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| 目次項目 | ページ |
|---|
| ご挨拶 代表取締役社長 永田昌久 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| まえがき | p3 | |
| 第1章 創立前史 | p5 | |
| 第1節 当社設立の背景 | p5 | |
| 1. 日清、日露戦争後の兵器自給論の高まり | p5 | |
| 第2節 当社誕生の母体となった北海道炭礦汽船 | p7 | |
| 1. 北海道炭礦汽船の源流 | p7 | |
| 2. 製鉄事業進出への熱意 | p11 | |
| 第3節 日本製鋼所設立構想 | p17 | |
| 1. 製鋼および兵器製造事業進出に傾く | p17 | |
| 2. 日英合弁事業構想へと発展 | p17 | |
| 第2章 会社創立から第二会社(株)日本製鋼所設立に至るまで 1907(明治40)年~1950(昭和25)年 | p21 | |
| 第1節 創業時代 1907(明治40)年度~1913(大正2)年度 | p21 | |
| 1. 当社の創立 | p21 | |
| 2. 工場建設と操業準備 | p27 | |
| 3. 営業の一部開始 | p32 | |
| 4. 正式に営業を開始 | p36 | |
| 第2節 第一次世界大戦時代 1914(大正3)年度~1919(大正8)年度 | p44 | |
| 1. 社業の基礎が確立 | p44 | |
| 2. 社業の刷新と事業活動の拡充 | p47 | |
| 3. 経営体制の整備 | p51 | |
| 4. 室蘭工場最初の労働争議発生 | p55 | |
| 5. 技術力の向上を推進 | p57 | |
| 6. 第一次大戦後の経営 | p62 | |
| 第3節 不況整理時代 1920(大正9)年度~1930(昭和5)年度 | p71 | |
| 1. 海軍軍備拡張計画と計画廃棄の影響 | p71 | |
| 2. 業績低迷への対応 | p81 | |
| 3. 新経営方針の確立 | p88 | |
| 4. 不況整理時代の事業展開 | p94 | |
| 5. 資本および業績 | p101 | |
| 第4節 満州事変時代 1931(昭和6)年度~1936(昭和11)年度 | p108 | |
| 1. 磯村豊太郎会長の就任と軍備縮小条約締結後の状況 | p108 | |
| 2. 満州事変勃発と当社および産業界の動向 | p109 | |
| 3. 業績の推移 | p125 | |
| 第5節 日中戦争から太平洋戦争時代 1937(昭和12)年度~1945(昭和20)年8月(終戦) | p129 | |
| 1. 日中戦争下の生産体制拡大 | p129 | |
| 2. 太平洋戦争時代の経営 | p145 | |
| 3. 資本および業績 | p160 | |
| 第6節 企業再建時代 1945(昭和20)年8月(終戦)~1950(昭和25)年度 | p169 | |
| 1. 経営環境 | p169 | |
| 2. 遅々として進まない民需転換 | p171 | |
| 3. 企業再建構想の推進 | p178 | |
| 4. 産業機械製品への取り組み | p183 | |
| 5. 資本および業績 | p185 | |
| 第3章 “新生”日本製鋼所発足から躍進の時代 1951(昭和26)年~1965(昭和40)年 | p191 | |
| 第1節 復興時代 1950(昭和25)年度~1955(昭和30)年度 | p191 | |
| 1. 経営環境 | p191 | |
| 2. 新生株式会社日本製鋼所のスタート | p192 | |
| 3. 朝鮮戦争特需による業績の向上 | p207 | |
| 4. 欧米との技術格差是正努力と新製品開拓 | p212 | |
| 5. 業績悪化と労働争議の発生 | p223 | |
| 6. 資本および業績 | p228 | |
| 第2節 躍進時代の経営 1956(昭和31)年度~1965(昭和40)年度 | p231 | |
| 1. 経営環境 | p231 | |
| 2. 好転する業績と創立50周年 | p233 | |
| 3. RD活動の推進と強化 | p240 | |
| 4. 技術導入と中核製品群の確立 | p244 | |
| 5. 室蘭製作所の生産状況と技術革新 | p249 | |
| 6. 機械部門の強化と技術革新 | p257 | |
| 7. 近代的経営管理の夜明け | p264 | |
| 8. 資本および業績 | p267 | |
| 第4章 輸出拡大の時代 1966(昭和41)年~1975(昭和50)年 | p271 | |
| 第1節 積極化する経営 | p271 | |
| 1. 経営環境 | p271 | |
| 2. 経営管理体制の改革 | p273 | |
| 3. 労務人事面の改革 | p279 | |
| 4. 組織の簡素化と強化 | p280 | |
| 第2節 拡大する需要と生産体制の改革 | p282 | |
| 1. 事業活動の推移 | p282 | |
| 2. 生産設備の革新とその背景 | p284 | |
| 3. 室蘭製作所の生産および設備投資の状況 | p285 | |
| 4. 機械部門各製作所の生産および設備投資の状況 | p291 | |
| 5. エンジニアリング事業の状況 | p305 | |
| 6. 兵器生産の状況 | p309 | |
| 7. 成長分野の育成方針 | p311 | |
| 8. 技術部門の強化 | p312 | |
| 9. 品質管理体制の整備 | p313 | |
| 10. 環境保全対策の推進 | p314 | |
| 11. 鹿島工場の建設計画 | p316 | |
| 12. 福利厚生施設の充実状況 | p317 | |
| 第3節 充実する研究開発活動 | p319 | |
| 1. 昭和40年代の研究開発部門の特徴 | p319 | |
| 2. 室蘭製作所研究部門の動向 | p320 | |
| 3. 機械研究部門の動向 | p321 | |
| 4. 海外技術の旺盛な導入 | p324 | |
| 第4節 輸出拡大努力と販売体制の強化 | p328 | |
| 1. 輸出拡大策を推進 | p328 | |
| 2. 海外事務所の増設と地域別輸出状況 | p329 | |
| 3. 販売活動の強化 | p329 | |
| 第5節 石油危機下の経営 | p331 | |
| 1. 経営中枢機能の強化 | p331 | |
| 2. 全社的総合力を結集 | p335 | |
| 3. 徹底的な社内合理化の推進 | p337 | |
| 4. 石油危機下の業況 | p338 | |
| 第6節 資本および業績 | p339 | |
| 1. 資本の推移 | p339 | |
| 2. 業績の推移 | p341 | |
| 第5章 経営基盤変革の時代 1976(昭和51)年~1985(昭和60)年 | p345 | |
| 第1節 激変する経営環境と経営課題 1976(昭和51)年度~1978(昭和53)年度 | p345 | |
| 1. 経営環境 | p345 | |
| 2. 企業体質の特色 | p346 | |
| 3. 経営課題と対応策 | p346 | |
| 第2節 体質改善のための基盤整備 1976(昭和51)年度~1980(昭和55)年度 | p348 | |
| 1. 改善計画の概要 | p348 | |
| 2. 本店主導体制へ転換 | p349 | |
| 3. 人材の育成 | p352 | |
| 第3節 生産性向上を目指して 1976(昭和51)年度~1980(昭和55)年度 | p357 | |
| 1. 1954(昭和29)年以来の赤字決算に転落 | p357 | |
| 2. 経営改善対策の展開 | p357 | |
| 3. 各製作所の改善運動 | p360 | |
| 4. 大幅な人員削減 | p363 | |
| 第4節 企業体質の改革 1979(昭和54)年度~1981(昭和56)年度 | p365 | |
| 1. 経営環境 | p365 | |
| 2. 復配に向けて | p365 | |
| 3. 事業部制の導入 | p370 | |
| 4. 財務管理機能の強化 | p374 | |
| 5. 調達機能の強化 | p377 | |
| 6. TQC活動の推進 | p378 | |
| 7. 電子化時代への対応 | p383 | |
| 8. 関連会社の新設と改廃 | p385 | |
| 9. 第二次石油危機下の受注増加 | p387 | |
| 第5節 安定と成長を目指して 1982(昭和57)年度~1985(昭和60)年度 | p394 | |
| 1. 中期経営計画の策定 | p394 | |
| 2. デミング賞受賞 | p397 | |
| 3. 新横浜工場の建設 | p398 | |
| 4. 鹿島の有効活用検討 | p400 | |
| 5. 新人事方針と人員削減 | p401 | |
| 6. 省エネルギー活動の推進 | p404 | |
| 第6節 事業の成長を目指した開発、事業化努力 1975(昭和50)年度~1985(昭和60)年度 | p406 | |
| 1. 高機能化製品への挑戦 | p406 | |
| 2. プラントエンジニアリング事業の伸長 | p407 | |
| 3. 製品競争力の強化 | p414 | |
| 4. 製品、技術の進展 | p416 | |
| 5. 研究開発と技術導入 | p442 | |
| 第7節 資本および業績 | p449 | |
| 1. 資本の推移 | p449 | |
| 2. 業績の推移 | p449 | |
| 第6章 企業構造転換の時代 1986(昭和61)年~1995(平成7)年 | p453 | |
| 第1節 軽量化と多角化による企業体質の転換構想 1986(昭和61)年度~1989(平成元)年度 | p453 | |
| 1. 国内経済、低迷から内需拡大へ | p453 | |
| 2. 八木直彦社長の誕生と経営方針 | p454 | |
| 3. 組織の整備と事業部制の強化 | p456 | |
| 4. 建設機械事業からの撤退に伴う東京製作所の閉鎖 | p458 | |
| 5. 中期経営計画の策定と推進 | p459 | |
| 6. 魅力ある会社を目指して | p464 | |
| 7. 生産性向上運動(TP-J活動)の推進 | p467 | |
| 8. OA化の進展 | p476 | |
| 9. 新人事管理制度の採用と組織変更の実施 | p477 | |
| 10. 社員福祉の向上 | p478 | |
| 第2節 軽量化と多角化の推進 1986(昭和61)年度~1991(平成3)年度 | p481 | |
| 1. 軽量化計画の概要 | p481 | |
| 2. 多角化計画の内容 | p482 | |
| 3. 室蘭製作所の体質転換の推進 | p500 | |
| 4. 広島製作所の近代化 | p513 | |
| 5. 横浜製作所を先端分野事業化の拠点に | p525 | |
| 6. 東京製作所跡地再開発事業の推進 | p529 | |
| 第3節 長期大競争時代への対応 1992(平成4)年度~1994(平成6)年度 | p534 | |
| 1. 経営環境 | p534 | |
| 2. 堅実経営に徹す | p536 | |
| 3. 損益分岐点の引き下げ努力 | p540 | |
| 4. 室蘭製作所の生産状況 | p541 | |
| 5. 機械部門の受注大幅減少と合理化の実施 | p544 | |
| 6. エンジニアリング部門の事業転換 | p546 | |
| 7. 特機部門の受注の変遷 | p549 | |
| 8. 新製品、新事業の推進状況 | p550 | |
| 第4節 資本および業績 | p560 | |
| 1. 資本の推移 | p560 | |
| 2. 業績の推移 | p561 | |
| 第7章 企業価値の増大 1995(平成7)年~2007(平成19)年11月 | p565 | |
| 第1節 負の遺産整理、企業経営合理化の時代 1995(平成7)年度~2000(平成12)年度 | p565 | |
| 1. 経営環境 | p565 | |
| 2. 経営システムの抜本的変革 | p566 | |
| 3. 中期経営計画「JRP98」の推進と「J-2000」の策定 | p575 | |
| 4. 鉄鋼事業部(室蘭製作所)の黒字化と収益の安定化 | p589 | |
| 5. 事業構造の変革 | p596 | |
| 6. 財務体質の改善 | p607 | |
| 7. 経営管理体制の整備 | p610 | |
| 8. 技術No.1活動のさらなる推進 | p618 | |
| 第2節 業績の回復、拡大の時代―企業価値の向上を目指して―2001(平成13)年度~2007(平成19)年11月 | p620 | |
| 1. 経営環境 | p620 | |
| 2. 企業構造転換と有利子負債削減への取り組み | p621 | |
| 3. 企業構造改革の推進 | p632 | |
| 4. 事業の拡大 | p641 | |
| 第3節 製品開発と販売活動 1995(平成7)年度~2007(平成19)年11月 | p649 | |
| 1. 顧客ニーズに対応した製品の変遷 | p649 | |
| 2. 技術提携 | p669 | |
| 3. 研究開発方針 | p670 | |
| 4. 国内外での販売・サービス活動 | p673 | |
| 第4節 資本および業績 | p676 | |
| 1. 資本金、社債、借入金の推移 | p676 | |
| 2. 業績の推移 | p677 | |
| 第5節 新たな飛躍に向けて | p681 | |
| 1. 新中期経営計画「J-2008」 | p681 | |
| 2. 技術経営の推進 | p684 | |
| 3. 全社事業化推進活動による早期事業化 | p685 | |
| 4. 積極的な設備投資の実施と事業部門別重点施策 | p686 | |
| 5. 本社の統合 | p687 | |
| 6. 創立100周年と新たな飛躍を目指して | p687 | |
| 資料編 | p693 | |
| 年表 | p752 | |
| 編集後記 | p775 | |
| 資料編目次 | p696 | |
| 1. 会社創立契約書 | p696 | |
| 2. 定款 | p707 | |
| ・原始定款 | p707 | |
| ・現行定款 | p707 | |
| 3. 社章、商標、社歌 | p714 | |
| 4. 役員 | p720 | |
| ・歴代会長・社長 | p720 | |
| ・役員在任期間一覧 | p720 | |
| 5. 財務 | p727 | |
| ・資本金の推移 | p727 | |
| ・売上高・経常利益の推移 | p727 | |
| 6. 従業員 | p733 | |
| ・従業員数の推移 | p733 | |
| 7. 株式 | p734 | |
| ・株式の状況 | p734 | |
| ・大株主の変遷 | p734 | |
| 8. 組織 | p736 | |
| ・組織の変遷(会社創立当時の業務組織、新会社発足当時の業務機構、事業本部制導入による組織変更) | p736 | |
| ・現行機構一覧 | p736 | |
| 9. 主要営業品目 | p740 | |
| 10. 事業拠点 | p741 | |
| ・事業拠点一覧 | p741 | |
| ・営業拠点の変遷 | p741 | |
| ・本店・本社所在地の変遷 | p741 | |
| ・工場の変遷 | p741 | |
| ・工場概要一覧 | p741 | |
| 11. 研究所 | p748 | |
| ・研究所概要一覧 | p748 | |
| 12. 産業財産権 | p749 | |
| ・産業財産権(特許、実案)国内件数状況 | p749 | |
| ・主な産業財産権(特許、実案) | p749 | |
| 13. 関連会社 | p751 | |
| ・関連会社概要一覧 | p751 | |
| 14. 年表 | p752 | |
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