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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊に寄せて 取締役会長 桝田三郎 | NP | |
|---|---|---|
| 序 取締役頭取 水木儀三 | NP | |
| 前口絵 | 巻頭 |  |
| 本編 | p3 | |
| 中口絵(歴史写真) | p3 | |
| 序章 創立前史 | p3 | |
| 第1節 中央集権と財政の確立 | p3 | |
| 1. 近代的金融制度の歩み | p3 | |
| 明治維新の足跡 | p3 | |
| 版籍奉還と廃藩置県 | p3 | |
| 地租改正と秩禄処分 | p3 | |
| 士族授産と殖産興業 | p3 | |
| 在来産業の動向 | p3 | |
| 愛媛県の産業 | p3 | |
| 2. 草創期の財政事情 | p12 | |
| 通貨制度の変遷 | p12 | |
| 太政官札の発行 | p12 | |
| 新貨条例の公布 | p12 | |
| 3. 銀行業のスタート | p15 | |
| 為替会社の設立 | p15 | |
| 国立銀行の設立 | p15 | |
| 国立銀行条例の改正 | p15 | |
| 愛媛県の国立銀行の動静 | p15 | |
| 銀行類似会社の設立 | p15 | |
| 私立銀行の設立 | p15 | |
| 第2節 銀行業の発展と道程 | p27 | |
| 1. 兌換制度 | p27 | |
| 西南戦争とインフレ | p27 | |
| 松方財政の登場 | p27 | |
| 日本銀行の創立 | p27 | |
| 兌換制度の確立 | p27 | |
| 国立銀行条例の再改正 | p27 | |
| 2. 相ついだ企業勃興 | p31 | |
| 内閣制度の創設 | p31 | |
| 松方デフレの終息 | p31 | |
| 日清戦争による好況 | p31 | |
| 愛媛県産業の特殊事情 | p31 | |
| 3. 銀行乱設時代を迎える | p38 | |
| 私立銀行の増加 | p38 | |
| 愛媛県の私立銀行 | p38 | |
| 4. 第五十二国立銀行の発展 | p45 | |
| 営業概況 | p45 | |
| 紙幣消却 | p45 | |
| 5. 愛媛県における国立銀行の転換 | p53 | |
| 積極的に転換をはかる | p53 | |
| 第3節 景気変動と銀行合同 | p55 | |
| 1. 日清・日露戦争と銀行 | p55 | |
| 日清戦争と景気変動 | p55 | |
| 日露戦争と景気変動 | p55 | |
| 愛媛県産業の動き | p55 | |
| 政府の銀行合同政策 | p55 | |
| 銀行数の推移 | p55 | |
| 変動する愛媛県の銀行界 | p55 | |
| 愛媛県の預・貸金状況 | p55 | |
| 2. 欧州大戦と銀行 | p64 | |
| 欧州大戦と財界 | p64 | |
| 産業の発達 | p64 | |
| 戦後の熱狂的ブーム | p64 | |
| 愛媛県の企業勃興 | p64 | |
| 愛媛県産業の活況 | p64 | |
| 金融業の繁忙 | p64 | |
| 愛媛県の銀行の動向 | p64 | |
| 預金争奪と預金利子協定 | p64 | |
| 増資時代 | p64 | |
| 銀行合同の進展 | p64 | |
| 第4節 慢性的不況の浸透 | p76 | |
| 1. 反動恐慌から関東大震災へ | p76 | |
| 大戦後の反動恐慌 | p76 | |
| 銀行破綻の原因 | p76 | |
| 関東大震災と不況 | p76 | |
| 2. 愛媛県経済の動揺 | p80 | |
| 金融界の動揺 | p80 | |
| 米価、繭価の暴落 | p80 | |
| 製糸業の窮状 | p80 | |
| 伊予絣の不況 | p80 | |
| 今治綿織物業の不況 | p80 | |
| 3. 銀行の整備合同 | p87 | |
| 銀行の整備合同と支店の新設制限 | p87 | |
| 愛媛県の銀行合同 | p87 | |
| 愛媛県の預金利子協定 | p87 | |
| 第5節 金融恐慌と銀行法 | p93 | |
| 1. 吹き荒れた金融恐慌 | p93 | |
| 金融恐慌の勃発 | p93 | |
| 恐慌の終息 | p93 | |
| 恐慌の影響 | p93 | |
| 2. 今治商業銀行の休業 | p98 | |
| 今治商業銀行の業務沿革 | p98 | |
| 取付と臨時休業の発表 | p98 | |
| 臨時休業の影響 | p98 | |
| 破綻の原因 | p98 | |
| 整理の経緯 | p98 | |
| 開店の状況 | p98 | |
| 補償法による特別融資の整理回収 | p98 | |
| 3. 銀行法と地方的銀行合同 | p109 | |
| 銀行法の公布 | p109 | |
| 無資格銀行の整理 | p109 | |
| 地方的銀行合同の進展 | p109 | |
| 愛媛県の銀行合同 | p109 | |
| 4. 金解禁と経済界の動揺 | p116 | |
| 金解禁の実施 | p116 | |
| 世界恐慌へ発展 | p116 | |
| 農村の疲弊 | p116 | |
| 愛媛県の産業界 | p116 | |
| 金融界の動揺 | p116 | |
| 愛媛県の金融界 | p116 | |
| 第6節 戦時経済と一県一行主義 | p123 | |
| 1. 戦時経済への移行 | p123 | |
| 満州事変とイギリスの金本位制離脱 | p123 | |
| 金輸出再禁止と高橋財政 | p123 | |
| 国債の日本銀行引受発行 | p123 | |
| 第1次低金利政策 | p123 | |
| 軍事費の膨張 | p123 | |
| 第2次低金利政策 | p123 | |
| 金融統制の進展 | p123 | |
| 2. 地方経済と銀行経営 | p129 | |
| 県内産業の動き | p129 | |
| 県内銀行の信用不安 | p129 | |
| 日本銀行松山支店の設置 | p129 | |
| 地方銀行の経営概況 | p129 | |
| 金利平準化運動 | p129 | |
| 県内の預金金利 | p129 | |
| 3. 一県一行主義の進展 | p135 | |
| 無資格銀行整理後の銀行合同 | p135 | |
| 一県一行主義の表明 | p135 | |
| 本格的な進展へ | p135 | |
| 県内の銀行合同と地域金融圏の確立 | p135 | |
| 第1章 創立期の伊予合同銀行 | p145 | |
| 第1節 設立の背景 | p145 | |
| 1. 激動する時局のなかで | p145 | |
| 太平洋戦争への道 | p145 | |
| 3行合併の動き | p145 | |
| 新銀行の誕生 | p145 | |
| 2. 伊予合同銀行元年の表情 | p152 | |
| スタート時の体制 | p152 | |
| 昨日の敵は今日の友 | p152 | |
| 創立後初の支店長会議 | p152 | |
| 第2節 戦時体制下の歩み | p157 | |
| 1. 戦局の激化と経済の動き | p157 | |
| 欲しがりません勝つまでは | p157 | |
| 金融統制の強化 | p157 | |
| 愛媛県産業の表情 | p157 | |
| 愛媛県の金融動向 | p157 | |
| 2. 伊予相互貯蓄銀行の合併 | p161 | |
| 兼営法の制定 | p161 | |
| 合併の経緯 | p161 | |
| 3. 戦時下の経営の推移 | p163 | |
| 銀行経営の変化 | p163 | |
| 貯蓄増強策 | p163 | |
| 内部体制の整備・強化 | p163 | |
| 人手不足と女子行員の進出 | p163 | |
| 空襲罹災対策 | p163 | |
| 店舗の整備 | p163 | |
| 空襲と被害 | p163 | |
| 4. 営業の推移 | p173 | |
| 預金 | p173 | |
| 貸出金 | p173 | |
| 有価証券 | p173 | |
| 損益状況 | p173 | |
| 第2章 再建への足どり | p179 | |
| 第1節 試練の克服へ | p179 | |
| 1. 戦後の経済と金融の動向 | p179 | |
| 国破れて...... | p179 | |
| 愛媛県の表情 | p179 | |
| インフレと金融非常措置 | p179 | |
| 戦時補償の打切りと再建整備 | p179 | |
| 戦後復興期の貸出状況 | p179 | |
| インフレ下の愛媛県の金融事情 | p179 | |
| ドッジ・ラインとインフレの収束 | p179 | |
| ドッジ・デフレ下の愛媛県の産業と金融 | p179 | |
| 2. 朝鮮動乱と日本経済の転換 | p190 | |
| 特需ブームとその反動 | p190 | |
| 朝鮮動乱下の愛媛県の産業と金融 | p190 | |
| 3. 金融機構の変遷 | p193 | |
| 改廃・整備された金融制度 | p193 | |
| 中小企業金融制度の発足 | p193 | |
| 第2節 経営再建の努力 | p195 | |
| 1. 経営体制の強化 | p195 | |
| 創立後の役員異動 | p195 | |
| 当行の再建整備 | p195 | |
| 再建整備による増資 | p195 | |
| 新経営陣の発進 | p195 | |
| 経営陣の強化 | p195 | |
| 本部機構の変遷 | p195 | |
| 自己資本の充実 | p195 | |
| 店舗網の整備・拡充 | p195 | |
| 店舗の大都市進出 | p195 | |
| 2. 組合の結成とその波紋 | p208 | |
| 従業員組合の発足 | p208 | |
| 本店を包囲したストライキ | p208 | |
| 労使協調に向かって | p208 | |
| 3. 創立10周年 | p212 | |
| 記念行事 | p212 | |
| 行名・行章の変更 | p212 | |
| 本店の新築 | p212 | |
| 第3節 営業活動の進展 | p217 | |
| 1. 貯蓄増強運動の展開 | p217 | |
| 救国貯蓄運動 | p217 | |
| 創立10周年特別貯蓄増強運動 | p217 | |
| その他の貯蓄増強運動 | p217 | |
| 新種預金は花ざかり | p217 | |
| 2. 貸出金の運用と管理 | p222 | |
| 当行の貸出状況 | p222 | |
| 3. 営業の推移 | p223 | |
| 預金 | p223 | |
| 貸出金 | p223 | |
| 有価証券 | p223 | |
| 損益状況 | p223 | |
| 第3章 高度経済成長とともに | p233 | |
| 第1節 先進国をめざす日本経済 | p233 | |
| 1. 経済成長の歩み | p233 | |
| 数量景気から神武景気へ | p233 | |
| 神武景気の終局 | p233 | |
| 岩戸景気の到来 | p233 | |
| 生活水準の向上 | p233 | |
| 高度成長のひずみ | p233 | |
| 景気調整策の発動 | p233 | |
| 開放経済体制への移行 | p233 | |
| 経済構造の変化 | p233 | |
| 2. 高度成長下の金融動向 | p241 | |
| オーバー・ローンの激化 | p241 | |
| 銀行の大衆化 | p241 | |
| 預・貸金構成の変化 | p241 | |
| 第2節 愛媛県の産業と経済 | p245 | |
| 1. 産業と経済の動向 | p245 | |
| 産業と経済の概況 | p245 | |
| 主要地場産業の動向 | p245 | |
| 大王製紙の会社更生法申請 | p245 | |
| 東予新産業都市の指定 | p245 | |
| 愛媛県の経済構造 | p245 | |
| 2. 県内の金融と金融機関の動向 | p258 | |
| 預金、貸出金の動向 | p258 | |
| 金融機関の動向 | p258 | |
| 第3節 経営近代化への道 | p261 | |
| 1. 経営計画の策定 | p261 | |
| 経理内容改善のための経営計画 | p261 | |
| 経営正常化のための経営計画 | p261 | |
| 経営基本方針の表明 | p261 | |
| 長期経営計画の発進 | p261 | |
| 2. 内部体制の強化 | p269 | |
| 経営陣の交代 | p269 | |
| 管理組織の近代化 | p269 | |
| 店舗施策 | p269 | |
| 自己資本の充実 | p269 | |
| 外国為替業務の開始 | p269 | |
| 指定金融機関の指定 | p269 | |
| 3. 預金増強施策 | p276 | |
| 預金増強体制の強化 | p276 | |
| 預金増強運動の展開 | p276 | |
| 新種商品の提供 | p276 | |
| 預金1,000億円達成 | p276 | |
| 4. 貸出施策の新展開 | p284 | |
| 景気変動への対応 | p284 | |
| 岩戸景気と貸出施策 | p284 | |
| 代理貸付制度と制度融資の拡充 | p284 | |
| 5. 人事・福利厚生施策の推進 | p288 | |
| 給与体系の改善 | p288 | |
| 研修の推進 | p288 | |
| 健康管理 | p288 | |
| 従業員福利厚生施策 | p288 | |
| 定年退職者施策 | p288 | |
| 伊予銀行旧友会の結成 | p288 | |
| 6. 事務の合理化・機械化 | p294 | |
| 事務の合理化 | p294 | |
| 事務の機械化 | p294 | |
| 7. 行内トピックス | p298 | |
| 仲田副頭取の欧米銀行視察 | p298 | |
| 創立20周年 | p298 | |
| 8. 営業の推移 | p301 | |
| 資金ポジション | p301 | |
| 預金 | p301 | |
| 貸出金 | p301 | |
| 有価証券 | p301 | |
| 損益状況 | p301 | |
| 第4章 環境変化への経営戦略 | p311 | |
| 第1節 波乱万丈の日本経済 | p311 | |
| 1. 大型景気の展開 | p311 | |
| 40年不況の開幕 | p311 | |
| 国債の発行と景気の回復 | p311 | |
| いざなぎ景気の到来 | p311 | |
| 国際収支と景気調整措置 | p311 | |
| 2. 高度成長時代の終えん | p317 | |
| ドルショックと円の切上げ | p317 | |
| 変動相場制への移行 | p317 | |
| 石油ショックと狂乱物価 | p317 | |
| 3. 銀行を取り巻く環境 | p321 | |
| 経済の国際化とともに | p321 | |
| 労働力不足の本格化 | p321 | |
| 資金の循環と需要の変化 | p321 | |
| 産業構造の変化 | p321 | |
| 銀行行政の転換 | p321 | |
| 第2節 愛媛県の産業と経済の動き | p327 | |
| 1. 経済基盤の変容 | p327 | |
| 産業構造の変化 | p327 | |
| 瀬戸内海経済圏の構築へ | p327 | |
| 2. 産業経済と金融の動き | p329 | |
| 不況からの立ち直り | p329 | |
| 経済環境の転換 | p329 | |
| 暗い幕切れ | p329 | |
| 主要地場産業の動向 | p329 | |
| 県内の金融情勢 | p329 | |
| 県内の金融機関の動向 | p329 | |
| 第3節 新しい経営の展開 | p345 | |
| 1. 景気激変下の経営計画 | p345 | |
| 齟齬を生じた41年度経営計画 | p345 | |
| 柔軟になった経営計画の策定 | p345 | |
| 2. 経営管理組織の合理化 | p348 | |
| 本部機構の改編 | p348 | |
| 経営管理組織の全面改正 | p348 | |
| その後の機構改編 | p348 | |
| 3. 自己資本の充実 | p351 | |
| 相つぐ増資で資本金75億円に | p351 | |
| 再評価積立金を資本準備金に | p351 | |
| 株式の上場 | p351 | |
| 4. 経営体制の強化 | p353 | |
| 役員の異動 | p353 | |
| 店舗網の拡充と店舗の改廃 | p353 | |
| 効率化行政への対応 | p353 | |
| 総合金融サービスの展開 | p353 | |
| 5. 業務推進体制 | p358 | |
| 首脳陣による業務推進体制へ | p358 | |
| 6. 預金業務 | p359 | |
| 大衆化路線の推進 | p359 | |
| 預金増強運動 | p359 | |
| 効率的な営業活動 | p359 | |
| 新種預金の取扱い | p359 | |
| 『調査』の発行 | p359 | |
| PR活動の推進 | p359 | |
| 7. 融資業務 | p368 | |
| 計画的な貸出金運用 | p368 | |
| 融資体制の強化 | p368 | |
| 融資事務の合理化 | p368 | |
| 歩積・両建預金の自粛 | p368 | |
| 融資の大衆化 | p368 | |
| 外部資金の活用 | p368 | |
| 愛媛県制度融資 | p368 | |
| 8. 外国為替業務 | p373 | |
| 外国為替業務の推進 | p373 | |
| 外国為替業務取扱店の拡充 | p373 | |
| 外国部を東京に移転 | p373 | |
| 東京ドルコール市場への参加 | p373 | |
| 海外との直接コルレス契約 | p373 | |
| 9. 受託業務 | p376 | |
| 公金受託業務の比重増大 | p376 | |
| 日本銀行代理店 | p376 | |
| 地方公共団体指定金融機関 | p376 | |
| 住宅金融公庫受託業務 | p376 | |
| その他の受託業務 | p376 | |
| 10. 業務提携 | p380 | |
| 業務提携の促進 | p380 | |
| 一括取立期日入金制度 | p380 | |
| オープンコルレス | p380 | |
| クレジットカード | p380 | |
| 定期預金代払制度 | p380 | |
| 財形預金移管制度 | p380 | |
| 11. 人事・福利厚生施策の充実 | p383 | |
| 職能資格制度の導入 | p383 | |
| 要員管理の適正化 | p383 | |
| 健康管理と健康増進施策 | p383 | |
| 週休2日制の実施 | p383 | |
| 連続休暇制度の実施 | p383 | |
| 従業員持株会の発足 | p383 | |
| 女子事務服の新調 | p383 | |
| 研修所の開設 | p383 | |
| 職場研修・集合研修の推進 | p383 | |
| 検定制度の拡充 | p383 | |
| 通信講座の体系化 | p383 | |
| 海外留学派遣研修の拡充 | p383 | |
| 調整年金の発足 | p383 | |
| 遺族年金規定の新設 | p383 | |
| 12. 事務の合理化・機械化の推進 | p390 | |
| 事務合理化体制の強化 | p390 | |
| 合理化推進部門の強化 | p390 | |
| 事務集中処理の拡大 | p390 | |
| コンピュータの導入準備 | p390 | |
| コンピュータの搬入 | p390 | |
| コンピュータの稼働 | p390 | |
| データ通信システムの発足 | p390 | |
| 手形集中事務の合理化 | p390 | |
| 為替オンラインスタート | p390 | |
| 普通預金オンラインスタート | p390 | |
| コムシステムの稼働 | p390 | |
| 現金自動支払機の設置 | p390 | |
| 13. 行内トピックス | p400 | |
| 創立25周年記念講演 | p400 | |
| 末光頭取の海外視察 | p400 | |
| 本店別館の新築 | p400 | |
| 創立30周年記念式 | p400 | |
| 意義ある記念行事と事業 | p400 | |
| 渡部頭取に聞く“ポスト30周年” | p400 | |
| 金融資料室の開設 | p400 | |
| 野球部都市対抗野球大会出場 | p400 | |
| 14. 平山元頭取と末光会長の逝去 | p410 | |
| 平山徳雄元頭取の逝去 | p410 | |
| 末光千代太郎会長の逝去 | p410 | |
| 15. 営業の推移 | p416 | |
| 預金 | p416 | |
| 貸出金 | p416 | |
| 有価証券 | p416 | |
| 損益状況 | p416 | |
| 第5章 安定成長期の銀行経営 | p425 | |
| 第1節 石油ショック後の新たな出発 | p425 | |
| 1. 安定成長経済への道 | p425 | |
| 国債の大量発行 | p425 | |
| 債券市場の発達 | p425 | |
| 銀行経理基準の改正 | p425 | |
| 低金利時代の到来 | p425 | |
| 第2次石油ショックの克服 | p425 | |
| 2. 金融自由化への助走 | p432 | |
| 企業倒産の続出 | p432 | |
| 新しい金融効率化の展開 | p432 | |
| 金融経済環境の変化 | p432 | |
| 銀行経営への影響 | p432 | |
| 新種商品の登場 | p432 | |
| 外為法の改正と金融の国際化 | p432 | |
| 銀行法の改正 | p432 | |
| 銀行行政の弾力化 | p432 | |
| 店舗行政の新展開 | p432 | |
| 第2節 愛媛県の産業と経済の動き | p445 | |
| 1. 変ぼうする県内経済 | p445 | |
| 新しい動きをみせる県内の産業構造 | p445 | |
| 安定成長に入った県内経済 | p445 | |
| 産業・消費・物価の動向 | p445 | |
| 2. 県内産業と金融の動き | p457 | |
| 主要地場産業の動向 | p457 | |
| 県内の金融情勢 | p457 | |
| 県内金融機関の動向 | p457 | |
| 第3節 激変する経営環境のなかで | p484 | |
| 1. 減速経済下の経営計画 | p484 | |
| 石油ショックに見舞われた経営計画 | p484 | |
| 不況期の経営計画 | p484 | |
| 体質強化を打ち出した経営計画 | p484 | |
| 問題提起型の経営計画 | p484 | |
| 2. 金融効率化への対応 | p492 | |
| 役員の異動 | p492 | |
| 活発となった店舗の新設 | p492 | |
| 資本金125億円に | p492 | |
| 本部機構の改編 | p492 | |
| 相つぐ関連会社の設立 | p492 | |
| 3. 厳しい環境下の営業推進 | p500 | |
| 大衆化路線の推進 | p500 | |
| 営業基盤強化活動 | p500 | |
| 1兆円銀行の実現 | p500 | |
| 全店結束で迎えた創立40周年 | p500 | |
| 吹き荒れた造船不況 | p500 | |
| 改善された融資構造 | p500 | |
| 地元企業に対する経営安定化融資 | p500 | |
| 個人向け融資の拡大 | p500 | |
| 拡大された制度融資 | p500 | |
| 地方公共団体との連携 | p500 | |
| 外国為替業務取扱店の拡充 | p500 | |
| 海外コルレス取極包括承認銀行に | p500 | |
| 伸展する外国為替業務 | p500 | |
| 海外コルレス網の拡大 | p500 | |
| 4. 多様化する人事・福利厚生施策 | p521 | |
| 効率化をめざす人員管理 | p521 | |
| 変化する就業・雇用形態 | p521 | |
| 動機づけによる人材の育成 | p521 | |
| 職場の核づくり研修 | p521 | |
| 財産形成の促進 | p521 | |
| 永年勤続者の健康管理 | p521 | |
| 退職者の生活安定施策 | p521 | |
| 充実する保養所 | p521 | |
| 5. 進展する事務の合理化 | p534 | |
| 勘定系総合オンラインの完了 | p534 | |
| 事務センターの建設 | p534 | |
| 新全銀システムと行内体制の強化 | p534 | |
| 地銀CD全国ネットサービスの発足 | p534 | |
| データエントリーシステムの開発 | p534 | |
| 省力化に貢献する地区センター | p534 | |
| 外為業務にオフィスコンピュータ | p534 | |
| スイフト(SWIFT)に加盟 | p534 | |
| 6. 創業100周年 | p544 | |
| 創業100周年を迎える | p544 | |
| 伊予銀行社会福祉基金の活動 | p544 | |
| 県議会議事堂に石彫を寄贈 | p544 | |
| 7. 営業の推移 | p548 | |
| 預金 | p548 | |
| 貸出金 | p548 | |
| 有価証券 | p548 | |
| 損益状況 | p548 | |
| 第6章 開かれたコミュニティバンクをめざして | p561 | |
| 第1節 内需主導型経済構造への転換 | p561 | |
| 1. プラザ合意への道 | p561 | |
| 輸出主導型の景気拡大 | p561 | |
| 双子の赤字を招いたレーガノミックス | p561 | |
| ドル高修正を誘導したプラザ合意 | p561 | |
| 2. 円高不況から好況への転換 | p564 | |
| 円高ショック | p564 | |
| 内需主導型成長への転換 | p564 | |
| 大型の平成景気 | p564 | |
| 3. 金融の自由化と経済の金融化 | p568 | |
| 金融変革を促した背景 | p568 | |
| 日米円・ドル委員会 | p568 | |
| 金融の国際化 | p568 | |
| 金融自由化の推移 | p568 | |
| バブル経済の終えん | p568 | |
| 第2節 愛媛県の産業と経済の動き | p574 | |
| 1. 県内経済の動向 | p574 | |
| 回復への足取り | p574 | |
| 円高を乗り越えて | p574 | |
| 好景気を謳歌 | p574 | |
| 余波としての地価上昇 | p574 | |
| 2. 進む構造調整 | p579 | |
| 農産物の輸入自由化と農業 | p579 | |
| 揺れ動いた商業 | p579 | |
| 進む社会基盤投資 | p579 | |
| 3. 新しい産業の芽生え | p583 | |
| 製造工場の撤退 | p583 | |
| 工業立県の体質転換 | p583 | |
| 高度技術化への道 | p583 | |
| 4. 県内産業と金融の動き | p586 | |
| 主要地場産業の動向 | p586 | |
| 県内の金融情勢 | p586 | |
| 県内の金融機関の動向 | p586 | |
| 第3節 高質経営の推進 | p604 | |
| 1. 新経営体制の発足 | p604 | |
| 桝田三郎第4代頭取の就任 | p604 | |
| 新頭取の所信表明 | p604 | |
| 経営陣の異動 | p604 | |
| 2. 長期経営計画と年度経営計画 | p609 | |
| 店主経営を打ち出した昭和58年度経営計画 | p609 | |
| 意識の変革と行動の転換を謳った昭和59年度経営計画 | p609 | |
| 四国最強の銀行づくりを示した昭和60年度長期経営計画 | p609 | |
| 本部業務改革運動VIP‐60 | p609 | |
| 店舗体質の改善 | p609 | |
| 高質経営をめざす昭和61年度経営計画 | p609 | |
| 高質化推進のための小委員会の設置 | p609 | |
| 三つの推進運動 | p609 | |
| ALM体制の確立へ | p609 | |
| 重点方針を設定した昭和62年度経営計画 | p609 | |
| 高質経営推進運動の継続 | p609 | |
| リスク管理体制の確立 | p609 | |
| 第二の創業期と位置づけた昭和63年度長期経営計画 | p609 | |
| NIC50Planの基本方針 | p609 | |
| CIの導入へ | p609 | |
| 金利自由化進展下の平成元年度経営計画 | p609 | |
| NIC50Plan(昭和63年度長期経営計画)の修正 | p609 | |
| NIC50Plan総仕上げとしての平成2年度経営計画 | p609 | |
| CIはお客様との約束 | p609 | |
| BIS基準による自己資本比率の規制 | p609 | |
| 第2次NIC50Planとしての平成3年度長期経営計画 | p609 | |
| 3. 経営組織の改編 | p632 | |
| 地区センターの設置と頭取室の廃止 | p632 | |
| 2本部制の導入 | p632 | |
| 職制の改正、副支店長の導入 | p632 | |
| 証券営業センター・市場金融センター | p632 | |
| 関連事業室の新設と個人融資室の業務変更 | p632 | |
| 市場金融センターと地区センターの所属変更 | p632 | |
| 情報調査部から情報開発部へ | p632 | |
| 広報室の新設 | p632 | |
| 純投資部門の分離 | p632 | |
| 事務部を事務開発部・事務集中部に改組 | p632 | |
| ニューヨーク支店の開設と海外審査室の設置 | p632 | |
| 資金証券部〈証券管理グループ〉 | p632 | |
| 証券・国際本部の設置と組織の見直し―2本部制から3本部制に― | p632 | |
| 関連会社の設立続く | p632 | |
| 4. 自己資本の充実 | p643 | |
| 当行初の中間発行増資 | p643 | |
| 無償新株式と第1回無担保転換社債の発行 | p643 | |
| 5. 店舗の展開 | p646 | |
| 愛媛県内重視と小型店舗中心 | p646 | |
| 出張所の支店昇格 | p646 | |
| 店舗の新築・移転 | p646 | |
| 海外駐在員事務所、海外支店の設置 | p646 | |
| 6. 営業店業績表彰制度 | p650 | |
| 平成元年度の大幅改正 | p650 | |
| 平成2年度総合表彰制度 | p650 | |
| 7. 営業推進体制 | p651 | |
| 営業本部制による営業推進 | p651 | |
| 証券・国際本部を新設し3本部制に | p651 | |
| 8. 預金業務・融資業務 | p652 | |
| 預金商品・機能サービスの開発 | p652 | |
| シェアアップ作戦 | p652 | |
| 個人預金の増強 | p652 | |
| ポストマル優・世帯取引のメイン化 | p652 | |
| 法人取引のメイン化 | p652 | |
| ローン商品の開発 | p652 | |
| 中小企業・個人融資への特化 | p652 | |
| 小規模企業取引と個人融資の推進 | p652 | |
| 得意先活動成果点数制 | p652 | |
| いよぎんローンプラザの開設 | p652 | |
| 新短・長期プライムレートの導入 | p652 | |
| 貸出金総量規制への対応 | p652 | |
| 9. 国際業務 | p663 | |
| 国際業務運営の基本方針 | p663 | |
| 地域ニーズへの対応 | p663 | |
| 海外拠点の展開 | p663 | |
| 国際業務要員の育成策 | p663 | |
| 10. エレクトロニックバンキング | p665 | |
| ファームバンキング(FB)業務 | p665 | |
| バンクPOSサービス | p665 | |
| 地域流通VAN「IC‐NET」 | p665 | |
| 11. 受託業務 | p667 | |
| 地方公共団体取引の拡充強化 | p667 | |
| 公金事務の厳正化と効率化 | p667 | |
| 12. 人事管理と福利厚生 | p669 | |
| 人材育成は生き残りの条件 | p669 | |
| 少数精鋭主義の実践 | p669 | |
| 職場研修の充実 | p669 | |
| 新人事制度の導入 | p669 | |
| 加点主義の新人事制度 | p669 | |
| 人事考課制度の改定 | p669 | |
| 職能資格制度の改定 | p669 | |
| 教育制度とのリンク | p669 | |
| 賃金制度の改定 | p669 | |
| 退職金制度の改定 | p669 | |
| 調整年金制度の改定 | p669 | |
| 文化体育活動~コーラス部が活躍 | p669 | |
| 頑張る女子ソフトボール部 | p669 | |
| 男子硬式テニス部も誕生 | p669 | |
| 趣味のサークル活動 | p669 | |
| 伊予銀行健康保険組合 | p669 | |
| 伊予銀行従業員組合 | p669 | |
| 13. 事務の効率化 | p682 | |
| 事務効率化の体制づくり | p682 | |
| 事務の品質向上運動 | p682 | |
| 新業務システムの開発 | p682 | |
| 次期システム構築の基本構想 | p682 | |
| 第3次オンライン推進委員会 | p682 | |
| 第3次オンラインシステム基本計画 | p682 | |
| 「業務の処理」から「情報の処理」へ | p682 | |
| 着々と開発作業、営業店も基盤整備 | p682 | |
| 新勘定系を先陣に第3次オンライン発進 | p682 | |
| 14. 創立45周年 | p690 | |
| 頭取の祝辞 | p690 | |
| 行内中心の記念行事・事業 | p690 | |
| 15. TQC | p693 | |
| TQC導入宣言 | p693 | |
| 推進組織の構成と役割 | p693 | |
| 500QCサークルがキックオフ | p693 | |
| QCグループ活動もキックオフ | p693 | |
| 提案制度 | p693 | |
| 方針管理の導入 | p693 | |
| 高質経営推進にQC手法 | p693 | |
| 頭取診断 | p693 | |
| 16. CI戦略 | p701 | |
| 心・技・体のCI | p701 | |
| CI導入宣言 | p701 | |
| CI計画の基本的な考え方 | p701 | |
| 推進組織 | p701 | |
| 具体的な推進事項 | p701 | |
| 新しい企業理念 | p701 | |
| 基本デザインの開発 | p701 | |
| エバーグリーンマークの誕生 | p701 | |
| 「伊予銀行」への表記変更と新デザインの展開 | p701 | |
| 自己革新への挑戦 | p701 | |
| 17. 渡部前会長の逝去 | p711 | |
| 銀行葬の執行 | p711 | |
| 18. 営業の推移 | p713 | |
| 預金 | p713 | |
| 貸出金 | p713 | |
| 有価証券 | p713 | |
| 損益状況 | p713 | |
| 第4節 創立50周年、新生伊予銀行の旅立ち | p722 | |
| 1. 新経営陣の誕生 | p722 | |
| 水木儀三第5代頭取の就任 | p722 | |
| 新頭取の所信表明-グッドバンクをめざす | p722 | |
| 2. 平成3年度長期経営計画 | p727 | |
| 創立50周年は第二の創業期 | p727 | |
| 第2次NIC50Planの基本方針、戦略と目標 | p727 | |
| 3. 組織の改編 | p728 | |
| 審査部門の強化と広報文化室の新設 | p728 | |
| 4. 東邦相互銀行との合併 | p730 | |
| 合併覚書に調印 | p730 | |
| 5. 創立50周年を迎えて | p731 | |
| 地域・お客様・株主への記念事業 | p731 | |
| 行内向け記念事業 | p731 | |
| 創立50周年記念日頭取メッセージ | p731 | |
| 後口絵(現況写真) | p731 | |
| 付編 | p763 | |
| 第1部 愛媛県における銀行業の回顧と展望 | p763 | |
| 第2部 伊予銀行の半世紀を顧みて | p785 | |
| 営業店小史 | p823 | |
| 資料編 | p967 | |
| 沿革系統図 | p967 | |
| 定款 | p972 | |
| 役員異動明細 | p975 | |
| 役員就・退任明細 | p979 | |
| 歴代部・課・室・所長一覧 | p985 | |
| 本部機構の変遷 | p990 | |
| 業務分掌規程 | p998 | |
| 現機構図 | p1004 | |
| 資本金の推移 | p1005 | |
| 株主・株式の状況 | p1006 | |
| 主要勘定の推移 | p1007 | |
| 主要勘定の構成 | p1008 | |
| 職員数の推移 | p1009 | |
| 店舗数の推移 | p1010 | |
| 関連会社 | p1012 | |
| 伊予銀行讃歌 | p1018 | |
| 財務諸表 | p1019 | |
| 年表 | p1085 | |
| 主要参考文献 | p1298 | |
| 資料提供者および協力者 | p1300 | |
| あとがき | p1303 |
- 索引リスト
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