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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊によせて 代表取締役社長 鬼沢正 | NP | |
|---|---|---|
| 半世紀をふりかえって 代表取締役相談役 町田良治 | NP | |
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 本編 | p2 | |
| 第1章 前身西本組の歴史(明治20年~昭和20年) | p2 | |
| 第1節 創業者西本健次郎の修行時代 | p2 | |
| 1. 西本組の源流 | p2 | |
| 京阪に名を馳せた用助 | p2 | |
| 明治前期の請負業 | p3 | |
| 2. 風雲児松永健次郎の生い立ち | p4 | |
| 長良川の「輪中」で出生 | p4 | |
| 各地を遍歴、技量を涵養 | p6 | |
| 3. 西本組を継ぐ | p7 | |
| 用助に見込まれ養子に | p7 | |
| 組代表としての初仕事に失敗、九州へ | p8 | |
| 呉線の難工事完遂を機に独立 | p10 | |
| 新市場朝鮮半島へ | p11 | |
| 第2節 発展への基盤を確立 | p12 | |
| 1. 日露戦後のブームに乗って | p12 | |
| 戦後財政の再建と鉄道国有化 | p12 | |
| 水力発電事業の発展とともに | p13 | |
| 満鉄の発足と安奉線工事 | p14 | |
| 2. 第2琵琶湖疏水工事 | p16 | |
| 「京都市三大事業」の根幹 | p16 | |
| 第2疏水古関隧道掘削工事をほとんど西岡組が請け負う | p17 | |
| 3. 全国に展開、特に鉄道業者として名を上げる | p19 | |
| 全国有力業者に列す | p19 | |
| 東京ほか4支店を設置 | p21 | |
| 浜田線工事と紀勢本線(紀勢西線)工事 | p21 | |
| 4. この時代の代表的工事 | p25 | |
| 5. 功成り名遂げた健次郎 | p26 | |
| 貴族院議員に選出される | p26 | |
| 地元経済界への貢献 | p27 | |
| 第3節 事業の拡大と組織の変更 | p28 | |
| 1. 発展充実期を迎える | p28 | |
| 昭和恐慌の苦境を乗り切る | p28 | |
| 国策に乗って朝鮮・満州で活躍 | p30 | |
| 組織を合資会社に | p30 | |
| 2. 戦時体制のなかの西本組 | p31 | |
| 軍需一色に | p31 | |
| 株式会社に改組 | p33 | |
| 業界統制と軍協力会のもとに | p34 | |
| 満州西本組と金森綜合土建研究所の設立 | p36 | |
| 戦時下の西本組工事実績 | p39 | |
| 京城支店(朝鮮半島)の実績 | p40 | |
| ビルマでの活動 | p42 | |
| 第2章 三井建設工業の誕生と戦後の試練期(昭和20年~27年) | p46 | |
| 第1節 「三井」の建設分野進出の構想 | p46 | |
| 1. 当時の三井財閥の事情 | p46 | |
| 戦争の拡大と三井財閥 | p46 | |
| 三井本社の設立へ | p47 | |
| 山西事件 | p48 | |
| 2. 戦時体制への対応 | p48 | |
| 三井不動産の誕生 | p48 | |
| 土建事業計画書 | p49 | |
| 3. 三井上層部への説得 | p51 | |
| 第2節 三井建設工業(株)の発足まで | p53 | |
| 1. 三井土建綜合研究所の設立 | p53 | |
| 2. 西本組との交渉 | p54 | |
| 西本組の事情 | p54 | |
| 交渉の妥結 | p54 | |
| 3. 三井建設工業の発足 | p56 | |
| 佐々木四郎社長 | p56 | |
| 業界の反響 | p58 | |
| 第3節 時代も会社も暗中模索 | p59 | |
| 1. 敗戦直後の経済情勢と財閥の解体 | p59 | |
| 敗戦直後の建設業界 | p59 | |
| 財閥の解体 | p60 | |
| 当社の対応 | p61 | |
| 2. 社長の交代と社名の改称 | p62 | |
| 3. 旧西本勢の離脱と芦別出張所事件 | p62 | |
| 旧西本勢の離脱 | p63 | |
| 芦別出張所事件 | p64 | |
| 4. 苦難の時代の工事 | p65 | |
| 第4節 会社再建を目指して | p67 | |
| 1. ドッジライン実施と統制の解除 | p67 | |
| 建設省の発足 | p67 | |
| ドッジラインによる深刻な不況 | p68 | |
| 2. 会社再建と星野社長の就任 | p69 | |
| 星野副社長の就任と経営陣の刷新 | p69 | |
| 鹿島建設に施工指導を要請 | p70 | |
| 星野副社長の支店巡視 | p70 | |
| 企業再建整備計画 | p71 | |
| 星野社長体制の発足 | p71 | |
| 第5節 朝鮮特需により建設ブーム到来 | p73 | |
| 1. 特需で蘇生した日本経済 | p73 | |
| ミニ建設ブーム到来 | p73 | |
| 本邦最初のJ・V工事―三信ビル改修工事 | p74 | |
| 電源開発工事からの後退 | p75 | |
| 福岡支店の破綻と整理 | p75 | |
| 2. 三井の社名復帰と星野社長の予期せぬ退陣 | p77 | |
| 学卒定期採用の再開 | p77 | |
| 「三井」の社名へ復帰 | p77 | |
| 星野社長から花井社長へ | p78 | |
| 第3章 新しい出発、急成長の開始(昭和27年~36年) | p80 | |
| 第1節 花井社長登場 | p80 | |
| 1. 経済自立化と景気の低迷 | p80 | |
| 2. 花井頼三の社長就任 | p82 | |
| 3. 会社の活性化 | p83 | |
| 意欲の向上 | p83 | |
| 施工能力の向上と機械化への指向 | p84 | |
| 4. フレッシュな人事と民間大型工事の受注 | p85 | |
| 建築部門施工体制の拡充 | p85 | |
| 協力会社組織の発足 | p86 | |
| 5. 新分野への進出―水道管工部を新設 | p87 | |
| 6. 大型土木工事「千生海岸プロジェクト」の光と影 | p88 | |
| 7. 審査部の設置と竣功賞与制度 | p89 | |
| 第2節 高度成長の開始と経営主導権の移転 | p91 | |
| 1. 神武・岩戸景気と活況を呈する建設業界 | p91 | |
| 2. 増資を機会に主導権移転へ | p93 | |
| 3. 労働組合の結成 | p96 | |
| 第3節 機構、組織の整備と意識改革 | p98 | |
| 1. 本店機構の整備と地方拠点の強化 | p98 | |
| 2. 要員の充実と三井鉱山特解者の活用 | p100 | |
| 3. 第1次5カ年計画の策定 | p101 | |
| 4. 流山モータープールの開設 | p102 | |
| 5. 「安全はペイする」の哲学 | p103 | |
| 6. 社訓の制定 | p105 | |
| 第4節 新経理体制の確立 | p106 | |
| 1. 急増する資金需要 | p106 | |
| 2. 経理諸規則の制定 | p107 | |
| 3. 資金管理システムの確立 | p108 | |
| 第5節 急成長の落とす影―失敗の教訓 | p110 | |
| 1. 資材集中購買の誤算 | p110 | |
| 2. 木曽王滝、遠笠山の試練―高価な授業料、誤算工事 | p111 | |
| 第6節 建築施工力向上の抜本策 | p113 | |
| 1. 建築部門強化育成のための導入人事 | p113 | |
| 2. 三井第3別館単独施工へ | p114 | |
| 第4章 経営基盤の確立(昭和36年~42年) | p118 | |
| 第1節 新経営体制のもと株式上場 | p118 | |
| 1. 景気の沈滞から上昇へ | p118 | |
| オリンピック景気からいざなぎ景気へ | p118 | |
| 建設業界の動向 | p119 | |
| 2. 株式の上場 | p121 | |
| 3. 基本方針と経営計画の策定 | p122 | |
| 基本方針の制定 | p122 | |
| 第2次3カ年計画の策定 | p124 | |
| 計画年度における実績の推移 | p125 | |
| 第2節 社内体制の整備 | p127 | |
| 1. 部・支店の新設 | p127 | |
| 建築技術部 | p127 | |
| 横浜支店 | p128 | |
| 仙台営業所 | p128 | |
| 海外工事室 | p129 | |
| 東京土木支店、東京建築支店 | p130 | |
| 2. 坑務部の活躍 | p131 | |
| 3. ゼネラルスタッフの強化 | p133 | |
| 業務部の設置 | p133 | |
| 企画室の新設 | p134 | |
| 4. 受注体制の強化・整備 | p135 | |
| 重要指定工事制度の制定 | p135 | |
| 全国支店管轄地域の整備 | p136 | |
| 5. 特記すべきプロジェクト | p137 | |
| 霞が関ビル新築工事 | p137 | |
| 衆議院委員会庁舎新築工事 | p139 | |
| 三井造船本社ビル新築工事 | p140 | |
| 東名高速道酒匂川橋梁工事 | p141 | |
| ブルネイ下水道工事 | p143 | |
| 第3節 関連分野への進出 | p146 | |
| 1. 商事分野―三建商事(株)設立 | p146 | |
| 2. 不動産分野―三建不動産(株)設立 | p147 | |
| 3. 量産住宅分野―三井建設プレハブ(株)設立 | p148 | |
| 4. 道路舗装分野への進出―北海道道路(株)と三建道路(株) | p150 | |
| 北海道道路(株)(岡本興業(株)の経営受託) | p150 | |
| 三建道路(株)の設立 | p151 | |
| 口絵 土木・建築関連実績 | p153 | |
| 第5章 三井の名にふさわしい三井建設へ(昭和42年~50年) | p170 | |
| 第1節 稲垣社長の登場 | p170 | |
| 1. 稲垣社長の就任 | p170 | |
| 稲垣社長誕生の舞台裏 | p170 | |
| 花井会長と稲垣社長の就任 | p171 | |
| 総合力の発揮こそ必要 | p172 | |
| 2. 社内体制の整備 | p174 | |
| 社長室の設置 | p174 | |
| 資格制度の変更 | p174 | |
| 物産室の開設 | p174 | |
| 社章等の使用基準 | p175 | |
| 就任早々の減配断行 | p176 | |
| 3. 低利益体質からの脱却―いざなぎ景気のなかで | p177 | |
| いざなぎ景気の到来 | p177 | |
| 第3次3カ年計画(42~44年度)の策定 | p177 | |
| 施工管理機能の強化 | p180 | |
| 電算機導入体制の整備 | p181 | |
| 4. 高層集合住宅に照準(超高層集合住宅の幕開け) | p183 | |
| 技術開発の華「MCS(Mitsui Checkered System)構法」の開発 | p183 | |
| MHD(超高層集合住宅開発)計画スタート | p184 | |
| MCS構法の展開―超高層集合住宅へ | p184 | |
| MOS構法・DOC工法 | p185 | |
| 本格的超高層住宅の時代へ | p186 | |
| 第2節 「三井」の建設部門として定着へ | p188 | |
| 1. 二木会への加入 | p188 | |
| 二木会とは | p188 | |
| *建設業の認識を深めた資料 | p190 | |
| 2. 広報課設置と三井広報委員会 | p194 | |
| 三井広報委員会 | p194 | |
| 3. 受注1,000億円突破(45年度)と記念すべきプロジェクト | p195 | |
| 業界10位に(43年度) | p195 | |
| 受注高1,000億円を超える(45年度) | p196 | |
| 三井鉱山三池第3人工島工事 | p196 | |
| 三井鉱山コークス洞海湾沈埋トンネル工事 | p197 | |
| 第3節 拡大均衡路線の推進 | p200 | |
| 1. 第4次3カ年計画(45~47年)のスタート | p200 | |
| 体質のひずみ是正 | p200 | |
| 部門別展開 | p201 | |
| 2. コンピューターの実地活用を | p202 | |
| 企画設計部の発足 | p202 | |
| コストセンターおよびシステム室の発足 | p203 | |
| 3. 国土開発ブームへの対応 | p204 | |
| いざなぎ景気から列島改造論へ | p204 | |
| 千葉支店の構想と開設 | p205 | |
| 土木・建築両業務部の発足 | p206 | |
| 各部支店に開発営業部門を設置(脱請負指向) | p207 | |
| 4. 関係会社の発足と統合 | p207 | |
| 新太平洋建設を傘下に | p207 | |
| 三井道路(株)の発足 | p208 | |
| 三井プレコン(株)の発足 | p209 | |
| 5. 岩本町三井ビルに本社移転 | p211 | |
| 本社移転 | p211 | |
| 資本金60億5,000万円へ | p211 | |
| 受注高2,000億円達成(48年度) | p212 | |
| 6. 記念すべきプロジェクト | p213 | |
| 千葉ガーデンタウン新築工事 | p213 | |
| 大正海上火災保険事務センター新築工事 | p214 | |
| 新潟紫竹石山地区開発(本格的開発営業の第1弾) | p215 | |
| 第4節 石油危機の発生と高度成長の終焉 | p217 | |
| 1. 設備投資減退下の経営 | p217 | |
| 石油危機の発生 | p217 | |
| 第5次3カ年計画(48~50年度)の策定 | p218 | |
| 2. 海外市場にも注力 | p219 | |
| マレーシア・サラワク州議事堂ほかの工事 | p219 | |
| 第6章 低成長時代下での経営(昭和50年~57年) | p222 | |
| 第1節 難局打開へ新経営陣スタート | p222 | |
| 1. 豊体制スタート | p222 | |
| 稲垣会長と豊社長の就任 | p222 | |
| 非常緊急対策委員会発足 | p226 | |
| 2. 拡大政策の収拾 | p227 | |
| 滞留債権と不動産の流動化促進 | p227 | |
| 第6次3カ年計画(51~53年度)の策定 | p228 | |
| 第2節 戦後最大の不況と選別受注路線 | p230 | |
| 1. 受注競争の激化と対策 | p230 | |
| 業績の低迷 | p230 | |
| 不採算工事の増大 | p232 | |
| ショック療法、新卒採用ゼロ | p233 | |
| 総合技術開発へ、技術研究所発足 | p234 | |
| 2. 本格化する海外市場開拓 | p237 | |
| 海外事業部の発足 | p237 | |
| 中東で相次ぐ大型工事受注 | p239 | |
| 第3節 ソフトランディング成功と再浮上計画 | p241 | |
| 1. 第7次3カ年計画の策定 | p241 | |
| 新3カ年計画(54~56年度)の策定 | p241 | |
| 守りつつ攻めへ―計画の内容 | p242 | |
| 2. 受注高3,000億円達成(55年度) | p244 | |
| 民間設備投資の回復 | p244 | |
| 収益面に明るさ戻る | p244 | |
| 3. 財務体質改善の成果上がる | p246 | |
| 4. 不祥事の発生―内部文書流出事件 | p247 | |
| 内部文書の流出 | p247 | |
| 組織の改正 | p249 | |
| 5. トップマネジメント陣の交代 | p249 | |
| 第7章 試練を越えて後の繁栄(昭和57年~平成2年) | p252 | |
| 第1節 生え抜き社長の登場 | p252 | |
| 町田社長の就任 | p252 | |
| 町田社長の施策方針 | p253 | |
| 役員陣の構成 | p254 | |
| 第2節 受注回復への施策 | p255 | |
| 1. 構造不況のなかで | p255 | |
| 建設需要の低迷 | p255 | |
| 機構組織の刷新 | p256 | |
| 新しい経営陣 | p259 | |
| 第8次3カ年計画(58~60年度)の策定 | p261 | |
| 受注から造注へ | p263 | |
| 営業バックアップ体制の強化 | p264 | |
| 2. 技術開発の促進―EC化指向 | p266 | |
| 自主技術―拡大シールド工法の開発 | p266 | |
| 技術研究所II期工事完成 | p268 | |
| EC化体制の整備 | p271 | |
| 地熱発電へ挑戦 | p275 | |
| 3. 官公庁へのトップ営業充実 | p276 | |
| 第3節 TQCの導入 | p278 | |
| 1. TQC導入の準備 | p278 | |
| 準備委員会・準備室の発足 | p278 | |
| TQC3カ年計画 | p279 | |
| 2. 本格的導入 | p280 | |
| 導入宣言 | p280 | |
| TQC推進要項 | p280 | |
| 方針管理、品質保証活動を重点に | p281 | |
| 第4節 社会資本拡充時代を迎え、管理・財務面の整備 | p283 | |
| 1. 社会資本拡充時代の到来 | p283 | |
| 内需主導型経済へ | p283 | |
| 社会資本拡充へ | p284 | |
| 40周年を飛躍の年に | p285 | |
| 2. 第9次3カ年計画(61~63年度)の策定 | p287 | |
| 3. 人材の育成と組織の活性化 | p288 | |
| 人材開発委員会と人材開発室 | p288 | |
| 業務効率化委員会 | p290 | |
| 4. 活性化の諸施策を着実に | p292 | |
| 5本部制の採用 | p292 | |
| SJKプロジェクト発進 | p295 | |
| 周辺分野の開拓 | p296 | |
| リフォーム関連3社の設立 | p297 | |
| (株)琴引フォレストパークに経営参加 | p298 | |
| (株)アメニティライフ設立 | p298 | |
| 5. 増資、転換社債の発行 | p299 | |
| 海外での資金調達開始 | p299 | |
| 資本金100億円に | p299 | |
| 第2、第3回転換社債の発行 | p300 | |
| 三建リース(株)の設立 | p300 | |
| 6. 内に厚生面の充実、外に地域社会への貢献 | p301 | |
| 遺族救済制度の発足 | p301 | |
| 全店一斉、月2土休制採用 | p301 | |
| 三建太鼓の活動分野広がる | p302 | |
| 雨水貯留浸透技術協会構想実現 | p303 | |
| 第5節 海外戦略の積極展開 | p305 | |
| 1. 海外拠点の拡充・強化 | p305 | |
| 建設業も国際化時代へ | p305 | |
| 海外工事の拡大 | p306 | |
| 2. 海外戦略の新展開 | p308 | |
| 開発投資事業への取り組み | p308 | |
| 現地法人の設立 | p308 | |
| 米国ジョーンズ・グループとの業務提携 | p309 | |
| 英国テーラーウッドローとの共同事業 | p310 | |
| 第6節 近未来への布石を | p311 | |
| 1. イメージアップ作戦 | p311 | |
| 2001年経営ビジョン論文 | p311 | |
| イホープカ香港大会 | p312 | |
| 2. 第10次3カ年計画(平成元~3年度)の策定 | p314 | |
| 積極姿勢を示す年 | p314 | |
| 計画の基本理念 | p316 | |
| 3. 史上最高の業績達成を機に鬼沢社長へ | p318 | |
| 第8章 第2世紀への出発(平成2年~) | p322 | |
| 第1節 エクセレントカンパニーを目指して | p322 | |
| 1. 鬼沢社長の就任 | p322 | |
| 新経営陣 | p322 | |
| 経営方針の表明 | p322 | |
| 2. 企業の社会的責任の先取り対処へ | p325 | |
| 地域との対話 | p325 | |
| 農薬流出防止システム発表 | p327 | |
| 地球環境室の発足 | p328 | |
| クロースアップ・オブ・ジャパン(マレーシア) | p330 | |
| 3. 組織をつねにアップツーデートに | p331 | |
| 協力会社室の新設 | p331 | |
| 国際本部の新設 | p332 | |
| 北関東支店の新設 | p332 | |
| 4. 能力開発、発揮のための環境づくりを | p333 | |
| 完全週休2日制の導入 | p333 | |
| 定年延長措置と教育手当制度 | p334 | |
| 創立記念日と三睦会 | p335 | |
| 労働環境の整備革新とシステム化 | p336 | |
| 5. 未来へのプロジェクト―大川端リバーシティ21と湘南国際村 | p337 | |
| 大川端リバーシティ21 | p337 | |
| 湘南国際村基盤整備工事 | p339 | |
| 第2節 21世紀に向けての出発―創業の精神を念頭につねに革新を― | p342 | |
| 1. バブルの崩壊 | p342 | |
| 平成景気とは | p342 | |
| バブルの原因と崩壊 | p342 | |
| 「ストック経済」への移行と対応 | p343 | |
| 2. リストラクチャリング | p343 | |
| 企業側の対応 | p343 | |
| 当社のリストラ策 | p344 | |
| 緊急対策委員会の発足 | p345 | |
| 第11次3カ年計画(平成4~6年度)の策定 | p345 | |
| 3. 21世紀へのかけ橋 | p346 | |
| むすび | p350 | |
| 口絵 | p353 | |
| 資料編 | p359 | |
| 企業理念 | p359 | |
| 定款 | p360 | |
| 現行定款 | p362 | |
| 歴代社長 | p365 | |
| 役員 | p368 | |
| 組織の変遷 | p370 | |
| 全国事業所一覧 | p374 | |
| 海外事業所一覧 | p376 | |
| 資本金の推移 | p378 | |
| 受注高の推移 | p379 | |
| 完成工事高の推移 | p380 | |
| 官公庁・三井グループ・一般民間工事の受注比率の推移 | p381 | |
| 土木・建築受注比率の推移 | p382 | |
| 部・支店別協力会一覧 | p383 | |
| 貸借対照表 | p384 | |
| 損益計算書 | p390 | |
| 従業員数の推移 | p396 | |
| 教育研修体系図 | p397 | |
| 電算化の変遷 | p398 | |
| 技術年表 | p400 | |
| 工業所有権 | p403 | |
| 社長表彰 | p408 | |
| 主要工事実績一覧 | p418 | |
| 主要刊行物・映像媒体一覧 | p435 | |
| 主要関係会社一覧 | p439 | |
| 土建事業計画書 | p450 | |
| 建設18社経営比較表 | p454 | |
| 日本の超高層住宅の歴史 | p456 | |
| 大規模集合住宅の実績 | p458 | |
| 現役員名簿 | p460 | |
| 年表 | p461 | |
| 主要参考文献 | p480 | |
| 社史編纂委員名簿 | p483 | |
| あとがき | p484 |
- 索引リスト
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