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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| ごあいさつ | NP | |
| 第1部 山武小史 | p3 | |
| 第1章 創業から終戦まで(1906~1945年) | p3 | |
| 第1節 創業前史 | p4 | |
| 1. 創業者・山口武彦 | p4 | |
| 2. 安田善次郎との出会い | p4 | |
| 第2節 創業 | p5 | |
| 1. 山武商会の創業 | p5 | |
| 2. 日本酸素合資会社の設立 | p6 | |
| 3. 日本精工合資会社の設立 | p6 | |
| 第3節 経営苦難の時代 | p7 | |
| 1. アメリカのブラウン社との出会い | p7 | |
| 2. 長期不況との闘い | p8 | |
| 第4節 飛躍への基礎づくり | p8 | |
| 1. 本社移転、個人商店から株式会社へ | p8 | |
| 2. 商社からメーカへ | p9 | |
| 3. 戦時体制下の経営 | p10 | |
| 第2章 総合オートメーションメーカとして(1946~1973年) | p13 | |
| 第1節 ハネウェル社との提携 | p14 | |
| 1. ブラウン社との関係復活交渉 | p14 | |
| 2. 山口利彦社長の渡米と契約交渉 | p14 | |
| 3. 日本における認可の申請 | p15 | |
| 第2節 会社の基礎固め、上場への道 | p16 | |
| 1. 総合オートメーションメーカへ始動 | p16 | |
| 2. マイクロスイッチ(MS)や制御機器(TC)の国産化 | p16 | |
| 3. トップマネジメント機能の強化 | p17 | |
| 4. 創業者・山口武彦逝去 | p18 | |
| 第3節 規模の拡大と経営強化 | p18 | |
| 1. 新たな提携関係への発展 | p18 | |
| 2. 工業計器の国産化と自主開発への道 | p18 | |
| 3. 空調制御事業の育成とその後の発展 | p19 | |
| 4. 関連子会社の設立 | p20 | |
| 第4節 事務管理の合理化 | p21 | |
| 第5節 人事・労務と福利厚生 | p22 | |
| 1. 人事諸制度の整備 | p22 | |
| 2. 福利厚生の整備 | p22 | |
| 3. 労使関係の混迷 | p23 | |
| 第6節 安定成長路線への布石 | p23 | |
| 1. 松岡正雄社長誕生、激動する内外情勢への対応 | p23 | |
| 2. 激動期の事業部活動 | p24 | |
| 3. 工場の新設 | p27 | |
| 第3章 新生山武ハネウエルと国際化への飛躍(1974~1981年) | p29 | |
| 第1節 新生山武ハネウエルのスタート | p30 | |
| 1. 新経営計画制度への改定 | p30 | |
| 2. TAP運動、業務革新プロジェクトの推進と財務体質の向上 | p30 | |
| 3. 労使関係と人事諸制度 | p31 | |
| 第2節 国際化への飛躍 | p32 | |
| 1. ハネウェル社との総合包括契約 | p32 | |
| 2. ハネウェル社との大型共同開発プロジェクト「TDCS2000/3000」 | p32 | |
| 3. スウェット賞受賞 | p33 | |
| 4. 技術輸出 | p34 | |
| 5. 中国貿易 | p35 | |
| 第3節 新たな飛躍を目指して | p36 | |
| 1. 沖信春男社長誕生、Savemationの山武ハネウエル | p36 | |
| 2. 生産性労使共同宣言 | p37 | |
| 3. TAPサークル活動 | p37 | |
| 4. 労使による福祉ビジョンの確立 | p37 | |
| 5. 新人事制度の発足 | p38 | |
| 6. 勤務の自己管理方式 | p38 | |
| 7. 技術革新への対応 | p38 | |
| 8. 社友会と生涯福祉共済制度がスタート | p39 | |
| 第4章 同業合併にハネウェル社との提携、販売力強化(1982~1987年) | p41 | |
| 第1節 事業部体制充実による販売力強化/エリアマーケティング | p43 | |
| 1. 事業部名称変更、統合と新市場進出 | p43 | |
| 2. 積極的販売促進活動・キャンペーンを展開 | p46 | |
| 第2節 ハネウェル社とのより強固なパートナーシップに基づきグローバル展開 | p48 | |
| 1. ハネウェル社との連携強化 | p48 | |
| 2. TDCS3000LCNプロジェクトへの参画と感謝状の授受 | p49 | |
| 3. アジア諸国に技術輸出拡大とセールスプロモーション活動 | p50 | |
| 4. 一連のスウェット賞受賞 | p53 | |
| 第3節 生産性・品質向上への取り組み | p53 | |
| 1. 業務改革、品質向上運動 | p53 | |
| 2. 情報化の促進 | p55 | |
| 3. JUMPの取り組み開始 | p55 | |
| 第4節 組織体制/制度改定 | p56 | |
| 1. 山武エンジニアリング・サービス(株)(YE)と山武計装(株)(YK)の本社移転 | p56 | |
| 2. 工場の再編と研究開発機関の設置 | p57 | |
| 第5節 山口利彦名誉会長逝去 | p58 | |
| 第6節 トピックス | p59 | |
| 第5章 優良企業を目指して、グループ総合力発揮への企業体質改革(1988~1994年) | p61 | |
| 第1節 優良企業を目指して成長し続ける企業体質の確立 | p63 | |
| 1. 新しいSavemation(セーブメーション)制定 | p63 | |
| 2. 山武グループ(YG)基盤の強化 | p65 | |
| 3. 山武グループ(YG)総合力発揮に向けての企業体質改革と1,800時間達成 | p69 | |
| 4. ファクトリーオートメーション(FA)事業への本格進出、販売力強化と拡販 | p72 | |
| 5. 生産体制の拡充/品質保証体制の確立 | p75 | |
| 第2節 ハネウェル社との新しい協力関係に基づきグローバル展開 | p78 | |
| 1. 技術契約延長~戦略同盟締結 | p78 | |
| 2. 中国、インド等アジア諸国に技術輸出拡大 | p82 | |
| 3. 一連のスウェット賞受賞 | p83 | |
| 第3節 阪神・淡路大震災と対応 | p84 | |
| 1. 阪神・淡路大震災に支援 | p84 | |
| 2. 地震対策の強化 | p85 | |
| 第4節 トピックス | p85 | |
| 第6章 創業90周年環境への取り組み(1995~1997年) | p89 | |
| 第1節 環境への対応(環境の山武グループ[YG]を目指して) | p91 | |
| 1. ISO14001認証取得 | p91 | |
| 2. 環境方針制定 | p93 | |
| 第2節 創業90周年 | p93 | |
| 1. 90周年記念イベント | p93 | |
| 2. 藤沢工場新棟竣工 | p95 | |
| 3. 山武グループ(YG)ビジョンと行動指針制定 | p95 | |
| 4. 創業90周年記念式典 | p96 | |
| 第3節 セールス・サービス情報化「大作戦」 | p96 | |
| 1. 山武グループ(YG)再編・分社化と情報化 | p96 | |
| 2. 新体制で「大作戦」パワーアップ | p98 | |
| 3. 情報化の活用 | p99 | |
| 第4節 トピックス | p100 | |
| 第7章 ハネウェル社との新しい関係、グローバルな価値提供企業への再編(1998~2002年) | p103 | |
| 第1節 独り立ち | p105 | |
| 1. ハワイでのトップ会談 | p105 | |
| 2. 10月21日の緊急発表 | p105 | |
| 3. ハネウェル社の株式取得 | p107 | |
| 第2節 新しい山武グループ(YG)の創造 | p107 | |
| 1. 山武グループ(YG)の再編・分社化 | p107 | |
| 2. YGOプロジェクト | p108 | |
| 第3節 新経営体制 | p109 | |
| 1. 山武グループ(YG)の新しいスタートに向けて | p109 | |
| 2. 価値提供企業を目指して | p111 | |
| 第4節 グローバルな価値提供企業への基盤整備 | p113 | |
| 1. 戦略事業としての国際事業 | p113 | |
| 2. 戦略事業としての新事業 | p116 | |
| 3. グローバル競争に耐える事業基盤の確立 | p119 | |
| 4. VPR活動スタート | p121 | |
| 5. 情報システム | p121 | |
| 6. 山武フレンドリー(株) | p123 | |
| 第5節 環境/企業の社会的責任への対応 | p124 | |
| 1. 環境への新たな取り組み | p124 | |
| 2. 企業の社会的責任 | p126 | |
| 第6節 トピックス | p128 | |
| 第8章 さらなる成長発展を目指して経営機構改革、企業の社会的責任への対応(2003~2005年) | p131 | |
| 第1節 経営機構改革((株)山武、山武ビルシステム(株)、山武産業システム(株)の合併) | p133 | |
| 1. 統合・社内カンパニー制 | p133 | |
| 2. 生産体制の強化 | p135 | |
| 3. シナジー効果 | p136 | |
| 4. スタッフ部門の改革 | p138 | |
| 5. 品質保証体制の改革 | p139 | |
| 第2節 戦略事業推進、企業の社会的責任時代への対応 | p140 | |
| 1. 新事業 | p140 | |
| 2. 国際事業(グローバルコアプロダクト事業の推進) | p144 | |
| 3. 企業の社会的責任への対応 | p146 | |
| 第3節 変革への挑戦 | p147 | |
| 1. 新経営体制、創業2世紀に向け小野木聖二社長就任 | p147 | |
| 2. 施設整備計画 | p149 | |
| 第4節 トピックス | p151 | |
| 第9章 山武の2世紀創り(2005/2006年) | p155 | |
| 第1節 100周年に向けた「新・山武創り」スタート | p156 | |
| 1. 事業・業務の変革に関する全体構想 | p156 | |
| 2. 変革プログラムの主要施策 | p157 | |
| 第2節 第3の基幹事業へ一ライフオートメーション | p159 | |
| 1. ライフライン・オートメーション事業へ―(株)金門製作所のグループ化 | p159 | |
| 2. ライフライン・オートメーション事業―環境関連事業 | p161 | |
| 3. ライフアシスト・オートメーション事業 | p161 | |
| 4. ライフサイエンス・オートメーション事業―バイオ研究 | p162 | |
| 第3節 2006(平成18)年、100周年イヤースタート | p162 | |
| 1. 世界水準企業を目指す | p162 | |
| 2. 事業力強化に向けて生産再編 | p163 | |
| 3. 100周年ロゴマークとキャッチフレーズ | p164 | |
| 第4節 新グループ理念・シンボルと記念事業 | p165 | |
| 1. 新理念、グループシンボル「azbil」制定 | p165 | |
| 2. 100周年記念事業 | p166 | |
| 第5節 最後に~"2世紀に輝くトーチ"~ | p168 | |
| 第2部 制御史 | p173 | |
| 第1編 産業オートメーション史 | p173 | |
| はしがき | p174 | |
| 第1章 工業計器の夜明け前―輸入計器&輸入計器の模倣の時代―(~1949年) | p175 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p176 | |
| 2. 業界の動向 | p176 | |
| 3. この時代の中核技術 | p177 | |
| 4. 当社のあゆみ | p179 | |
| 第2章 「オートメーション」黎明期(1950~1959年) | p181 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p182 | |
| 2. 業界の動向 | p183 | |
| 3. この時代の中核技術 | p184 | |
| 4. 当社のあゆみ | p186 | |
| 第3章 電気式アナログ計装全盛期―デジタル計装の夜明け前―(1960~1969年) | p189 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p190 | |
| 2. 業界の動向 | p191 | |
| 3. この時代の中核技術 | p191 | |
| 4. 当社のあゆみ | p194 | |
| 第4章 アナログ計装からデジタル計装への大変革期(1970~1979年) | p199 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p200 | |
| 2. 業界の動向 | p201 | |
| 3. この時代の中核技術 | p202 | |
| 4. 当社のあゆみ | p203 | |
| 第5章 DCS(分散形制御システム)発展期(1980~1989年) | p209 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p210 | |
| 2. 業界の動向 | p211 | |
| 3. この時代の中核技術 | p212 | |
| 4. 当社のあゆみ | p213 | |
| 第6章 情報・計装ネットワーク・システムの黎明期(1990~1999年) | p219 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p220 | |
| 2. 業界の動向 | p222 | |
| 3. この時代の中核技術 | p224 | |
| 4. 当社のあゆみ | p225 | |
| 第7章 ネットワーク・システムのオープン化(2000年~現代) | p231 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p232 | |
| 2. 業界の動向 | p233 | |
| 3. この時代の中核技術 | p235 | |
| 4. 当社のあゆみ | p237 | |
| 第8章 フルデジタル化、シームレス・ネットワーク・システム(現代~2020年) | p241 | |
| 1. 時代背景とニーズ | p242 | |
| 2. 業界の動向 | p243 | |
| 3. この時代の中核技術 | p244 | |
| 4. 当社創業2世紀へのあゆみ | p246 | |
| あとがき | p248 | |
| 第2編 建物オートメーション史 | p249 | |
| はしがき | p250 | |
| 第1章 初期ビルディングオートメーション―セレクトグラフイック、6J―(1970年代まで) | p251 | |
| 1. ハネウェル社との提携 | p252 | |
| 2. 繊維産業の温湿度制御 | p252 | |
| 3. 品質向上のための空調 | p253 | |
| 4. GHQ関連施設からの近代化 | p254 | |
| 5. ビル空調の普及 | p255 | |
| 6. 中央管理方式によるビル管理の合理化 | p256 | |
| 7. パッケージ型空調機と電気式温度調節器 | p257 | |
| 8. 24時間ビルの出現による制御技術の進化 | p258 | |
| 9. 責任施工の概念 | p258 | |
| 第2章 第二世代ビルデイングオートメーション―DELTA―(1970年代) | p261 | |
| 1. 地域冷暖房に工業計器で対応 | p262 | |
| 2. ミニコンピュータによる計算制御とデータロガー | p263 | |
| 3. アナログからデジタル指示調節計へ | p263 | |
| 4. 熱源コントローラによる熱源台数制御 | p264 | |
| 5. 市場ニーズに応えた隙間ビジネス | p264 | |
| 6. 電算機とDELTAシステム | p265 | |
| 7. 初めてのデジタル教育で業界のリーダーに | p266 | |
| 8. トレーニングセンターの開設 | p267 | |
| 9. 計装販売店制度で受注拡大に対応 | p267 | |
| 10. 既設建物事業 | p268 | |
| 11. 提案販売(プロポーザル) | p269 | |
| 12. ナショナルアカウント向けシステムの共同開発 | p270 | |
| 第3章 第三世代ビルディングオートメーション―省エネ管理SAVIC―(1980年代) | p271 | |
| 1. 省エネシステムでさらに省エネルギー化を推進 | p272 | |
| 2. SAVICの開発、シリーズ化 | p272 | |
| 3. 制御機器がビル管理システムの情報端末となる | p273 | |
| 4. DDCコントローラで省エネルギー貢献 | p274 | |
| 5. BOSS事業 | p274 | |
| 6. インテリジェントビル | p276 | |
| 7. インテリジェントビル防災システム | p278 | |
| 第4章 第四世代ビルディングオートメーション―統合化BAS―(l990年代) | p281 | |
| 1. エリアマネジメント | p282 | |
| 2. ESCO事業 | p284 | |
| 3. セキュリティ事業 | p285 | |
| 4. コンポーネント | p286 | |
| 5. BESTMAN | p287 | |
| 6. フィールドの品質確保 | p289 | |
| 第5章 ネットワーク型ビルディングオートメーションシステム(2000年代) | p291 | |
| 1. 次世代システム | p292 | |
| 2. データウェアセンター | p292 | |
| 3. ナレッジセンター | p294 | |
| 4. クリティカル環境事業 | p295 | |
| 5. 海外事業 | p296 | |
| あとがき | p299 | |
| 第3編 国際事業/ライフオートメーションの変遷 | p301 | |
| 第1章 国際事業 | p303 | |
| 1. 山武ハネウエル時代の海外事業 | p304 | |
| 2. ハネウェル社と資本提携解消後の海外事業 | p306 | |
| 3. グローバルコアプロダクト | p307 | |
| 第2章 ライフオートメーション事業 | p311 | |
| 1. ライフアシストオートメーション | p312 | |
| 2. ライフラインオートメーション | p315 | |
| 3. ライフサイエンスオートメーション | p322 | |
| 第3部 山武の人と文化 | p326 | |
| 創業者・歴代社長のスピリット | p326 | |
| ステークホルダーから見た山武の人と文化 | p332 | |
| 分社化、統合化の文化 | p363 | |
| ハネウェル社との関係 | p366 | |
| グローバル化、国際事業 | p377 | |
| 新たな技術開発を思い起こす | p387 | |
| ベストセラー製品開発への思い | p396 | |
| プロモーション活動を支える | p407 | |
| 改善・改革活動への取り組み | p418 | |
| 危機管理と対応 | p429 | |
| 社会貢献への取り組み | p439 | |
| 投稿・思い出 | p450 | |
| azbilをどう開花させるか | p462 | |
| 資料編 | p468 |  |
| 山武計器株式会社定款 | p468 | |
| 株式会社山武定款 | p470 | |
| 歴代社長 | p473 | |
| 現役員 | p474 | |
| 役員任期一覧 | p475 | |
| 執行役員 | p479 | |
| 会社沿革図 | p480 | |
| 総資本と自己資本の推移 | p482 | |
| 売上高の推移(単体・連結) | p484 | |
| 当期利益の推移(単体・連結) | p486 | |
| 資本金の推移 | p488 | |
| 株価の推移 | p490 | |
| 株主の状況 | p491 | |
| 主要株主の推移 | p491 | |
| 貸借対照表 | p492 | |
| 損益計算書 | p493 | |
| 連結貸借対照表 | p494 | |
| 連結損益計算書 | p495 | |
| 従業員数の推移 | p496 | |
| 現行組織図 | p497 | |
| 事業所・生産拠点 | p498 | |
| 関連会社 | p502 | |
| 関連会社の関係図 | p504 | |
| 製品年表 | p505 | |
| 年表 | p525 | |
| 編集後記 | NP | |
| 山武百年史編纂委員 | NP | |
| 協力者 | NP | |
| 参考文献 | NP |
- 索引リスト
-
