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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊にあたって | NP | |
| 1 創業から新事業の創造 | p1 | |
| (1) 創業のこころ | p2 | |
| 1 木屋町二条 殖産興業の拠点となる | p2 | |
| 2 初代島津源蔵 理化学器械製造の業を興す | p2 | |
| 3 ワグネルと初代源蔵との出会い | p2 | |
| 4 科学思想の啓発に軽気球の飛揚 | p2 | |
| (2) 理化学器械の事業基盤固まる | p7 | |
| 1 理化学器械の先駆け | p7 | |
| 2 “島津の電気”生まれる | p7 | |
| 3 科学知識の普及をはかる | p7 | |
| 4 店舗工場の拡張 | p7 | |
| (3) 新分野の創造 | p12 | |
| 1 長男梅次郎 所主となり 標本部を設置 | p12 | |
| 2 エックス線写真の撮影に成功 | p12 | |
| 3 医療用エックス線装置の開発 | p12 | |
| 4 蓄電池への情熱 | p12 | |
| 5 生産・販売体制の充実 | p12 | |
| 6 理化学器械 軌道に乗る | p12 | |
| 7 従業員教育のなかで | p12 | |
| (4) 蓄電池事業の分離 | p20 | |
| 1 蓄電池活況を呈する | p20 | |
| 2 蓄電池事業を分離 | p20 | |
| 2 近代工業化をはかる | p21 | |
| (1) 株式会社に改組 | p22 | |
| 1 改組への動き | p22 | |
| 2 株式会社島津製作所の発足 | p22 | |
| (2) 三条工場を建設し 製品分野を拡大 | p23 | |
| 1 三条工場の建設 | p23 | |
| 2 新しい製品の展開 | p23 | |
| (3) 世界に目を向ける | p26 | |
| 1 欧米科学器械メーカーとの連携 | p26 | |
| 2 ベルリン出張所の開設 | p26 | |
| (4) 激しい経済変動のなかで | p27 | |
| 1 堅調な業績 | p27 | |
| 2 関東大震災により東京支店焼失 | p27 | |
| 3 世界経済恐慌を克服 | p27 | |
| 4 マネキンの分野に進出 | p27 | |
| (5) レントゲン技術の普及を目指す | p30 | |
| 1 レントゲン講習会の開催 | p30 | |
| 2 レントゲン祭 | p30 | |
| 3 レントゲン技師の養成 | p30 | |
| (6) さらに近代化を進める | p32 | |
| 1 2回にわたる増資 | p32 | |
| 2 三条工場の拡張と近代化 | p32 | |
| 3 販売拠点の拡充 | p32 | |
| 4 増加する従業員 | p32 | |
| 5 従業員教育制度の変更 | p32 | |
| (7) 新製品の開発進む | p36 | |
| (8) 島津源蔵 十大発明家の栄誉に輝く | p40 | |
| 3 戦時生産のなかで | p41 | |
| (1) 軍需生産への傾斜 | p42 | |
| (2) 相つぐ増資と工場の増設 | p43 | |
| (3) 急増する従業員 | p45 | |
| (4) 戦時下にもたゆまぬ新製品の開発 | p46 | |
| 4 復興から成長へ | p51 | |
| (1) 終戦の処理 | p52 | |
| 1 緊急措置の実施 | p52 | |
| 2 業務の再開 | p52 | |
| 3 社長の交替と新体制 | p52 | |
| 4 工場の集約と閉鎖 | p52 | |
| 5 関係会社の設立 | p52 | |
| 6 再建への諸制約 | p52 | |
| (2) 生産の再開 | p55 | |
| 1 再開当初の生産品目 | p55 | |
| 2 製品の模索 | p55 | |
| 3 混乱のなかでの新製品の開発 | p55 | |
| 4 戦後の復興需要 | p55 | |
| 5 労働組合の結成 | p55 | |
| 6 戦後の労務管理 | p55 | |
| 7 ドッジラインがもたらした企業の合理化 | p55 | |
| (3) 成長に向って | p62 | |
| 1 成長への経営施策 | p62 | |
| 2 天皇陛下の行幸 | p62 | |
| 3 技術の発展 | p62 | |
| 4 新製品の開発 | p62 | |
| 5 生産の近代化 | p62 | |
| 5 多角化を進める | p85 | |
| (1) 自由経済に対応する経営施策 | p86 | |
| 1 成長を続ける経済 | p86 | |
| 2 資金の調達 | p86 | |
| 3 企業運営の年頭方針 | p86 | |
| 4 社長の交替 | p86 | |
| 5 電子計算機の導入 | p86 | |
| 6 事業部の再編成 | p86 | |
| 7 系列企業の設立 | p86 | |
| (2) 新技術の導入と開発 | p89 | |
| 1 外国技術の導入 | p89 | |
| 2 自主技術の開発 | p89 | |
| 3 新製品の開発 | p89 | |
| (3) 生産力の強化 | p116 | |
| 1 工場の増設 | p116 | |
| 2 生産管理技術の伸展 | p116 | |
| 3 中央機械工作部の発足 | p116 | |
| (4) 販売力の強化 | p118 | |
| 1 販売組織の強化 | p118 | |
| 2 技術サービスの充実 | p118 | |
| (5) 貿易体制の充実 | p120 | |
| (6) 労務管理の近代化 | p121 | |
| (7) 改組50周年を迎えて | p122 | |
| 6 不況に立ち向う | p123 | |
| (1) 社長の交替 | p124 | |
| 1 成長経済の転換 | p124 | |
| 2 社長の交替 | p124 | |
| 3 組織の変更 | p124 | |
| (2) 業績回復への諸対策 | p125 | |
| 1 業績の低迷 | p125 | |
| 2 全従業員への要請 | p125 | |
| 3 相つぐ諸施策 | p125 | |
| 4 不振業種の体質改善 | p125 | |
| 5 成長部門への注力 | p125 | |
| 6 販売の強化 | p125 | |
| 7 部品加工のNC化 | p125 | |
| 8 管理業務の改善 | p125 | |
| 9 新会社の設立 | p125 | |
| (3) 事業刷新方策の推進 | p129 | |
| 1 石油危機による不況 | p129 | |
| 2 刷新方策推進委員会の設置 | p129 | |
| 3 刷新方策の推進 | p129 | |
| 4 悪化する業績 | p129 | |
| 5 不況対策 | p129 | |
| 6 経常利益で損失計上 | p129 | |
| 7 相つぐ刷新方策の実施 | p129 | |
| (4) 創業100周年を迎えて | p132 | |
| (5) 販売強化策 | p133 | |
| (6) 輸出増大策 | p134 | |
| (7) 成果をあげる事業刷新方策 | p135 | |
| (8) 新製品の開発 | p136 | |
| (9) 業績低迷下の労務施策 | p159 | |
| 7 飛躍を目指して | p163 | |
| (1) 機構改革による本部制の実施 | p164 | |
| (2) 売上1,000億円、利益100億円を達成 | p165 | |
| (3) 社長の交替 | p166 | |
| (4) 財務体質の強化 | p166 | |
| (5) 国内販売力の充実 | p167 | |
| (6) 国際企業への展開 | p169 | |
| (7) 先端技術への挑戦 | p172 | |
| 1 中央研究所の設置 | p172 | |
| 2 特許出願の増大 | p172 | |
| 3 新製品の開発 | p172 | |
| (8) 生産効率の追求 | p199 | |
| 1 工場の新設 | p199 | |
| 2 中央工作部の充実 | p199 | |
| 3 生産技術研究所の設置 | p199 | |
| 4 コストダウン活動の推進 | p199 | |
| 5 協力企業への指導強化 | p199 | |
| (9) 活性化への諸対策 | p201 | |
| 1 イメージアップの強化 | p201 | |
| 2 人材の有効活用 | p201 | |
| 3 事務の効率化 | p201 | |
| 4 職制の改正と機種移管 | p201 | |
| 5 賃金基準の改訂 | p201 | |
| (10) 島津科学技術振興財団の設立 | p204 | |
| 8 新しい世紀に向って | p205 | |
| 1 110年の歴史を踏まえて | p205 | |
| 2 中期経営計画を策定して | p205 | |
| 3 新技術・新製品の研究開発を目指して | p205 | |
| 4 国際性を高めるべく | p205 | |
| 5 新分野・新事業の展開に向って | p205 | |
| 6 創業110周年を記念して | p205 | |
| 資料 | p211 | |
| ●経営の理念 | p213 | |
| ●定款 | p214 | |
| ●現役員 | p216 | |
| ●役員の変遷 | p218 | |
| ●職制機構図 | p221 | |
| ●事業所 | p222 | |
| ●資本金の推移 | p223 | |
| ●売上高の推移 | p224 | |
| ●経常利益の推移 | p224 | |
| ●輸出高の推移 | p225 | |
| ●財務諸表 | p226 | |
| ●株価の推移 | p228 | |
| ●株式分布状況 | p229 | |
| ●従業員数の推移 | p230 | |
| ●人員構成比率 | p231 | |
| ●工業所有権の推移 | p232 | |
| ●営業品目 | p233 | |
| ●製品別 製造・販売部門 | p234 | |
| ●製品の需要分野 | p235 | |
| ●製品の業種別分類 | p236 | |
| ●主な加入学術団体 | p237 | |
| ●製品の沿革 | p238 | |
| ●関係会社 | p262 | |
| 年表 | p265 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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