(株)日立製作所『日立製作所史. 5』(2010.12)

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目次項目 ページ
NP
口絵 巻頭
日立製作所史に見る100年 巻頭
第1章 総説 p1
序節 歴史的転換期の世界経済と企業経営 p1
第1節 事業構造のエレクトロニクス化へ向けた構造転換(1985~90年度) p2
第2節 グローバル大競争時代に対応した新経営体制の構築(1991~2000年度) p10
第3節 グローバル化へ向けた事業構造改革とグループ経営の強化(2001年度~) p25
終節 創業100周年を迎えて―次なる100年をめざして p42
第2章 組織の変遷 p45
第1節 事業構造転換に即した重点組織の強化(1985~90年度) p46
第2節 事業特性に応じた自律的な事業組織体制の確立(1991~98年度) p47
第3節 自律した組織運営の深化とグループ経営の強化に向けた再編(1999~2005年度) p51
第4節 次の100年に向けた新体制(2006~09年度) p63
会社機構図 p68
第3章 事業の概況 p73
第1節 情報・通信システム事業 p73
第2節 電子デバイス事業 p94
第3節 電力・産業システム事業 p117
第4節 デジタルメディア・民生機器 p146
第5節 その他の事業 p157
第4章 国際活動 p167
第1節 海外における生産拡大と販売体制の強化(1985~90年) p167
第2節 全社グローバリゼーションの推進(1991~2000年) p173
第3節 グループワイドなグローバル化の推進(2001~09年) p182
第4節 企業外交と社会貢献 p194
第5章 各部門の活動 p201
第1節 営業 p201
第2節 人事、労務 p215
第3節 財務 p226
第4節 資材調達 p236
第5節 知的財産 p242
第6節 技術経営 p247
第7節 環境 p255
第8節 品質保証 p259
第9節 モノづくり p264
第10節 情報戦略 p270
第11節 法務、コンプライアンス p275
第12節 リスク対策 p280
第13節 ブランド・コミュニケーション p286
第6章 日立グループ p303
第1節 グループ経営の進展 p303
第2節 発展する日立グループ p318
口絵 p326
第7章 研究開発 p333
第1節 概説 p333
第2節 中央研究所 p336
第3節 基礎研究所 p340
第4節 日立研究所 p345
第5節 システム開発研究所 p349
第6節 機械研究所 p353
第7節 生産技術研究所 p356
第8節 エネルギー・環境システム研究所 p359
第9節 コンシューマエレクトロニクス研究所 p362
第10節 デザイン本部 p365
第8章 製品 p369
第1節 情報・通信システム p369
第2節 電子デバイス p424
第3節 電力・産業システム p447
第4節 デジタルメディア・民生機器 p514
第5節 その他の事業 p537
口絵 p539
資料編 p541
年表 p559
編集後記 NP
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