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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行の辞 あさひ銀行 会長 横手幸助 | NP | |
|---|---|---|
| 刊行によせて あさひ銀行 頭取 吉野重彦 | NP | |
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 序章 | p3 | |
| 1.日本貯蓄銀行設立の経緯 | p3 | |
| 2.日本貯蓄銀行の概要 | p4 | |
| 3.戦時下における貯蓄銀行の役割 | p5 | |
| 4.終戦直後の経営状況 | p6 | |
| 第1章 協和銀行創立 | p11 | |
| 第1節 戦後経済復興と金融体制の再建整備 | p11 | |
| I.経済復興の歩み | p11 | |
| 1.占領政策の転換 | p11 | |
| 2.経済安定政策とドッジ・ライン | p12 | |
| 3.朝鮮戦争 | p14 | |
| II.経済自立~神武景気から岩戸景気へ | p16 | |
| 1.サンフランシスコ講和会議 | p16 | |
| 2.消費景気 | p16 | |
| 3.神武景気 | p17 | |
| 4.岩戸景気 | p19 | |
| III.金融政策の推移 | p20 | |
| 1.金融機関再編成 | p20 | |
| 2.オーバーローン問題 | p22 | |
| 3.日本銀行の金融政策の推移 | p24 | |
| 4.貯蓄増強政策 | p25 | |
| 第2節 普銀転換と協和銀行発足 | p27 | |
| I.普銀転換の意義 | p27 | |
| II.普銀転換直後の業務の動向 | p32 | |
| 1.普銀転換時の概況 | p32 | |
| 2.預金業務の多様化 | p32 | |
| 3.一般貸出業務の展開 | p37 | |
| 4.内国為替業務の開始 | p40 | |
| 5.外国為替業務の開始 | p40 | |
| III.収益力の向上 | p43 | |
| 1.赤字経営からの脱却 | p43 | |
| 2.資本の充実 | p46 | |
| 3.内部留保の充実 | p47 | |
| 第3節 都市銀行としての発展 | p49 | |
| I.健全な貸出運営と審査・調査体制の強化 | p49 | |
| 1.貸出の健全運営 | p49 | |
| 2.流動性の確保 | p52 | |
| II.都市銀行としての体制の強化 | p58 | |
| 1.外務員制度の廃止 | p58 | |
| 2.店舗網の整理・統合 | p64 | |
| 3.本店移転 | p68 | |
| 4.人員政策 | p69 | |
| 5.行員教育の重視 | p70 | |
| III.都市銀行としての業務運営体制の確立 | p72 | |
| 1.支店長席活動の拡充・強化 | p72 | |
| 2.本支店連絡体制の構築 | p73 | |
| 3.内国為替業務の拡充 | p74 | |
| 4.公金業務の拡充 | p74 | |
| 5.新種預金の開発 | p75 | |
| 6.外国為替業務の体制強化 | p78 | |
| 7.事務の機械化 | p80 | |
| IV.収益の動向と資本の充実 | p82 | |
| 1.収益の動向 | p82 | |
| 2.資本の充実 | p83 | |
| V.小田切会長と篠原頭取の就任 | p85 | |
| 第2章 堅実経営とピープルズバンク路線 | p91 | |
| 第1節 経済の高度成長と新たなる変革 | p91 | |
| I.経済の高度成長~いざなぎ景気の到来 | p91 | |
| 1.オリンピック景気と40年不況 | p91 | |
| 2.国債の発行 | p93 | |
| 3.いざなぎ景気の到来 | p93 | |
| II.開放経済体制への移行 | p96 | |
| 1.貿易・為替の自由化 | p96 | |
| 2.資本の自由化 | p97 | |
| III.金融効率化行政の進展 | p98 | |
| IV.都市銀行のシェア低下と大衆化 | p102 | |
| 1.金融の正常化 | p102 | |
| 2.都市銀行の預金シェアの低下 | p103 | |
| 3.個人所得の増大と銀行の大衆化競争 | p104 | |
| 第2節 都市銀行としての充実 | p105 | |
| I.順調な業容拡大と業績の伸展 | p105 | |
| 1.貸出政策の変化 | p105 | |
| 2.総預金1兆円の達成 | p109 | |
| 3.有価証券投資と外部負債の推移 | p111 | |
| 4.資本の充実と収益の増大 | p114 | |
| 5.外国為替業務の充実 | p115 | |
| 6.内国為替業務の充実 | p117 | |
| 7.消費者ローンの取扱開始 | p119 | |
| II.新しいイメージづくり | p125 | |
| 1.イメージ戦略の展開 | p125 | |
| 2.ロビーマン制度の発足 | p129 | |
| 3.経営相談所の開設 | p130 | |
| 4.20周年記念事業の展開 | p131 | |
| III.店舗網の整備と店舗の近代化 | p133 | |
| 1.店舗網の整備 | p133 | |
| 2.店舗の近代化 | p134 | |
| IV.大量事務処理体制の確立 | p136 | |
| 1.機械化の推進 | p136 | |
| 2.事務体制の整備 | p138 | |
| V.研修・教育の強化 | p141 | |
| 1.集合研修の充実 | p141 | |
| 2.研修会館の建設 | p141 | |
| 3.OJTの推進 | p142 | |
| 4.自己啓発体制の整備 | p142 | |
| 5.女子行員の能力開発 | p143 | |
| 6.外部派遣制度の充実 | p143 | |
| VI.小田切会長の死去 | p144 | |
| 第3節 ピーブルズバンクとしての飛躍 | p146 | |
| I.ピープルズバンク路線の明確化 | p146 | |
| 1.本部機構の改革 | p146 | |
| 2.第4次「長期経営計画」の策定 | p149 | |
| 3.家計主力化の推進 | p149 | |
| 4.「日本万国博覧会」へ共同出展 | p152 | |
| II.国際部門への進出 | p154 | |
| 1.甲種外国為替銀行への昇格 | p154 | |
| 2.駐在員事務所の開設 | p155 | |
| 3.貿易相談室の設置 | p156 | |
| 4.国際投資銀行・投資会社への資本参加 | p157 | |
| III.第1次総合オンライン | p158 | |
| 1.総合オンラインの開始 | p158 | |
| 2.オンラインシステム定着への施策 | p160 | |
| IV.周辺業務への進出 | p163 | |
| V.人事制度の改革と処遇の向上 | p165 | |
| 1.職能資格制度の導入 | p165 | |
| 2.給与格差の是正と福利厚生の充実 | p166 | |
| VI.篠原会長と色部頭取の就任 | p167 | |
| 第3章 国際化の進展と試練の克服 | p171 | |
| 第1節 高度成長から安定成長へ | p171 | |
| I.固定相場制の崩壊 | p171 | |
| 1.ニクソン・ショックと円の切り上げ | p171 | |
| 2.変動相場制への移行 | p172 | |
| 3.過剰流動性の発生 | p172 | |
| II.石油危機 | p174 | |
| 1.第1次石油危機 | p174 | |
| 2.混迷を深めた日本経済 | p175 | |
| 3.第2次石油危機 | p178 | |
| III.金融環境の変化と自由化への胎動 | p179 | |
| 1.インフレ対策と金融政策 | p179 | |
| 2.低成長経済と資金需給の変化 | p181 | |
| 3.国債の大量発行と銀行経営への影響 | p184 | |
| 4.自由金利市場の拡大 | p185 | |
| 5.消費者運動の台頭と銀行批判 | p187 | |
| 第2節 業績の飛躍的向上と国際商業銀行としての発展 | p189 | |
| I.躍進した業績と業容 | p189 | |
| 1.業務推進部の誕生 | p189 | |
| 2.めざましい預金増加 | p190 | |
| 3.積極化した貸出政策 | p191 | |
| 4.有価証券投資と外部負債の状況 | p195 | |
| 5.収益と自己資本の状況 | p196 | |
| II.国際商業銀行としての発展 | p198 | |
| 1.海外拠点網の充実 | p198 | |
| 2.国際金融業務の発展 | p204 | |
| 3.国際業務部門の機構・組織の強化 | p207 | |
| 4.人材の育成 | p208 | |
| III.高度化した事務処理体制 | p209 | |
| 1.第2次総合オンライン | p209 | |
| 2.CIFシステム | p209 | |
| 3.全国銀行データ通信システム | p210 | |
| 4.新東京事務センターの建設 | p210 | |
| 5.キャッシュサービスの充実 | p211 | |
| IV.人事政策 | p212 | |
| 1.人材の養成 | p212 | |
| 2.全般的労働協約の締結 | p213 | |
| 3.営業店標準人員制の導入 | p214 | |
| 4.研修制度の整備 | p214 | |
| 5.福利厚生の充実 | p215 | |
| V.関連事業分野の拡充 | p216 | |
| 第3節 環境の激変と都市銀行としての試練 | p218 | |
| I.安宅産業の経営破綻 | p218 | |
| 1.危機前夜 | p218 | |
| 2.危機の発端 | p219 | |
| 3.危機への対応 | p221 | |
| 4.伊藤忠商事との合併 | p224 | |
| 5.銀行団の支援と損失分担 | p228 | |
| 6.安宅産業問題をふりかえって | p230 | |
| II.光洋精工の再建 | p231 | |
| 1.経営危機の背景 | p231 | |
| 2.再建に向けての協和銀行の対応 | p231 | |
| 3.トヨタ自動車工業による経営再建 | p232 | |
| III.オイル・ショック後の施策と業績 | p234 | |
| 1.協和30周年計画 | p234 | |
| 2.収益環境の悪化 | p234 | |
| 3.顧客サービスの徹底 | p237 | |
| IV.新本店建設 | p239 | |
| 1.悲願の本店 | p239 | |
| 2.新本店建設構想具体化の過程 | p240 | |
| 3.新本店の建設 | p241 | |
| 4.新本店の完成 | p241 | |
| V.国内店舗網の整備と管理体制の構築 | p244 | |
| 1.店舗の配置転換 | p244 | |
| 2.店舗の新築 | p245 | |
| 3.新しい営業店管理体制 | p247 | |
| VI.色部会長と山中頭取の就任 | p248 | |
| 第4章 金融新時代と経営改革の断行 | p253 | |
| 第1節 経済・金融の内外一体化の進展 | p253 | |
| I.世界不況と経済摩擦の増大 | p253 | |
| 1.発展途上国の累積債務問題 | p253 | |
| 2.アメリカ経済の双子の赤字 | p253 | |
| 3.日米経済摩擦の激化 | p255 | |
| 4.プラザ合意 | p257 | |
| II.金融制度の全面的改革 | p258 | |
| 1.外為法の改正 | p258 | |
| 2.銀行法の改正 | p259 | |
| 3.日米円ドル委員会 | p262 | |
| 4.短期金融市場の整備と発達 | p263 | |
| III.変貌する銀行業務 | p264 | |
| 1.銀行行政の自由化政策の進展 | p264 | |
| 2.顧客の金融ビヘービアの変化 | p265 | |
| 3.金融新商品の登場 | p266 | |
| 第2節 経営体質改善と収益力の強化 | p268 | |
| I.信頼される銀行をめざして | p268 | |
| 1.山中頭取の経営方針 | p268 | |
| 2.協和パワーアップ計画 | p271 | |
| 3.本部機構の全面改正 | p272 | |
| 4.チャレンジ店制度の発足 | p276 | |
| 5.KQC運動の展開 | p277 | |
| 6.創立35周年を迎えて | p280 | |
| II.業務の多様化 | p284 | |
| 1.CD発行と市場調達力の強化 | p284 | |
| 2.証券業務の拡充 | p285 | |
| 3.多様化する個人取引 | p288 | |
| 4.キャッシュサービスの多様化 | p293 | |
| 5.広告の多様化 | p294 | |
| III.エレクトロニックバンキングの推進 | p296 | |
| 1.第3次オンラインシステム | p296 | |
| 2.ファームバンキングの推進 | p298 | |
| 3.ホームバンキングの試行 | p299 | |
| IV.収益の回復と課題 | p301 | |
| 1.資金ポジションの改善 | p301 | |
| 2.収益の回復 | p302 | |
| 3.重要施策の達成状況と課題 | p302 | |
| 第3節 金融自由化への挑戦 | p304 | |
| I.営業構造改革計画 | p304 | |
| 1.計画の発表 | p304 | |
| 2.営業構造改革計画の主要施策 | p306 | |
| II.飛躍的な収益拡大 | p311 | |
| III.国際業務の充実と多様化 | p314 | |
| 1.海外拠点の拡充 | p314 | |
| 2.多様化する国際金融業務 | p317 | |
| IV.新しい店舗政策の推進 | p323 | |
| 1.店舗の統廃合推進 | p323 | |
| 2.店舗機能の強化と個性化の推進 | p324 | |
| V.関連会社の拡充 | p326 | |
| VI.山中会長と横手頭取の就任 | p328 | |
| 第5章 金融自由化と協和銀行 | p333 | |
| 第1節 本格化する金融の自由化・国際化 | p333 | |
| I.円高不況の克服と経済のバブル化現象 | p333 | |
| 1.円高不況の克服 | p333 | |
| 2.経済のバブル化現象 | p335 | |
| 3.規制強化とバブル崩壊の兆し | p337 | |
| II.本格化する金融自由化 | p338 | |
| 1.金利自由化の急速な進展 | p338 | |
| 2.金融市場の高度化 | p341 | |
| III.国際金融秩序への新たなる適応 | p344 | |
| 1.BIS規制の導入 | p344 | |
| 2.マネー・ローンダリング規制 | p347 | |
| 3.マル優制度の廃止 | p348 | |
| 第2節 リテールトップバンクをめざして | p349 | |
| I.躍動したリテール営業展開 | p349 | |
| 1.横手頭取の所信表明 | p349 | |
| 2.中小企業取引戦略の積極的展開 | p351 | |
| 3.個人取引戦略の積極的展開 | p360 | |
| 4.リテール路線推進のための広告戦略 | p365 | |
| II.経営効率化の徹底推進 | p368 | |
| 1.人員体制の効率化 | p368 | |
| 2.店舗体制の効率化 | p369 | |
| 3.効率的事務運営体制の確立 | p372 | |
| 4.経営効率化促進のための関連会社設立 | p375 | |
| III.転機を迎えた国際業務 | p378 | |
| 1.アジア重視の営業展開 | p378 | |
| 2.国際的ステータスの向上 | p385 | |
| IV.創立40周年と新経営基盤強化計画 | p388 | |
| 1.40周年記念事業と記念行事 | p388 | |
| 2.本部機構の大幅改正 | p390 | |
| 3.新経営基盤強化計画 | p392 | |
| V.少数精鋭体制確立のための人事政策 | p394 | |
| 1.研修体制の強化 | p394 | |
| 2.ポストチャレンジ制度による人材の登用 | p397 | |
| 3.福利厚生制度の充実 | p398 | |
| VI.収益と自己資本の推移 | p399 | |
| 1.収益体質のめざましい向上 | p399 | |
| 2.自己資本の急速な充実とBIS規制の達成 | p399 | |
| 第3節 明るい未来に向かって~埼玉銀行との合併 | p401 | |
| 1.合併の発表 | p401 | |
| 2.合併に対する反響 | p406 | |
| 3.合併準備作業への取り組み | p408 | |
| 4.合併の正式認可 | p409 | |
| 5.精力的に合併準備作業を推進 | p410 | |
| コラム | NP | |
| 第1章 | NP | |
| 行名と行章の由来 | p30 | |
| 個人預金重視の方針 | p36 | |
| 危険の分散とオーバーローン抑制 | p55 | |
| 第2章 | NP | |
| シンボルマークの制定と行章の変更 | p132 | |
| 「我々の誓い」の制定 | p148 | |
| 第3章 | NP | |
| カイオワ・バンク | p205 | |
| 新本店 後日譚 | p242 | |
| 第4章 | NP | |
| 長崎の集中豪雨 | p283 | |
| 点字カレンダー | p295 | |
| 百年定期預金 | p300 | |
| 第5章 | NP | |
| 昭和から平成へ | p359 | |
| 顧問弁護士 藤林益三《ふじばやしえきぞう》先生のこと | p376 | |
| Photo Memory | NP | |
| 資料 | p437 | |
| 歴代頭取 | p437 | |
| 役員異動表 | p444 | |
| 協和銀行定款 | p456 | |
| 資本金の推移 | p460 | |
| 株式・株主の状況 | p462 | |
| 資金量の推移 | p464 | |
| 従業員数の推移 | p466 | |
| 本部機構の変遷 | p470 | |
| 店舗数の推移 | p510 | |
| 国内店の一覧 | p512 | |
| 海外店の一覧 | p592 | |
| 海外駐在員事務所の一覧 | p595 | |
| 海外現地法人の一覧 | p597 | |
| 店舗外CD・ATM設置場所一覧 | p599 | |
| 財務諸表 | p604 | |
| 関連会社 | p674 | |
| 厚生施設 | p676 | |
| 年表 | p678 | |
| 沿革系統図 | p702 | |
| 参考文献など | p704 | |
| あとがき | p706 |
- 索引リスト
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