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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 前口絵 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 刊行のあいさつ 取締役社長 石井勝 | NP | |
| 第1編 創業から戦後復興期まで | p5 | |
| 1 創業期から前進期 大正12年11月~昭和12年11月 | p5 | |
| 1 高砂煖房工事(株)の創立 | p5 | |
| [1]高砂工業(株)煖房工事部の独立 | p5 | |
| [2]明治、大正期の冷暖房業界 | p7 | |
| [3]創立者と経営陣、技術陣 | p8 | |
| [4]創立期の事業展開 | p11 | |
| 2 相次ぐ国産第1号の開発 | p13 | |
| [1]高砂荏原式ターボ冷凍機の開発 | p13 | |
| [2]ヒートポンプの開発 | p16 | |
| [3]その他の製品開発 | p19 | |
| 3 経営基盤の確立 | p20 | |
| [1]柳町専務の就任 | p20 | |
| [2]外地工事への取組み | p21 | |
| [3]昭和初期の事業展開 | p22 | |
| [4]“堅実ナル経営” | p24 | |
| 2 戦中・戦後期 昭和12年12月~25年11月 | p28 | |
| 1 戦時下の経営 | p28 | |
| [1]軍需への対応 | p2 | |
| [2]国産工業用冷却塔第1号の開発 | p30 | |
| [3]油汚物洗浄事業の開始 | p32 | |
| [4]高砂熱学工業(株)に改称 | p33 | |
| [5]戦時下の業績 | p34 | |
| 2 戦後の再建 | p35 | |
| [1]終戦直後の当社 | p35 | |
| [2]柳町社長の就任 | p37 | |
| [3]特別経理会社に指定 | p37 | |
| [4]子会社の動向 | p38 | |
| [5]株式を社員に譲渡 | p38 | |
| [6]支店の開設 | p39 | |
| 3 占領下における工事 | p40 | |
| [1]進駐軍関連工事の伸長 | p40 | |
| [2]高温水地域暖房工事の施工 | p41 | |
| [3]民間工事の再開 | p42 | |
| [4]戦後の業績 | p44 | |
| 3 復興期 昭和25年12月~40年3月 | p46 | |
| 1 経営基盤の再構築 | p46 | |
| [1]小林社長の就任 | p46 | |
| [2]営業体制の強化 | p47 | |
| [3]組織、機構の整備 | p49 | |
| [4]人事・福利厚生制度の改革 | p50 | |
| [5]本店社屋の建設 | p52 | |
| [6]資本の充実と業績の推移 | p54 | |
| [7]創立者、原邦造の逝去 | p56 | |
| 2 技術部門の充実 | p56 | |
| [1]研究開発体制づくり | p56 | |
| [2]設計、施工技術の合理化 | p58 | |
| [3]公害防止技術への取組み | p60 | |
| 3 一般空調分野の拡大 | p60 | |
| [1]大型工事の増加 | p60 | |
| [2]高層ビル時代へ | p61 | |
| [3]工場空調分野での事業展開 | p63 | |
| 第2編 近代企業への歩み | p69 | |
| 1 新規・周辺分野への挑戦 昭和40年4月~49年3月 | p69 | |
| 1 長期経営計画(S計画)の策定 | p69 | |
| [1]S計画策定の背景 | p69 | |
| [2]柴田社長の就任 | p71 | |
| [3]S計画の概要 | p72 | |
| 2 S計画の推進 | p74 | |
| [1]組織・機構の改革 | p74 | |
| [2]直営工場の開設 | p77 | |
| [3]研究開発体制の整備 | p80 | |
| [4]営業体制の整備 | p81 | |
| [5]業容の急拡大 | p82 | |
| 3 関係会社の相次ぐ設立 | p91 | |
| [1]関係会社の設立 | p91 | |
| 4 広がる保有技術 | p93 | |
| [1]国内外企業との技術提携 | p93 | |
| [2]ピーマック・カセット・システムの開発 | p96 | |
| [3]その他の技術開発 | p98 | |
| 5 工事の大型化と地域冷暖房 | p101 | |
| [1]一般空調分野 | p101 | |
| [2]地域冷暖房の普及 | p105 | |
| [3]工場分野での活躍 | p109 | |
| 6 オイルショックによる打撃 | p115 | |
| [1]昭和40年代の業績 | p115 | |
| [2]オイルショックの到来 | p117 | |
| 2 オイルショックと経営環境の激変 昭和49年4月~53年3月 | p119 | |
| 1 緊急事態克服のための諸施策 | p119 | |
| [1]緊急対策の実施と成果 | p119 | |
| [2]経営合理化への取組み | p121 | |
| [3]第2次中期経営計画の策定 | p124 | |
| [4]日景社長の就任 | p126 | |
| 2 低成長経済への突入 | p128 | |
| [1]営業方針の転換と営業拠点の拡充 | p128 | |
| [2]低成長下の経営 | p130 | |
| [3]関係会社の活躍 | p134 | |
| 3 オイルショック下の工事 | p135 | |
| [1]ASTMプロジェクトへの参画 | p135 | |
| [2]地域冷暖房工事の増加 | p137 | |
| [3]一般空調分野 | p138 | |
| [4]特殊空調分野 | p140 | |
| 4 新技術分野への挑戦 | p141 | |
| [1]省エネルギーシステムへの取組み | p141 | |
| [2]クリーンルーム需要の開拓 | p142 | |
| [3]ゴミ空気搬送システムの実用化 | p143 | |
| [4]高炉送風除湿装置の開発 | p145 | |
| [5]特殊型冷却塔 | p146 | |
| [6]その他の技術開発 | p147 | |
| 3 経営刷新活動とナミレイ事件 昭和53年4月~59年3月 | p149 | |
| 1 中期経営計画(5-5Plan)の策定と展開 | p149 | |
| [1]5-5Planの策定 | p149 | |
| [2]減量経営への取組み | p152 | |
| [3]能力主義人事へ | p153 | |
| [4]伸び悩む業績 | p155 | |
| 2 TQC運動の導入と休止 | p155 | |
| [1]TQC運動の本格導入 | p155 | |
| [2]デミング賞挑戦宣言 | p159 | |
| [3]TQC運動の休止とその後の活動 | p161 | |
| 3 経営刷新活動を継承 | p162 | |
| [1]組織能力の向上を目指す | p162 | |
| [2]総合研究所建設決定と技術力強化 | p165 | |
| [3]海外営業基盤の拡充 | p167 | |
| [4]営業体制の強化と関係会社の発展 | p169 | |
| [5]その他の活動 | p170 | |
| 4 技術分野での成果 | p171 | |
| [1]一般空調、工場空調分野での成果 | p171 | |
| [2]省エネルギー技術の開発 | p174 | |
| [3]マイコン活用の制御システムの開発 | p175 | |
| [4]新しいクリーンルーム市場の登場 | p176 | |
| [5]その他の技術開発 | p178 | |
| 5 ナミレイ事件の顛末 | p180 | |
| [1]事件の発生からナミレイ関係者逮捕まで | p180 | |
| [2]第一審から最高裁判決まで | p184 | |
| [3]ナミレイ事件の反省と教訓 | p185 | |
| 弁護団のコメント | p187 | |
| 4 新しい企業文化の創造 昭和59年4月~平成3年3月 | p189 | |
| 1 業務効率化を目指して | p189 | |
| [1]業務効率化委員会の設置 | p189 | |
| [2]TOP計画スタート | p190 | |
| 2 長期経営計画「プラン'90」の策定と展開 | p191 | |
| [1]石井社長の就任 | p191 | |
| [2]プラン'90の概要 | p193 | |
| [3]顧客重視の営業体制の構築 | p194 | |
| [4]国際化への対応 | p197 | |
| [5]第2基軸技術(計装・制御)分野への再スタート | p200 | |
| [6]プラン'90 4年目で目標達成 | p201 | |
| 3 企業体質の強化進む | p204 | |
| [1]利益創造活動の強化進む | p204 | |
| [2]企業イメージの刷新活動 | p206 | |
| [3]財務体質の改善 | p209 | |
| [4]人事諸制度の充実 | p210 | |
| [5]情報システム機能の強化 | p213 | |
| [6]安全・衛生活動への取組み強化 | p214 | |
| 4 技術開発体制の充実 | p215 | |
| [1]総合研究所の強化と共同研究 | p215 | |
| [2]クリーンルーム技術の発展 | p216 | |
| [3]制御システムの開発 | p220 | |
| [4]エネルギー高度利用技術の開発 | p223 | |
| [5]既存技術の高度化への取組み | p224 | |
| 5 技術部門の生産性向上活動 | p225 | |
| [1]CADの導入と普及 | p225 | |
| [2]品質管理活動の定着 | p227 | |
| [3]技術情報網の整備 | p228 | |
| [4]工事施工能力の増強 | p229 | |
| 6 空調システムの高付加価値化への対応 | p231 | |
| [1]インテリジェントビルの普及 | p231 | |
| [2]クリーンルーム市場の急拡大 | p234 | |
| [3]都市開発とリゾート開発の進展 | p236 | |
| [4]更新需要の高まり | p242 | |
| 第3編 新世紀への始動 | p247 | |
| 1 新たなる飛躍へ向けて 平成3年4月~5年11月 | p247 | |
| 1 新長期経営計画(NCP-1)の策定と展開 | p247 | |
| [1]NCP-1の策定 | p247 | |
| [2]バブル経済の崩壊と当社の業績 | p248 | |
| 2 企業体質の更なる充実へ | p252 | |
| [1]諸制度の整備 | p252 | |
| [2]人事諸体系の充実 | p255 | |
| 3 施工技術の革新と新世代技術への取組み | p257 | |
| [1]施工技術センター | p257 | |
| [2]現場業務のシステム化 | p258 | |
| [3]設備管理技術の開発 | p260 | |
| [4]エネルギー高度利用技術の発展 | p261 | |
| [5]次世代のクリーンルーム技術 | p262 | |
| [6]受賞関係・特許関係 | p265 | |
| 2 新世紀に向かって | p266 | |
| 1 創立70周年の意義と新たな決意 | p266 | |
| 2 新世紀に向かって当社の目指す姿 | p267 | |
| 後口絵 | 巻末 | |
| 資料編 | p285 |  |
| 1 経営・組織 | p285 | |
| 1. 経営の基本理念 | p285 | |
| 2. 定款 | p286 | |
| 2-1 原始定款 | p286 | |
| 2-2 定款の主な変遷 | p287 | |
| 2-3 現行定款 | p290 | |
| 3. 役員 | p292 | |
| 3-1 役員在任期間一覧 | p292 | |
| 3-2 現役員 | p295 | |
| 3-3 歴代役員 | p298 | |
| 4. 本社組織 | p300 | |
| 4-1 歴代本部主管者在任期間 | p300 | |
| 4-2 主な変遷 | p301 | |
| 4-3 現行組織 | p304 | |
| 5. 支店・事業部 | p306 | |
| 5-1 事業所の変遷 | p306 | |
| 5-2 事業所一覧 | p312 | |
| 2 財務・株式 | p314 | |
| 1. 資本金の推移 | p314 | |
| 2. 売上高 | p316 | |
| 2-1 総売上高の推移 | p316 | |
| 2-2 社員1人当り、技術員1人当り完成工事高の推移 | p317 | |
| 2-3 支店別売上高比率の推移 | p318 | |
| 2-4 用途別(需要業種別)売上高構成比の推移 | p319 | |
| 3. 経常利益・当期利益 | p320 | |
| 4. 財務諸表 | p321 | |
| 4-1 貸借対照表 | p321 | |
| 4-2 損益計算書 | p324 | |
| 4-3 利益金処分 | p324 | |
| 5. 主要財務比率推移 | p326 | |
| 6. 土地・建物一覧 | p327 | |
| 7. 株式 | p330 | |
| 7-1 所有株式数・株主数分布 | p330 | |
| 7-2 所有者別株式数・株主数分布 | p330 | |
| 7-3 大株主の主な異動 | p331 | |
| 7-4 株式配当率・株価の推移 | p332 | |
| 3 設計・施工体制 | p334 | |
| 1. 工事の主な流れ | p334 | |
| 2. 設計担当技術員数の推移 | p335 | |
| 3. 施工体制の概要 | p335 | |
| 3-1 外勤技術員数の推移 | p335 | |
| 3-2 公的資格保有者数の現況 | p336 | |
| 3-3 主要業種協力会社 | p337 | |
| 3-4 主要労務費・外注費の推移 | p339 | |
| 4. 安全衛生管理体制の概要 | p340 | |
| 4-1 安全・衛生管理体制 | p340 | |
| 4-2 災害発生実績の推移 | p341 | |
| 5. 主要機材別購入高の推移 | p341 | |
| 4 技術開発、主要施工・納入実績 | p342 | |
| 1. 主要技術の系譜 | p342 | |
| 1-1 一般空調技術の系譜と主な施工実績 | p342 | |
| 1-2 工程空調技術の系譜と主な施工実績 | p348 | |
| 1-3 製品開発の系譜と主な納入実績 | p350 | |
| 2. 主要社外表彰受賞一覧 | p352 | |
| 5 営業体制・営業活動 | p353 | |
| 1. 受注形態の推移 | p353 | |
| 2. 支店別受注高比率の推移 | p354 | |
| 6 人事・福利厚生 | p355 | |
| 1. 従業員 | p355 | |
| 1-1 職務別社員数の推移 | p355 | |
| 2. 教育研修体系 | p356 | |
| 3. 福利厚生 | p357 | |
| 3-1 福利厚生制度一覧 | p357 | |
| 3-2 福利厚生施設 | p359 | |
| 4. 労働組合年表 | p360 | |
| 7 情報システム | p361 | |
| 1. コンピューターシステムの推移 | p361 | |
| 2. 全社ネットワークの推移 | p361 | |
| 3. 主要開発プログラム | p361 | |
| 4. 保有情報量プログラム数の推移 | p362 | |
| 8 関係会社 | p363 | |
| 1. 関係会社の概要一覧 | p363 | |
| 年表 | p365 | |
| 参考文献・資料 | p391 | |
| 編集後記 | p392 | |
| テクニカルノート | NP | |
| 1 冷凍機・ヒートポンプの歴史 | p17 | |
| 2 空気と水蒸気 | p23 | |
| 3 FANCOILからPMAC、PFASまで | p97 | |
| 4 地域冷暖房の歴史と将来 | p107 | |
| 5 クリーンルームとその応用分野 | p113 | |
| 6 TICSとTIS―最適化制御を目指して | p221 | |
| 7 人間と温熱環境 | p233 | |
| 8 大空間空調への対応 | p241 | |
| 9 施工技術の革新―生産技術の確立 | p259 | |
| 10 蓄熱技術とその重要性 | p263 |
- 索引リスト
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