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目次項目 | ページ |
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創業70周年を迎えて 代表取締役会長 大嶽孝夫 | NP | |
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発刊の辞 代表取締役社長 大嶽俊郎 | NP | |
はじめに | NP | |
沿革篇 | p1 | |
第1章(大正4年~昭和10年) 創業の時代 | p1 | |
1. 創業の芽 | p1 | |
フレネルレンズと小糸源六郎 | p1 | |
小糸源六郎商店の誕生 | p1 | |
月島工場の開設 | p1 | |
2. 発展路線に乗る | p6 | |
生産部門の整備強化 | p6 | |
大崎工場の建設 | p6 | |
月島工場の再建 | p6 | |
かずかずの新製品開発 | p6 | |
油灯式乗降場用灯 | p6 | |
排気孔つき車両用天井灯 | p6 | |
鉄道車両用前照灯 | p6 | |
鉄道車両用尾灯 | p6 | |
地下鉄用半間接照明器具 | p6 | |
ゴールデングロー前照灯 | p6 | |
商号の改称 | p6 | |
専属ガラス工場の設置 | p6 | |
新分野への進出 | p6 | |
投光器 | p6 | |
自動車用照明 | p6 | |
船灯 | p6 | |
航空灯台 | p6 | |
飛行場照明 | p6 | |
各種製品の開発 | p6 | |
第2章(昭和11年~20年) 拡大と充実の時代 | p23 | |
1. 品川工場の新設と営業基盤の確立 | p23 | |
積極経営の展開 | p23 | |
品川工場の建設 | p23 | |
経営の近代化に着手 | p23 | |
2. 株式会社小糸製作所の設立 | p25 | |
経営の強化 | p25 | |
株式会社に改組 | p25 | |
社章の制定 | p25 | |
倍額増資 | p25 | |
生産設備の拡充 | p25 | |
自動車部品工場の新設 | p25 | |
光学ガラス工場の新設 | p25 | |
金属反射鏡製造工場の建設 | p25 | |
株式会社真空鍍工研究所の設立 | p25 | |
3. 中国大陸への進出 | p31 | |
戦時体制下の積極策 | p31 | |
大陸交通器材株式会社の設立と張貴荘工場の建設 | p31 | |
株式会社小糸鉄工廠の設立 | p31 | |
4. 戦時下の生産と当社の対応 | p35 | |
多角化した製品 | p35 | |
自動車用照明器具 | p35 | |
航空灯台(97式目標灯) | p35 | |
投光器 | p35 | |
生産基盤の確立 | p35 | |
航空機用電装品部門への進出 | p35 | |
芝浦工場の設置 | p35 | |
静岡工場の新設 | p35 | |
生産力の拡充 | p35 | |
日本航空電機株式会社の設立 | p35 | |
戦時下の業績拡大 | p35 | |
産業報国会と小糸青年学校 | p35 | |
疎開工場の建設 | p35 | |
戦火止む | p35 | |
第3章(昭和21年~30年) 生産復興の時代 | p49 | |
1. 戦後の再出発 | p49 | |
新体制と新組織 | p49 | |
民需への転換 | p49 | |
生産の再開 | p49 | |
自動車用照明器の生産再開 | p49 | |
踏切標示板の開発と各種照明器の開発 | p49 | |
戦後処理 | p49 | |
特別経理会社への指定と解除 | p49 | |
賠償工場への指定と解除 | p49 | |
鉄道車両工業への進出 | p49 | |
沼津工場の開設 | p49 | |
鉄道車両用リクライニングシートの生産開始 | p49 | |
車両用電気機器と蛍光放電灯の開発 | p49 | |
日本内外商事株式会社の設立 | p49 | |
配当の実施 | p49 | |
労働組合の誕生 | p49 | |
2. ドッジラインの実施と経営立直しへの模索 | p62 | |
経営の悪化 | p62 | |
再び無配に | p62 | |
合理化の強行 | p62 | |
小糸商事株式会社の休業 | p62 | |
小糸源六郎社長の辞任 | p62 | |
再建への模索 | p62 | |
再建策の実行 | p62 | |
社名の変更 | p62 | |
朝鮮戦争の影響 | p62 | |
沼津工場の売却 | p62 | |
経営体制の刷新 | p62 | |
3. 経営の安定を目指して | p71 | |
新型ヘッドランプの開発 | p71 | |
製品の多角化 | p71 | |
スポーツ照明への進出 | p71 | |
各種照明設備への進出 | p71 | |
船舶用照明器の開発 | p71 | |
各種リクライニングシートの生産 | p71 | |
小糸源六郎の復帰 | p71 | |
経営の安定に向けて | p71 | |
資本金1億5000万円に | p71 | |
当社最大の労働争議 | p71 | |
第4章(昭和31年~40年) 基盤確立の時代 | p79 | |
1. シールドビーム事業への進出 | p79 | |
静岡工場の分離 | p79 | |
業績の回復 | p79 | |
オールグラス・シールドビームの完成 | p79 | |
小糸電機株式会社の設立 | p79 | |
小糸電機株式会社の躍進 | p79 | |
シールドビームヘッドランプの量産化 | p79 | |
小糸電機株式会社総合工場の建設 | p79 | |
2. 体質強化策の展開 | p90 | |
業容の拡大 | p90 | |
業績の安定と増資 | p90 | |
横浜工場の新設 | p90 | |
小糸電機株式会社との合併 | p90 | |
新生株式会社小糸製作所の発足と小糸久弥社長の就任 | p90 | |
経営強化策の実施 | p90 | |
3. 製品の多角化 | p97 | |
特殊シート | p97 | |
車両用リクライニングシート | p97 | |
自動車用・船舶用特殊シート | p97 | |
航空機用特殊シート | p97 | |
防爆型照明器具 | p97 | |
電子機器関係製品 | p97 | |
赤外線自動警報器 | p97 | |
赤外線通信機 | p97 | |
光線電話通信機 | p97 | |
屋外照明器 | p97 | |
道路用照明 | p97 | |
飛行場照明 | p97 | |
競技場照明 | p97 | |
航空機用部品 | p97 | |
製造の再開 | p97 | |
コネクター | p97 | |
フィルター部門の発足 | p97 | |
シールドビーム応用製品の開発 | p97 | |
4. 開放経済体制に向けて | p106 | |
事業部制の採用 | p106 | |
創業50周年を迎える | p106 | |
現代篇 | p109 | |
第5章(昭和41年~46年) モータリゼーションの進展とともに | p109 | |
1. 自動車用照明電装品専門メーカーへの道 | p109 | |
資本の自由化と自動車産業 | p109 | |
資本の自由化とモータリゼーション | p109 | |
資本の自由化と自動車業界の再編成 | p109 | |
2. 横浜事業部の分離 | p111 | |
新生小糸工業株式会社の発足 | p111 | |
当社と小糸工業株式会社の概況 | p111 | |
3. 経営の革新 | p116 | |
体質改善を目指して | p116 | |
計画経営の推進 | p116 | |
コンピュータの導入 | p116 | |
プロジェクトチームの発足 | p116 | |
NEAC2200 M‐150の導入 | p116 | |
販売力の強化 | p116 | |
販売網の充実 | p116 | |
輸出の増加と海外戦略の強化 | p116 | |
自動車用エアフィルターの販売 | p116 | |
4. 小糸久弥社長の逝去と小糸源六郎会長の社長復帰 | p127 | |
5. 生産体制の整備 | p129 | |
静岡工場の強化 | p129 | |
自動車用照明電装品の伸長 | p129 | |
緊急増産対策 | p129 | |
ヘッドランプ組立工場の増設 | p129 | |
標識灯組立工場の増設 | p129 | |
技術センターの建設 | p129 | |
部品供給体制の整備 | p129 | |
静岡金型株式会社の設立 | p129 | |
SBガラスの一括外注化 | p129 | |
自動車用小型電球の安定供給 | p129 | |
6. 生産方式の改革を目指して | p137 | |
科学的管理手法の導入 | p137 | |
工数低減活動の展開 | p137 | |
「かんばん方式」の導入 | p137 | |
「かんばん方式」の展開 | p137 | |
物流の改善 | p137 | |
コイト運輸株式会社の設立 | p137 | |
7. 生産技術の革新と自動化の推進 | p142 | |
部品の軽量化 | p142 | |
樹脂化への対応 | p142 | |
プロジェクトチームの設置 | p142 | |
ラドニー氏との技術提携 | p142 | |
排水処理施設の完成 | p142 | |
自動化の推進 | p142 | |
SB製造ラインの省人化 | p142 | |
プレス工程の自動化 | p142 | |
PM活動の推進 | p142 | |
8. 品質管理の強化 | p148 | |
求められる高品質 | p148 | |
QCサークルの誕生 | p148 | |
QCサークル活動の展開 | p148 | |
提案活動の展開 | p148 | |
JIS審査への合格 | p148 | |
技術大会の開始 | p148 | |
9. 製品の開発 | p154 | |
ランプ類の動向 | p154 | |
標識灯のリアコンビネーション化 | p154 | |
フォグランプにおける新製品の開発 | p154 | |
多様な製品開発 | p154 | |
パワーウィンドウレギュレーター(PWR) | p154 | |
シールドビーム応用品の開発 | p154 | |
大型トラック用速度表示灯 | p154 | |
バス用前側面方向指示灯 | p154 | |
回転式警告灯の道路公団への納入 | p154 | |
オーバーヘッドプロジェクターの開発 | p154 | |
10. 本社社屋の建設 | p160 | |
新社屋の建設 | p160 | |
創業者「小糸源六郎社長」の胸像完成 | p160 | |
第6章(昭和47年~50年) 時代の激動に抗して | p163 | |
1. 資本の自由化と経営体制の強化 | p163 | |
自動車業界の再編成と生産の増大 | p163 | |
経営体制の強化 | p163 | |
株式の安定化 | p163 | |
経営陣の強化 | p163 | |
大嶽孝夫社長の抱負 | p163 | |
会社方針の策定と実行 | p163 | |
2. 生産能力の増強 | p170 | |
組立工場の強化 | p170 | |
ヘッドランプ組立工場の増強 | p170 | |
SB製造工場の増設 | p170 | |
資本金40億円へ | p170 | |
新工場用地の確保 | p170 | |
「かんばん方式」の拡大 | p170 | |
直納多回納入の開始 | p170 | |
品質保証水準の向上 | p170 | |
輸送の効率化 | p170 | |
納品センターの発足 | p170 | |
3. 相次ぐ新製品の開発 | p177 | |
自動車関連分野での開発 | p177 | |
バックミラーの開発 | p177 | |
ジェット噴射式ヘッドランプクリーナーの開発 | p177 | |
新分野の開拓 | p177 | |
FRP製品の開発 | p177 | |
電子部品の開発 | p177 | |
4. 航空機部品事業の新展開 | p183 | |
航空電装・電子工場の建設 | p183 | |
航空機部品の開発 | p183 | |
航空機用ライトコントロールの開発 | p183 | |
航空機用油圧フィルター(金網)の開発 | p183 | |
赤外線探知装置の修理 | p183 | |
5. 人事制度の新展開と教育・福祉の充実 | p186 | |
資格制度の導入 | p186 | |
定年の延長 | p186 | |
労働時間の短縮と週休2日制の実現 | p186 | |
教育の充実 | p186 | |
MIC計画の推進 | p186 | |
福利厚生の充実 | p186 | |
6. オイルショックへの対応 | p192 | |
オイルショックによる景気の後退 | p192 | |
当社の対応 | p192 | |
増収減益 | p192 | |
回復する業績 | p192 | |
7. 小糸源六郎名誉会長の逝去 | p195 | |
第7章(昭和51年~53年) 減量経営を目指して | p199 | |
1. 自動車生産の回復とヘッドランプの多様化 | p199 | |
自動車輸出の伸長 | p199 | |
角型シールドビーム(RSB)の開発 | p199 | |
ハロゲンヘッドランプの開発 | p199 | |
異形ヘッドランプの登場 | p199 | |
2. 新鋭工場の建設と静岡工場の再開発 | p203 | |
榛原工場の建設 | p203 | |
静岡工場の再開発 | p203 | |
地震対策 | p203 | |
資本金を55億6000万円に | p203 | |
3. 関連工場、関係会社の整備 | p211 | |
豊丘工場の稼働 | p211 | |
清水プレス(株)への資本参加 | p211 | |
清水鍍金工業(株)への資本参加 | p211 | |
4. コスト低減を目指して | p213 | |
原価低減委員会の設置 | p213 | |
在庫低減への努力 | p213 | |
直納多回納入の拡大 | p213 | |
協力工場からの直納多回納入 | p213 | |
積極化した小集団活動 | p213 | |
QCサークル活動の発展 | p213 | |
提案制度の展開 | p213 | |
5. 新製品・新技術の開発 | p217 | |
製品の多角化 | p217 | |
中間サイドターンシグナルランプ | p217 | |
液圧手動式ヘッドランプレベリング装置 | p217 | |
標識灯用角型直射ステップレンズ | p217 | |
小型船舶用船灯 | p217 | |
表示装置 | p217 | |
航空機部品 | p217 | |
高周波励起方式イオン化メッキ技術 | p217 | |
6. 拡販への努力 | p223 | |
販売網の拡充 | p223 | |
九州支店、長野出張所の開設 | p223 | |
販売体制の整備 | p223 | |
一般市場の開拓 | p223 | |
小型電球の拡販 | p223 | |
停止表示板の販売 | p223 | |
沖縄の通行区分変更 | p223 | |
7. 人事・教育制度の充実 | p226 | |
生産技術講習会の開催 | p226 | |
中堅社員特別研修の実施 | p226 | |
管理職登用試験制度と管理職在任基準制度の導入 | p226 | |
8. 業績の向上と財務体質の改善 | p228 | |
業績の向上 | p228 | |
財務体質の改善 | p228 | |
トップ懇談会の開催 | p228 | |
第8章(昭和54年~57年) 経営基盤の充実、強化 | p231 | |
1. 社長の交替 | p231 | |
大嶽俊郎社長の就任 | p231 | |
新社長の抱負 | p231 | |
新体制の発足 | p231 | |
2. 日本車の増大とニーズの多様化 | p234 | |
成熟した自動車産業 | p234 | |
ユーザーニーズの多様化 | p234 | |
ユーザーニーズに応えて | p234 | |
ハロゲン電球の自社開発 | p234 | |
車体色ランプの開発 | p234 | |
エレクトロニクス化への積極的対応 | p234 | |
フルトランジスタICイグナイターの開発 | p234 | |
ドライブコンピュータの開発 | p234 | |
ELパネルの開発 | p234 | |
FPCの開発 | p234 | |
3. 航空機部品の伸長 | p242 | |
ボーイング社との取引開始 | p242 | |
メッサーシュミット社からの受注 | p242 | |
4. 生産体制の充実と生産方式の改善 | p243 | |
榛原第2工場の完成 | p243 | |
静岡工場の第2次再開発と合理化 | p243 | |
資本金67億3000万円へ | p243 | |
「ながら生産」の定着 | p243 | |
品質保証体制の整備 | p243 | |
5. 生産技術の革新 | p252 | |
電着塗装技術の開発 | p252 | |
シールドビーム(SB)の軽量化 | p252 | |
異形ヘッドランプの樹脂化 | p252 | |
CAD/CAMの導入 | p252 | |
マイコン利用の拡大 | p252 | |
ロボットの開発 | p252 | |
熱板溶着技術の開発 | p252 | |
6. 経営管理の改善 | p260 | |
業務効率化の推進 | p260 | |
人事・教育制度の整備 | p260 | |
従業員福祉の充実 | p260 | |
関連会社管理の強化 | p260 | |
協同組合小糸製作所協力会の設立 | p260 | |
7. 経営の安定 | p266 | |
商法改正 | p266 | |
業績の向上 | p266 | |
第2回トップ懇談会の開催 | p266 | |
第9章(昭和58年~60年) 21世紀に向けて | p271 | |
1. 海外進出の積極化 | p271 | |
世界を舞台に | p271 | |
進む国際化 | p271 | |
中国への技術援助 | p271 | |
米国に初の生産拠点 | p271 | |
フィリピン、インドへの進出 | p271 | |
駐在員事務所の強化 | p271 | |
シカゴ事務所の開設 | p271 | |
ブラッセル事務所の開設 | p271 | |
タイに営業拠点 | p271 | |
2. 経営管理の充実を目指して | p279 | |
0A化の推進 | p279 | |
TQCの推進 | p279 | |
研究・開発体制の強化 | p279 | |
研究・開発の促進 | p279 | |
研究所の整備・充実 | p279 | |
3. 生産体制の増強と小糸グループの強化 | p284 | |
異形ヘッドランプ増産への対応 | p284 | |
異形ヘッドランプ専門工場(C‐3棟)の建設 | p284 | |
フリーフローライン(自動組立ライン)の設置 | p284 | |
小糸グループの強化 | p284 | |
静岡電装株式会社の強化 | p284 | |
榛原工機株式会社の設立 | p284 | |
日星工業(株)の強化 | p284 | |
清水鍍金工業(株)の強化 | p284 | |
総合力を結集して | p284 | |
4. 小糸工業(株)の動向 | p290 | |
5. 初の外債発行 | p294 | |
6. 労使の相互信頼を基盤に | p295 | |
7. 創業70周年を迎えて | p297 | |
業績の安定 | p297 | |
記念事業の挙行 | p297 | |
社是の制定 | p297 | |
今後の展望―結びにかえて― | p297 | |
資料・年表 | 〔2-〕1 | |
定款 | 〔2-〕1 | |
歴代社長 | 〔2-〕4 | |
現役員 | 〔2-〕6 | |
旧役員 | 〔2-〕10 | |
役員任期一覧表 | 〔2-〕14 | |
資本金の推移 | 〔2-〕16 | |
従業員数の推移 | 〔2-〕17 | |
業績の推移 | 〔2-〕18 | |
株式の状況 | 〔2-〕20 | |
株価の推移 | 〔2-〕21 | |
資本金・1株当たり配当金の推移 | 〔2-〕22 | |
大株主の推移 | 〔2-〕23 | |
従業員の状況 | 〔2-〕23 | |
貸借対照表・損益計算書 | 〔2-〕24 | |
本社・事業所の変遷 | 〔2-〕26 | |
組織図(60年4月1日現在) | 〔2-〕28 | |
事業所一覧 | 〔2-〕30 | |
主要製品 | 〔2-〕32 | |
関連会社 | 〔2-〕36 | |
協同組合小糸製作所協力会 | 〔2-〕42 | |
主要仕入先 | 〔2-〕42 | |
自動車統計 | 〔2-〕43 | |
事業所所在地 | 〔2-〕44 | |
年表 | 〔2-〕45 | |
あとがき | NP |
- 索引リスト
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