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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 発刊のことば | 巻頭 | |
| 序 江間忠商店の創業と戦中・戦後の活動 | p4 | |
| 1 草創期 | p4 | |
| [1] 出生から修業まで | p4 | |
| 江間忠蔵。八王子に生まれる | p4 | |
| 第1次世界大戦と木材業界 | p4 | |
| 木場の伝統と徒弟制度 | p5 | |
| 関東大震災、東京を直撃 | p6 | |
| [2] 今を逃して独立のチャンスはない | p6 | |
| 福正商店を退職独立 | p6 | |
| 斎藤キンと結婚 | p7 | |
| [3] 関東大震災からの復興 | p7 | |
| 内地材の高騰と木材の輸入 | p7 | |
| 値上がりを抑える苦肉の策 | p8 | |
| 日本外材輸入協会連合会 | p9 | |
| [4] 昭和初期の不況と満州事変 | p10 | |
| 銀行、商社の倒産しきり | p10 | |
| 昭和4~5年の業界の倒産 | p10 | |
| 世界恐慌 | p11 | |
| 満州事変と軍需景気 | p12 | |
| 昭和初期の住宅建築 | p12 | |
| 昭和初期の米材輸入 | p12 | |
| 国内林業保護が旗印 | p13 | |
| [5] 日本米材輸入組合の発足 | p14 | |
| 不況からの脱出 | p14 | |
| 非住宅建築の増加 | p14 | |
| 日本米材輸入組合、16時間総会 | p15 | |
| 江間忠蔵、常務理事となる | p16 | |
| 戦前の江間忠商店 | p17 | |
| 江間忠木材有限会社に組織を改める | p18 | |
| 2 戦時木材統制と戦後の江間忠木材(有)の再開 | p20 | |
| [1] 第2次世界大戦 | p20 | |
| [2] 木材統制法による商権の奉還 | p21 | |
| 木材統制を一元化 | p21 | |
| [3] 日本木材株式会社と地方木材株式会社 | p21 | |
| 自由取引を認めず | p21 | |
| ほとんどが軍需 | p22 | |
| [4] 国破れて山河あり | p22 | |
| 年間建築数の14年分を喪失 | p23 | |
| [5] 変革と混乱 | p23 | |
| 法と制度を次々と解体 | p23 | |
| 猛烈インフレ | p24 | |
| 日本国憲法公布 | p24 | |
| 必要だった劇薬ドッジ・ライン | p24 | |
| [6] 江間忠木材(有)の再開 | p25 | |
| 公定価格は有名無実 | p25 | |
| 新大橋で事業を再開 | p25 | |
| 再び3Sマークの意気込み | p25 | |
| 第1章 戦後復興と江間忠の基礎固め | p28 | |
| 1 株式組織に変更 | p28 | |
| [1] 木材取引の自由化 | p28 | |
| まだ外貨割当の制約 | p28 | |
| 朝鮮戦争と奇跡の復興 | p29 | |
| 滞貨一掃 | p29 | |
| 占領政策の転換 | p30 | |
| [2] 江間忠木材当面の目標と経営方針 | p30 | |
| 株式会社として組織変更 | p30 | |
| 外材取引の再開 | p31 | |
| 追いつけ追い越せ | p32 | |
| 米材が取り扱いの中心になると予測 | p32 | |
| [3] 国内木材価格と業界の動向 | p32 | |
| 内地材と米材の価格接近 | p32 | |
| 米材輸入が採算圏に | p33 | |
| 8,000万石の風倒木 | p33 | |
| [4] 初めての米材買い付け | p33 | |
| 羽田から万歳で見送る | p33 | |
| 良材のみを選別 | p34 | |
| [5] 江間忠木材の歩み順調 | p34 | |
| 官材の取り扱いも積極的 | p34 | |
| 毎月の計算が大変 | p35 | |
| 皆よくまじめに働く | p35 | |
| 赤もの中心から白もの市場へ | p35 | |
| 商圏拡大と機動力導入 | p35 | |
| 第1号支店平野町販売所を開設 | p36 | |
| 第2章 ひたむきに業容と業績を拡大 | p38 | |
| 1 急速に販売網を拡大 | p38 | |
| [1] 神武景気終わる | p38 | |
| もはや戦後ではない | p38 | |
| 外材輸入が本格化 | p38 | |
| [2] 合板・新建材の販売に乗り出す | p39 | |
| 忠蔵社長の方針 | p39 | |
| 優良先進会社で3年修業 | p40 | |
| 江間忠合板の発足 | p40 | |
| [3] 伊勢湾台風の被害と教訓 | p48 | |
| 被害を大きくした流木 | p40 | |
| 港湾設備の不足と不備 | p41 | |
| 2 輸入量の増大と組織体制づくり | p44 | |
| [1] 丸太の陸揚げは果たして邪道か | p44 | |
| 水面貯木が昔からの常識 | p44 | |
| 川崎市営埠頭で陸揚げ | p45 | |
| 貿易と為替の自由化 | p46 | |
| [2] 第2号支店(水場支店)の開設と社宅の完成 | p46 | |
| 水場支店開設 | p46 | |
| 篠崎町に社宅を建設 | p47 | |
| 台湾桧を大宮八幡宮へ | p47 | |
| [3] 港湾整備5か年計画 | p48 | |
| 全国的な港湾見直し | p48 | |
| 貯木場の増設・拡大 | p48 | |
| 当社も独自に港湾施設を調査、検討 | p49 | |
| [4] 所得倍増政策の光と影 | p50 | |
| 米材輸入量、劇的に増加 | p50 | |
| 木材価格の緊急値下げ対策 | p51 | |
| 外材輸入を600万m3増やす | p51 | |
| 対策尻目に依然値上がり | p52 | |
| [5] 管理体制の徹底 | p52 | |
| 金融機関から人材を迎える | p52 | |
| 数字分析による与信管理 | p54 | |
| 奥川商工事件 | p54 | |
| 裁判所から突然送達状 | p55 | |
| [6] 日本米材協議会の設立 | p55 | |
| 第3章 経済高度成長期の飛躍 | p58 | |
| 1 積極的な投資で飛躍の足がかりをつかむ | p58 | |
| [1] 江間忠木材の資本金2,500万円 | p58 | |
| 設立13年で資本金50倍に | p58 | |
| 30年代の先駆け意欲の成果 | p59 | |
| [2] 長期的視野で用地確保 | p60 | |
| 次から次へと連続の大投資 | p60 | |
| 本社ビル建設の計画 | p61 | |
| 錦糸町に用地を取得 | p62 | |
| 不動産に対する当社の考え方 | p62 | |
| [3] 千葉新港に土地取得 | p63 | |
| 成長・発展への基礎作り | p63 | |
| 当時の常識的な広さと立地条件 | p64 | |
| 日本初の木材専用埠頭 | p64 | |
| 木材荷役の革新 | p65 | |
| [4] 京葉木材埠頭株式会社の設立 | p66 | |
| 設立の経緯 | p66 | |
| 土地取得の裏ばなし | p67 | |
| 銀行が融資に二の足 | p69 | |
| 第1船、昭久丸、満船積みで入港 | p70 | |
| 江間忠大発展の基 | p71 | |
| 京葉木材埠頭の増資とシェアの推移 | p71 | |
| [5] 米材製品専門部門の設立 | p72 | |
| 米材輸入さらに増加 | p72 | |
| 米材製品市場の拡大を確信 | p73 | |
| 商社仕入れをメイン2社に絞る | p74 | |
| [6] 東急興産木材埠頭(株)の設立 | p75 | |
| 蒲郡港に第2の木材専用埠頭 | p75 | |
| 市は当社の進出を熱望 | p75 | |
| 金は必要なだけ東急が出す | p76 | |
| 得意先組織づくりと江間忠会 | p77 | |
| [7] 海外雄飛の夢を実現 | p78 | |
| 当社の海外進出の経緯 | p78 | |
| カナダに支店開設の必要性 | p79 | |
| TRAPA社とエージェント契約 | p80 | |
| 初めてのカスタム・カット | p80 | |
| 歩留り75%で頭の中真っ白 | p81 | |
| 移民ビザで入国、5年後に永住権 | p82 | |
| 2 増資と事業分野の拡大 | p84 | |
| [1] 江間忠木材資本金9,200万円に | p84 | |
| 業績、着実に伸びる | p84 | |
| 木場住宅産業(株)を設立 | p86 | |
| [2] 新分野を求めて | p86 | |
| 戦火直前のカンボジアへ | p86 | |
| 非常事態宣言で帰国 | p87 | |
| 米材産地視察団の第1回旅行 | p88 | |
| カナダにELK TRADING CO.,LTD.を設立 | p89 | |
| 京葉木材埠頭の大火災 | p89 | |
| インドネシアのエビ事業 | p90 | |
| [3] 木材業界の新木場移転 | p91 | |
| 280年ぶりに新造成地へ | p91 | |
| 397ヘクタールに「東京・新木場」 | p92 | |
| 3 創業50年 | p94 | |
| [1] 好決算により全国法人所得ランキング801位 | p94 | |
| 好決算の理由 | p94 | |
| [2] 創業50周年記念式典 | p96 | |
| 異常高値にも便乗せず | p96 | |
| トレードマークの変更と記念誌 | p97 | |
| 会場に佐川翠龍の大看板 | p98 | |
| 小さな苗木も一人前に成長 | p99 | |
| [3] 第1次オイルショックの影響 | p100 | |
| 列島改造景気が終わって低成長時代へ | p100 | |
| 大型で深刻な、初の大不況 | p100 | |
| すばやく的確な対応 | p102 | |
| 業界の構造変化と再編成 | p102 | |
| 2×4(枠組み壁工法)の導入と普及 | p103 | |
| [4] 9階建ての本社ビルが完成 | p103 | |
| 昭和48年春から建築開始 | p103 | |
| [5] 創業者、江間忠蔵の死去 | p104 | |
| 江間忠蔵の死 | p104 | |
| 木場の商店から海外法人を持つ木材専門商社へ | p106 | |
| 第4章 オイルショックの克服と体質改善 | p108 | |
| 1 木材専門商社への道 | p108 | |
| [1] 不況克服の政府の対応 | p108 | |
| 第1次オイルショックからの脱却 | p108 | |
| [2] 米国に現地法人を設立 | p109 | |
| 初めてのコンテイナー船利用 | p109 | |
| EMACHU(U.S.A.),INC.を設立 | p110 | |
| [3] 江間忠木材歴史に残る好決算 | p111 | |
| 全国法人所得番付第925位 | p111 | |
| 翌年も全国法人所得番付第895位 | p112 | |
| EMACHU(U.S.A.),INC.設立記念パーティー | p112 | |
| 蒲郡営業所開設、東海木材埠頭(株)設立10周年記念パーティー | p113 | |
| 東京急行電鉄(株)から東急興産木杯埠頭を買収 | p115 | |
| [4] 第10回記念、江間忠ツアー | p115 | |
| [5] ワシントン州セント・ベレンス大噴火と森林被害 | p118 | |
| 2 管理部門の充実 | p120 | |
| [1] 有機的連携と活性化 | p120 | |
| 当社の権限分立の原則 | p120 | |
| ダブルチェックの原則 | p121 | |
| 財・総本部を創設 | p122 | |
| 監査本部を創設 | p122 | |
| 設定済み不動産担保の解除 | p123 | |
| 与信管理の制度化 | p124 | |
| 大損失の時にも担保を付けず | p126 | |
| 輸入決済手形制度融資 | p126 | |
| 3 泰一社長の活躍 | p130 | |
| [1] 業界のリーダーとして尽力 | p130 | |
| 京浜米材協会会長に就任 | p130 | |
| 日米木材貿易交渉 | p130 | |
| 4 第2次オイルショックへの対応 | p136 | |
| [1] 再びオイルショックへ | p136 | |
| 世界を揺さぶるオイルショック | p136 | |
| [2] 一転地獄へ落ちた木材業界 | p137 | |
| 坂道を転がり落ちる木材相場 | p137 | |
| 新設住宅着工戸数20%の落ち込み | p138 | |
| 2年連続の大赤字 | p139 | |
| オイルショック前後の当社の実績 | p140 | |
| 価値観と考え方の大変化 | p140 | |
| [3] 会社一丸となって危機突破 | p141 | |
| 大損覚悟で相場に逆らわず | p141 | |
| 二大憲章の制定 | p142 | |
| 在庫規制と為替予約 | p142 | |
| 役員の給料半分に | p143 | |
| 経費節減と採用ストップ | p144 | |
| 57年11月期には早くも立ち直り | p145 | |
| 自己資本勘定の増減から見る好・不況 | p145 | |
| [4] 倒産旋風吹き荒れる | p146 | |
| 新旭川の自己破産 | p146 | |
| 名門、老舗の倒産 | p146 | |
| 5 泰一社長の死去 | p148 | |
| [1] 夏頃から体に変調 | p148 | |
| [2] 泰一社長の足跡 | p148 | |
| 米材輸入の入荷調整に努力 | p148 | |
| 日本一の専門商社を目標 | p149 | |
| 泰一社長の功績に対し遺族追賞 | p150 | |
| 第5章 経営の多角化を推進 | p156 | |
| 1 新時代ヘバランス経営 | p156 | |
| [1] 江間洋介、江間忠グループ各社社長に就任 | p156 | |
| 洋介社長の経営方針 | p156 | |
| 赤字を絶対出さない経営 | p156 | |
| 米材中心の業務に転換 | p157 | |
| 米・加で社長就任披露パーティー | p160 | |
| 南洋材部門を廃止 | p162 | |
| 2 不動産、株式の高騰とバブル経済 | p164 | |
| [1] 土地と株価は右肩上がりという神話 | p164 | |
| 昭和58年末から連続7年の暴騰 | p164 | |
| 地価抑制の諸政策 | p166 | |
| [2] 経営資源としての人・物・カネ | p167 | |
| 不動産有効活用開発元年 | p167 | |
| 錦糸町江間忠ビル | p167 | |
| 日本一のセメントサイロと貸店舗 | p167 | |
| [3] 販売ネットワーク作り | p168 | |
| 地方の大消費地へ照準 | p168 | |
| オフィスコンピューター導入 | p168 | |
| [4] 米材の躍進と、内外に生産拠点を開設 | p169 | |
| 米材輸入が四大外材中トップとなる | p169 | |
| 円高下、海外へ積極投資 | p169 | |
| ELK WOOD SPECIAL TIES LTD.を設立 | p170 | |
| 江間忠合板(株)、ホームコンポーネント工場を建設 | p174 | |
| ●スイート・ホーム・ティンバー・フェスティバル | p175 | |
| 3 バブル崩壊後の構造変化 | p176 | |
| [1] 行きすぎた経済の反動 | p176 | |
| 地価と株価は大暴落 | p176 | |
| [2] 曲がり角にきた米材産地と市況 | p177 | |
| アメリカで丸太輸出規制法が成立 | p177 | |
| 環境保護の動き | p177 | |
| 米材市況空前の乱高下 | p177 | |
| 外材供給地図大きく変化 | p178 | |
| [3] バブルの中での当社の動き | p179 | |
| 蒲郡に皮剥施設を建設 | p179 | |
| 川崎・東扇島、新潟東港、鹿島港に港湾用地取得 | p179 | |
| 物流倉庫建設 | p180 | |
| ●アメリカのロング・ショアマン船積み労働者告訴事件 | p182 | |
| 「晴海をよくする会」の発足 | p183 | |
| 晴海アイランド計画 | p183 | |
| 新春懇談会のスタート | p188 | |
| 江間忠OB会が発足 | p189 | |
| ●バーリントン・ノーザン鉄道アムトラックの旅 | p190 | |
| ●キンカム・インレットのサーモン・フィッシング | p191 | |
| 米材専用船“P.C.EXPLORER号”就航 | p193 | |
| 完全週休2日制へ移行 | p195 | |
| 21世紀へ向け社内規定整備 | p196 | |
| 4 21世紀への戦略 | p198 | |
| [1] 千葉市新港に乗用車配送センターを着工 | p198 | |
| バース付き専用埠頭を高度利用 | p198 | |
| 三菱自動車工業と契約 | p198 | |
| 5 創業いまや70年 | p200 | |
| [1] 社長交代 | p200 | |
| 新会長に江間洋介、新社長に江間亮三 | p200 | |
| 潮流の変化に対応する経営 | p200 | |
| [2] 創業70周年 | p201 | |
| 社内で祝賀パーティーを開催 | p201 | |
| 平成6年度経営方針の発表会 | p204 | |
| 江間忠グループ経営理念 | p206 | |
| 社員心得7ヶ条 | p207 | |
| 商法上の大会社となる | p207 | |
| 70年史『商人の道―江間忠70年のあゆみ』の制作 | p208 | |
| 江間忠蔵を偲ぶ誰江間忠蔵の生涯と江間家の由来 | p213 | |
| 激動の時代を生き抜く | p213 | |
| 読書好きの利発な子 | p214 | |
| 福正商店の10年間 | p215 | |
| 店を構え、所帯を持つ | p215 | |
| 3Sマーク | p216 | |
| 4男3女の子宝 | p216 | |
| 外材依存を戦前に予言 | p217 | |
| 米材問屋商業組合常務理事 | p218 | |
| 商機をつかめ | p218 | |
| 穏やかな家庭人 | p219 | |
| 創業者夫人を語る | p221 | |
| 江間姓は鎌倉時代の初めから | p222 | |
| 慶長年間から埼玉県越生町 | p222 | |
| 江戸末期に越生から八王子へ | p223 | |
| 昭和60年(1985)2回目の江間家先祖法要 | p223 | |
| 江間忠蔵追悼集「おもかげ」より | p224 | |
| 江間家系図 | p231 | |
| 江間泰一を語る | p235 | |
| 若き日の江間泰一君 伊東市郎 | p235 | |
| 江間泰一氏の憶い出 長谷川剛 | p236 | |
| 江間泰のこと 榎戸勇 | p237 | |
| Relative to Taiichi The following reflect some of my memories Barry L.Tyrer | p239 | |
| 江間泰一君とマラソン 酒井利勝 | p240 | |
| 江間泰一さんを偲びて 佐藤公紀 | p241 | |
| 江間泰一君を偲んで 氏橋幸次郎 | p242 | |
| 泰一君と海老養殖事業視察とGolf 高岡陞 | p243 | |
| 我々の永遠のヒーロー江間君の思い出 田村忠嗣(田村駒次郎) | p244 | |
| 畏友江間泰一君を語る 飯塚一陽 | p245 | |
| 江間泰一さんを偲んで 沖守弘 | p247 | |
| 70周年おめでとうございます 倉前栄一 | p247 | |
| 千葉の専用埠頭 酒井利勝 | p248 | |
| 十日会とゴルフと私 江間泰一 | p249 | |
| 資料編 | p253 |  |
| 1 定款 | p253 | |
| 2 役員任期一覧 | p258 | |
| 3 現役員 | p260 | |
| 4 組織 | p262 | |
| 5 沿革 | p263 | |
| 6 資本金の推移 | p264 | |
| 7 売上高の推移 | p265 | |
| 8 経常利益の推移 | p266 | |
| 9 貸借対照表 | p267 | |
| 10 従業員数の推移 | p272 | |
| 11 江間忠グループ主要外材輸入数量 | p273 | |
| 12 商社別米材輸入実績(丸太・製品、合計)順位 | p274 | |
| 13 福利厚生施設 | p275 | |
| 14 グループ各社紹介 | p276 | |
| 15 江間忠グループ資産 | p281 | |
| 16 年表 | p286 | |
| あとがき | p315 |
- 索引リスト
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