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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 創業70周年を迎えて 代表取締役会長 大嶽孝夫 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊の辞 代表取締役社長 大嶽俊郎 | 巻頭 | |
| はじめに | 巻頭 | |
| 沿革篇 | 〔1〕 | |
| 第1章(大正4年~昭和10年) 創業の時代 | p1 | |
| 1. 創業の芽 | p1 | |
| フレネルレンズと小糸源六郎 | p1 | |
| 小糸源六郎商店の誕生 | p3 | |
| 月島工場の開設 | p4 | |
| 2. 発展路線に乗る | p6 | |
| 生産部門の整備強化 | p6 | |
| 大崎工場の建設 | p6 | |
| 月島工場の再建 | p7 | |
| かずかずの新製品開発 | p8 | |
| 油灯式乗降場用灯 | p8 | |
| 排気孔つき車両用天井灯 | p9 | |
| 鉄道車両用前照灯 | p10 | |
| 鉄道車両用尾灯 | p11 | |
| 地下鉄用半間接照明器具 | p11 | |
| ゴールデングロー前照灯 | p12 | |
| 商号の改称 | p13 | |
| 専属ガラス工場の設置 | p14 | |
| 新分野への進出 | p15 | |
| 投光器 | p15 | |
| 自動車用照明 | p16 | |
| 船灯 | p18 | |
| 航空灯台 | p18 | |
| 飛行場照明 | p20 | |
| 各種製品の開発 | p20 | |
| 第2章(昭和11年~20年) 拡大と充実の時代 | p23 | |
| 1. 品川工場の新設と営業基盤の確立 | p23 | |
| 積極経営の展開 | p23 | |
| 品川工場の建設 | p23 | |
| 経営の近代化に着手 | p25 | |
| 2. 株式会社小糸製作所の設立 | p25 | |
| 経営の強化 | p25 | |
| 株式会社に改組 | p25 | |
| 社章の制定 | p26 | |
| 倍額増資 | p27 | |
| 生産設備の拡充 | p28 | |
| 自動車部品工場の新設 | p28 | |
| 光学ガラス工場の新設 | p29 | |
| 金属反射鏡製造工場の建設 | p29 | |
| 株式会社真空鍍工研究所の設立 | p29 | |
| 3. 中国大陸への進出 | p31 | |
| 戦時体制下の積極策 | p31 | |
| 大陸交通器材株式会社の設立と張貴荘工場の建設 | p31 | |
| 株式会社小糸鉄工廠の設立 | p33 | |
| 4. 戦時下の生産と当社の対応 | p35 | |
| 多角化した製品 | p35 | |
| 自動車用照明器具 | p35 | |
| 航空灯台(97式目標灯) | p36 | |
| 投光器 | p37 | |
| 生産基盤の確立 | p38 | |
| 航空機用電装品部門への進出 | p38 | |
| 芝浦工場の設置 | p39 | |
| 静岡工場の新設 | p40 | |
| 生産力の拡充 | p41 | |
| 日本航空電機株式会社の設立 | p42 | |
| 戦時下の業績拡大 | p44 | |
| 産業報国会と小糸青年学校 | p46 | |
| 疎開工場の建設 | p47 | |
| 戦火止む | p48 | |
| 第3章(昭和21年~30年) 生産復興の時代 | p49 | |
| 1. 戦後の再出発 | p49 | |
| 新体制と新組織 | p49 | |
| 民需への転換 | p51 | |
| 生産の再開 | p51 | |
| 自動車用照明器の生産再開 | p52 | |
| 踏切標示板の開発と各種照明器の開発 | p53 | |
| 戦後処理 | p54 | |
| 特別経理会社への指定と解除 | p54 | |
| 賠償工場への指定と解除 | p55 | |
| 鉄道車両工業への進出 | p56 | |
| 沼津工場の開設 | p56 | |
| 鉄道車両用リクライニングシートの生産開始 | p59 | |
| 車両用電気機器と蛍光放電灯の開発 | p59 | |
| 日本内外商事株式会社の設立 | p60 | |
| 配当の実施 | p61 | |
| 労働組合の誕生 | p61 | |
| 2. ドッジラインの実施と経営立直しへの模索 | p62 | |
| 経営の悪化 | p62 | |
| 再び無配に | p62 | |
| 合理化の強行 | p63 | |
| 小糸商事株式会社の休業 | p64 | |
| 小糸源六郎社長の辞任 | p65 | |
| 再建への模索 | p67 | |
| 再建策の実行 | p67 | |
| 社名の変更 | p68 | |
| 朝鮮戦争の影響 | p69 | |
| 沼津工場の売却 | p69 | |
| 経営体制の刷新 | p70 | |
| 3. 経営の安定を目指して | p71 | |
| 新型ヘッドランプの開発 | p71 | |
| 製品の多角化 | p72 | |
| スポーツ照明への進出 | p72 | |
| 各種照明設備への進出 | p73 | |
| 船舶用照明器の開発 | p74 | |
| 各種リクライニングシートの生産 | p74 | |
| 小糸源六郎の復帰 | p75 | |
| 経営の安定に向けて | p75 | |
| 資本金1億5000万円に | p76 | |
| 当社最大の労働争議 | p76 | |
| 第4章(昭和31年~40年) 基盤確立の時代 | p79 | |
| 1. シールドビーム事業への進出 | p79 | |
| 静岡工場の分離 | p79 | |
| 業績の回復 | p79 | |
| オールグラス・シールドビームの完成 | p80 | |
| 小糸電機株式会社の設立 | p81 | |
| 小糸電機株式会社の躍進 | p84 | |
| シールドビームヘッドランプの量産化 | p84 | |
| 小糸電機株式会社総合工場の建設 | p88 | |
| 2. 体質強化策の展開 | p90 | |
| 業容の拡大 | p90 | |
| 業績の安定と増資 | p90 | |
| 横浜工場の新設 | p91 | |
| 小糸電機株式会社との合併 | p92 | |
| 新生株式会社小糸製作所の発足と小糸久弥社長の就任 | p94 | |
| 経営強化策の実施 | p96 | |
| 3. 製品の多角化 | p97 | |
| 特殊シート | p97 | |
| 車両用リクライニングシート | p97 | |
| 自動車用・船舶用特殊シート | p98 | |
| 航空機用特殊シート | p99 | |
| 防爆型照明器具 | p100 | |
| 電子機器関係製品 | p100 | |
| 赤外線自動警報器 | p100 | |
| 赤外線通信機 | p101 | |
| 光線電話通信機 | p101 | |
| 屋外照明器 | p102 | |
| 道路用照明 | p102 | |
| 飛行場照明 | p103 | |
| 競技場照明 | p103 | |
| 航空機用部品 | p105 | |
| 製造の再開 | p105 | |
| コネクター | p105 | |
| フィルター部門の発足 | p105 | |
| シールドビーム応用製品の開発 | p106 | |
| 4. 開放経済体制に向けて | p106 | |
| 事業部制の採用 | p106 | |
| 創業50周年を迎える | p108 | |
| 現代篇 | 〔109〕 | |
| 第5章(昭和41年~46年) モータリゼーションの進展とともに | p109 | |
| 1. 自動車用照明電装品専門メーカーへの道 | p109 | |
| 資本の自由化と自動車産業 | p109 | |
| 資本の自由化とモータリゼーション | p109 | |
| 資本の自由化と自動車業界の再編成 | p110 | |
| 2. 横浜事業部の分離 | p111 | |
| 新生小糸工業株式会社の発足 | p111 | |
| 当社と小糸工業株式会社の概況 | p113 | |
| 3. 経営の革新 | p116 | |
| 体質改善を目指して | p116 | |
| 計画経営の推進 | p119 | |
| コンピュータの導入 | p120 | |
| プロジェクトチームの発足 | p120 | |
| NEAC2200 M‐150の導入 | p122 | |
| 販売力の強化 | p123 | |
| 販売網の充実 | p123 | |
| 輸出の増加と海外戦略の強化 | p124 | |
| 自動車用エアフィルターの販売 | p126 | |
| 4. 小糸久弥社長の逝去と小糸源六郎会長の社長復帰 | p127 | |
| 5. 生産体制の整備 | p129 | |
| 静岡工場の強化 | p129 | |
| 自動車用照明電装品の伸長 | p129 | |
| 緊急増産対策 | p130 | |
| ヘッドランプ組立工場の増設 | p131 | |
| 標識灯組立工場の増設 | p132 | |
| 技術センターの建設 | p132 | |
| 部品供給体制の整備 | p133 | |
| 静岡金型株式会社の設立 | p133 | |
| SBガラスの一括外注化 | p134 | |
| 自動車用小型電球の安定供給 | p135 | |
| 6. 生産方式の改革を目指して | p137 | |
| 科学的管理手法の導入 | p137 | |
| 工数低減活動の展開 | p137 | |
| 「かんばん方式」の導入 | p138 | |
| 「かんばん方式」の展開 | p139 | |
| 物流の改善 | p140 | |
| コイト運輸株式会社の設立 | p141 | |
| 7. 生産技術の革新と自動化の推進 | p142 | |
| 部品の軽量化 | p142 | |
| 樹脂化への対応 | p143 | |
| プロジェクトチームの設置 | p143 | |
| ラドニー氏との技術提携 | p144 | |
| 排水処理施設の完成 | p145 | |
| 自動化の推進 | p146 | |
| SB製造ラインの省人化 | p146 | |
| プレス工程の自動化 | p147 | |
| PM活動の推進 | p148 | |
| 8. 品質管理の強化 | p148 | |
| 求められる高品質 | p148 | |
| QCサークルの誕生 | p149 | |
| QCサークル活動の展開 | p150 | |
| 提案活動の展開 | p152 | |
| JIS審査への合格 | p152 | |
| 技術大会の開始 | p154 | |
| 9. 製品の開発 | p154 | |
| ランプ類の動向 | p154 | |
| 標識灯のリアコンビネーション化 | p155 | |
| フォグランプにおける新製品の開発 | p156 | |
| 多様な製品開発 | p157 | |
| パワーウィンドウレギュレーター(PWR) | p157 | |
| シールドビーム応用品の開発 | p158 | |
| 大型トラック用速度表示灯 | p158 | |
| バス用前側面方向指示灯 | p159 | |
| 回転式警告灯の道路公団への納入 | p159 | |
| オーバーヘッドプロジェクターの開発 | p159 | |
| 10. 本社社屋の建設 | p160 | |
| 新社屋の建設 | p160 | |
| 創業者「小糸源六郎社長」の胸像完成 | p161 | |
| 第6章(昭和47年~50年) 時代の激動に抗して | p163 | |
| 1. 資本の自由化と経営体制の強化 | p163 | |
| 自動車業界の再編成と生産の増大 | p163 | |
| 経営体制の強化 | p165 | |
| 株式の安定化 | p165 | |
| 経営陣の強化 | p166 | |
| 大嶽孝夫社長の抱負 | p167 | |
| 会社方針の策定と実行 | p168 | |
| 2. 生産能力の増強 | p170 | |
| 組立工場の強化 | p170 | |
| ヘッドランプ組立工場の増強 | p170 | |
| SB製造工場の増設 | p171 | |
| 資本金40億円へ | p172 | |
| 新工場用地の確保 | p173 | |
| 「かんばん方式」の拡大 | p173 | |
| 直納多回納入の開始 | p173 | |
| 品質保証水準の向上 | p175 | |
| 輸送の効率化 | p176 | |
| 納品センターの発足 | p177 | |
| 3. 相次ぐ新製品の開発 | p177 | |
| 自動車関連分野での開発 | p177 | |
| バックミラーの開発 | p177 | |
| ジェット噴射式ヘッドランプクリーナーの開発 | p178 | |
| 新分野の開拓 | p180 | |
| FRP製品の開発 | p180 | |
| 電子部品の開発 | p181 | |
| 4. 航空機部品事業の新展開 | p183 | |
| 航空電装・電子工場の建設 | p183 | |
| 航空機部品の開発 | p184 | |
| 航空機用ライトコントロールの開発 | p184 | |
| 航空機用油圧フィルター(金網)の開発 | p184 | |
| 赤外線探知装置の修理 | p185 | |
| 5. 人事制度の新展開と教育・福祉の充実 | p186 | |
| 資格制度の導入 | p186 | |
| 定年の延長 | p187 | |
| 労働時間の短縮と週休2日制の実現 | p188 | |
| 教育の充実 | p188 | |
| MIC計画の推進 | p189 | |
| 福利厚生の充実 | p190 | |
| 6. オイルショックへの対応 | p192 | |
| オイルショックによる景気の後退 | p192 | |
| 当社の対応 | p193 | |
| 増収減益 | p193 | |
| 回復する業績 | p194 | |
| 7. 小糸源六郎名誉会長の逝去 | p195 | |
| 第7章(昭和51年~53年) 減量経営を目指して | p199 | |
| 1. 自動車生産の回復とヘッドランプの多様化 | p199 | |
| 自動車輸出の伸長 | p199 | |
| 角型シールドビーム(RSB)の開発 | p200 | |
| ハロゲンヘッドランプの開発 | p201 | |
| 異形ヘッドランプの登場 | p202 | |
| 2. 新鋭工場の建設と静岡工場の再開発 | p203 | |
| 榛原工場の建設 | p203 | |
| 静岡工場の再開発 | p206 | |
| 地震対策 | p209 | |
| 資本金を55億6000万円に | p210 | |
| 3. 関連工場、関係会社の整備 | p211 | |
| 豊丘工場の稼働 | p211 | |
| 清水プレス(株)への資本参加 | p212 | |
| 清水鍍金工業(株)への資本参加 | p212 | |
| 4. コスト低減を目指して | p213 | |
| 原価低減委員会の設置 | p213 | |
| 在庫低減への努力 | p214 | |
| 直納多回納入の拡大 | p214 | |
| 協力工場からの直納多回納入 | p214 | |
| 積極化した小集団活動 | p215 | |
| QCサークル活動の発展 | p215 | |
| 提案制度の展開 | p216 | |
| 5. 新製品・新技術の開発 | p217 | |
| 製品の多角化 | p217 | |
| 中間サイドターンシグナルランプ | p217 | |
| 液圧手動式ヘッドランプレベリング装置 | p217 | |
| 標識灯用角型直射ステップレンズ | p218 | |
| 小型船舶用船灯 | p219 | |
| 表示装置 | p220 | |
| 航空機部品 | p222 | |
| 高周波励起方式イオン化メッキ技術 | p222 | |
| 6. 拡販への努力 | p223 | |
| 販売網の拡充 | p223 | |
| 九州支店、長野出張所の開設 | p223 | |
| 販売体制の整備 | p224 | |
| 一般市場の開拓 | p224 | |
| 小型電球の拡販 | p224 | |
| 停止表示板の販売 | p225 | |
| 沖縄の通行区分変更 | p225 | |
| 7. 人事・教育制度の充実 | p226 | |
| 生産技術講習会の開催 | p226 | |
| 中堅社員特別研修の実施 | p227 | |
| 管理職登用試験制度と管理職在任基準制度の導入 | p227 | |
| 8. 業績の向上と財務体質の改善 | p228 | |
| 業績の向上 | p228 | |
| 財務体質の改善 | p229 | |
| トップ懇談会の開催 | p230 | |
| 第8章(昭和54年~57年) 経営基盤の充実、強化 | p231 | |
| 1. 社長の交替 | p231 | |
| 大嶽俊郎社長の就任 | p231 | |
| 新社長の抱負 | p231 | |
| 新体制の発足 | p232 | |
| 2. 日本車の増大とニーズの多様化 | p234 | |
| 成熟した自動車産業 | p234 | |
| ユーザーニーズの多様化 | p235 | |
| ユーザーニーズに応えて | p236 | |
| ハロゲン電球の自社開発 | p236 | |
| 車体色ランプの開発 | p237 | |
| エレクトロニクス化への積極的対応 | p238 | |
| フルトランジスタICイグナイターの開発 | p238 | |
| ドライブコンピュータの開発 | p238 | |
| ELパネルの開発 | p239 | |
| FPCの開発 | p240 | |
| 3. 航空機部品の伸長 | p242 | |
| ボーイング社との取引開始 | p242 | |
| メッサーシュミット社からの受注 | p243 | |
| 4. 生産体制の充実と生産方式の改善 | p243 | |
| 榛原第2工場の完成 | p243 | |
| 静岡工場の第2次再開発と合理化 | p246 | |
| 資本金67億3000万円へ | p248 | |
| 「ながら生産」の定着 | p248 | |
| 品質保証体制の整備 | p250 | |
| 5. 生産技術の革新 | p252 | |
| 電着塗装技術の開発 | p252 | |
| シールドビーム(SB)の軽量化 | p254 | |
| 異形ヘッドランプの樹脂化 | p255 | |
| CAD/CAMの導入 | p256 | |
| マイコン利用の拡大 | p258 | |
| ロボットの開発 | p259 | |
| 熱板溶着技術の開発 | p260 | |
| 6. 経営管理の改善 | p260 | |
| 業務効率化の推進 | p260 | |
| 人事・教育制度の整備 | p261 | |
| 従業員福祉の充実 | p263 | |
| 関連会社管理の強化 | p264 | |
| 協同組合小糸製作所協力会の設立 | p265 | |
| 7. 経営の安定 | p266 | |
| 商法改正 | p266 | |
| 業績の向上 | p267 | |
| 第2回トップ懇談会の開催 | p269 | |
| 第9章(昭和58年~60年) 21世紀に向けて | p271 | |
| 1. 海外進出の積極化 | p271 | |
| 世界を舞台に | p271 | |
| 進む国際化 | p271 | |
| 中国への技術援助 | p272 | |
| 米国に初の生産拠点 | p274 | |
| フィリピン、インドへの進出 | p277 | |
| 駐在員事務所の強化 | p278 | |
| シカゴ事務所の開設 | p278 | |
| ブラッセル事務所の開設 | p278 | |
| タイに営業拠点 | p279 | |
| 2. 経営管理の充実を目指して | p279 | |
| 0A化の推進 | p279 | |
| TQCの推進 | p281 | |
| 研究・開発体制の強化 | p282 | |
| 研究・開発の促進 | p282 | |
| 研究所の整備・充実 | p283 | |
| 3. 生産体制の増強と小糸グループの強化 | p284 | |
| 異形ヘッドランプ増産への対応 | p284 | |
| 異形ヘッドランプ専門工場(C‐3棟)の建設 | p284 | |
| フリーフローライン(自動組立ライン)の設置 | p285 | |
| 小糸グループの強化 | p286 | |
| 静岡電装株式会社の強化 | p286 | |
| 榛原工機株式会社の設立 | p287 | |
| 日星工業(株)の強化 | p288 | |
| 清水鍍金工業(株)の強化 | p289 | |
| 総合力を結集して | p289 | |
| 4. 小糸工業(株)の動向 | p290 | |
| 5. 初の外債発行 | p294 | |
| 6. 労使の相互信頼を基盤に | p295 | |
| 7. 創業70周年を迎えて | p297 | |
| 業績の安定 | p297 | |
| 記念事業の挙行 | p298 | |
| 社是の制定 | p300 | |
| 今後の展望―結びにかえて― | p301 | |
| 資料・年表 | 〔資料・年表 1〕 | |
| 定款 | 〔資料・年表〕1 | |
| 歴代社長 | 〔資料・年表〕4 | |
| 現役員 | 〔資料・年表〕6 | |
| 旧役員 | 〔資料・年表〕10 | |
| 役員任期一覧表 | 〔資料・年表〕14 | |
| 資本金の推移 | 〔資料・年表〕16 | |
| 従業員数の推移 | 〔資料・年表〕17 | |
| 業績の推移 | 〔資料・年表〕18 | |
| 株式の状況 | 〔資料・年表〕20 | |
| 株価の推移 | 〔資料・年表〕21 | |
| 資本金・1株当たり配当金の推移 | 〔資料・年表〕22 | |
| 大株主の推移 | 〔資料・年表〕23 | |
| 従業員の状況 | 〔資料・年表〕23 | |
| 貸借対照表・損益計算書 | 〔資料・年表〕24 | |
| 本社・事業所の変遷 | 〔資料・年表〕26 | |
| 組織図(60年4月1日現在) | 〔資料・年表〕28 | |
| 事業所一覧 | 〔資料・年表〕30 | |
| 主要製品 | 〔資料・年表〕32 | |
| 関連会社 | 〔資料・年表〕36 | |
| 協同組合小糸製作所協力会 | 〔資料・年表〕42 | |
| 主要仕入先 | 〔資料・年表〕42 | |
| 自動車統計 | 〔資料・年表〕43 | |
| 事業所所在地 | 〔資料・年表〕44 | |
| 年表 | 〔資料・年表〕45 | |
| あとがき | 巻末 |
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