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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって / 取締役会長 日下部悦二 取締役社長 友松建吾 | NP | |
|---|---|---|
| 序章 創業 | p3 | |
| 第1節 当社事業の源流 | p3 | |
| 古河家事業の源 | p3 | |
| 足尾銅山の成功 | p5 | |
| 発明家山田与七 | p6 | |
| 山田電線製造所の設立 | p7 | |
| 第2節 本所鋳銅所の電気分銅 | p10 | |
| 1. 建設計画 | p10 | |
| 2. 反射炉精銅 | p14 | |
| 3. 電気分銅試験 | p19 | |
| 第1章 電線工業の黎明期 | p25 | |
| 第1節 横浜電線製造株式会社の設立 | p25 | |
| 1. 横浜電線の設立 | p25 | |
| 2. 新工場の建設とゴム被覆線製造 | p30 | |
| 3. 第2次拡張計画 | p35 | |
| 第2節 本所鋳銅所の銅線製造 | p42 | |
| 1. 日清戦後の銅加工業と大阪電気分銅 | p42 | |
| 2. 銅線製造と精銅事業の拡張 | p50 | |
| 3. 銅線供給の独占 | p57 | |
| 第2章 古河鉱業と横浜電線の提携 | p65 | |
| 第1節 日光電気精銅所の建設 | p65 | |
| 1. 日光電気精銅所の建設 | p65 | |
| 2. 日光電気精銅所の拡充 | p70 | |
| 第2節 提携 | p79 | |
| 1. 古河家の電線製造計画と横浜電線への資本参加 | p79 | |
| 2. 銅線供給契約による提携強化 | p84 | |
| 3. ケーブル工場の建設 | p89 | |
| 4. 古河家の経営権掌握 | p93 | |
| 第3節 ケーブル事業の発展 | p99 | |
| 1. 古河系電線事業の拡大 | p99 | |
| 2. ケーブル製造の拡張 | p106 | |
| 第4節 日光電気精銅所の刷新 | p115 | |
| 1. 鈴木所長の経営刷新 | p115 | |
| 2. 大戦ブームと設備拡張 | p122 | |
| 第5節 大阪電気分銅への資本参加と海外事業への進出 | p132 | |
| 1. 大阪電気分銅への資本参加 | p132 | |
| 2. 事業の多角化 | p136 | |
| 3. 海外事業への進出 | p138 | |
| 第3章 古河電気工業株式会社の設立 | p141 | |
| 第1節 古河財閥の発展と挫折 | p141 | |
| 1. 古河財閥の発展 | p141 | |
| 2. 大連事件と事業縮小 | p144 | |
| 第2節 古河電気工業株式会社の設立 | p147 | |
| 1. 設立計画 | p147 | |
| 2. 社業の確立 | p152 | |
| 第3節 大震災と電線事業の復興 | p154 | |
| 1. 委託分銅と電力費問題 | p154 | |
| 2. 軽金属・軽合金事業への着手 | p167 | |
| 3. 大震災と電線事業の復興 | p173 | |
| 第4節 伸銅部門の不振と富士電機の設立 | p186 | |
| 1. 伸銅部門の不振 | p186 | |
| 2. 富士電機製造株式会社の設立 | p191 | |
| 第5節 販売組織の整備と販売協調の進展 | p197 | |
| 1. 古河商事営業組織の継承 | p197 | |
| 2. 販売協調の進展 | p200 | |
| 第6節 日本興業銀行融資と三菱鉱業株式会社の資本参加 | p202 | |
| 1. 借入金依存度の増大 | p202 | |
| 2. 三菱鉱業株式会社の資本参加 | p205 | |
| 3. 主要勘定の変化 | p206 | |
| 第4章 電線事業の躍進と伸銅事業の統合 | p209 | |
| 第1節 昭和の恐慌と当社 | p209 | |
| 恐慌の時代 | p209 | |
| 恐慌対策の展開 | p210 | |
| 本店の移転と組織改革 | p212 | |
| 臨時販売部の設置 | p214 | |
| 第2節 満州事変の勃発と軍需拡大 | p216 | |
| 1. 満州事変期の当社事業 | p216 | |
| 2. 日光電気精銅所の発展 | p221 | |
| 第3節 製品の多様化と海底電線事業の復興 | p232 | |
| 1. 電線製品の多様化 | p232 | |
| 2. 海底電線事業の復興 | p238 | |
| 第4節 同業者の協調の進展と関連事業 | p242 | |
| 1. 輸出3カ年計画と対ソ輸出 | p242 | |
| 2. 販売協調の強化 | p246 | |
| 3. 関係事業の展開 | p248 | |
| 第5節 伸銅部門の統合と電池部門の拡充 | p251 | |
| 1. 不況下の伸銅事業 | p251 | |
| 2. 日本伸銅と尼崎伸銅の当社への合併 | p254 | |
| 3. 関西伸銅工場新設計画 | p259 | |
| 4. 電池製作所の充実と移転 | p262 | |
| 第6節 最初の社債発行と設備投資の重点化 | p263 | |
| 主要勘定の推移 | p263 | |
| 起業投資の重点化 | p264 | |
| 社債の発行 | p265 | |
| 業績の推移 | p267 | |
| 第5章 軽合金圧延事業の本格化と電線・伸銅事業の充実 | p269 | |
| 第1節 日中戦争の開始と統制経済の進展 | p269 | |
| 戦時経済への転換 | p269 | |
| 原料統制の開始 | p270 | |
| アルミニウム地金の統制 | p271 | |
| 非鉄金属加工業の統制 | p271 | |
| 軍需生産への転換と当社事業の拡大 | p273 | |
| 第2節 軽合金生産の急成長 | p278 | |
| 1. 日光電気精銅所と大阪伸銅所の増産体制 | p278 | |
| 2. 原料アルミニウムの調達 | p284 | |
| 第3節 特殊電線の増大と電力・電話ケーブルの活況 | p287 | |
| 1. 日光電気精銅所の裸線生産 | p287 | |
| 2. 軍需向け被覆電線の生産 | p291 | |
| 第4節 伸銅品生産体制の完成と電池製作所新工場の建設 | p297 | |
| 大阪伸銅所の完成 | p297 | |
| 伸銅品の生産 | p298 | |
| 新工場の労働条件と大伸共済会 | p299 | |
| 電池製作所新工場の完成と拡充 | p300 | |
| 第5節 増資とアルミニウム製錬事業 | p302 | |
| 資金需要の拡大と増資 | p302 | |
| 業績の推移 | p303 | |
| 起業支出の推移 | p304 | |
| 日本軽金属の設立 | p306 | |
| その他諸事業への投資 | p309 | |
| 第6章 軍需生産の全面化 | p311 | |
| 第1節 太平洋戦争の勃発と経済統制の強化 | p311 | |
| 金属工業統制会の設立 | p311 | |
| 軍需会社指定 | p312 | |
| 生産増強の努力 | p314 | |
| 組織の変更 | p316 | |
| 戦争下の労働力不足と工場 | p318 | |
| 第2節 軽合金の生産増強 | p320 | |
| 増産要求の拡大 | p320 | |
| 生産努力の成果 | p321 | |
| 原料アルミニウム地金の調達 | p323 | |
| 日光鍛造工場・水尻工場の建設 | p324 | |
| 今市工場の建設 | p325 | |
| 神戸発電所の建設 | p325 | |
| 小山工場の建設 | p326 | |
| 平塚工場の建設 | p327 | |
| ライヒトメタル社との技術提携 | p329 | |
| 秋田工場の発展 | p330 | |
| 第3節 軍需向け電線生産への集中 | p332 | |
| 1. 日光電気精銅所の裸線生産 | p332 | |
| 2. 軍需向け被覆電線生産 | p335 | |
| 第4節 伸銅品の増産および電池製作所の発展 | p339 | |
| 伸銅品生産の回復 | p339 | |
| 原料不足と生産減退 | p340 | |
| 電池製作所の発展 | p341 | |
| 第5節 空襲の被害と疎開計画 | p342 | |
| 空襲による被害 | p342 | |
| 疎開計画 | p343 | |
| 第6節 資金調達と関係会社の増加 | p345 | |
| 1. 資金調達と産業設備営団 | p345 | |
| 2. 関係会社の増加 | p349 | |
| 第7章 終戦と戦後復興 | p355 | |
| 第1節 民需転換による生産の再開 | p355 | |
| 1. 終戦時の当社の概況 | p355 | |
| 2. 生産の回復 | p368 | |
| 3. 戦時経営体制からの脱却 | p375 | |
| 第2節 戦後改革 | p381 | |
| 1. 財閥の解体 | p381 | |
| 2. 労働運動への対応 | p389 | |
| 3. 戦時補償の打切りと再建計画 | p394 | |
| 4. 賠償問題の推移 | p398 | |
| 第3節 ドッジライン下の苦境 | p401 | |
| 1. 不況と競争の激化 | p401 | |
| 2. 再建計画の樹立 | p405 | |
| 3. 管理・会計制度の整備 | p413 | |
| 第8章 企業近代化への歩み | p419 | |
| 第1節 設備投資の再開 | p419 | |
| 1. 設備投資の展開 | p419 | |
| 2. 水尻軽合金製板工場の完成 | p422 | |
| 3. 新展延工場の建設 | p425 | |
| 4. 設備資金等の調達活動の多様化 | p428 | |
| 5. 新製品の生産開始 | p431 | |
| 第2節 技術基盤の強化 | p434 | |
| 1. 欧米先進技術の導入 | p434 | |
| 2. 日本ゼオン株式会社の設立 | p441 | |
| 3. 研究開発体制の強化 | p445 | |
| 第3節 労使関係制度の確立 | p451 | |
| 1. 職階制度の検討 | p451 | |
| 2. 労働協約の締結 | p453 | |
| 3. 従業員教育の新展開 | p455 | |
| 4. 福利厚生施設の拡充 | p456 | |
| 第4節 販売・管理体制の整備 | p458 | |
| 1. 販売体制の充実 | p458 | |
| 2. 輸出の推移 | p460 | |
| 3. 管理体制の整備 | p463 | |
| 第9章 長中期計画の導入と事業部制の採用 | p467 | |
| 第1節 計画的経営の展開 | p467 | |
| 1. 第1次5カ年計画の策定 | p467 | |
| 2. 第2次5カ年計画の策定 | p473 | |
| 3. 経営組織の整備 | p477 | |
| 4. 協調的労使関係の展開 | p481 | |
| 第2節 巨大起業と新製品の開発 | p485 | |
| 1. 平塚電線製造所の建設 | p485 | |
| 2. 千葉電線製造所の建設 | p488 | |
| 3. 超高圧ケーブルの開発 | p493 | |
| 4. 伸銅事業の成長 | p499 | |
| 第3節 アルミニウム事業の新展開 | p504 | |
| 1. 軽合金圧延事業の再出発 | p504 | |
| 2. 古河アルミニウム工業株式会社の設立 | p505 | |
| 3. 古河アルミの成長 | p508 | |
| 4. アルミニウム電線の生産体制の強化 | p511 | |
| 第4節 原料政策と海外活動の活発化 | p514 | |
| 1. 原料政策の新展開 | p514 | |
| 2. 海外戦略の模索 | p518 | |
| 第5節 経営の多角化 | p525 | |
| 1. 古河化学工業株式会社の設立と撤収 | p525 | |
| 2. 関係会社の設立 | p528 | |
| 3. 特品事業部の設置 | p532 | |
| 第6節 研究開発 | p534 | |
| 中央研究所の発足 | p534 | |
| 超高圧研究施設の増強 | p535 | |
| 新製品の開発 | p536 | |
| 第10章 経営の革新を目指して | p541 | |
| 第1節 利益管理と戦略思考の徹底 | p541 | |
| 1. 「利益第一主義」の経営 | p541 | |
| 2. 経営組織の整備 | p545 | |
| 第2節 新鋭工場の新増設 | p548 | |
| 1. 千葉工場の建設 | p548 | |
| 2. 三重工場の建設 | p551 | |
| 3. 新門司工場の建設 | p555 | |
| 4. 大阪伸銅所の拡充 | p556 | |
| 第3節 日光・横電の将来計画 | p557 | |
| 1. 日光の将来計画 | p557 | |
| 2. 横電撤収計画 | p558 | |
| 第4節 古河アルミのアルミニウム精錬計画 | p563 | |
| 1. AA計画 | p563 | |
| 2. 福井精錬計画 | p565 | |
| 第5節 営業・原料戦略の展開 | p567 | |
| 1. 市場構造の変化への対応 | p567 | |
| 2. 輸出,海外活動の活発化 | p570 | |
| 3. 原料戦略の展開 | p574 | |
| 第6節 経営の多角化 | p577 | |
| 1. 平塚特品工場の建設 | p577 | |
| 2. 関連会社の設立 | p578 | |
| 第7節 研究開発 | p582 | |
| 最高開発会議の設置 | p582 | |
| 最高開発会議の成果 | p583 | |
| 開発本部の設置 | p584 | |
| 既存事業周辺の新しい芽 | p584 | |
| 第11章 経営の国際化・多角化 | p587 | |
| 第1節 石油危機と不況への対応 | p587 | |
| 石油危機への緊急対策 | p587 | |
| 「防衛的経営」の徹底 | p588 | |
| 「積極的かつ攻撃的経営」への転換 | p589 | |
| 第2節 生産体制の刷新 | p591 | |
| 1. 電線生産の転機 | p591 | |
| 2. 金属事業の体制刷新 | p593 | |
| 3. 軽金属事業の新展開 | p594 | |
| 第3節 国内・海外両市場における営業戦略の展開 | p597 | |
| 1. 古河総合電線センターの設立 | p597 | |
| 2. 海外事業の多角的展開 | p598 | |
| 第4節 経営の多角化と研究開発 | p601 | |
| 1. 非電線倍増計画 | p601 | |
| 2. 光システムの研究 | p603 | |
| 3. 電力部門における大容量化・高圧化への対応 | p605 | |
| 4. 新材料の開発 | p608 | |
| 第5節 創業100年を迎える | p611 | |
| 舟橋社長から日下部社長へ | p611 | |
| 経営組織・研究開発組織の強化 | p611 | |
| 創業100年を記念して | p612 | |
| 海外事業の拡大 | p612 | |
| 古河アルミの再スタート | p613 | |
| 横浜研究所の開設 | p613 | |
| 〔資料〕 | 〔2-〕1 | |
| 古河電気工業株式会社定款 | 〔2-〕4 | |
| 役員任期一覧 | 〔2-〕9 | |
| 資本金の推移 | 〔2-〕14 | |
| 業績の推移 | 〔2-〕15 | |
| 売上高の推移 | 〔2-〕20 | |
| 関係会社一覧表 | 〔2-〕23 | |
| 所店の状況 | 〔2-〕30 | |
| 組織図 | 〔2-〕31 | |
| 〔年表〕 | 〔2-〕35 | |
| 主要参考文献 | NP | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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