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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行にあたって 取締役社長 小島順彦 | p16 | |
|---|---|---|
| 前史 三菱の創業から旧三菱商事の解体・再結集まで(1954年7月まで) | p36 | |
| 1. 三菱の創業 | p36 | |
| 2. 三菱合資会社 | p39 | |
| 3. 分系会社の設立と旧三菱商事の誕生 | p42 | |
| 4. 旧三菱商事の活動と解体 | p44 | |
| 5. 多数の新会社設立と大合同 | p49 | |
| 第1章 総合商社・三菱商事の発足(1954~1960) | p51 | |
| 第1節 発足時の状況 | p52 | |
| 1. 発足時の体制 | p52 | |
| 2. 発足時の商権 | p54 | |
| 第2節 当社を取り巻く情勢 | p59 | |
| 1. 世界情勢と景気動向 | p59 | |
| 2. 貿易摩擦と貿易・為替の自由化 | p61 | |
| 3. 賠償と経済協力 | p62 | |
| 4. 業績 | p63 | |
| 第3節 経営 | p65 | |
| 1. 経営の基礎固めと近代化 | p65 | |
| 2. 輸出拡大の全社方針 | p68 | |
| 第4節 取引・事業の展開 | p71 | |
| 1. 取引・事業の概要 | p71 | |
| 2. エネルギー分野での胎動 | p71 | |
| 3. 金属取引の発展 | p74 | |
| 4. 機械取引の発展 | p78 | |
| 5. 食料部門の主力商品転換 | p82 | |
| 6. 化学品取引の黎明 | p85 | |
| 7. 繊維・資材部門の動き | p88 | |
| 第5節 拠点体制の充実 | p92 | |
| 1. 国内市場 | p92 | |
| 2. 海外市場 | p93 | |
| 第2章 高度成長下の事業拡大(1960~1966) | p97 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p98 | |
| 1. 社会・経済の動向 | p98 | |
| 2. 貿易・為替の動向 | p99 | |
| 3. 経営環境と当社 | p101 | |
| 4. 業績 | p102 | |
| 第2節 経営 | p104 | |
| 1. 業容拡大と経営近代化への努力 | p104 | |
| 2. 三菱系各社との連携 | p106 | |
| 3. 新市場・新分野への取組み | p108 | |
| 4. 物流機能の充実 | p110 | |
| 5. 職能部門の諸施策 | p112 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p114 | |
| 1. 取引・事業の動向 | p114 | |
| 2. 取引面での工夫 | p118 | |
| 3. エネルギー源の確保 | p120 | |
| 4. 資源の安定供給に向けて | p123 | |
| 5. 機械の大口取引 | p127 | |
| 6. 取扱商品の多様化 | p130 | |
| 7. 諸分野での川上展開 | p133 | |
| 第4節 市場への対応 | p136 | |
| 1. 国内市場 | p136 | |
| 2. 海外市場 | p138 | |
| 第3章 成長の持続とその終焉(1966~1974) | p141 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p142 | |
| 1. 社会・経済の動向 | p142 | |
| 2. 貿易・為替の動向 | p145 | |
| 3. 経営環境と当社 | p146 | |
| 4. 業績 | p148 | |
| 第2節 経営 | p150 | |
| 1. 社員の意識改革と経営計画の策定 | p150 | |
| 2. 商品本部制の確立と展開 | p152 | |
| 3. 三菱系各社との連携 | p156 | |
| 4. 新市場・新分野への取組み | p157 | |
| 5. 物流機能の充実 | p159 | |
| 6. 職能部門の諸施策 | p161 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p164 | |
| 1. 取引・事業の動向 | p164 | |
| 2. 取引面での工夫 | p168 | |
| 3. エネルギー関連事業の強化・拡大 | p169 | |
| 4. 鉄鋼原料および非鉄金属資源の安定輸入 | p172 | |
| 5. 機械の大口取引 | p175 | |
| 6. 建設部門の展開 | p178 | |
| 7. 超大型プロジェクトの推進 | p179 | |
| 8. 国内取引の充実 | p181 | |
| 第4節 市場への対応 | p185 | |
| 1. 国内市場 | p185 | |
| 2. 海外市場 | p186 | |
| 第4章 石油危機と厳しい環境(1974~1980) | p193 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p194 | |
| 1. 石油危機後の世界と貿易摩擦 | p194 | |
| 2. 経営環境と当社 | p198 | |
| 3. 業績 | p200 | |
| 第2節 経営効率化と新分野開拓の推進 | p203 | |
| 1. 減速する日本経済への対応 | p203 | |
| 2. 体制の整備 | p204 | |
| 3. 社内活性化に向けた人事施策 | p207 | |
| 4. 情報通信環境の整備 | p208 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p209 | |
| 1. 取引・事業の動向 | p209 | |
| 2. 石油危機後のエネルギービジネス | p214 | |
| 3. 鉄鋼製品取引の新たな展開と取組み | p217 | |
| 4. 産油国向けプラント等ビジネスの拡大 | p218 | |
| 5. その他の海外インフラ整備・プラント輸出 | p222 | |
| 6. 自動車ビジネスの展開 | p224 | |
| 7. 化学品分野の川上・川下展開 | p226 | |
| 8. 食料分野の拡大 | p227 | |
| 9. 新規取引の開拓 | p230 | |
| 第4節 市場への対応 | p233 | |
| 1. 拠点の運営・管理体制 | p233 | |
| 2. 国内市場 | p234 | |
| 3. 海外市場 | p235 | |
| 第5章 成長率の低下と貿易摩擦の深刻化(1980~1986) | p241 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p242 | |
| 1. 世界経済の成長鈍化 | p242 | |
| 2. 経営環境と当社 | p248 | |
| 3. 業績 | p250 | |
| 第2節 経営効率化と新分野開拓の推進 | p252 | |
| 1. 低成長時代への対応 | p252 | |
| 2. 情報通信環境の整備 | p255 | |
| 3. 新分野・新技術への取組み | p257 | |
| 4. 組織の改編 | p259 | |
| 5. 格付け評価と外債発行 | p260 | |
| 6. 物流機能の強化 | p262 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p263 | |
| 1. 取引拡大への取組み | p263 | |
| 2. 情報通信事業へのアプローチ | p265 | |
| 3. 堅調に推移したエネルギー・資源ビジネス | p269 | |
| 4. 鉄鋼製品の海外展開拡大 | p273 | |
| 5. 米州、欧州における機械取引 | p274 | |
| 6. 発展途上国でのエネルギー・インフラプロジェクト | p276 | |
| 7. 自動車ビジネスの展開 | p279 | |
| 8. 化学品分野の投資事業と取引 | p281 | |
| 9. 海外食料関連事業の多様化 | p284 | |
| 10. ブランド品への取組み | p286 | |
| 11. 金融・リースビジネスのスタート | p287 | |
| 第4節 市場への対応 | p289 | |
| 1. 国内市場 | p289 | |
| 2. 海外市場 | p290 | |
| 第6章 商権構造の再構築(1986~1992) | p295 | |
| 第1節 収益力回復への抜本改革「K-PLAN」 | p296 | |
| 1. 円高の進行と原油安 | p296 | |
| 2. K-PLAN策定 | p297 | |
| 3. 突然の社長交替 | p300 | |
| 第2節 当社を取り巻く情勢 | p302 | |
| 1. 変貌する世界と日本 | p302 | |
| 2. 変革を迫られる総合商社 | p308 | |
| 3. 業績 | p310 | |
| 第3節 K-PLANの推進 | p312 | |
| 1. K-PLANの基本構想 | p312 | |
| 2. K-PLANの具体化 | p313 | |
| 3. 事業体制の再編 | p317 | |
| 4. 情報化への対応 | p318 | |
| 5. K-PLANに基づく具体的施策 | p321 | |
| 6. 三菱商事グループとしての営業力強化と収益拡大 | p325 | |
| 7. 国際的プレゼンスの向上に向けた諸施策 | p326 | |
| 8. 職能部門の合理化と機能強化 | p328 | |
| 9. 地球環境問題への取組みと社会貢献事業の充実 | p331 | |
| 10. 旧三菱商事の清算完了 | p333 | |
| 第4節 取引・事業の展開 | p334 | |
| 1. 情報通信ビジネスの本格化 | p334 | |
| 2. 新展開でシェア拡大を目指す資源・素材ビジネス | p338 | |
| 3. 欧米におけるビジネス展開 | p343 | |
| 4. アジア・中東などの途上国向け輸出拡大 | p347 | |
| 5. 急進展する建設不動産事業 | p351 | |
| 6. 国内ビジネスの多面的拡大 | p352 | |
| 7. ブランド品への取組みと製品輸入拡大 | p357 | |
| 8. 企画ビジネス等の新分野への取組み | p359 | |
| 第5節 市場への対応 | p361 | |
| 1. 国内市場 | p361 | |
| 2. 海外市場 | p362 | |
| 第7章 健全なグローバル・エンタプライズを目指して(1992~1998) | p367 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p368 | |
| 1. 社会・経済の動向 | p368 | |
| 2. 経営環境と当社 | p372 | |
| 3. 業績 | p374 | |
| 第2節 経営 | p377 | |
| 1. 新経営方針 | p377 | |
| 2. ボードおよびガバナンスの改革 | p382 | |
| 3. 営業グループ分権の充実 | p384 | |
| 4. 職能部門の機能強化と組織再編 | p386 | |
| 5. 全社的な開発機能の強化 | p390 | |
| 6. 情報化の推進 | p392 | |
| 7. 人事制度の改革 | p395 | |
| 8. 地球環境と社会貢献 | p400 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p403 | |
| 1. 衛星放送事業および情報通信事業の展開 | p403 | |
| 2. 川上から川下までのバリューチェーンを構築したエネルギー事業 | p406 | |
| 3. 資源・金属ビジネスの積極展開 | p410 | |
| 4. 大型プロジェクトへの取組み | p413 | |
| 5. 海外の自動車事業 | p419 | |
| 6. 物流・流通事業の展開 | p422 | |
| 7. 新しい業態への挑戦 | p424 | |
| 8. 消費財への取組み | p427 | |
| 9. 国内市場でのその他の事業展開 | p429 | |
| 10. 海外市場でのその他の事業展開 | p430 | |
| 第4節 市場への対応 | p433 | |
| 1. 国内市場 | p435 | |
| 2. 海外市場 | p436 | |
| 第8章 新たな価値創造への挑戦(1998~2004) | p443 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p444 | |
| 1. 社会・経済の動向 | p444 | |
| 2. 経営環境と当社 | p448 | |
| 3. 業績 | p450 | |
| 第2節 経営 | p453 | |
| 1. 経営計画「MC2000」 | p453 | |
| 2. 経営計画「MC2003」 | p455 | |
| 3. ボードおよびガバナンスの改革 | p460 | |
| 4. リスクマネジメント体制の構築 | p465 | |
| 5. 営業グループの組織再編 | p466 | |
| 6. 新規取引・事業開発の奨励 | p469 | |
| 7. 職能部門の機能強化 | p472 | |
| 8. 職能部門の諸施策 | p476 | |
| 9. 新人事制度の導入と人材育成施策 | p480 | |
| 10. 環境マネジメントシステムの推進と社会貢献活動 | p482 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p486 | |
| 1. IT・情報通信事業の新展開 | p486 | |
| 2. 金融機能の強化 | p490 | |
| 3. 新業態・新領域の開拓 | p491 | |
| 4. 既存事業の強化を進めたエネルギー・資源関連事業 | p495 | |
| 5. インフラ整備事業への取組み | p502 | |
| 6. 機械および化学品分野の多様な事業展開 | p505 | |
| 7. 消費財流通分野への本格関与 | p509 | |
| 8. 国内事業の再編 | p511 | |
| 9. 海外市場での事業展開 | p514 | |
| 第4節 市場への対応 | p517 | |
| 1. 国内市場 | p517 | |
| 2. 海外市場 | p518 | |
| 第9章 「新・産業イノベーター」へ(2004~2005) | p523 | |
| 第1節 当社を取り巻く情勢 | p524 | |
| 1. 進展するグローバル化と日本経済の復調 | p524 | |
| 2. 経営環境と当社 | p526 | |
| 3. 業績 | p528 | |
| 第2節 経営 | p530 | |
| 1.「INNOVATION 2007」の策定と展開 | p530 | |
| 2. コーポレートガバナンスの整備 | p534 | |
| 3. 総合事業会社に向けた体制の整備 | p535 | |
| 4. 三菱自動車工業への支援 | p538 | |
| 5. 貿易業界を代表する活動 | p539 | |
| 第3節 取引・事業の展開 | p540 | |
| 1. 新機能事業分野の展開 | p540 | |
| 2. エネルギー事業の拡大 | p542 | |
| 3. 金属分野事業の進展 | p545 | |
| 4. 機械関連分野の事業伸長 | p546 | |
| 5. 化学品および食料分野の事業展開 | p548 | |
| 6. アジアを舞台に積極化する事業展開 | p550 | |
| 第4節 市場への対応 | p553 | |
| 1. INNOVATION 2007の地域戦略 | p553 | |
| 2. 国内および海外市場 | p553 | |
| 第5節 伝統ある変革者として | p556 | |
| [50周年記念論文金賞受賞作品] 水素エネルギーでMCの未来を拓く。~2054年末、スペースプレーンの機内にて~ | p558 | |
| 資料 | p562 | |
| 三綱領・行動指針 | p563 |  |
| 定款 | p566 | |
| 役員 | p570 | |
| 組織・拠点 | p579 | |
| 人員 | p604 | |
| 資本・株式 | p605 | |
| 業績 | p608 | |
| 主要連結子会社および関連会社 | p614 | |
| 年表 | p619 | |
| 索引 | p646 | |
| 監修のことば 特別顧問 諸橋晋六 | p666 | |
| 編纂を終えて | p668 | |
| 主要参考文献 | p670 | |
- 索引リスト
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