目次は見出しの階層(編・章・節・項…など)ごとに絞り込んで見ることができます。
… 資料編に詳細な情報があります。
| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行にあたって 取締役社長 石黒嘉人 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 年表抄 | p1 | |
| 通史 | p3 | |
| 序章 日本冶金工業の濫觴(大正14.8~昭和9.3) | p3 | |
| 第1節 草創 | p3 | |
| 1 消火器の中央理化工業 | p3 | |
| 2 消火器から火薬火工品へ | p5 | |
| 第2節 火薬火工品体制の整備 | p7 | |
| 1 日本火工と改称 | p7 | |
| 2 海軍の指定工場となる | p8 | |
| 第3節 経営陣の強化と増資 | p10 | |
| 1 森矗昶、社長に就任 | p10 | |
| 2 新進実業家森矗昶の業績 | p12 | |
| 東信電気と水力発電所 | p13 | |
| 日本沃度の設立 | p14 | |
| 昭和肥料の設立と国産硫安 | p14 | |
| アルミニウムの国産化に成功 | p15 | |
| 昭和電工の初代社長に就任 | p15 | |
| 3 川崎作業所を建設 | p16 | |
| 第1章 冶金事業への転進(昭和9.4~16.3) | p19 | |
| 第1節 冶金事業へ進出の動機 | p19 | |
| 1 満州事変と特殊鋼・軽金属事情 | p19 | |
| 2 森矗昶とアルミニウム | p20 | |
| 3 わが国最大の大江山ニッケル鉱床 | p22 | |
| 4 海外視察で得た啓示 | p23 | |
| 第2節 冶金事業スタート | p25 | |
| 1 トム合金 | p25 | |
| 2 川崎工場の建設 | p26 | |
| 3 軍の監督工場指定と増資 | p29 | |
| 第3節 火薬火工品部門を戸塚に集約 | p32 | |
| 1 戸塚作業所の建設 | p32 | |
| 2 志村工場の爆発事故 | p33 | |
| 第4節 発展と結束に向けて | p34 | |
| 1 森暁、社長に就任 | p34 | |
| 2 双輪マークをかかげて | p35 | |
| 3 森矗昶の逝去 | p37 | |
| 第5節 大江山ニッケル工業 | p39 | |
| 1 大江山ニッケル鉱業の設立 | p39 | |
| 2 クルップ・レン法の採用 | p40 | |
| 3 岩滝精錬工場の建設 | p42 | |
| 4 鉱土輸送体制の整備 | p44 | |
| 第2章 戦時下における当社(昭和16.4~20.8) | p47 | |
| 第1節 火薬を分離、冶金専業へ | p47 | |
| 1 太平洋戦争と軍の統制強化 | p47 | |
| 2 日本冶金工業と改称、火工部門を分離 | p48 | |
| 3 興道会と興亜工業大学 | p49 | |
| 興道会 | p49 | |
| 興亜工業大学の設立 | p50 | |
| 第2節 川崎製造所と軍需 | p53 | |
| 1 戦時体制下の設備拡充 | p53 | |
| 2 NK鋼開発と兵器生産 | p56 | |
| 3 増産体制と労働事情 | p58 | |
| 第3節 企業合同の推進 | p60 | |
| 1 大江山ニッケル工業を合併 | p60 | |
| 2 大阪電気を合併 | p61 | |
| 3 日本ニッケルの経営受託 | p65 | |
| 第4節 戦時下のニッケル増産 | p66 | |
| 1 大江山鉱業所の人海戦術 | p66 | |
| 2 若狭鉱山の開発 | p68 | |
| 3 増産一途の岩滝精錬所 | p69 | |
| 4 宮津港運の設立 | p70 | |
| 第5節 奮闘する日本火工 | p71 | |
| 1 興津工場の火薬増産 | p71 | |
| 2 戸塚工場と照明弾 | p71 | |
| 3 社名変更と工場疎開計画 | p72 | |
| 第6節 戦災と終戦 | p73 | |
| 1 当社の戦災状況 | p73 | |
| 2 終戦の詔書下る | p75 | |
| 3 緊急役員会と戦後処理 | p76 | |
| 第3章 戦後混乱期の試練(昭和20.8~25.3) | p81 | |
| 第1節 民需産業への転換 | p81 | |
| 1 経済民主化政策と当社 | p81 | |
| 2 民需転換への苦闘 | p84 | |
| 3 興亜工業大学のその後 | p91 | |
| 第2節 苦闘する系列企業 | p92 | |
| 1 森興業の解体 | p92 | |
| 2 日本火工の試練 | p94 | |
| 3 加悦鉄道と宮津港運の活路 | p96 | |
| 4 日本ニッケルの離脱 | p97 | |
| 第3節 混乱からの脱却 | p99 | |
| 1 企業再建整備計画 | p99 | |
| 2 森社長の復帰と住吉工場の売却 | p101 | |
| 3 溶成燐肥へ賭ける | p102 | |
| 4 東亜精機、双葉ステンレスの設立と両社の合併 | p103 | |
| 第4章 復興への躍動(昭和25.4~30.12) | p107 | |
| 第1節 ステンレス鋼の生産革命 | p107 | |
| 1 朝鮮特需景気と鉄鋼業界 | p107 | |
| 2 ステンレス鋼量産の道を拓く | p108 | |
| 3 主力製品となるステンレス鋼 | p111 | |
| 第2節 ニッケル精錬の再開 | p112 | |
| 1 当時のニッケル事情 | p112 | |
| 2 ニッケル鉱石輸入に先鞭 | p113 | |
| 3 鉱石を積んだ第一船宮津港へ | p115 | |
| 4 大江山製造所の復旧整備 | p117 | |
| 5 当社のニッケル輸出 | p118 | |
| 第3節 火薬火工部門を再び傘下に | p120 | |
| 1 日本火工を再び合併 | p120 | |
| 2 隠れた特需「解撤」 | p121 | |
| 3 火工部門の活況 | p123 | |
| 第4節 蹉跌と克服 | p125 | |
| 1 転換社債発行の挫折 | p125 | |
| 2 内灘試射場問題と資金難 | p127 | |
| 3 協調融資の条件 | p128 | |
| 4 森暁、社長に復帰 | p132 | |
| 5 事業場の合理化と販売体制の整備 | p133 | |
| カラー写真(現況) | p173 | |
| 第5章 日本冶金工業の近代化(昭和31.1~35.9) | p173 | |
| 第1節 ステンレス鋼専業メーカーへの布石 | p173 | |
| 1 川崎製造所の増産体制 | p173 | |
| 2 大江山製造所の増産体制 | p175 | |
| 3 金沢精器工場の転換 | p176 | |
| 4 火薬火工部門の分離 | p177 | |
| 米軍砲爆弾の解撤 | p177 | |
| 行川を拓き火薬の貯蔵庫に | p178 | |
| 戸塚工場の「サーミックス」など | p179 | |
| 興津工場のカーリットとヘキソーゲン | p179 | |
| 興津工場の爆発事故 | p180 | |
| 興津工場の再開とロケット用燃料の開発 | p181 | |
| 昭和火薬工業の設立 | p182 | |
| 5 職業訓練所の開設 | p182 | |
| 第2節 広幅ゼンジミアミルの導入 | p183 | |
| 1 第1次設備合理化計画 | p183 | |
| 20段ゼンジミアミルと6段ゼンジミアミル | p184 | |
| 川崎臨海埋立地の買収と増資 | p185 | |
| 新工場の地鎮祭と不況下での建設推進 | p186 | |
| 第1次設備合理化の成功と成果 | p187 | |
| 2 熱間圧延を富士製鉄に委託 | p188 | |
| 第3節 研究部門の充実 | p190 | |
| 1 研究所の建設と研究体制 | p190 | |
| 2 国産原子炉に初採用 | p193 | |
| 3 海外留学生の派遣 | p194 | |
| 第4節 品質管理体制 | p195 | |
| 1 品質管理委員会の発足 | p195 | |
| 2 大江山製造所の品質管理 | p196 | |
| 第5節 ニッケル鉱石の安定確保に向けて | p197 | |
| 1 ニューカレドニアとの連絡強化 | p197 | |
| 2 ニッケル鉱石取引条件の統一化 | p198 | |
| 3 インドネシアのニッケル鉱石に着目 | p199 | |
| 4 ニッケル鉱石専用船の建造 | p199 | |
| 第6節 大量販売の道を拓く | p202 | |
| 1 販売体制の強化 | p202 | |
| 2 アトラス・スチール社と輸出提携 | p203 | |
| 3 ナス鋼製品の商標登録 | p204 | |
| 4 セールスエンジニアの養成 | p205 | |
| 5 ステンレス協会の設立 | p206 | |
| 第6章 ステンレス鋼一貫体制成る(昭和35.10~42.3) | p211 | |
| 第1節 念願の熱間圧延工程の自立 | p211 | |
| 1 第2次設備合理化 | p211 | |
| 2 製鋼設備の増強 | p215 | |
| 30トンアーク炉の設置 | p215 | |
| 真空溶解炉の導入 | p215 | |
| 連続鋳造設備の導入 | p216 | |
| 3 世界初のプラネタリーミル導入 | p217 | |
| プラネタリーミルの導入を決定 | p217 | |
| 熱延工場建設に着手 | p218 | |
| 自社技術で圧延に成功 | p219 | |
| 4 20段ゼンジミアミル2号機導入 | p220 | |
| 5 大江山、金沢の第2次設備合理化 | p221 | |
| 第2節 内外に誇る高品質 | p224 | |
| 1 品質管理体制の強化 | p224 | |
| 2 研究部門の活躍 | p227 | |
| 3 機器分析の導入と成果 | p229 | |
| 4 作業標準化と職場安全運動 | p231 | |
| 第3節 関連会社の強化 | p233 | |
| 1 2次、3次加工部門の開拓 | p233 | |
| 2 関係会社の相次ぐ拡充 | p234 | |
| 株式会社ナスステンレス製作所の設立 | p234 | |
| 東亜精機の茅ケ崎工場と住吉工場 | p236 | |
| 日本精線と枚方工場建設 | p237 | |
| 上半商事の2次、3次加工品販売網 | p238 | |
| 第4節 電算化への歩み | p239 | |
| 1 事務機械化への基礎づくり | p239 | |
| 2 計算センターの発足 | p240 | |
| 事務機械化委員会の設置 | p240 | |
| 電算化への基礎づくり | p240 | |
| 計算センターの発足 | p241 | |
| 3 「IBM 1440」を導入 | p241 | |
| 第5節 不況下における施策 | p242 | |
| 1 販売への努力 | p242 | |
| 販売網の拡充、開発とPR | p242 | |
| 輸出体制の整備 | p244 | |
| 日本ステンレス輸出協議会 | p244 | |
| 2 ステンレス鋼の不況カルテル | p245 | |
| 第6節 従業員の士気向上のために | p247 | |
| 1 自己啓発を奨励 | p247 | |
| 2 働く人達のために | p248 | |
| 寮・社宅の確保を第一に | p248 | |
| その他の厚生施設 | p251 | |
| 健康保険組合の発足 | p251 | |
| 第7章 大いなる躍進(昭和42.4~46.3) | p255 | |
| 第1節 量産体制の確立 | p255 | |
| 1 好況到来、ステンレス鋼の生産世界一に | p255 | |
| 2 第3次設備合理化―60トンアーク炉の導入― | p256 | |
| 3 第4次設備合理化―30万トン体制の確立を目指す― | p256 | |
| 4 求人難と従業員対策 | p262 | |
| 第2節 販売部門の対応 | p263 | |
| 1 販売促進体制の強化 | p263 | |
| 2 グループの販売力を統合 | p264 | |
| 3 ホットコイルの長期大量輸出 | p265 | |
| 4 業績の向上と復配 | p266 | |
| 第3節 原材料対策 | p268 | |
| 1 ニッケルの安定供給を図る | p268 | |
| 日本ニッケル株式会社 | p268 | |
| インドネシアニッケル開発株式会社 | p269 | |
| 昭和電工にフェロニッケル精錬を委託 | p270 | |
| 2 大江山製造所の対応 | p270 | |
| キルン増設と選別工場改造 | p270 | |
| 原料処理を全湿式へ転換 | p271 | |
| 研究所と研究キルンの建設 | p271 | |
| 第4節 万全な公害防止対策 | p272 | |
| 1 高度経済成長と公害問題 | p272 | |
| 2 当社の公害防止対策 | p273 | |
| 3 産業廃棄物の再利用 | p277 | |
| 第5節 関係会社の活躍 | p279 | |
| 1 ナスステンレス製作所―住宅設備機器総合メーカーを目指す | p279 | |
| 2 東亜精機―近江工場建設 | p280 | |
| 3 日本精線―ナスロンの開発 | p280 | |
| 4 昭和化成品・日本工機 | p281 | |
| 昭和化成品白河製造所を建設 | p281 | |
| 日本工機の設立 | p282 | |
| 5 宮津港運と加悦鉄道 | p283 | |
| 6 ナス木工―流し台のキャビネット部材生産 | p284 | |
| 第8章 激動の5年間(昭和46.4~51.3) | p287 | |
| 第1節 高度経済成長の終焉 | p287 | |
| 1 ニクソンショックと不況 | p287 | |
| 2 自主減産とカルテル申請 | p288 | |
| 3 不況カルテル下の販売体制 | p290 | |
| 第2節 苦境下の諸対策 | p291 | |
| 1 不況対策への努力 | p291 | |
| 2 業務見直しと新システム設計 | p293 | |
| 工程管理中心に機械化推進 | p293 | |
| 現状分析と改善点調査を外部に委託 | p293 | |
| 電算機の大型化―HITAC8350の導入 | p294 | |
| 3 相次ぐ技術導入とその展開 | p295 | |
| 4 2次、3次加工製品の開発 | p297 | |
| 川下作戦の展開―開発部発足 | p297 | |
| 金属加工技術研究所の設立と開発部門の拡充 | p298 | |
| ナスグループの開発動向と成果 | p299 | |
| 5 ニーズに応える新鋼種 | p302 | |
| 6 就業条件の改善 | p303 | |
| 第3節 経営陣の交代 | p305 | |
| 1 石油危機とその影響 | p305 | |
| つかの間の景気回復 | p305 | |
| 第1次石油危機とその影響 | p305 | |
| PLミル工場の火災 | p307 | |
| 2 資金繰りの逼迫 | p308 | |
| 3 大江山製造所の分離譲渡 | p310 | |
| 4 経営陣の交代 | p311 | |
| 第9章 再建への軌跡(昭和51.4~54.6) | p315 | |
| 第1節 再建への決意 | p315 | |
| 1 再建3カ年計画 | p315 | |
| 2 総力の結集 | p317 | |
| 社長の年頭訓辞 | p317 | |
| JK活動と「目標による管理」の実施 | p319 | |
| 教育訓練の制度化 | p320 | |
| 労使の協調 | p321 | |
| 手づくりの社内報発行 | p322 | |
| 再建委員会綜合分科会―Jチームの発足 | p322 | |
| 3 諸制度・諸規程の改定 | p323 | |
| 第2節 競争力の強化を目指して | p325 | |
| 1 販売管理体制を確立 | p325 | |
| 2 AODの導入 | p326 | |
| 3 省エネルギー対策 | p328 | |
| 4 原材料の安定確保の施策 | p329 | |
| VEの実践効果 | p330 | |
| 5 業務管理の合理化 | p331 | |
| 原価制度の改善 | p331 | |
| 電算機の能力アップ | p331 | |
| 第3節 技術交流の推進 | p332 | |
| 1 アトラス・スチール社への技術供与 | p332 | |
| 2 新日本製鉄との技術協力とステンレス各社との交流 | p334 | |
| 新日本製鉄との技術協力 | p334 | |
| ステンレス各社との交流 | p334 | |
| 第4節 再建努力実る | p336 | |
| 1 再建への足どり | p336 | |
| 2 加納社長から石黒社長へ | p338 | |
| 第10章 新たなる飛躍を目指して(昭和54.4~60.8) | p343 | |
| 第1節 中期5カ年計画の推進 | p343 | |
| 1 再建計画達成と復配 | p343 | |
| 2 中期5カ年計画とTK委員会 | p343 | |
| 中期5カ年計画の策定 | p343 | |
| TK委員会とその成果 | p345 | |
| 第2節 高生産性、高品質を目指して | p346 | |
| 1 プラネタリーミルの広幅化 | p346 | |
| 2 進展するプロコン化 | p347 | |
| 3 金沢工場の合理化 | p349 | |
| 目標は1人1トン、月産100トン | p349 | |
| 業務の電算化 | p350 | |
| 金沢工場の将来方向 | p351 | |
| 4 品質管理活動強化と高品質保証 | p351 | |
| 5 事務合理化と機械化 | p352 | |
| 「サワヤカ運動」の展開 | p352 | |
| 川崎・本館事務所の完成 | p353 | |
| 第3節 社員の能力開発と定年延長 | p354 | |
| 1 社員教育の推進 | p354 | |
| 2 定年延長と賃金諸規程の改定 | p355 | |
| 60歳定年制の段階的実施 | p355 | |
| 賃金・給与諸規程の改定 | p355 | |
| 3 小集団活動の進展 | p356 | |
| 4 職業訓練所の活躍 | p357 | |
| 第4節 関係会社の展開 | p357 | |
| 1 住宅関連機器部門の一元化 | p358 | |
| 2 3部門の拡充を推進する東亜精機 | p359 | |
| 3 新製品の開発を推進する日本精線 | p360 | |
| 4 ナス鋼帯、新鋭工場を建設 | p361 | |
| 5 ステンレスの造形物で定評のあるナスエンジニアリング | p362 | |
| 6 新生行川アイランド | p362 | |
| 7 ナスグループ流通の核・ナス物産 | p363 | |
| 8 加悦鉄道の転進 | p363 | |
| 第5節 新たなる躍進への道 | p365 | |
| 1 第2次中期5カ年計画 | p365 | |
| 計画の概要 | p365 | |
| 大江山ニッケルの吸収合併 | p366 | |
| 2 財務体質の強化 | p367 | |
| 転換社債の発行 | p367 | |
| 外債(スイスフラン債)の発行 | p367 | |
| 優先株式の発行 | p368 | |
| 3 相次ぐ大型設備投資 | p369 | |
| 東西両地区にコイルセンターを建設 | p370 | |
| 4 新鋼種と新規製品の開発 | p371 | |
| 新鋼種への期待 | p371 | |
| 新規製品開発と販売体制 | p372 | |
| 明日への道―新素材の開発 | p373 | |
| 5 創立60周年を迎えて | p375 | |
| 創立60周年記念行事 | p375 | |
| 第3次中期5カ年計画の策定 | p377 | |
| 追録 森暁相談役を悼む | p381 | |
| 資料・年表 | p395 | |
| 日本冶金工業株式会社定款 | p395 | |
| 役員就退任一覧 | p399 | |
| 事業所一覧 | p404 | |
| 資本金の推移 | p405 | |
| 売上高の推移 | p406 | |
| 主要財務 | p408 | |
| 貸借対照表 | p408 | |
| 損益計算書 | p410 | |
| 利益金処分計算書 | p412 | |
| 株式の状況 | p414 | |
| 株価の推移 | p415 | |
| 製造工程図 | p416 | |
| 川崎製造所 | p416 | |
| 大江山製造所 | p416 | |
| 金沢工場 | p416 | |
| 主要生産設備 | p420 | |
| 主要な特許・実用新案 | p421 | |
| 技術導入一覧 | p422 | |
| 技術供与一覧 | p422 | |
| 社員数の推移 | p423 | |
| 能力開発基本体系図 | p424 | |
| 工場資格認定一覧 | p425 | |
| 各事業所の主な表彰受賞一覧 | p425 | |
| ナスグループ一覧 | p426 | |
| 年表 | p429 | |
| 編纂を終えて | p446 |
- 索引リスト
-
