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| 目次項目 | ページ |
|---|
| ご愛顧に支えられた50年に心からの感謝を 取締役社長 吉田忠雄 | NP | |
|---|---|---|
| 社長の信念と共に 取締役会長 吉田久松 | NP | |
| 発展の礎に参画できた喜び 取締役副社長 吉川喜一 | NP | |
| 哲学をもつ世界企業 前アメリカ合衆国大統領 ジミー・カーター | NP | |
| 英断の歴史に敬意を 前内閣総理大臣 鈴木善幸 | NP | |
| 沿革編 | p3 | |
| 第1章 創業から第2次大戦終結まで | p3 | |
| プロローグ | p3 | |
| 創業時の苦難 | p3 | |
| 軍需工場の経営 | p4 | |
| 吉田3兄弟の結束 | p5 | |
| 1. 創業前史 | p6 | |
| 上京と就職 | p6 | |
| ファスナーとの出会い | p8 | |
| 2. ファスナー加工・販売の創業 | p9 |  |
| サンエス商会の設立 | p9 | |
| ファスナーの起源 | p10 | |
| 創業当初の苦闘 | p11 | |
| 3. ファスナーの輸出へ | p12 | |
| 輸出の急伸 | p12 | |
| 3000ダースの返品と教訓 | p13 | |
| 4. 経営ようやく軌道に | p14 | |
| 新商標の採用 | p14 | |
| 小松川工場の建設計画 | p15 | |
| 5. 統制時代に入る | p17 | |
| 工場の竣工と名称の変更 | p17 | |
| 物資統制と輸出 | p18 | |
| 駒子夫人のこと | p19 | |
| 輸出に活路 | p20 | |
| アルミファスナーの新発売 | p20 | |
| 大阪に支店開設 | p21 | |
| 6. 軍需に応える | p22 | |
| 業界の転廃業 | p22 | |
| 有限会社への改組 | p23 | |
| 二つ山務歯の開発 | p24 | |
| 海軍用の100%を納入 | p24 | |
| 7. 小松川工場の焼失 | p25 | |
| 吉田社長の応召と吉田会長の努力 | p25 | |
| 空襲による被災 | p26 | |
| 第2章 魚津時代の発展 | p29 | |
| 1. 戦後の苦闘 | p29 | |
| 魚津鉄工所の買収と終戦 | p29 | |
| 戦後第1号ファスナーの誕生 | p30 | |
| 地方販売の苦労と成果 | p32 | |
| 統制下の材料不足 | p34 | |
| 2. 立上りへの道 | p34 | |
| みすみす逃がしたGHQの斡旋 | p34 | |
| アメリカ製品に驚く | p35 | |
| 全国ファスナー協議会の発足 | p36 | |
| 吉田貿易株式会社の設立と解散 | p38 | |
| 3. 一貫生産体制への第一歩 | p39 | |
| 伸銅工場の新設 | p39 | |
| 伸銅工場の焼失と再建 | p41 | |
| 4. チェーン・マシン購入と第1次5カ年計画 | p42 | |
| チェーン・マシン購入の決意と成功 | p42 | |
| チェーン・マシンの優秀性と国産化 | p43 | |
| 朝鮮動乱の影響 | p45 | |
| 当社製品の真価が認められる | p45 | |
| 月産100万本突破と丹銅問題 | p46 | |
| 大阪営業部の開設 | p47 | |
| 第1次5カ年計画の達成 | p47 | |
| 一貫生産体制整う | p49 | |
| 5. 事業の急伸 | p50 | |
| 製品の多様化と注文の激増 | p50 | |
| 労組をめぐる問題と社員持株制 | p51 | |
| 吉田社長の第1次世界視察旅行 | p53 | |
| 創業20周年記念式典 | p55 | |
| 黒部への進出決まる | p56 | |
| 第3章 黒部・生地時代 | p57 | |
| 1. 黒部工場建設と月産3000万本突破 | p57 | |
| 黒部工場の建設 | p57 | |
| 月産3000万本突破 | p58 | |
| ファスナーの呼称変更 | p59 | |
| 2. 代理店制度の確立 | p59 | |
| 大阪に代理店生まれる | p59 | |
| 新しい代理店制度 | p59 | |
| 傍系代理店3社の発足 | p60 | |
| 3. アルミにかけた執念 | p60 | |
| アルミ合金の研究 | p60 | |
| アルミ工場の建設と56S量産化の成功 | p61 | |
| 上村木工場の焼失 | p62 | |
| 工機部門の発展 | p63 | |
| 功績をあげた提案制度 | p64 | |
| 4. 海外市場の開拓へ | p64 | |
| 海外市場開拓の気運高まる | p64 | |
| アメリカの関税引下げに成功 | p65 | |
| 5. 第2次5カ年計画の達成 | p66 | |
| 吉田商事の設立 | p66 | |
| JIS工場になる | p66 | |
| ズボン専用「ミトラ」と新用途 | p67 | |
| 第2次5カ年計画の早期達成 | p68 | |
| 6. 完全一貫生産体制成る | p69 | |
| 生地に用地確保 | p69 | |
| 吉田社長の海外視察と収穫 | p70 | |
| 出張所の設置と本社移転 | p72 | |
| 完全一貫生産体制へ | p73 | |
| 天皇、皇后両陛下、黒部工場に | p73 | |
| 7. コンシールファスナーとナイロンファスナー | p74 | |
| “コンシール”ファスナーの開発と輸出 | p74 | |
| ナイロンファスナーの発売 | p75 | |
| 吉田社長に大河内記念賞 | p75 | |
| 8. 株式をめぐる問題 | p76 | |
| 株式買取り事件 | p76 | |
| 株式額面1万円に | p77 | |
| 9. すべての面で最高を目指す | p77 | |
| 自動化と1日2部制の導入 | p77 | |
| 海外からの見学者の驚嘆 | p78 | |
| 生地工場の建設急ピッチ | p79 | |
| 吉田社長の紫綬褒章受章と第3回海外視察旅行 | p79 | |
| 10. 新しい用途と素材の開発 | p81 | |
| 学生服にファスナーが進出 | p81 | |
| 多用化するファスナーの用途 | p81 | |
| デルリンファスナーの登場 | p82 | |
| 皇太子、同妃両殿下、黒部工場へ | p83 | |
| 販売額60億円に | p84 | |
| 海外からの要望に応える | p84 | |
| 世界をリードするYKK | p85 | |
| 11. 「善之巡環」の実践 | p85 | |
| 黒部、生地で形成した工場群 | p85 | |
| 関連製品への進出 | p86 | |
| 吉田社長、日米財界人会議に出席 | p87 | |
| 新本社社屋建設へ | p87 | |
| 「善之巡環」の意義と実践 | p88 | |
| 第4章 世界企業への躍進 | p91 | |
| 1. アルミ建材の事業化へ | p91 | |
| アルミ建材への伏線 | p91 | |
| 生産・販売での新たな試練 | p92 | |
| 住宅用中心の販路開拓へ | p93 | |
| ユーザーと直結した直販制度の採用 | p94 | |
| 久政副社長、吉川専務の献身 | p95 | |
| 2. 内外に展開する発展への布石 | p96 | |
| 本社ビル、大阪支店ビルの落成 | p96 | |
| 創業30周年記念式典を挙行 | p96 | |
| 相次ぐファスナー新製品の発売 | p97 | |
| ニューヨークに本格的工場を建設 | p98 | |
| ヨーロッパでの拠点を築く | p100 | |
| 海外各工場建設 | p101 | |
| 3. 昭和40年代前半の主な足跡 | p102 | |
| 次々と増設される押出機 | p102 | |
| “川上主義”による工機部の創設 | p103 | |
| 新工場用地の決定 | p105 | |
| 海外でも新設相次ぐ | p106 | |
| ヨーロッパでパテント問題 | p107 | |
| 合同会議の開催 | p108 | |
| 立案・計画・実行 | p109 | |
| 4. 慶事と凶事 | p110 | |
| 重なった栄誉と悲しみ | p110 | |
| 有馬温泉での災難 | p111 | |
| 天皇、皇后両陛下にオランダで謁見 | p113 | |
| 5. 高度成長の持続 | p113 | |
| 多様化するファスナーと建材 | p113 | |
| ニクソンショックの克服 | p115 | |
| 第1回の社員海外研修旅行 | p116 | |
| 東北、九州工場建設へ | p116 | |
| 再び活発になった海外進出 | p118 | |
| 6. 石油ショックを乗り越えて | p119 | |
| 石油ショック下の戦略 | p119 | |
| 新年会で値上げを否定 | p120 | |
| 東北工場の操業開始 | p121 | |
| メーコンに一貫生産工場建設 | p122 | |
| 第5章 合理化と拡充の時代 | p125 | |
| 1. アルミ建材部門の成長 | p125 | |
| アルミ建材による需要の喚起 | p125 | |
| アルミ建材海外工場の稼動 | p127 | |
| 市販品テストの洗礼 | p129 | |
| サッシ協会からの脱会 | p130 | |
| 2. 機材および原材料の内製化 | p132 | |
| 自社製押出機第1号の九州工場設置 | p132 | |
| 一貫生産の合繊工場が完成 | p133 | |
| 消費者のニーズに応える新製品 | p133 | |
| 第2次石油ショック下での工場新設 | p135 | |
| 吉田3兄弟がそろって瑞宝章を受章 | p136 | |
| 日米の文化交流に協力 | p136 | |
| 3. 海外活動の積極的な展開 | p137 | |
| 新製品による需要の開拓 | p137 | |
| 大理石の輸入販売とアルミ建材の輸出 | p139 | |
| 新中・長期計画の策定 | p140 | |
| 貿易摩擦と現地会社の対応 | p141 | |
| 海外活動に対する栄誉 | p143 | |
| 高橋副社長の逝去 | p144 | |
| 100年に向かい意義ある年に | p145 | |
| 部門編 | p149 | |
| 第1章 生産 | p149 | |
| 総説 | p149 | |
| 一貫生産体制の確立 | p149 | |
| 海外活動の展開と新工場の建設 | p150 | |
| 建材部門への進出 | p156 | |
| 1. 金属ファスナー部 | p157 | |
| 手植時代の金属ファスナー生産 | p157 | |
| チェーン・マシンの導入 | p159 | |
| 56Sアルミファスナーと各種新製品の開発 | p161 | |
| 自動化の進展 | p163 | |
| 新たな可能性への模索 | p165 | |
| 2. 樹脂ファスナー部 | p167 | |
| 生産の開始 | p167 | |
| 海外会社の躍進と樹脂ファスナー | p169 | |
| 石油ショック後の樹脂ファスナー | p171 | |
| 3. スライダーおよび金属材料部 | p173 | |
| スライダー製造機の開発 | p173 | |
| 黒部牧野工場時代 | p175 | |
| 昭和40年代のスライダー部門 | p177 | |
| 海外現地生産の進展 | p178 | |
| ボールチェーン | p180 | |
| 金属材料部 | p181 | |
| 4. 繊維部 | p184 | |
| 繊維部の発足と近代化 | p184 | |
| ニードル化の推進 | p187 | |
| PTY化の進展 | p190 | |
| 5. 工機部 | p192 | |
| 型製作時代 | p192 | |
| 自社使用機械の生産 | p194 | |
| 工機部の充実とNC化の進展 | p195 | |
| 栃沢工場の建設とKG-TPCSの進展 | p198 | |
| 6. 建材部 | p200 | |
| アルミ押出機の導入 | p200 | |
| ハイサッシの新発売と建材生産の急拡大 | p202 | |
| 昭和40年代後半の多面的発展 | p203 | |
| 石油ショック後の建材部門 | p205 | |
| 需要動向の変動と新設備 | p207 | |
| 四国工場 | p209 | |
| 東北工場 | p211 | |
| 九州工場 | p211 | |
| 第2章 販売 | p215 | |
| 総説 | p215 | |
| より良い商品を、より安く | p215 | |
| 需要開拓、市場創造の活動 | p216 | |
| 独特の販売体制 | p218 | |
| 海外輸出の進展 | p219 | |
| 1. 戦前期のファスナー市場と販売 | p221 | |
| 創立時の販売 | p221 | |
| 軍需工場への転換 | p222 | |
| 2. 戦後復興期の販売 | p224 | |
| 外交販売による市場開拓 | p224 | |
| 販売組織の近代化 | p225 | |
| 大阪営業部の開設 | p226 | |
| 代理店制度の確立 | p227 | |
| 商品、用途の推移 | p229 | |
| 3. 商品開発と需要開拓 | p232 | |
| 多品種化による市場開拓 | p232 | |
| 多角販売体制の推進 | p233 | |
| 環境悪化のなかでの販売向上 | p235 | |
| 4. 石油ショック後の販売活動 | p237 | |
| 原材料の高騰と販売政策 | p237 | |
| 低成長期の販売組織固め | p239 | |
| 5. アルミ建材の販売体制 | p240 | |
| 販売の基本戦術とその背景 | p240 | |
| 初期の販売活動 | p242 | |
| 直販体制と産業会社の設立 | p243 | |
| 産業会社による販売 | p246 | |
| ビル用販路の再構成 | p247 | |
| 石油ショック後の市況対応策 | p248 | |
| 石油ショック直後の販売方針 | p250 | |
| 多品種少量販売体制の確立 | p251 | |
| 加工販売重点指向へ | p253 | |
| 商品開発による市場創造 | p254 | |
| 大理石の販売 | p257 | |
| 6. 海外貿易 | p260 | |
| 戦前期の輸出とその背景 | p260 | |
| 戦後復興期の輸出 | p261 | |
| ファスナーの輸出 | p262 | |
| 国際化時代への対応 | p267 | |
| 第3章 技術研究開発 | p271 | |
| 総説 | p271 | |
| 1. 研究開発体制の変遷 | p272 | |
| 技術研究部 | p272 | |
| 開発推進部の設置 | p273 | |
| 技術研究開発体制の再編成 | p274 | |
| 提案制度・工夫改善表彰制度 | p275 | |
| 2. ファスナー | p276 | |
| 素材の多様化と製品の開発 | p276 | |
| ファスナー製造機械の開発 | p281 | |
| 3. アルミ建材 | p284 | |
| アルミ建材商品の開発 | p284 | |
| 製造技術の革新―熔解・押出工程 | p285 | |
| 製造技術の革新―表面処理工程 | p286 | |
| 4. 工業所有権 | p290 | |
| 特許 | p290 | |
| ファスナーに関する特許係争事件 | p292 | |
| ITC問題 | p293 | |
| 商標管理 | p294 | |
| 建材に関する特許 | p295 | |
| 第4章 海外 | p297 | |
| 総説 | p297 | |
| 海外拠点づくりの開始 | p297 | |
| 工場建設と販売 | p299 | |
| 海外会社運営の基本方針 | p300 | |
| 1. 北アメリカ | p303 | |
| 1) YKK USA社 | p303 | |
| 吉田インターナショナル社の設立 | p303 | |
| 現地生産の開始 | p304 | |
| 新体制下での発展 | p305 | |
| ニクソンショックと石油ショック | p307 | |
| メーコン工場の建設 | p309 | |
| YKK USA社の躍進 | p310 | |
| 2) YKKカナダ社 | p312 | |
| 2. ヨーロッパ | p314 | |
| 吉田オランダ社 | p314 | |
| 吉田ドイツ社 | p318 | |
| 吉田フランス社 | p320 | |
| 吉田イタリア社 | p322 | |
| 吉田メディタラネオ社 | p324 | |
| 吉田ベルギー社 | p326 | |
| YKK英国社 | p327 | |
| 吉田スペイン社 | p329 | |
| 吉田ポルトガル社 | p331 | |
| 吉田オーストリー社 | p331 | |
| 吉田スイス社 | p332 | |
| 吉田ノルウェー社 | p333 | |
| 吉田フィンランド社 | p333 | |
| YKKデンマーク社 | p334 | |
| 吉田ギリシャ(ヘラス)社 | p334 | |
| 3. アジア | p335 | |
| YKK韓国社 | p335 | |
| 台湾拉鏈社 | p335 | |
| YKK香港社 | p337 | |
| YKKタイ社 | p339 | |
| マラヤンジップス社 | p341 | |
| YKKシンガポール社 | p342 | |
| YKKインダストリーズ社 | p343 | |
| YKKインドネシア社 | p345 | |
| YKKフィリピン社 | p346 | |
| 4. アフリカ、中近東 | p346 | |
| YKK中東社 | p346 | |
| YKKエジプト社 | p347 | |
| YKKスワジランド社 | p348 | |
| 5. 中南米 | p349 | |
| 吉田コスタリカ社 | p349 | |
| YKK西インド社 | p351 | |
| 吉田エルサルバドル社 | p351 | |
| ホンジュラス・ジッパー社 | p353 | |
| 吉田ブラジル社 | p353 | |
| YKKボリビア社 | p354 | |
| 吉田アルゼンチン社 | p355 | |
| 6. 大洋州 | p356 | |
| YKKオーストラリア社 | p356 | |
| YKKニュージーランド社 | p357 | |
| 第5章 管理 | p359 | |
| 1. 総務 | p359 | |
| 組織および運営 | p359 | |
| 独立採算制の導入 | p360 | |
| 成果配分原則の確立 | p361 | |
| 役員会議と合同会議 | p362 | |
| 2. 財務 | p363 | |
| 資本金 | p363 | |
| 設備投資および資金調達 | p364 | |
| 3. 勤労 | p367 | |
| 1) 雇用労働 | p367 | |
| 従業員の採用 | p367 | |
| 休暇制度 | p368 | |
| 初任給と基本給与体系 | p368 | |
| 退職金制度 | p368 | |
| 年金制度 | p369 | |
| 定年制度 | p369 | |
| 2) 福利厚生 | p370 | |
| 財産形成 | p370 | |
| 寮・社宅 | p370 | |
| 余暇活動 | p371 | |
| 災害保障 | p372 | |
| 黒部診療所 | p372 | |
| 健康保健組合 | p372 | |
| 3) 労働安全衛生 | p373 | |
| 労働安全衛生 | p373 | |
| 安全管理 | p374 | |
| 労働衛生 | p374 | |
| 4) 宣伝 | p374 | |
| 概論 | p374 | |
| 業界紙からテレビへ | p375 | |
| 営業活動と連動 | p376 | |
| 建材の宣伝 | p376 | |
| 海外宣伝 | p377 | |
| 充実した広報活動 | p378 | |
| 第6章 関連会社 | p381 | |
| 吉田商事株式会社 | p381 | |
| YKKエンジニアリング株式会社 | p381 | |
| 第一建設株式会社 | p382 | |
| 黒部製函株式会社 | p383 | |
| 黒部石油販売株式会社 | p383 | |
| 吉田不動産株式会社 | p384 | |
| 株式会社YKKツーリスト | p384 | |
| 協愛ファスナー株式会社 | p385 | |
| 東日本ファスナー販売株式会社 | p385 | |
| 芙蓉ファスナー株式会社 | p386 | |
| 東部ファスナー販売株式会社 | p386 | |
| 西部ファスナー販売株式会社 | p387 | |
| 名古屋ファスナー販売株式会社 | p387 | |
| 大阪ファスナー販売株式会社 | p387 | |
| YKK産業株式会社一覧表 | p389 | |
| YKKアルミ建材加工会社一覧表 | p413 | |
| 資料 | p417 | |
| 年表 | p441 | |
- 索引リスト
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