 | 〔1-〕462 | |
IV 従業員の活動 | 〔1-〕463 | |
第4編 合金鉄および肥料事業 | 〔1-〕465 | |
第1章 合金鉄部門 | 〔1-〕465 | |
I 概要 | 〔1-〕465 | |
II 業界動向と当社の対応 | 〔1-〕466 | |
設備大型化と最高生産の達成(46~49年度) | 〔1-〕466 | |
一転して”構造不況”業種へ(50~53年度) | 〔1-〕466 | |
減量体制下でのコスト低減努力(54~56年度) | 〔1-〕466 | |
III 製造所 | 〔1-〕469 | |
富山電気製鉄所 | 〔1-〕469 | |
新潟電気製鉄所 | 〔1-〕469 | |
第2章 肥料部門 | 〔1-〕472 | |
I 概要 | 〔1-〕472 | |
II 販売実績の推移 | 〔1-〕472 | |
III 設備と生産 | 〔1-〕473 | |
IV 技術の足跡 | 〔1-〕474 | |
V 子安工場の歴史 | 〔1-〕475 | |
回顧録 この10年を顧みて 取締役会長 槇田久生 | 〔1-〕485 | |
役員 | 〔1-〕486 | |
歴代社長 | 〔1-〕486 | |
現役員 | 〔1-〕486 | |
役員在任期間一覧 | 〔1-〕486 | |
資料 | 〔2-〕1 | |
1 社章 | 〔2-〕1 | |
2 原始定款 | 〔2-〕2 | |
3 定款の変更 | 〔2-〕3 | |
4 現行定款 | 〔2-〕5 | |
5 定款付属規定 | 〔2-〕7 | |
6 資本金の推移 | 〔2-〕10 | |
7 株式 | 〔2-〕14 | |
8 在籍人員の推移 | 〔2-〕15 | |
9 組織の変遷 | 〔2-〕16 | |
10 販売実績の推移 | 〔2-〕20 | |
11 生産実績 | 〔2-〕22 | |
12 主要設備 | 〔2-〕25 | |
13 財務諸表 | 〔2-〕30 | |
14 主要営業品目 | 〔2-〕34 | |
15 本社・営業所・海外事務所所在地 | 〔2-〕35 | |
16 海外合弁会社 | 〔2-〕35 | |
17 系列会社一覧表 | 〔2-〕36 | |
18 付表(1)重工事業部主要納入実績 | 〔2-〕38 | |
19 付表(2)新造船建造表 | 〔2-〕40 | |
年表 | 〔2-〕巻末 |
- 索引リスト
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