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目次項目 | ページ |
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発刊にあたって / 取締役会長 日下部悦二 取締役社長 友松建吾 | NP | |
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序章 創業 | p3 | |
第1節 当社事業の源流 | p3 | |
古河家事業の源 | p3 | |
足尾銅山の成功 | p5 | |
発明家山田与七 | p6 | |
山田電線製造所の設立 | p7 | |
第2節 本所鋳銅所の電気分銅 | p10 | |
1. 建設計画 | p10 | |
精銅事業創始の背景 | p10 | |
建設計画 | p11 | |
用地選定 | p13 | |
建設工事の完成 | p13 | |
2. 反射炉精銅 | p14 | |
操業方法 | p14 | |
初期の操業状況 | p15 | |
3. 電気分銅試験 | p19 | |
試験着手 | p19 | |
電気分銅の困難 | p20 | |
分銅試験期の操業状況 | p21 | |
第1章 電線工業の黎明期 | p25 | |
第1節 横浜電線製造株式会社の設立 | p25 | |
1. 横浜電線の設立 | p25 | |
日清戦争後の事業界と電気取締規則の制定 | p25 | |
木村利右衛門の登場 | p26 | |
創立時の役員と株主 | p27 | |
2. 新工場の建設とゴム被覆線製造 | p30 | |
ゴム被覆線の製造開始 | p30 | |
新工場の建設 | p31 | |
新工場の完成 | p32 | |
生産の拡大 | p33 | |
3. 第2次拡張計画 | p35 | |
外人技師の雇入れ | p35 | |
第2次拡張計画の実施 | p37 | |
業績の安定と資産の急増 | p38 | |
第2節 本所鋳銅所の銅線製造 | p42 | |
1. 日清戦後の銅加工業と大阪電気分銅 | p42 | |
本所鋳銅所電気精銅の立遅れ | p42 | |
大阪電気分銅の設立 | p43 | |
伸銅圧延工業の勃興 | p44 | |
大阪電気分銅の発展 | p45 | |
アルミニウム圧延事始 | p46 | |
大阪電気分銅の営業成績 | p48 | |
2. 銅線製造と精銅事業の拡張 | p50 | |
大谷川水力発電計画 | p50 | |
計画の延期 | p51 | |
本所鋳銅所の製線業 | p53 | |
分銅工場の拡張 | p54 | |
銅線生産の拡大 | p55 | |
3. 銅線供給の独占 | p57 | |
銅線の試験成績 | p57 | |
製品の主要販売先 | p58 | |
銅線供給の独占 | p60 | |
営業成績 | p61 | |
労務事情 | p63 | |
第2章 古河鉱業と横浜電線の提携 | p65 | |
第1節 日光電気精銅所の建設 | p65 | |
1. 日光電気精銅所の建設 | p65 | |
分銅所建設案の提起 | p65 | |
山口喜三郎の意見書 | p67 | |
シーリス法採用 | p68 | |
工場建設 | p69 | |
2. 日光電気精銅所の拡充 | p70 | |
日光電気精銅所の設置 | p70 | |
設備の拡充 | p71 | |
初期の操業状況 | p72 | |
日光電軌と足尾鉄道の建設 | p74 | |
併列分銅工場の建設 | p75 | |
熟練労働力の養成 | p76 | |
万斤仕上りとコスト低下 | p77 | |
第2節 提携 | p79 | |
1. 古河家の電線製造計画と横浜電線への資本参加 | p79 | |
日露戦後の電線業界 | p79 | |
藤井鉄也の「意見書」 | p80 | |
横浜電線への投資 | p81 | |
横浜電線工場の火災 | p83 | |
2. 銅線供給契約による提携強化 | p84 | |
横浜電線の業績悪化 | p84 | |
「横浜電線株式会社保護の時期に就て」 | p85 | |
銅線供給契約 | p87 | |
第一銀行からの借入 | p88 | |
3. ケーブル工場の建設 | p89 | |
ケーブル工場の計画 | p89 | |
三井との交渉 | p90 | |
ケーブル工場の建設 | p91 | |
4. 古河家の経営権掌握 | p93 | |
横浜電線の殺員交替 | p93 | |
木村社長の退任 | p94 | |
古河の販売権掌握 | p96 | |
第3節 ケーブル事業の発展 | p99 | |
1. 古河系電線事業の拡大 | p99 | |
矢部電線の買収 | p99 | |
大阪工場の拡張 | p100 | |
日本電線への資本参加 | p101 | |
九州電線製造への資本参加 | p103 | |
日本電線製造の改組 | p104 | |
2. ケーブル製造の拡張 | p106 | |
技術の向上 | p106 | |
ケーブル需要の増大 | p107 | |
海底電線の製造 | p108 | |
露国軍用線と武漢電話線の生産 | p109 | |
原材料の騰貴と労働力不足 | p110 | |
高配当の実現 | p111 | |
古河系電線事業の拡大 | p113 | |
第4節 日光電気精銅所の刷新 | p115 | |
1. 鈴木所長の経営刷新 | p115 | |
鈴木所長の就任 | p115 | |
鈴木所長の温情主義 | p115 | |
徒弟学校の設置 | p117 | |
機構の改革と賃金制度の改善 | p118 | |
刷新の効果 | p120 | |
再度の人員削減命令と賃金減額 | p121 | |
2. 大戦ブームと設備拡張 | p122 | |
ブームの到来 | p122 | |
設備拡張―起業費の動向 | p123 | |
他社原料の購入難 | p124 | |
生産費の上昇 | p125 | |
賃金の引上げ | p127 | |
利益の動向と販売状況 | p128 | |
本所工場の操業開始 | p130 | |
第5節 大阪電気分銅への資本参加と海外事業への進出 | p132 | |
1. 大阪電気分銅への資本参加 | p132 | |
明治40年代の大阪電気分銅 | p132 | |
大戦ブーム期の好業績 | p133 | |
古河の資本参加 | p135 | |
2. 事業の多角化 | p136 | |
電池の製造開始 | p136 | |
横浜護護の設立 | p137 | |
尼崎伸銅の設立 | p137 | |
3. 海外事業への進出 | p138 | |
中華電気製作所への設立参加 | p138 | |
第3章 古河電気工業株式会社の設立 | p141 | |
第1節 古河財閥の発展と挫折 | p141 | |
1. 古河財閥の発展 | p141 | |
古河合名会社の持株会社化 | p141 | |
投資事業の拡大 | p143 | |
2. 大連事件と事業縮小 | p144 | |
大連事件による古河商事の破綻 | p144 | |
事業活動の縮小と古河銀行の閉鎖 | p145 | |
第2節 古河電気工業株式会社の設立 | p147 | |
1. 設立計画 | p147 | |
工業部の拡張計画 | p147 | |
新会社の設立計画 | p149 | |
計画の変更と古河電気工業株式会社の設立 | p150 | |
2. 社業の確立 | p152 | |
経営方針の転換と山口専務の退任 | p152 | |
中川末吉の経営理念 | p152 | |
第3節 大震災と電線事業の復興 | p154 | |
1. 委託分銅と電力費問題 | p154 | |
電力投資の活発化 | p154 | |
経営合理化と人員整理 | p155 | |
電力費改訂問題 | p156 | |
分銅契約の変遷 | p159 | |
三菱銅の委託分銅 | p160 | |
製条工場と細物工場の改修 | p162 | |
生産品目の拡大と生産性の向上 | p163 | |
再度の合理化努力 | p166 | |
2. 軽金属・軽合金事業への着手 | p167 | |
アルミニウムへの関心 | p167 | |
ブリティッシュ・アルミとの提携 | p168 | |
住友電線との競争と協調 | p169 | |
軽合金事業への関心 | p171 | |
軽銀事業をめぐる古河合名と当社 | p172 | |
3. 大震災と電線事業の復興 | p173 | |
海底ケーブル工場の建設 | p173 | |
上海・芝罘間海底電線の敷設 | p175 | |
関東大震災による被災 | p176 | |
復旧工事の推進 | p178 | |
復旧から拡大へ | p179 | |
H型ケーブルの製造 | p180 | |
九州電線の買収 | p183 | |
日本電線との協定 | p184 | |
第4節 伸銅部門の不振と富士電機の設立 | p186 | |
1. 伸銅部門の不振 | p186 | |
伸銅品需要の停滞 | p186 | |
大阪電気分銅の減資と社名変更 | p186 | |
日本伸銅の営業状態 | p188 | |
尼崎伸銅の営業不振 | p189 | |
2. 富士電機製造株式会社の設立 | p191 | |
富士電機の設立 | p191 | |
電機製作所の設立 | p192 | |
横浜護謨の復興 | p193 | |
農業薬品と特殊塗料の製造 | p194 | |
中華電気製作所の休業 | p195 | |
第5節 販売組織の整備と販売協調の進展 | p197 | |
1. 古河商事営業組織の継承 | p197 | |
銅加工業における当社の地位 | p197 | |
古河商事営業組織の継承 | p197 | |
販売状況 | p199 | |
2. 販売協調の進展 | p200 | |
逓信省向けケーブルに関する協定 | p200 | |
普通線および裸銅線の協定 | p201 | |
第6節 日本興業銀行融資と三菱鉱業株式会社の資本参加 | p202 | |
1. 借入金依存度の増大 | p202 | |
第1次日本興業銀行融資 | p202 | |
第2次日本興業銀行融資 | p203 | |
関東大震災と第3次融資 | p204 | |
2. 三菱鉱業株式会社の資本参加 | p205 | |
3. 主要勘定の変化 | p206 | |
起業費の動向 | p206 | |
業績の回復 | p207 | |
第4章 電線事業の躍進と伸銅事業の統合 | p209 | |
第1節 昭和の恐慌と当社 | p209 | |
恐慌の時代 | p209 | |
恐慌対策の展開 | p210 | |
本店の移転と組織改革 | p212 | |
臨時販売部の設置 | p214 | |
第2節 満州事変の勃発と軍需拡大 | p216 | |
1. 満州事変期の当社事業 | p216 | |
需要の拡大 | p216 | |
組織の拡充整備 | p217 | |
当社事業の位置 | p218 | |
2. 日光電気精銅所の発展 | p221 | |
荒引線輸出 | p221 | |
生産の回復 | p222 | |
C合金線の製造 | p224 | |
軽合金事業の発展 | p226 | |
細尾第四発電所の建設 | p227 | |
電力費・分銅費問題の解決 | p228 | |
製板部門の利益増大 | p229 | |
第3節 製品の多様化と海底電線事業の復興 | p232 | |
1. 電線製品の多様化 | p232 | |
新製品の開発 | p232 | |
動力ケーブル特許実施権の相互許諾 | p234 | |
各種ゴム線の製造 | p236 | |
無装荷ケーブルの製造 | p237 | |
九州電線製造所の活況 | p238 | |
2. 海底電線事業の復興 | p238 | |
海底電線工場の復旧 | p238 | |
日本海底電線の設立 | p240 | |
第4節 同業者の協調の進展と関連事業 | p242 | |
1. 輸出3カ年計画と対ソ輸出 | p242 | |
売上高の推移 | p242 | |
輸出3カ年計画の推進 | p244 | |
対ソ連大口輸出契約 | p245 | |
2. 販売協調の強化 | p246 | |
懇和会の結成と日本電線との協調 | p246 | |
中小電線企業の組織化 | p247 | |
十一日会と八四一会 | p247 | |
販売協調の成果 | p248 | |
3. 関係事業の展開 | p248 | |
対満投資の開始 | p248 | |
日本電線製造の大日電線への改称 | p249 | |
第5節 伸銅部門の統合と電池部門の拡充 | p251 | |
1. 不況下の伸銅事業 | p251 | |
四伸会の結成 | p251 | |
日本伸銅の営業状態 | p252 | |
尼崎伸銅の営業状態 | p253 | |
2. 日本伸銅と尼崎伸銅の当社への合併 | p254 | |
合併問題の発端 | p254 | |
合併案の成立 | p256 | |
日本伸銅・尼崎伸銅の当社への合併 | p258 | |
3. 関西伸銅工場新設計画 | p259 | |
大阪・尼崎両伸銅所の設置 | p259 | |
関西伸銅工場新設計画 | p260 | |
4. 電池製作所の充実と移転 | p262 | |
第6節 最初の社債発行と設備投資の重点化 | p263 | |
主要勘定の推移 | p263 | |
起業投資の重点化 | p264 | |
社債の発行 | p265 | |
業績の推移 | p267 | |
第5章 軽合金圧延事業の本格化と電線・伸銅事業の充実 | p269 | |
第1節 日中戦争の開始と統制経済の進展 | p269 | |
戦時経済への転換 | p269 | |
原料統制の開始 | p270 | |
アルミニウム地金の統制 | p271 | |
非鉄金属加工業の統制 | p271 | |
軍需生産への転換と当社事業の拡大 | p273 | |
第2節 軽合金生産の急成長 | p278 | |
1. 日光電気精銅所と大阪伸銅所の増産体制 | p278 | |
陸海軍の要請による増産起業計画の変更 | p278 | |
第7次起業の開始 | p279 | |
軽合金製造設備の拡充と増産 | p280 | |
鋳物・ダイカスト生産の秋田工場への移管 | p282 | |
人員の増大と労務諸施策 | p283 | |
2. 原料アルミニウムの調達 | p284 | |
配給統制の開始 | p284 | |
軽金属処理所の設置 | p285 | |
第3節 特殊電線の増大と電力・電話ケーブルの活況 | p287 | |
1. 日光電気精銅所の裸線生産 | p287 | |
銅およびアルミニウム電線の生産 | p287 | |
統制下の原料供給 | p288 | |
分銅工場の拡張 | p289 | |
2. 軍需向け被覆電線の生産 | p291 | |
横浜電線製造所の活況 | p291 | |
横浜電線製造所の設備拡充 | p293 | |
作業未経験者の増加 | p295 | |
九州電線製造所の普通線生産 | p295 | |
線技会の結成 | p296 | |
第4節 伸銅品生産体制の完成と電池製作所新工場の建設 | p297 | |
大阪伸銅所の完成 | p297 | |
伸銅品の生産 | p298 | |
新工場の労働条件と大伸共済会 | p299 | |
電池製作所新工場の完成と拡充 | p300 | |
第5節 増資とアルミニウム製錬事業 | p302 | |
資金需要の拡大と増資 | p302 | |
業績の推移 | p303 | |
起業支出の推移 | p304 | |
日本軽金属の設立 | p306 | |
その他諸事業への投資 | p309 | |
第6章 軍需生産の全面化 | p311 | |
第1節 太平洋戦争の勃発と経済統制の強化 | p311 | |
金属工業統制会の設立 | p311 | |
軍需会社指定 | p312 | |
生産増強の努力 | p314 | |
組織の変更 | p316 | |
戦争下の労働力不足と工場 | p318 | |
第2節 軽合金の生産増強 | p320 | |
増産要求の拡大 | p320 | |
生産努力の成果 | p321 | |
原料アルミニウム地金の調達 | p323 | |
日光鍛造工場・水尻工場の建設 | p324 | |
今市工場の建設 | p325 | |
神戸発電所の建設 | p325 | |
小山工場の建設 | p326 | |
平塚工場の建設 | p327 | |
ライヒトメタル社との技術提携 | p329 | |
秋田工場の発展 | p330 | |
第3節 軍需向け電線生産への集中 | p332 | |
1. 日光電気精銅所の裸線生産 | p332 | |
細線の増産とアルミニウム電線の生産 | p332 | |
電線原料銅およびアルミニウム地金の配給 | p333 | |
日光分銅工場の生産 | p334 | |
2. 軍需向け被覆電線生産 | p335 | |
横電の操業と設備拡充起業 | p335 | |
九電の操業と拡張起業 | p337 | |
第4節 伸銅品の増産および電池製作所の発展 | p339 | |
伸銅品生産の回復 | p339 | |
原料不足と生産減退 | p340 | |
電池製作所の発展 | p341 | |
第5節 空襲の被害と疎開計画 | p342 | |
空襲による被害 | p342 | |
疎開計画 | p343 | |
第6節 資金調達と関係会社の増加 | p345 | |
1. 資金調達と産業設備営団 | p345 | |
増資と社債発行 | p345 | |
業績の推移 | p347 | |
産業設備営団方式の導入 | p348 | |
起業支出の推移 | p348 | |
2. 関係会社の増加 | p349 | |
中華電気工業の設立 | p349 | |
華北電線の設立 | p350 | |
日本馨土工業の設立 | p351 | |
その他諸事業への投資 | p352 | |
第7章 終戦と戦後復興 | p355 | |
第1節 民需転換による生産の再開 | p355 | |
1. 終戦時の当社の概況 | p355 | |
「電工処理方針」の決定 | p355 | |
日光電気精銅所 | p357 | |
横浜電線製造所 | p360 | |
大阪伸銅所 | p361 | |
電池製作所 | p362 | |
九州電線製造所 | p363 | |
小山工場 | p364 | |
兵器処理事業の受託 | p365 | |
平塚工場 | p366 | |
2. 生産の回復 | p368 | |
石炭不足の克服 | p368 | |
食糧難への対策 | p370 | |
原料・製品市場の状況 | p372 | |
3. 戦時経営体制からの脱却 | p375 | |
本店営業組織の再建 | p375 | |
東栄電業の設立と当社営業組織への編入 | p376 | |
工事部門の育成 | p377 | |
資金調達の新方式 | p377 | |
会計制度の再編成 | p379 | |
第2節 戦後改革 | p381 | |
1. 財閥の解体 | p381 | |
古河財閥の解体 | p381 | |
持株会社の指定 | p383 | |
経営首脳の交替 | p384 | |
過度経済力集中排除法の指定 | p387 | |
2. 労働運動への対応 | p389 | |
労働組合の結成と生産管理 | p389 | |
了解事項の具体化 | p393 | |
3. 戦時補償の打切りと再建計画 | p394 | |
戦時補償打切りの決定 | p394 | |
企業再建整備計画の認可 | p396 | |
4. 賠償問題の推移 | p398 | |
賠償委員会の設置 | p398 | |
ストライク勧告と水尻工場 | p399 | |
第3節 ドッジライン下の苦境 | p401 | |
1. 不況と競争の激化 | p401 | |
不況の到来 | p401 | |
原料高製品安 | p403 | |
2. 再建計画の樹立 | p405 | |
小山工場,軽金属処理所の措置 | p405 | |
第1次人員整理 | p406 | |
第2次人員整理 | p408 | |
電池事業の分離と古河電池の設立 | p412 | |
3. 管理・会計制度の整備 | p413 | |
戦後最初の機構改革 | p413 | |
所管別損益計算の導入 | p415 | |
インフレーションと資産評価の問題 | p416 | |
第8章 企業近代化への歩み | p419 | |
第1節 設備投資の再開 | p419 | |
1. 設備投資の展開 | p419 | |
戦前水準の回復 | p419 | |
技術・経済交流の復活 | p420 | |
2. 水尻軽合金製板工場の完成 | p422 | |
本格的量産工場の完成 | p422 | |
用途開発の努力 | p424 | |
3. 新展延工場の建設 | p425 | |
三大起業の実施 | p425 | |
新展延工場の建設 | p426 | |
4. 設備資金等の調達活動の多様化 | p428 | |
三大起業等の設備資金の調達 | p428 | |
社債の発行と増資 | p429 | |
資産の再評価 | p431 | |
5. 新製品の生産開始 | p431 | |
新製品開発の活発化 | p431 | |
第2節 技術基盤の強化 | p434 | |
1. 欧米先進技術の導入 | p434 | |
技術格差の克服 | p434 | |
ホルマール線の生産開始 | p435 | |
パルプ絶縁電話ケーブルの生産開始 | p437 | |
同軸ケーブルの生産開始 | p440 | |
2. 日本ゼオン株式会社の設立 | p441 | |
古河系3社の塩化ビニル事業 | p441 | |
日本ゼオンの設立 | p443 | |
3. 研究開発体制の強化 | p445 | |
理化研究所の継承 | p445 | |
超高圧研究所の設置 | p447 | |
第3節 労使関係制度の確立 | p451 | |
1. 職階制度の検討 | p451 | |
暫定職分制の実施 | p451 | |
恒久的制度への移行 | p452 | |
2. 労働協約の締結 | p453 | |
協約交渉の再開 | p453 | |
基本的ルールの確立 | p453 | |
3. 従業員教育の新展開 | p455 | |
TWI・MTPの実施 | p455 | |
4. 福利厚生施設の拡充 | p456 | |
医療施設の充実 | p456 | |
健康保険組合の統合 | p456 | |
住宅施設等の充実 | p457 | |
第4節 販売・管理体制の整備 | p458 | |
1. 販売体制の充実 | p458 | |
販売店網の拡充 | p458 | |
代理店対策の展開 | p458 | |
2. 輸出の推移 | p460 | |
欧州向け裸線輸出 | p460 | |
保税工場の設置 | p462 | |
3. 管理体制の整備 | p463 | |
資材部の設置 | p463 | |
委員会制度の活用 | p464 | |
品質管理の導入 | p465 | |
西村社長の死去 | p466 | |
第9章 長中期計画の導入と事業部制の採用 | p467 | |
第1節 計画的経営の展開 | p467 | |
1. 第1次5カ年計画の策定 | p467 | |
小泉社長の就任 | p467 | |
5カ年資金計画の立案 | p470 | |
2. 第2次5カ年計画の策定 | p473 | |
植松社長の就任 | p473 | |
3カ年利益計画の制度化 | p475 | |
3. 経営組織の整備 | p477 | |
5常務制の採用 | p477 | |
事業部制の確立 | p478 | |
4. 協調的労使関係の展開 | p481 | |
定期昇給制度の導入 | p481 | |
事前協議制の確認 | p482 | |
現場管理組織の改正 | p483 | |
第2節 巨大起業と新製品の開発 | p485 | |
1. 平塚電線製造所の建設 | p485 | |
強制買収の危機 | p485 | |
巻線部門の強化計画 | p486 | |
高能率プラスチック電線工場の建設 | p486 | |
2. 千葉電線製造所の建設 | p488 | |
進出の経緯と第1期工事 | p488 | |
第2期起業計画 | p490 | |
第3期起業計画 | p491 | |
3. 超高圧ケーブルの開発 | p493 | |
OFケーブルの高圧化 | p493 | |
電力ケーブル部門の強化 | p496 | |
横電将来構想 | p498 | |
4. 伸銅事業の成長 | p499 | |
伸銅部門の経営戦略 | p499 | |
エバーフィンの生産開始 | p500 | |
耐熱銅条の開発 | p502 | |
第3節 アルミニウム事業の新展開 | p504 | |
1. 軽合金圧延事業の再出発 | p504 | |
生産活動の活発化 | p504 | |
2. 古河アルミニウム工業株式会社の設立 | p505 | |
アルコアとの交渉開始 | p505 | |
交渉の成立 | p506 | |
古河アルミの発足 | p507 | |
3. 古河アルミの成長 | p508 | |
設備の近代化 | p508 | |
滋賀工場の建設 | p510 | |
4. アルミニウム電線の生産体制の強化 | p511 | |
アルミニウム線材の設立 | p511 | |
蒲原工場の建設 | p512 | |
第4節 原料政策と海外活動の活発化 | p514 | |
1. 原料政策の新展開 | p514 | |
原料銅確保の方策 | p514 | |
原料銅取得量の増大 | p515 | |
小名浜線材の設立 | p515 | |
長期契約による原料銅の輸入 | p516 | |
2. 海外戦略の模索 | p518 | |
WE社向け電話ケーブル輸出 | p518 | |
製品輸出の問題点 | p519 | |
FECS社の設立 | p520 | |
FECM社の設立 | p521 | |
プラント輸出の開始 | p522 | |
海外通信建設プロジェクト | p524 | |
第5節 経営の多角化 | p525 | |
1. 古河化学工業株式会社の設立と撤収 | p525 | |
石油化学への進出 | p525 | |
古河化学の設立 | p526 | |
古河化学の撤収 | p527 | |
2. 関係会社の設立 | p528 | |
東栄電業の古河産業への改称 | p529 | |
古河マグネシウムの設立 | p530 | |
古河特殊金属の設立 | p531 | |
自動車用電線の増産と近江電線の育成 | p531 | |
3. 特品事業部の設置 | p532 | |
第6節 研究開発 | p534 | |
中央研究所の発足 | p534 | |
超高圧研究施設の増強 | p535 | |
新製品の開発 | p536 | |
第10章 経営の革新を目指して | p541 | |
第1節 利益管理と戦略思考の徹底 | p541 | |
1. 「利益第一主義」の経営 | p541 | |
鈴木社長の就任 | p541 | |
昭和45年度利益計画の策定 | p542 | |
非銅化政策の推進 | p543 | |
戦略プロジェクトの立案 | p544 | |
2. 経営組織の整備 | p545 | |
古河金属工業の設立 | p545 | |
全社的組織改正 | p546 | |
第2節 新鋭工場の新増設 | p548 | |
1. 千葉工場の建設 | p548 | |
電力工場 | p548 | |
銅線工場 | p549 | |
通信工場の増設 | p550 | |
2. 三重工場の建設 | p551 | |
三重工場用地の取得 | p551 | |
伸銅工場 | p551 | |
巻線工場 | p553 | |
通信工場 | p553 | |
銅線工場 | p554 | |
3. 新門司工場の建設 | p555 | |
4. 大阪伸銅所の拡充 | p556 | |
第3節 日光・横電の将来計画 | p557 | |
1. 日光の将来計画 | p557 | |
精製アノード化起業 | p557 | |
将来計画の検討 | p557 | |
2. 横電撤収計画 | p558 | |
撤収計画の発端 | p558 | |
撤収方針の決定 | p560 | |
撤収計画の実施 | p560 | |
第4節 古河アルミのアルミニウム精錬計画 | p563 | |
1. AA計画 | p563 | |
輸入地金の調達 | p563 | |
製板,押出両部門での苦闘 | p564 | |
体質強化の諸対策 | p564 | |
2. 福井精錬計画 | p565 | |
精錬計画の発端 | p565 | |
計画とその中断 | p565 | |
第5節 営業・原料戦略の展開 | p567 | |
1. 市場構造の変化への対応 | p567 | |
製品センターの設置 | p567 | |
販売組織の再編成 | p568 | |
2. 輸出,海外活動の活発化 | p570 | |
海外事業部の設置 | p570 | |
バンコク通信工事の受注 | p571 | |
ペルー向け銅電解プラント輸出 | p572 | |
ブラジル・カイザー社の買収 | p573 | |
アジア・ケーブル・エンジニアリング社の設立 | p574 | |
3. 原料戦略の展開 | p574 | |
銅買付基準の変更 | p574 | |
銅購入方法の改善 | p575 | |
供給源の多角化 | p575 | |
第6節 経営の多角化 | p577 | |
1. 平塚特品工場の建設 | p577 | |
2. 関連会社の設立 | p578 | |
核燃料事業への取組みと原子燃料工業の設立 | p578 | |
テープ事業の成長とエフコの設立 | p579 | |
工事事業の発展と古河総合設備の設立 | p579 | |
第7節 研究開発 | p582 | |
最高開発会議の設置 | p582 | |
最高開発会議の成果 | p583 | |
開発本部の設置 | p584 | |
既存事業周辺の新しい芽 | p584 | |
第11章 経営の国際化・多角化 | p587 | |
第1節 石油危機と不況への対応 | p587 | |
石油危機への緊急対策 | p587 | |
「防衛的経営」の徹底 | p588 | |
「積極的かつ攻撃的経営」への転換 | p589 | |
第2節 生産体制の刷新 | p591 | |
1. 電線生産の転機 | p591 | |
通信ケーブルの輸出市場および新製品への対応 | p591 | |
電力ケーブル部門の体質強化 | p591 | |
被覆線・巻線部門の体質改善 | p592 | |
2. 金属事業の体制刷新 | p593 | |
日光電気精銅所の整備 | p593 | |
条・管生産体制の強化 | p593 | |
3. 軽金属事業の新展開 | p594 | |
古河アルミ福井圧延工場の建設 | p594 | |
第3節 国内・海外両市場における営業戦略の展開 | p597 | |
1. 古河総合電線センターの設立 | p597 | |
2. 海外事業の多角的展開 | p598 | |
大型プロジェクトの推進 | p598 | |
イラン送電線工事 | p599 | |
通信の大型プロジェクト | p599 | |
第4節 経営の多角化と研究開発 | p601 | |
1. 非電線倍増計画 | p601 | |
2. 光システムの研究 | p603 | |
研究開発の発端 | p603 | |
事業化の進展 | p604 | |
3. 電力部門における大容量化・高圧化への対応 | p605 | |
4. 新材料の開発 | p608 | |
第5節 創業100年を迎える | p611 | |
舟橋社長から日下部社長へ | p611 | |
経営組織・研究開発組織の強化 | p611 | |
創業100年を記念して | p612 | |
海外事業の拡大 | p612 | |
古河アルミの再スタート | p613 | |
横浜研究所の開設 | p613 | |
〔資料〕 | 〔2-〕1 | |
古河電気工業株式会社定款 | 〔2-〕4 | |
役員任期一覧 | 〔2-〕9 | |
資本金の推移 | 〔2-〕14 | |
業績の推移 | 〔2-〕15 | |
売上高の推移 | 〔2-〕20 | |
関係会社一覧表 | 〔2-〕23 | |
所店の状況 | 〔2-〕30 | |
組織図 | 〔2-〕31 | |
〔年表〕 | 〔2-〕35 | |
主要参考文献 | NP | |
あとがき | NP |
- 索引リスト
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