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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって 代表取締役社長 山口政広 | NP | |
|---|---|---|
| 前史 | p2 | |
| 第1章 共同印刷の源流 | p2 | |
| はじめに | p2 | |
| 1. 大橋佐平の上京 | p3 | |
| 2. その生い立ち | p3 | |
| 3. 結婚と大橋佐平への改名 | p5 | |
| 4. 戊辰戦争 | p6 | |
| 5. 仕官と学校創設への関与 | p6 | |
| 6. 新規事業の数々 | p8 | |
| 7. 雑誌と新聞の発行 | p9 | |
| 長岡出版会社 | p10 | |
| 北越雑誌社 | p10 | |
| 北越新聞社 | p10 | |
| 越佐毎日新聞社 | p11 | |
| 第2章 博文館の創業とその業績 | p12 | |
| 1. 『日本大家論集』発刊 | p12 | |
| 2. 大橋新太郎の上京 | p16 | |
| 3. 博文館の業績 | p16 | |
| 4. 佐平の外遊 | p26 | |
| 5. 内外通信社 | p28 | |
| 6. 大橋佐平の死去と図書館設立企画 | p29 | |
| 7. 大橋新太郎の事績 | p31 | |
| 大橋図書館開館 | p31 | |
| 衆議院議員当選 | p32 | |
| 実業界に進出 | p33 | |
| 第3章 博文館印刷所創設 | p36 | |
| 1. 博文館専用印刷工場 | p36 | |
| 2. 博進社工場の火災 | p37 | |
| 3. 博文館印刷所と改称 | p43 | |
| 4. 2度目の火事 | p43 | |
| 5. 関東大震災 | p44 | |
| 6. 生産能力 | p46 | |
| 7. 印刷デパートなる | p48 | |
| 第4章 精美堂創業 | p50 | |
| 1. 大橋光吉のこと | p50 | |
| 2. 日本葉書会 | p51 | |
| 3. 精美堂の創立 | p54 | |
| 4. 精美堂改組 | p58 | |
| 5. 光吉の外遊 | p61 | |
| 第5章 関連事業 | p66 | |
| 1. 東京堂 | p68 | |
| 2. 合資会社博進社 | p70 | |
| 3. 印刷学校 | p74 | |
| 4. 合資会社日本油脂工業所 | p76 | |
| 5. 株式会社小石川製作所 | p78 | |
| 6. その他 | p79 | |
| 本史 | p82 | |
| 第1章 共同印刷の発足(大正14年12月26日) | p82 | |
| 1. 博文館印刷所と精美堂の合併 | p82 | |
| 博文館印刷所と精美堂 | p82 | |
| 共同印刷発足の背景 | p84 | |
| 共同印刷の発足 | p86 | |
| 一大総合印刷会社へ | p89 | |
| 業界における地位 | p92 | |
| 2. 当時の印刷業界 | p94 | |
| 深刻な不況と労働運動 | p94 | |
| 官営印刷所の問題 | p95 | |
| 同業者間の競争 | p96 | |
| 印刷業の地位 | p98 | |
| 印刷製本の町、小石川 | p100 | |
| 3. 労働争議の発生と解決 | p102 | |
| 争議の背景と発端 | p102 | |
| 争議の経過 | p104 | |
| 60日間の労働争議に終止符 | p106 | |
| 第2章 共同印刷の前進(昭和元~9年) | p110 | |
| 1. 世界的不況と出版・印刷業界 | p110 | |
| 金融恐慌で始まった昭和時代 | p110 | |
| 金解禁と昭和恐慌 | p112 | |
| 円本ブームの波紋 | p114 | |
| 文庫本の創刊 | p117 | |
| 円本時代と共同印刷 | p117 | |
| 円本と金子製本所 | p119 | |
| 皐月会と4社合同問題 | p120 | |
| 東京印刷工業組合の設立 | p124 | |
| 2. 光吉社長の積極経営 | p128 | |
| 光吉社長の経営思想と実践 | p128 | |
| 指導綱領と社内報「協同」の発刊 | p129 | |
| 共同倶楽部の開設と福利厚生 | p132 | |
| 帳簿まつり、紙まつり | p134 | |
| 工場建設と機械の充実 | p136 | |
| 3. 得意先サービスに意を注ぐ | p141 | |
| 4. 印刷技術向上をめざして | p142 | |
| 写植機第1号の導入 | p142 | |
| 活字の再生利用 | p143 | |
| 研究室と資材の自製 | p144 | |
| 5. 業績の伸長 | p145 | |
| 第3章 事業拡大と戦時下での体制(昭和10~20年) | p146 | |
| 1. 準戦時体制から終戦まで | p146 | |
| 戦争と統制 | p146 | |
| 出版界の統制 | p147 | |
| 日本印刷文化協会の設立と松雄専務 | p148 | |
| 企業整備 | p153 | |
| 企業整備後の統制 | p155 | |
| 光吉の同業組合組長就任と『日本印刷大観』刊行 | p159 | |
| 社内体制の非常時化 | p161 | |
| 2. 業界随一を誇る偉容 | p163 | |
| 社屋全館の完成 | p163 | |
| 共同精神の強調、期日と技術 | p166 | |
| 役員強化と業務部新設 | p168 | |
| 社旗の制定 | p169 | |
| 従業員の待遇 | p169 | |
| 松雄専務の急逝 | p172 | |
| 系列会社の経営 | p174 | |
| 3. 戦時下の営業と軍需産業化 | p188 | |
| 芳雄技術部長の欧米視察 | p188 | |
| 印刷・紙業文化展 | p188 | |
| 主な受注品目 | p189 | |
| 軍官需要主体に | p194 | |
| 海外への事業進出 | p196 | |
| 4. 新分野の技術開発 | p199 | |
| 芳雄技術部長と共同印刷の技術 | p199 | |
| 金属印刷の開始 | p203 | |
| 平凹版の開発と実用化 | p203 | |
| 5. 痛恨の戦災 | p204 | |
| 工場疎開 | p204 | |
| 本社の戦災 | p205 | |
| 終戦に伴う処置 | p208 | |
| 戦時体制下の業績 | p212 | |
| 第4章 廃墟からの再起―戦後の苦難時代(昭和21~31年) | p214 | |
| 1. 出版活動の復活と印刷業界 | p214 | |
| 混沌のなかから | p214 | |
| 社会の変化と好況な出版界 | p215 | |
| 印刷業の復興と共同印刷 | p218 | |
| 2. 企業再建の道のり | p220 | |
| 光吉社長から芳雄社長へ | p220 | |
| 再建と経営陣の動き | p222 | |
| 企業再建の法的措置 | p224 | |
| 再建プランと労務問題 | p225 | |
| 株式の公開 | p226 | |
| 労働組合の結成とその動き | p227 | |
| 3. 営業活動の再開 | p232 | |
| 日本銀行券の印刷 | p232 | |
| GHQからの受注 | p237 | |
| 電話帳の受注 | p240 | |
| 教科書の印刷 | p242 | |
| 出版・産業界の復活と共同印刷 | p244 | |
| 特殊印刷 | p245 | |
| 4. 設備の増強と技術関係 | p248 | |
| 先進的設備の開発と導入 | p248 | |
| 技術の開発と実用化 | p251 | |
| 5. 業績 | p254 | |
| 第5章 軌道に乗る再建(昭和32~39年) | p256 | |
| 1. 戦後への訣別 | p256 | |
| 共同印刷における「戦後」 | p256 | |
| 経済成長と国民生活の変化 | p257 | |
| 出版新時代を支えた印刷業界 | p259 | |
| 2. 抜本的再建へ | p262 | |
| 再建への本格的始動 | p262 | |
| 抜本的再建案の実施 | p265 | |
| 5ヵ年計画の推進 | p268 | |
| 労使協調への基礎づくり | p272 | |
| 組織の改正 | p275 | |
| 週刊誌ブームと対応 | p276 | |
| 3. 受注市場の拡大へ | p278 | |
| 製品別営業活動と組織 | p278 | |
| ビジネスフォーム | p280 | |
| デザインコーナーの開設 | p280 | |
| 海外からの受注 | p280 | |
| プラント輸出 | p281 | |
| 総合印刷会社としての営業体制 | p282 | |
| 4. 設備増強と研究開発 | p282 | |
| 技術見本展 | p282 | |
| 多様な研究開発 | p282 | |
| スキャナの導入 | p288 | |
| 設備の増強 | p289 | |
| 5. 関西進出と新工場の建設 | p292 | |
| 7号館の落成 | p292 | |
| 関西営業所と枚方工場の開設 | p292 | |
| 野田工場の建設 | p293 | |
| 小田原工場の開設 | p294 | |
| 6. 復配、増資へ | p295 | |
| KPマーク、新社歌 | p295 | |
| 復配、増資、業績 | p295 | |
| 第6章 拡大成長へ(昭和40~49年) | p298 | |
| 1. 経済成長と印刷業界 | p298 | |
| 経済成長つづく | p298 | |
| 出版・印刷産業の成長 | p300 | |
| 高度成長終わる | p303 | |
| 2. 近代的経営の推進 | p304 | |
| 目標管理の導入 | p304 | |
| 経営改善のための委員会 | p306 | |
| QCサークルの発足 | p309 | |
| 全社的教育訓練 | p311 | |
| 職能等級別昇給をめぐって | p312 | |
| 経営トップの分担制 | p312 | |
| コンピュータの導入 | p313 | |
| 体質強化をめざす機構改革 | p314 | |
| 従業員持株会の発足 | p319 | |
| 労働条件の改善 | p319 | |
| 3. 印刷物の多様化と受注競争 | p322 | |
| 営業優先の体制づくり | p322 | |
| 製品の多様化 | p324 | |
| 専売公社の審査に合格 | p332 | |
| 日本万国博覧会へ出店 | p333 | |
| R&D展の開催 | p336 | |
| 4. 設備増強と新技術の導入 | p336 | |
| オフセット印刷機の集中導入 | p336 | |
| その他の設備増強 | p338 | |
| 研究開発と実用化 | p341 | |
| 5. 地方工場と関連会社の設立 | p342 | |
| 越谷工場の開設 | p342 | |
| 倉庫の合理化 | p343 | |
| 戸田工場の開設 | p344 | |
| 日報印刷株式会社の設立 | p345 | |
| 共同サブリプリント株式会社の設立 | p345 | |
| 常磐共同印刷株式会社の設立 | p346 | |
| 共同シンロン印刷工業の設立とシドニー駐在員の派遣 | p346 | |
| 6. 業績その他 | p349 | |
| 褒賞 | p349 | |
| 業績 | p349 | |
| 定款の変更 | p350 | |
| 福利厚生施設 | p350 | |
| 創業75周年 | p351 | |
| 第7章 経営基盤の再構築(昭和50~62年) | p352 | |
| 1. 情報化社会の到来 | p352 | |
| 転換期迎える産業構造 | p352 | |
| 出版・印刷業界の動向 | p353 | |
| 2. 変化の時代に対応した経営戦略の展開 | p357 | |
| 企業体質の改善に向けて | p357 | |
| 経営体質改善の諸施策 | p360 | |
| 経営理念の制定 | p362 | |
| 大橋会長、樋口社長の就任 | p363 | |
| 経営の効率化と5大重点施策 | p365 | |
| 3. 営業基盤の拡大強化 | p366 | |
| 戦略的営業組織に改編 | p366 | |
| 「得意先指向」を基本姿勢に | p369 | |
| SPCと営業企画調査室の発足 | p370 | |
| 4. 新しい労使関係の確立 | p371 | |
| 労働組合の路線転換 | p371 | |
| 全印総連からの脱退 | p372 | |
| 労使信頼関係の確立 | p373 | |
| 5. 未来をひらく研究開発の推進 | p374 | |
| 研究開発体制の整備 | p374 | |
| 情報処理技術の発展 | p375 | |
| FA技術と先端技術を駆使した製品の開発 | p379 | |
| 6. 設備の増強と近代化 | p387 | |
| 製版工程のエレクトロニクス化 | p387 | |
| 新鋭設備の導入 | p388 | |
| 最新設備の鶴ヶ島工場稼動 | p394 | |
| 小田原工場、ラミネートチューブを生産 | p396 | |
| 守谷工場竣工 | p397 | |
| 7. 新しい経営風土づくりへ | p398 | |
| 共同印刷の進むべき方向を明示 | p398 | |
| 人材育成と意識改革 | p399 | |
| 関連会社の整備 | p403 | |
| 初の株式時価発行と無償増資 | p405 | |
| 8. 対外活動と役員の栄誉 | p405 | |
| 印刷業団体の連合 | p405 | |
| 日印産連の結成 | p407 | |
| 大橋会長、樋口社長の叙勲 | p408 | |
| 故大橋芳雄相談役の社葬 | p408 | |
| 9. 業績の推移 | p409 | |
| 1年決算に移行 | p409 | |
| 売上高500億円台に | p409 | |
| 売上高1000億円に迫る | p411 | |
| 10. 創業90周年を祝う | p411 | |
| 記念式典 | p411 | |
| 記念行事 | p412 | |
| 「共親会」の発足 | p413 | |
| 第8章 21世紀への飛躍を目指して(昭和63~平成8年) | p414 | |
| 1. バブル経済から平成不況へ | p414 | |
| 内需拡大期に入る | p414 | |
| バブル経済(平成景気) | p415 | |
| バブル経済の崩壊と平成不況の長期化 | p416 | |
| 2. 新時代に向けての印刷業の課題 | p417 | |
| 印刷産業ビジョンの策定 | p417 | |
| ニューメディアからマルチメディア時代へ | p418 | |
| 3. 強固な企業体質の確立へ | p420 | |
| 新経営体制スタート | p420 | |
| 「環境変化への対応」と「品質第一」を課題として | p421 | |
| 福岡新社長に与えられた経営課題 | p422 | |
| 株価急騰をめぐる対応 | p423 | |
| 売上高1000億円を達成 | p424 | |
| 本社管理部門の機能強化 | p425 | |
| 4. 営業展開と提案、企画力の強化 | p425 | |
| 営業力の強化・推進 | p425 | |
| 企画・ソフト開発力の強化 | p426 | |
| 各種展示会への出展と企業イメージの向上 | p429 | |
| 5. 技術・研究開発の事業化促進 | p432 | |
| 技術本部の設置 | p432 | |
| 新技術・新製品の事業化 | p432 | |
| 文字・画像処理技術のデジタル化推進 | p437 | |
| 6. バブル崩壊後の経営課題 | p439 | |
| 長期化する平成不況 | p439 | |
| 不況長期化への経営目標 | p439 | |
| 取引慣行の正常化へ向けて | p440 | |
| 転換社債100億円の発行 | p441 | |
| 7. 生産拠点の拡充・整備 | p443 | |
| 相次ぐ工場の新増設 | p443 | |
| 五霞工場が稼動を開始 | p445 | |
| 設備の新鋭化、統廃合 | p449 | |
| 社内ネットワークシステムの構築 | p451 | |
| 8. 人材育成施策の強化と組織の活性化 | p452 | |
| 活発化する小集団活動 | p452 | |
| 教育研修の体系化 | p455 | |
| 労務・福利厚生の充実を図る | p456 | |
| 地球環境を守るために | p458 | |
| 関連会社の体質改善 | p459 | |
| 役員の人事 | p460 | |
| 創業95周年を祝う | p462 | |
| 9. 印刷産業・印刷文化への貢献 | p463 | |
| 会長、社長が関係団体会長に就任 | p463 | |
| 10. 業績の推移 | p468 | |
| 売上高1000億円台の定着化 | p468 | |
| バブル経済の崩壊と平成景気の終息 | p469 | |
| 経営基盤の一層の安定化へ向けて | p470 | |
| 新たな発展を期して | p472 | |
| 1. 創業第2世紀へ向けて | p472 | |
| 山口政広社長の就任 | p472 | |
| 3ヵ年中期経営計画の策定 | p474 | |
| 創業100周年記念行事 | p476 | |
| 2. 新たな発展のために | p477 | |
| 資料 | p481 |  |
| 歴代社長 | p481 | |
| 現行役員 | p481 | |
| 歴代役員 | p481 | |
| 役員任期一覧 | p481 | |
| 共同印刷株式会社定款(原始定款) | p481 | |
| 共同印刷株式会社定款(現行定款) | p481 | |
| 組織図 | p481 | |
| 資本金推移 | p481 | |
| 売上高・利益推移 | p481 | |
| 株主名簿 | p481 | |
| 株価推移 | p481 | |
| 従業員数推移 | p481 | |
| 社旗・社章 | p481 | |
| 事業所・工場 | p481 | |
| 主要製品群 | p481 | |
| 福利厚生施設 | p481 | |
| 関係会社一覧 | p481 | |
| 年表 | p526 | |
| 主要参考文献 | p546 | |
| 編集後記 | p548 |
- 索引リスト
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