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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 前口絵 「人のぬくもり」が、はじまりです | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 刊行のごあいさつ 代表取締役会長兼社長 井上礼之 | NP | |
| 通史 | p1 | |
| 序章 創業から50年の歩み(創業前史~大正13年~昭和48年) | p1 | |
| 第1節 創業前史(明治17年~大正13年) | p2 | |
| 第2節 創業と今宮工場の建設(大正13年~昭和9年) | p9 | |
| 第3節 株式会社の設立と事業拡大(昭和9年~20年) | p20 | |
| 第4節 戦後再建への苦闘(昭和20年~27年) | p34 | |
| 第5節 民需への転換と経営多角化(昭和27年~38年) | p51 | |
| 第6節 業容の拡大と不採算事業の整理(昭和38年~48年) | p77 | |
| 第1章 経営の試練(昭和47年~55年) | p113 | |
| 第1節 社長に山田稔就任 | p114 | |
| 第2節 石油危機と試練克服 | p125 | |
| 第3節 販売会社の設立 | p137 | |
| 第4節 新たな戦略経営計画の策定 | p143 | |
| 第5節 堺市・臨海へ工場進出 | p146 | |
| 第6節 先進した人事制度の導入と活力の高揚 | p148 | |
| 第7節 良き労使関係の確立 | p152 | |
| 第8節 業績 | p158 | |
| 第2章 企業体質の強化(昭和55年~60年) | p163 | |
| 第1節 全天候型経営体質へ改革 | p164 | |
| 第2節 技術力の強化 | p178 | |
| 第3節 国産初のビル用マルチエアコンの発売 | p192 | |
| 第4節 新規事業に着手 | p197 | |
| 第5節 海外事業の強化 | p201 | |
| 第6節 化学部門の拡大と鹿島工場の建設 | p209 | |
| 第7節 特品冷熱部門と油機部門の新展開 | p214 | |
| 第8節 業績 | p219 | |
| 第3章 目覚ましく飛躍(昭和60年~平成3年) | p225 | |
| 第1節 挑戦のできる経営基盤の確立 | p226 | |
| 第2節 世界に通じる体制への布石 | p244 | |
| 第3節 効率的な資金調達と財務体質の強化 | p258 | |
| 第4節 活力あふれる人の集団を目指した人事諸制度の充実 | p263 | |
| 第5節 ココム違反事件 | p266 | |
| 第6節 対外活動とダイキンイメージの向上 | p271 | |
| 第7節 業績 | p278 | |
| 第4章 バブル経済崩壊と試練克服への挑戦(平成3年~6年) | p283 | |
| 第1節 「ビジョン95」の策定と経営理念 | p284 | |
| 第2節 経済環境の急変と当社の対応 | p288 | |
| 第3節 フロン規制対応と環境行動原則 | p298 | |
| 第4節 グローバル戦略の推進 | p305 | |
| 第5節 時短への取り組みと業績 | p318 | |
| 第5章 変革と伝統の調和による21世紀への挑戦(平成6年~) | p325 | |
| 追悼の章 | p337 | |
| 山田会長逝く | p339 | |
| 中口絵 70年目の現況 | p353 | |
| 部門史 | p377 | |
| 第1章 空調営業部門 | p377 | |
| 第1節 沿革(昭和26年~47年) | p378 | |
| 第2節 第1次石油危機下での空調事業部制の経営(昭和48年~54年) | p380 | |
| 第3節 二度の大冷夏と全天候型経営体質実現への取り組み(昭和54年~60年) | p393 | |
| 第4節 一流空調総合メーカーを目指して(昭和60年~平成3年) | p418 | |
| 第5節 バブル経済の崩壊と全天候型体質実現への再取り組み(平成4年~6年) | p433 | |
| 第2章 国際営業部門 | p439 | |
| 第1節 沿革 | p440 | |
| 第2節 全世界市場での積極的拡販 | p441 | |
| 第3節 総花主義から重点主義へ | p449 | |
| 第4節 本格的販売拡大経営へ | p453 | |
| 第5節 激変の国際市場 | p457 | |
| 第3章 空調生産部門 | p461 | |
| 〈生産編〉 | p462 | |
| 第1節 沿革(昭和8年~47年) | p462 | |
| 第2節 第1次石油危機下での生産体制(昭和48年~55年) | p465 | |
| 第3節 大冷夏、第2次石油危機と全天候型生産体制(昭和55年~60年) | p476 | |
| 第4節 急激な需要増に対応する生産体制の取り組み(昭和61年~平成3年) | p483 | |
| 第5節 バブル崩壊後の新時代における強靭な経営体質の確立に向けて(平成4年~6年) | p499 | |
| 〈製品開発編〉 | p505 | |
| 第1節 パッケージエアコン | p505 | |
| 第2節 ルームエアコン | p509 | |
| 第3節 その他空調製品 | p516 | |
| 第4章 化学部門 | p523 | |
| 〈事業編〉 | p523 | |
| 第1節 沿革(昭和8年~47年) | p524 | |
| 第2節 石油危機の中で、多彩な開発と拡販で会社を支える(昭和47年~55年) | p527 | |
| 第3節 拡大発展と鹿島工場の建設(昭和55年~60年) | p534 | |
| 第4節 度重なる試練の克服に向けて(昭和60年~平成2年) | p539 | |
| 第5節 確固たる世界No.2フッ素化学メーカーを目指して(平成2年~6年) | p546 | |
| 〈製品編〉 | p554 | |
| 第1節 フロン | p554 | |
| 第2節 フッ素樹脂 | p561 | |
| 第3節 フッ素ゴム“ダイエル” | p568 | |
| 第4節 化成品 | p571 | |
| 第5節 化工機 | p579 | |
| 第6節 新分野商品 | p581 | |
| 第5章 油機部門 | p585 | |
| 第1節 沿革(~昭和47年) | p586 | |
| 第2節 新たな市場開拓(昭和48年~52年) | p587 | |
| 第3節 総合油圧メーカーとしての事業拡大(昭和53年~57年) | p591 | |
| 第4節 全天候型経営体質への取り組み(昭和58年~62年) | p597 | |
| 第5節 景気変動にもまれる油機事業(昭和63年~平成3年) | p604 | |
| 第6節 油機事業構造改革への取り組み(平成4年~6年) | p610 | |
| 第6章 特機部門 | p613 | |
| 第1節 砲弾の大口径化と誘導弾の台頭(昭和47年~56年) | p614 | |
| 第2節 従来弾の改良と新弾種のライセンス国産による事業拡大(昭和57年~61年) | p617 | |
| 第3節 積極的な研究開発と増産体制の確立(昭和62年~平成3年) | p625 | |
| 第4節 新装備品への挑戦と新分野商品の模索(平成4年~6年) | p635 | |
| 第7章 新規部門 | p641 | |
| 第1節 電子機器 | p642 | |
| 第2節 ロボットシステム | p651 | |
| 第3節 VC(Vacuum Cryo) | p660 | |
| 第4節 ME(Medical Equipment) | p664 | |
| 第8章 研究・支援部門 | p671 | |
| 第1節 機械技術研究所 | p672 | |
| 第2節 電子技術研究所 | p682 | |
| 第3節 MEC研究所 | p690 | |
| 第4節 CAEセンター | p694 | |
| 第5節 情報システム部 | p700 | |
| 第6節 研修部 | p711 | |
| 第7節 サービス | p714 | |
| 第8節 物流 | p723 | |
| 第9章 全社管理部門 | p735 | |
| 第1節 総合企画 | p736 | |
| 第2節 管理 | p741 | |
| 第3節 総務 | p744 | |
| 第4節 人事 | p761 | |
| 第5節 経理 | p776 | |
| 第6節 知的所有権 | p789 | |
| 第7節 貿易管理 | p792 | |
| 第8節 内部監査 | p794 | |
| 第10章 製作所・支店部門 | p797 | |
| 第1節 堺製作所 | p798 | |
| 第2節 淀川製作所 | p809 | |
| 第3節 滋賀製作所 | p819 | |
| 第4節 鹿島工場 | p827 | |
| 第5節 東京支社 | p831 | |
| 第6節 福岡支店 | p837 | |
| 第7節 名古屋支店 | p840 | |
| 第8節 広島支店 | p843 | |
| 後口絵 縁あって集まった人たち | p845 | |
| ありし日の山田稔社長 | p876 | |
| 現役員 | p876 | |
| 創業者 | p876 | |
| 歴代役員 | p876 | |
| 役員任期一覧表 | p876 | |
| 資料 | p877 | |
| 定款 | p878 | |
| 原始定款・現行定款 | p878 | |
| 社長方針スローガンの変遷 | p884 | |
| 組織の変遷 | p886 | |
| 売上高推移 | p891 | |
| 全社・主要部門別売上高推移 | p891 | |
| 全社・主要部門別輸出高推移 | p893 | |
| 連結売上高および海外売上高推移 | p893 | |
| 財務諸表 | p894 | |
| 合資会社 | p894 | |
| 株式会社 | p896 | |
| 連結財務諸表 | p910 | |
| 経営指標 | p912 | |
| 株式 | p914 | |
| 発行済株式総数・株価・株主数の推移 | p914 | |
| 所有者別株式所有状況 | p915 | |
| 所有株数別株式所有状況 | p916 | |
| 大株主の変遷 | p917 | |
| 事業場 | p920 | |
| 国内事業場 | p920 | |
| 海外拠点 | p922 | |
| 関係会社 | p923 | |
| 国内関係会社 | p923 | |
| 海外関係会社 | p925 | |
| 工場別主要製品の変遷 | p926 | |
| 商品と技術の歴史 | p928 | |
| 冷凍・空調の商品と技術 | p928 | |
| 冷凍・空調の生産技術 | p932 | |
| フッ素化学(フロン、化成品)、化工機の商品と技術 | p934 | |
| フッ素化学(フッ素樹脂、フッ素ゴム)の商品と技術 | p936 | |
| メカトロニクス(電子機器、CAEセンター、ME)の商品と技術 | p938 | |
| メカトロニクス(油機、ロボット、特機)の商品と技術 | p940 | |
| 従業員 | p942 | |
| 安全・衛生のあゆみ | p946 | |
| 環境整備のあゆみ | p950 | |
| 福利厚生 | p954 | |
| 表彰 | p956 | |
| 社長賞テーマ一覧 | p956 | |
| 発明・工夫考案賞件数推移 | p959 | |
| 発明賞 特等テーマ一覧 | p959 | |
| 工夫考案賞 特等テーマ一覧 | p959 | |
| 年表 | p961 | |
| 索引 | p997 | |
| 主要参考文献 | p1010 | |
| 社史編集委員および協力者 | p1012 | |
| あとがき | p1014 |
- 索引リスト
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