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| 目次項目 | ページ |
|---|
| ごあいさつ 取締役社長 竹下貞雄 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 第1編 前史―明治37~昭和17年― | p1 | |
| 第1部 三菱重工業(株)長崎製鋼所の沿革 | p1 | |
| 第1章 三菱造船(株)長崎製鋼所の発足 | p1 | |
| 第1節 創立の経緯 | p1 | |
| その背景 | p1 | |
| 三菱造船(株)長崎製鋼所の誕生 | p2 | |
| 第2節 創業とその終焉 | p4 | |
| 大戦終息とその反動期 | p4 | |
| 長崎製鋼所の閉鎖 | p5 | |
| 長崎造船所製鋼部の縮小から閉鎖へ | p7 | |
| 第2章 三菱造船(株)長崎造船所電気製鋼工場の発足 | p11 | |
| 第1節 工場再興への努力 | p11 | |
| 電気製鋼法の研究 | p11 | |
| 電気製鋼工場の発足と苦境 | p16 | |
| 第2節 製鋼業界進出の基礎固まる | p18 | |
| 進む重化学工業 | p18 | |
| 数次にわたる非常時起業計画を策定 | p20 | |
| 基礎固まる電気製鋼工場 | p25 | |
| 第3節 防弾鋼板(略称BK)生産の推移 | p27 | |
| BK生産の経緯 | p27 | |
| 鋼板圧延機の設置 | p28 | |
| 陸軍専管工場に指定される | p29 | |
| 需要量の推移とその対応 | p30 | |
| 第4節 独立場所への体制固まる | p31 | |
| 鍛錬場拡張計画の推進 | p31 | |
| 過去最高の売り上げを記録 | p35 | |
| 第3章 三菱重工業(株)長崎製鋼所時代 | p37 | |
| 第1節 長崎製鋼所(第2次)の創業 | p37 | |
| 長崎製鋼所の発足 | p37 | |
| 第2節 戦時体制のもとで | p39 | |
| 戦時経済統制の強化 | p39 | |
| 鉄鋼統制の進展 | p41 | |
| 棒鋼延圧機の設置 | p43 | |
| 防弾鋼板(略称BK)生産増強計画の推進 | p48 | |
| 第3節 軍需量産化に即応し伸展 | p50 | |
| 軍需一本に絞られる国内産業 | p50 | |
| 所内に戦時色強まる | p51 | |
| 重要資源の枯渇と代用鋼の研究開発 | p53 | |
| 朝鮮における工場建設計画 | p55 | |
| 繁忙を極めるBK生産 | p58 | |
| 艦船用鍛鋳鋼鋼材増産計画書 | p60 | |
| 第4節 長崎製鋼所の概要 | p62 | |
| 第2部 三菱鋼材(株)の沿革 | p65 | |
| 第1章 東京鋼材(株)の発足 | p65 | |
| 第1節 創業時代 | p65 | |
| 1. 東京スプリング製作所の生い立ち | p65 | |
| 工場の設立 | p65 | |
| 海軍・鉄道院の指定工場となる | p67 | |
| 工場拡充と大阪出張所開設 | p67 | |
| スプリング用鋼の規格・ばね仕様書の制定 | p68 | |
| 2. 東京鋼材製作所の発足 | p69 | |
| 特殊鋼鋼材製造工場の建設 | p69 | |
| 発足当時の業況 | p70 | |
| 3. 合併の気運台頭 | p71 | |
| 第2節 東京鋼材(株)の設立と伸展 | p71 | |
| 1. 東京鋼材(株)の設立 | p71 | |
| 設立の経緯 | p71 | |
| 豪華な開業披露 | p74 | |
| 2. 操業と伸展 | p76 | |
| 操業と社内機構整備 | p76 | |
| 製鉄業奨励法の制定 | p79 | |
| 第2期拡張計画の概要 | p79 | |
| 増資と資金導入 | p81 | |
| 第2期拡張計画の推進 | p82 | |
| 引抜磨きシャフトとストリップ・ミルの導入 | p87 | |
| 原材料確保対策 | p89 | |
| 業績の伸展 | p90 | |
| 首脳交代と社内対策 | p90 | |
| 第3節 第1次世界大戦後の試練期 | p93 | |
| 1. 大戦終息後の不況対策 | p93 | |
| 市況悪化と経営難 | p93 | |
| 首脳交代 | p94 | |
| 不況克服対策 | p95 | |
| 資金対策―三菱銀行と折衝 | p98 | |
| 発条工場の売却準備 | p99 | |
| 中空鋼の開発 | p101 | |
| スチールサッシで新分野開拓 | p102 | |
| 2. 関東大震災とその後の経営不振 | p102 | |
| 不況と軍縮 | p102 | |
| 関東大震災 | p103 | |
| 建築部の新設と独立 | p104 | |
| 積極的不況対策 | p105 | |
| 鍛造工場の拡張 | p105 | |
| 広田製鋼所の買収 | p105 | |
| 大阪発条分工場の新設 | p106 | |
| 出張所の開設 | p106 | |
| 画期的な鉄道省の自動連結器取り替え作業 | p107 | |
| 不況の深化と経営の行き詰まり | p109 | |
| 第4節 三菱系列化への道 | p110 | |
| 1. 債権者の急迫のなかで | p110 | |
| 三菱銀行に嘆願 | p110 | |
| 三菱製鉄(株)による実態調査 | p110 | |
| 三菱銀行の救済条件 | p112 | |
| 2. 会社整理の経緯 | p114 | |
| 債権者協議会と株主協議会開催 | p114 | |
| 株式の買い取り | p117 | |
| 会社整理完了 | p118 | |
| 第2章 三菱系列傍系会社として再出発 | p119 | |
| 第1節 三菱による経営合理化の推進 | p119 | |
| 1. 三菱傘下に入る | p119 | |
| 経営移転準備 | p119 | |
| 経営陣の全面交代 | p120 | |
| 経営機構の改革 | p121 | |
| 2. 昭和の恐慌とその対応 | p124 | |
| 金融恐慌下にも業容安定 | p124 | |
| 業績回復と営業状況 | p125 | |
| 三菱製鉄(株)による資本・債権の肩代わり | p127 | |
| 商標の変更 | p128 | |
| 3. 世界恐慌の嵐と不況対策 | p129 | |
| 金輸出解禁と世界恐慌 | p129 | |
| 恐慌下に業績低下 | p130 | |
| 恐慌対策―操業短縮から人員整理へ | p131 | |
| 鉄鋼業に対する国家保護政策 | p132 | |
| 第2節 重化学工業化の進展と業容拡大 | p135 | |
| 1. 満州事変から景気回復へ | p135 | |
| 満州事変の勃発と日本経済の蘇生 | p135 | |
| 業績と操業度向上 | p136 | |
| 復配および増資 | p138 | |
| 設備投資の本格化 | p140 | |
| 新規開拓・改良製品および整理事業 | p142 | |
| 満州機器股份有限公司の設立に参加 | p146 | |
| 取締役会長制採用など社内機構の充実・改正 | p146 | |
| 2. 軍需生産体制の強化 | p147 | |
| 戦時経済統制に移行 | p147 | |
| 戦時動員体制樹立のなかで | p149 | |
| 飛躍的発展期を迎える | p149 | |
| 軍需増加に即応する製鋼・鋼材部門 | p151 | |
| 軍需用ばねの急増に即応するばね部門 | p156 | |
| 中空鋼の需要激増 | p158 | |
| 軍用に指定されMK磁石鋼の生産倍増 | p159 | |
| 民需の受注不可能となるアームスブロンズ | p161 | |
| 相次ぐ資本金の増額 | p162 | |
| 月島工場(のちの深川製鋼所)の建設 | p164 | |
| 第3章 三菱鋼材(株)の発足 | p165 | |
| 第1節 大戦への道のなかでの経営 | p165 | |
| 1. 軍需物資重点生産と鉄鋼統制 | p165 | |
| 重点主義による生産力の拡充 | p165 | |
| 鉄鋼統制の強化と機構の整備 | p165 | |
| 2. 急迫情勢に即応 | p171 | |
| 社内に戦時色強まる | p171 | |
| 統制深まる | p172 | |
| 戦時即応体制の整備 | p176 | |
| 業績の推移 | p176 | |
| 第2節 三菱分系会社に編入さる | p177 | |
| 1. 三菱鋼材株式会社に改称 | p177 | |
| 三菱分系会社に編入と商号変更 | p177 | |
| 役員の異動、社内機構の整備 | p178 | |
| 2. 戦争拡大に応じて発展 | p179 | |
| 大東亜戦争開始と鉄鋼の国家統制 | p179 | |
| 原料欠乏のなかで特殊鋼増産に主力を注ぐ | p180 | |
| 労働力の不足 | p182 | |
| 各部門、軍需に即応しさらに伸展 | p182 | |
| 生産高の推移 | p187 | |
| 深川工場の建設進展 | p187 | |
| 第2編 三菱製鋼(株)(第1次)の時代 | p191 | |
| 第1章 三菱製鋼(株)(第1次)の設立 | p191 | |
| 第1節 三菱系鉄鋼部門の統合 | p191 | |
| 1. その経緯 | p191 | |
| 2. 三菱製鋼(株)の設立 | p192 | |
| 3. 三菱鋼材(株)の合併 | p196 | |
| 第2節 急迫を告げる国内情勢と軍需産業政策の転換 | p211 | |
| 1. 戦局の転換 | p211 | |
| 2. 軍需物資欠乏のなかで生産確保に邁進 | p212 | |
| 打開策に腐心 | p212 | |
| 工場防衛措置を一層強化 | p214 | |
| 軍需会社第1次指定を受ける | p216 | |
| 資本金1億円に増額 | p218 | |
| 第3節 戦争末期における各場所の動向 | p222 | |
| 1. 試練を乗り越えて | p222 | |
| 深川製鋼所 | p222 | |
| 東京製作所 | p223 | |
| 広田製鋼所 | p224 | |
| 非鉄金属工業所の開設と譲渡 | p225 | |
| 長崎製鋼所 | p226 | |
| 2. 戦時経済の崩壊 | p230 | |
| 生産阻害条件の加重 | p230 | |
| 工場の緊急疎開、本店の一部疎開 | p236 | |
| 工場秘匿名使用 | p237 | |
| 3. 空襲の激化と被災 | p239 | |
| 東京の大空襲 | p239 | |
| 大阪発条工場の被災 | p241 | |
| 長崎製鋼所、原子爆弾被爆 | p241 | |
| 4. 朝鮮における両工場の推移 | p244 | |
| 平壌製鋼所 | p244 | |
| 仁川製作所 | p255 | |
| 第4節 戦時における当社の業績 | p261 | |
| 第2章 終戦から第二会社発足まで | p267 | |
| 第1節 終戦後の混迷 | p267 | |
| 1. 鉄鋼業の崩壊 | p267 | |
| 2. 再建の道を模索 | p271 | |
| 3. 各場所の戦後の足どり | p273 | |
| 東京製作所 | p273 | |
| 深川製鋼所 | p275 | |
| 広田製鋼所 | p276 | |
| 長崎製鋼所 | p276 | |
| 朝鮮両工場の苦難 | p284 | |
| 第2節 戦後における当社の再建 | p289 | |
| 1. 終戦処理進む | p289 | |
| 財閥解体と公職追放 | p289 | |
| 石炭・鉄鋼を中心とする“傾斜生産方式”開始 | p291 | |
| ドッジラインから安定恐慌へ | p293 | |
| 終戦後の特殊鋼業界 | p296 | |
| 2. 当社の再建 | p298 | |
| 特別経理会社に指定される | p298 | |
| 2社分割案決定の経緯 | p299 | |
| 労働組合の組織化 | p301 | |
| 第3節 その後における当社の復興状況 | p304 | |
| 1. 東京製作所を中心とする東京ブロックの復興 | p304 | |
| 本店の移転 | p304 | |
| 生産増強への努力 | p305 | |
| 東京ブロックの企業再建整備計画推進 | p307 | |
| 第二会社移行態勢の確立―東京製作所 | p309 | |
| 広田製鋼所の再建計画と若松事件 | p316 | |
| 東京製作所の合理化人員整理 | p318 | |
| 2. 長崎製鋼所の復興進む | p319 | |
| 工場復旧の努力 | p319 | |
| 大型鍛鋼品製造設備復旧計画の推進 | p322 | |
| 圧延工場の稼働 | p327 | |
| 40t平炉の復旧 | p331 | |
| 3. 福利厚生施設 | p333 | |
| 住宅関係 | p333 | |
| 医療関係 | p334 | |
| 体育文化関係 | p335 | |
| 共済関係その他 | p335 | |
| 第4節 業績の推移 | p335 | |
| 第5節 企業再建整備計画の認可 | p341 | |
| 1. 第二会社案による企業再建 | p341 | |
| 2. 昭和20年勅令第657号による認可申請書 | p343 | |
| 3. 三菱の商号禁止 | p351 | |
| 第3編 第二会社の時代 | p355 | |
| 第1部 長崎製鋼(株)を経て三菱製鋼(株)(第2次)の時代へ | p355 | |
| 第1章 長崎製鋼(株) | p355 | |
| 第1節 第二会社として発足 | p355 | |
| 1. 発足時の役員と資産再評価 | p355 | |
| 発足時の役員 | p355 | |
| 資産再評価の実施 | p355 | |
| 第2節 発足後の窮境から活況へ | p358 | |
| 1. ドッジラインによる企業圧迫 | p358 | |
| 鋼材生産予想量の模索 | p358 | |
| 万難を排して平炉復旧 | p359 | |
| 不況整理とストライキ | p359 | |
| 2. 朝鮮動乱による活況 | p361 | |
| 特需・輸出で回生 | p361 | |
| 東証上場企業へ | p363 | |
| 大型鍛鋼品製造設備合理化工事の推進 | p365 | |
| 休戦による反動不況 | p371 | |
| 第3節 長崎製鋼(株)の業態 | p374 | |
| 生産設備 | p374 | |
| 生産品目 | p376 | |
| 福利厚生 | p377 | |
| 労働組合 | p377 | |
| 第2章 三菱製鋼(株)(第2次) | p378 | |
| 第1節 商号復帰と初期の試練 | p378 | |
| 「三菱」の商号に復帰 | p378 | |
| 緊縮財政のなかで | p379 | |
| 商号復帰後の試練 | p380 | |
| 第2節 日本経済の成長期を迎える | p382 | |
| 1. 輸出船ブームに乗って | p382 | |
| もはや戦後ではない | p382 | |
| 輸出船ブームに乗り低迷から脱出 | p383 | |
| 新経営陣容をもって社業を運営 | p383 | |
| 2. 当社の第1次合理化計画 | p384 | |
| 鉄鋼業の設備近代化の跛行性 | p384 | |
| 当社の合理化計画始まる | p386 | |
| 第3節 高度成長期に対応して | p394 | |
| 1. 体制強化と業容拡大 | p394 | |
| 神武景気を迎えて業績好転 | p394 | |
| なべ底景気に対応 | p397 | |
| 岩戸景気時の業容 | p403 | |
| 2. 第2次合理化計画の推進 | p406 | |
| いわゆる“上陸作戦” | p406 | |
| 第2次合理化計画 | p410 | |
| 造船部門の需要減を補完 | p414 | |
| 16億円に増資 | p415 | |
| 役員の異動 | p415 | |
| 3. 第3次合理化計画の推進 | p417 | |
| 第3次合理化計画 | p417 | |
| むつ製鉄(株)の設立 | p426 | |
| 第4節 業績の推移 | p428 | |
| 資金状況 | p428 | |
| 鋼板部門の合理化計画決定 | p430 | |
| 昭和37年不況の当社への影響 | p430 | |
| 第5節 三菱鋼材(株)との合併推進 | p435 | |
| 1. 開放経済体制への突入による国際競争力の強化 | p435 | |
| 2. 三菱鋼材(株)との合併推進 | p436 | |
| 第2部 東京鋼材(株)を経て三菱鋼材(株)の時代 | p443 | |
| 第1章 東京鋼材(株) | p443 | |
| 第1節 第二会社として発足 | p443 | |
| 1. 発足時の業容 | p443 | |
| 発足時の役員 | p443 | |
| 新会社の株式処理 | p446 | |
| 2. 工場振興運動の展開 | p447 | |
| 第1次工場振興運動 | p447 | |
| 第1期の業績 | p450 | |
| 第2次工場振興運動 | p450 | |
| 現場職制の改革と新給与形態の実施 | p453 | |
| 第2節 飛躍への地固め | p455 | |
| 1. 社業の興隆 | p455 | |
| 動乱ブームに潤う | p455 | |
| 資産再評価の実施 | p455 | |
| 首脳の交代と創立35周年記念 | p457 | |
| 資本金2億円に増額 | p459 | |
| 福利厚生施設の拡充 | p460 | |
| 2. 新しい局面開く生産部門 | p462 | |
| 深川工場電気炉増設、圧延工場再熱炉改造工事 | p462 | |
| 広田製鋼所1次銑開放炉完成、本社製作所塩基性平炉の再開稼働 | p463 | |
| 昭和26年度生産計画の決定 | p463 | |
| 第3節 業績の推移 | p474 | |
| 生産・販売とも戦後最高を記録 | p474 | |
| 前向きの姿勢で業績向上に対処 | p480 | |
| 第2章 鉄鋼業の再編成のなかで | p482 | |
| 第1節 鉄鋼業の再編成と合理化 | p482 | |
| 1. 三菱鋼材(株)に商号復帰 | p482 | |
| 2. 鉄鋼業の合理化 | p483 | |
| 第2節 本格的特殊鋼生産体制の整備 | p485 | |
| 1. 第1次製鋼・延圧設備合理化計画推進と増資 | p485 | |
| 設備拡張合理化計画の発表と推進 | p485 | |
| 資本金4億円に増額 | p488 | |
| 資産再評価(第3次分・強制分)の実施 | p488 | |
| 2. 経済成長下における躍進 | p491 | |
| 生産の大規模化―神武景気到来 | p491 | |
| 業績各期ごとに急伸 | p492 | |
| 資本金8億円に増額 | p493 | |
| 3. 第2次設備拡張合理化計画の発足 | p494 | |
| その構想 | p494 | |
| 第2次設備拡張合理化計画 | p495 | |
| 資本金16億円に増額 | p497 | |
| 4. 総合合理化計画の推進 | p497 | |
| 第2次合理化計画の補足修正 | p497 | |
| 総合合理化計画の内容 | p498 | |
| 5. 業績の停滞と合理化への苦悶 | p500 | |
| 業績の停滞 | p500 | |
| 業績停滞の諸原因 | p501 | |
| 役員の異動と職制・諸規則の改正 | p506 | |
| 第3節 経営の革新―特殊鋼業の体制整備 | p507 | |
| 1. 新体制に移行 | p507 | |
| 李家会長、南里社長の就任 | p507 | |
| 経営組織の整備 | p509 | |
| 綜合経営会議による業績の再検討と綜合経営対策 | p513 | |
| 2. 長期計画の策定と主要設備計画 | p515 | |
| 長期計画審議会・企画委員会の発足 | p515 | |
| 綜合経営対策設備計画 | p156 | |
| 長期計画策定による主要設備計画 | p517 | |
| 鉄源対策 | p521 | |
| 3. 営業の刷新 | p522 | |
| 販売機構の整備と即納体制の確立 | p522 | |
| 営業部門の拡充 | p522 | |
| 輸出委員会の設置と販路開拓 | p523 | |
| 第4節 業績の推移 | p525 | |
| 第5節 特殊鋼業界の体制整備 | p526 | |
| 1. 日本特殊鋼(株)との業務提携 | p526 | |
| 2. 一大飛躍を期し三菱製鋼(株)との合併推進 | p529 | |
| 付表 | p538 | |
| 第4編 三菱製鋼(株)(第2次)の時代 | p555 | |
| 第1章 苦難を越えて大いなる繁栄へ | p555 | |
| 第1節 合併時の苦難 | p555 | |
| 1. 合併後の動向 | p555 | |
| 40年不況乗り切りを図る | p555 | |
| 首脳交代と社内改革 | p558 | |
| 2. 特殊鋼業における政府の施策 | p559 | |
| 木更津ビレットセンター構想 | p559 | |
| 八幡系特殊鋼4社の合同覚書 | p560 | |
| 3. 当社の対応 | p561 | |
| 大島工場移転による集約化・近代化の実施 | p561 | |
| 宇都宮製作所の充実 | p562 | |
| 名店街方式の実施 | p563 | |
| 研究部門の整備 | p563 | |
| 販売網の充実 | p563 | |
| 4. 業績の向上 | p564 | |
| 5. 鋳鍛鋼の大型化をめぐって | p564 | |
| 第一段階 | p564 | |
| 第二段階 | p565 | |
| 第三段階 | p566 | |
| 日本鋳鍛鋼(株)の設立 | p568 | |
| 第2節 繁栄の時期到来 | p569 | |
| 1. 繁栄の機運増大 | p569 | |
| いざなぎ景気と自由化の進展 | p569 | |
| 新分野の開拓 | p571 | |
| 積極経営の推進 | p571 | |
| 各種行事に参加 | p572 | |
| 2. 業績順調に推移 | p574 | |
| 高成長を持続 | p574 | |
| 増資と長期計画の策定 | p574 | |
| 3. 社会のニーズに即応した合弁事業推進 | p575 | |
| 三菱スチール・テー・アール・ダブリュー(株)の設立 | p575 | |
| 日本ディー・エム・イー(株)の設立 | p576 | |
| 第2章 内外環境条件の激変のなかで | p579 | |
| 第1節 業績の落ち込みと再建 | p579 | |
| 1. 不況の襲来と業績の悪化 | p579 | |
| 臨時鋳鍛統括本部の設置 | p580 | |
| 国際通貨危機の発生 | p582 | |
| 長崎製鋼所の新事業 | p583 | |
| 業績落ち込む | p583 | |
| 首脳交代と五つの方針 | p584 | |
| 機械事業部の新設と長崎再建準備室の設置 | p585 | |
| 2. 第1次合理化 | p585 | |
| 再建策の発表(第1次合理化計画) | p585 | |
| オイルショックによる打撃 | p588 | |
| 圧延工場の閉鎖 | p590 | |
| 事業部制廃止など職制の改革 | p590 | |
| 累積損失最高となる | p590 | |
| 再建第1次実行計画 | p591 | |
| 再建第2次実行計画 | p593 | |
| 3. 第2次合理化 | p595 | |
| 第2次再建計画の策定 | p595 | |
| 危機を脱す | p598 | |
| 再建計画の終結宣言 | p598 | |
| 第2節 新たな発展へ | p600 | |
| 1. 経営、前向きに転換 | p600 | |
| ES運動の展開 | p600 | |
| 広田製鋼所の存続決定 | p601 | |
| 市川に新工場の建設 | p601 | |
| 製鋼部門の合理化 | p603 | |
| 合弁会社の整理 | p604 | |
| 宇都宮製作所CE工場拡充 | p605 | |
| 技術輸出 | p605 | |
| 効率化推進本部の発足、下請協力会の整備 | p606 | |
| 累積赤字一掃、復配・増配へ | p606 | |
| 2. 新たな展開 | p608 | |
| 首脳交代 | p608 | |
| 体質の改善 | p608 | |
| 第3章 部門別の動向 | p614 | |
| 1. 営業部門の充実 | p614 | |
| 合併時の営業 | p614 | |
| 販売網の整備・拡充 | p614 | |
| 不況対策 | p615 | |
| 加工品営業部の新設 | p617 | |
| 営業拠点の強化 | p617 | |
| 新製品の開発・販売 | p618 | |
| 営業分野の変化と売り上げの増強 | p620 | |
| 2. 技術部門の伸展 | p622 | |
| 海外からの技術導入 | p622 | |
| 資格の認定 | p626 | |
| コンピューターの導入 | p626 | |
| 新幹線に対する貢献 | p628 | |
| 共同試験研究 | p629 | |
| 『三菱製鋼技報』の発刊 | p630 | |
| 初の技術輸出 | p630 | |
| 連続鋳造設備の設置 | p630 | |
| Vプロセス(バキューム・シールドモールディング・プロセス)の導入 | p631 | |
| 真空脱ガスLF設備の設置 | p632 | |
| 公害対策 | p632 | |
| 3. 従業員施策の推進 | p633 | |
| 従業員数の推移 | p633 | |
| 企業内教育の確立 | p634 | |
| 定年の延長 | p639 | |
| 福利施設の充実 | p639 | |
| 4. 諸行事(第2次再建計画以後) | p643 | |
| 5. 子会社および関連会社 | p645 | |
| 第4章 技術研究開発部門の歩み | p647 | |
| 1. 組織 | p647 | |
| 2. 主要研究テーマ | p650 | |
| 3. 生産技術 | p665 | |
| 4. 新製品開発 | p669 | |
| むすび | p671 | |
| 大型設備投資(MM計画) | p672 | |
| 資料編 | p675 | |
| 三菱製鋼株式会社定款 | p675 | |
| 会社の変遷 | p680 | |
| 役員任期表 | p681 | |
| 従業員数の推移 | p687 | |
| 組織図 | p688 | |
| 貸借対照表 | p690 | |
| 損益計算書 | p692 | |
| 年表 | p693 | |
| 編集後記 | p752 | |
| 題字揮毫 竹下貞雄 | NP |
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