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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行にあたって / 代表取締役社長 藤森康彰 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 第1部 共同印刷の100年 | p1 | |
| 【序章】 | p1 | |
| 1 創業者・大橋佐平の生い立ちと家族の系譜 | p2 | |
| 2 新規事業を次々と立ち上げる佐平と家族の肖像 | p5 | |
| 3 上京、そして出版社・博文館の創業と業績 | p8 | |
| 4 出版事業に多大な貢献をした佐平の死去 | p12 | |
| 5 財界の重鎮、大橋新太郎と渋沢栄一 | p14 | |
| column 横浜市金沢区の発展に寄与した大橋新太郎 | p17 | |
| 【第I編】基礎確立 | p18 | |
| 6 共同印刷の前身、博文館印刷所の設立 | p18 | |
| 7 共同印刷初代社長・大橋光吉と精美堂の創立 | p24 | |
| column 大橋光吉の外遊記録 | p27 | |
| 8 二度目の火災と関東大震災による被害 | p30 | |
| 9 東京堂、博進社、日本油脂工業所など関連事業の足跡 | p32 | |
| 大橋光吉の胸像 | p35 | |
| 【第II編】業務拡大 | p36 | |
| 10 1925年(大正14)12月26日、共同印刷が発足 | p36 | |
| 11 多様な機能を持った、業界をリードする印刷会社へ | p38 | |
| 12 経済闘争を超えた労働争議の発生 | p42 | |
| 13 円本、文庫本と続く、昭和初期の出版業界事業 | p44 | |
| 14 円本ブームの衰退と、先を見据えた設備投資 | p48 | |
| 15 指導綱領と社内報「協同」の発刊 | p50 | |
| 16 積極的な新鋭機導入と得意先サービスに注力 | p54 | |
| 17 実用写植機の日本初の導入など印刷技術の向上を図る | p59 | |
| 18 業界随一を誇る社屋全館の完成 | p61 | |
| 【第III編】戦中戦後 | p67 | |
| 19 大橋芳雄の欧米視察と時代を反映した製品 | p67 | |
| 20 実用化・製品化される共同印刷の技術力 | p70 | |
| 21 戦前に活躍した系列会社 | p74 | |
| 22 戦時下の出版統制と日本印刷文化協会の設立 | p80 | |
| 23 印刷業界における同業組合と企業整備 | p82 | |
| 24 戦争が長期化し、印刷物は軍官需一色に | p84 | |
| 25 工場疎開、本社屋空爆、そして終戦へ | p88 | |
| 26 壊滅的危機からの復興と民主化の幕開け | p92 | |
| 27 企業再建に立ちはだかる労働組合問題 | p96 | |
| 28 日本銀行券、電話帳、教科書そして特殊印刷 | p99 | |
| 29 設備投資・技術開発と戦後10年の総決算 | p104 | |
| 【第IV編】成長戦略 | p108 | |
| 30 大橋貞雄社長就任と労使関係の新たな改善 | p108 | |
| 31 経営5カ年計画の前倒しと株式上場を果たす | p112 | |
| 32 今日の組織の源流である事業部制の確立 | p115 | |
| 33 急速に進む技術革新と研究開発 | p118 | |
| 34 関西進出と枚方・野田・小田原工場の建設 | p124 | |
| 35 付加価値生産性を高める強じんな企業体質作り | p128 | |
| 36 生産現場主導型から営業優先の体制へ | p135 | |
| 37 時代はまさにオフセット印刷機全盛時代 | p139 | |
| 38 越谷・戸田工場の建設と関連会社の設立 | p142 | |
| 【第V編】変革と不況脱出 | p150 | |
| 39 変化の時代に対応した企業体質・経営体質の改善 | p150 | |
| 40 営業体制の確立とSPCの設置 | p153 | |
| 41 情報化社会に対応すべく、研究・技術開発を整備 | p155 | |
| 42 企業風土の改革と品質管理、子会社・関連会社の整備 | p164 | |
| 43 マルチメディア時代に向け、新経営体制がスタート | p169 | |
| 44 売上高1,000億円の達成と営業・企画力の強化 | p171 | |
| 45 印刷技術の拡大が進む | p174 | |
| 46 事業の拡大を見据えて相次ぐ工場の新設・増設 | p177 | |
| 47 社内ネットワークの構築と関連会社の整理・統合 | p182 | |
| 48 厳しい経営環境下で、印刷産業界への貢献 | p183 | |
| 49 100周年を機に、新「3カ年中期経営計画」を策定 | p187 | |
| Photograph of the memory | p21 | |
| Photograph of the memory | p22 | |
| Photograph of the memory | p28 | |
| Photograph of the memory | p41 | |
| Photograph of the memory | p47 | |
| Photograph of the memory | p53 | |
| Photograph of the memory | p57 | |
| Photograph of the memory | p58 | |
| Photograph of the memory | p65 | |
| Photograph of the memory | p66 | |
| Photograph of the memory | p72 | |
| Photograph of the memory | p79 | |
| Photograph of the memory | p87 | |
| Photograph of the memory | p94 | |
| Photograph of the memory | p103 | |
| Photograph of the memory | p106 | |
| Photograph of the memory | p110 | |
| Photograph of the memory | p111 | |
| Photograph of the memory | p117 | |
| Photograph of the memory | p123 | |
| Photograph of the memory | p134 | |
| Photograph of the memory | p181 | |
| 第2部 共同印刷の近20年 | p189 | |
| 【第VI編】新たなステージへの足固め | p189 | |
| Digest 1997-2007......ITビジネスの拡大 | p190 | |
| 50 創業100周年を迎え、さまざまな社内イベントを開催 | p192 | |
| 51 社内コミュニケーションの充実 | p194 | |
| 52 工場設備の充実による生産体制の強化 | p196 | |
| 53 デジタル化の動きを加速させたDCCの誕生 | p199 | |
| 54 IT分野でメディアミックス事業を推進 | p201 | |
| 55 新たな技術開発を推進する取り組み | p204 | |
| 56 3カ年中期経営計画推進期間の業績 | p207 | |
| 57 ビジネスと暮らしを広げるICカード事業 | p208 | |
| 58 まんがフルデジタル制作システム「ComicPacker」 | p212 | |
| 59 中期経営計画で取り組んだ「4つの改革」 | p216 | |
| 60 環境問題への対応 | p218 | |
| 61 事業の拡充 | p222 | |
| 62 ディスプレイ技術への取り組み | p225 | |
| 63 社内管理体制の整備 | p226 | |
| 64 組織活性化への取り組み | p228 | |
| 65 需要を創出した「画像解析」技術 | p230 | |
| 66 グループの基本方針を定める | p233 | |
| 67 次世代のための採用と人材育成 | p236 | |
| 68 次世代のカタログ制作システム「TRUENEXT」 | p238 | |
| 69 技術の底力を発揮 | p240 | |
| 70 高機能吸着剤の開発と事業展開 | p242 | |
| 71 「お客さま第一」の共同印刷グループへ | p246 | |
| 72 グループ会社の再編 | p247 | |
| 73 効率化を図るシステム運用 | p252 | |
| Digest 2008-2017......スピリット活動の集大成 | p254 | |
| 74 「スピリット活動」の6年間 | p256 | |
| 75 多様な従業員が働きやすい環境整備 | p263 | |
| 76 「彩美版」の誕生 | p264 | |
| 77 播磨坂スタジオが竣工 | p266 | |
| 78 成長のカギは技術開発力 | p268 | |
| 79 進化をとげるラミネートチューブ | p271 | |
| 80 さらなる品質向上・コストダウンを目指す | p272 | |
| 81 東日本大震災の発生と対応 | p274 | |
| 82 安全衛生への取り組み | p278 | |
| 83 情報セキュリティへの取り組み | p280 | |
| 84 「下請法」遵守の取り組み | p283 | |
| 85 新人事制度と組織改正 | p284 | |
| 86 製造設備と環境を整備 | p288 | |
| 87 技術力で事業領域を拡大 | p290 | |
| 88 ユニバーサルデザインへの取り組み | p293 | |
| 89 “売り上げ・シェア重視”から“利益・競争力重視”へ | p294 | |
| 90 「強みのさらなる強化」を目指した設備投資 | p296 | |
| 91 印刷業界の発展に貢献 | p298 | |
| 92 未来を見据えて(1)「拡大する事業分野」 | p300 | |
| 93 未来を見据えて(2)「次世代へ向けた体制作り」 | p304 | |
| 94 未来を見据えて(3)「技術開発の深耕」 | p306 | |
| Column 1 共同印刷の印刷におけるデジタル化の変遷 | p308 | |
| Column 2 CSRへの取り組み | p312 | |
| Column 3 社内イベント・サークル活動 | p316 | |
| Column 4 OBインタビュー 関夏夫さん | p318 | |
| Column 5 共同印刷今昔物語 | p320 | |
| 【社長座談会】未来の共同印刷へのメッセージ | p323 | |
| 資料編 | p331 | |
| 歴代社長 | p332 | |
| 役員・執行役員任期一覧 | p336 | |
| 従業員数推移表(単体) | p341 | |
| 関係会社・団体年表 | p342 | |
| 売上高、利益(税引後当期純利益)推移表 | p346 | |
| 株価推移表(最低値、最高値) | p348 | |
| 株主推移表(1~10位) | p350 | |
| 資本金推移 | p353 | |
| 共同印刷株式会社定款(原始定款) | p354 | |
| 各種コンクール・コンテスト受賞履歴 | p355 | |
| 展示会・イベント | p363 | |
| 会社概要 | p368 | |
| 年表 | p369 | |
| 参考文献 | p401 | |
| 編集後記 | p402 | |
| 奥付 | p404 |
- 索引リスト
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