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目次項目 | ページ |
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序 | NP | |
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発刊のことば | NP | |
八十年史に寄せる | NP | |
第一編 前史 | p3 | |
第一章 住友家とその事業の生いたち | p3 | |
第一節 住友家とその事業の発祥 | p3 | |
家祖住友政友 | p4 | |
業祖蘇我理右衛門と南蛮吹き | p7 | |
住友泉屋の成立 | p9 | |
業礎の確立 | p10 | |
第二節 銅精錬と銅貿易の発展 | p12 | |
銅吹き業の繁栄 | p12 | |
銅輸出の重要性 | p14 | |
泉屋の銅貿易の発展 | p15 | |
銅輸出高の決定 | p18 | |
輸入貿易の兼業 | p19 | |
第三節 銅山経営の成功 | p21 | |
銅鉱業への進出 | p21 | |
別子銅山の開発 | p22 | |
幕府の産銅助成措置 | p24 | |
第四節 金融業への進出 | p26 | |
両替業の開始 | p26 | |
足尾銅為替方の実務 | p28 | |
両替業の推移 | p31 | |
第二章 江戸時代後期の住友泉屋 | p33 | |
第一節 銅鉱業の不振 | p33 | |
概況 | p33 | |
銅貿易の統制 | p34 | |
産銅の減少 | p35 | |
採算の悪化 | p37 | |
泉屋の経営改善策 | p38 | |
幕末の経営危機 | p42 | |
第二節 金融事業の拡大 | p44 | |
金融業の多角化 | p44 | |
大阪の両替業 | p45 | |
江戸の両替業 | p46 | |
札差業への進出 | p48 | |
金融業から見た本家と分家 | p50 | |
第三節 泉屋両替店と札差店の業務 | p51 | |
蔵元 | p52 | |
掛屋 | p54 | |
金銀貨の引替 | p56 | |
為替 | p58 | |
大名貸 | p58 | |
商用貸付 | p63 | |
札差 | p64 | |
第四節 江戸時代の住友家家法 | p67 | |
家法書の制定 | p67 | |
堅実経営 | p68 | |
合理性・合議制の尊重 | p69 | |
人材重視 | p70 | |
規律と倹約 | p72 | |
第三章 明治維新後の住友家とその事業 | p75 | |
第一節 維新直後の経営難 | p75 | |
明治維新と住友家 | p75 | |
別子重点方針の決定 | p76 | |
第二節 別子銅山の近代化 | p78 | |
広瀬宰平の功績 | p78 | |
諸事更新 | p79 | |
西洋技術の導入 | p80 | |
第三節 本支店の整備と家法の制定 | p82 | |
神戸支店の開設 | p82 | |
富島への本店移転 | p83 | |
家法の制定 | p84 | |
堅実経営の理念 | p85 | |
第四章 並合業の開始とその発展 | p87 | |
第一節 初期の並合業 | p87 | |
並合業の開始 | p87 | |
住友本店の組織と並合業 | p89 | |
維新後の銀行制度と住友家 | p90 | |
第二節 並合業の発展 | p93 | |
西南戦争後のインフレと松方正義の紙幣整理 | p93 | |
並合業の拡大 | p94 | |
恐慌とその影響 | p97 | |
並合業の金利 | p98 | |
並合業の成熟 | p99 | |
第二編 創業 | p103 | |
第一章 住友銀行の創設 | p103 | |
第一節 住友家の新体制 | p103 | |
住友友純の家長就任 | p103 | |
広瀬宰平の引退 | p105 | |
伊庭貞剛の筆頭重役就任 | p105 | |
第二節 銀行創設の意見書 | p107 | |
銀行創設機運の高まり | p107 | |
岡素男の意見書 | p109 | |
上村喜平の意見書 | p112 | |
第三節 尾道会議による意思決定 | p116 | |
尾道会議の開催 | p116 | |
銀行創設の決議 | p117 | |
本店移転の決定 | p121 | |
第四節 住友銀行の創立 | p122 | |
個人経営形態による銀行設立 | p122 | |
創業 | p125 | |
第五節 当行創業当時の金融界 | p128 | |
国立銀行の普通銀行への転換 | p128 | |
銀行条例の制定と銀行数の激増 | p129 | |
第二章 創業初期の経営 | p131 | |
第一節 専任支配人の設置と倉庫業の分離 | p131 | |
田辺貞吉の専任支配人就任 | p131 | |
創業後の経済情勢 | p132 | |
業容の拡大 | p133 | |
倉庫業の分離 | p134 | |
第二節 支店の増設 | p135 | |
中国・四国・九州への支店設置 | p135 | |
泉屋銀行の買収 | p137 | |
東京支店の設置 | p139 | |
第三節 明治三十四年の恐慌と当行の躍進 | p139 | |
北清事変の不況と金融界の動揺 | p139 | |
大阪の金融恐慌 | p140 | |
預金集中傾向の現出と当行の発展 | p144 | |
第三章 業務の発展 | p147 | |
第一節 外国為替業務への進出 | p147 | |
海外とのコルレス契約 | p147 | |
植野繁太郎の建議 | p148 | |
信用状の発行 | p150 | |
海外代理店の設置 | p151 | |
外国業務の拡充 | p152 | |
第二節 日露戦争前後の業況 | p153 | |
日露戦争前後の経済情勢 | p153 | |
企業ブームとその反動 | p155 | |
志立鉄次郎の銀行支配人就任 | p156 | |
創業一〇周年当時の業況 | p157 | |
銀行者座右の銘 | p158 | |
国債シンジケートへの参加 | p160 | |
中田錦吉の銀行支配人就任 | p162 | |
第三節 本店の移転と支店網の拡充 | p163 | |
今橋への本店移転 | p163 | |
北浜への再移転 | p163 | |
支店網の拡充 | p164 | |
第四節 個人経営時代の業績 | p166 | |
業礎の確立 | p166 | |
組織・機構の整備 | p168 | |
第五節 住友連系事業の発展 | p170 | |
事業の拡充 | p170 | |
人材の吸収 | p171 | |
第三編 大正・昭和戦前期の成長 | p175 | |
第一章 株式会社への改組と第一次大戦期の発展 | p175 | |
第一節 株式会社住友銀行への改組 | p175 | |
改組問題の検討 | p175 | |
福田徳三の調査報告 | p176 | |
改組の決定 | p178 | |
株式会社住友銀行の設立 | p179 | |
世間の反響 | p181 | |
第二節 第一次世界大戦と日本経済の発展 | p183 | |
世界大戦の勃発 | p183 | |
開戦直後の混乱 | p184 | |
輸出の増加と外貨収入の増大 | p184 | |
空前の好景気 | p186 | |
戦後の投機ブーム | p188 | |
第三節 業容の拡大と株式の公開 | p190 | |
預貸金の急増 | p190 | |
外国為替業務の発展 | p192 | |
国内店舗の増設 | p193 | |
湯川寛吉の常務取締役就任 | p194 | |
第一次増資と株式の公開 | p195 | |
第四節 経営組織の改革 | p197 | |
常務取締役の増員と合議制度の成立 | p197 | |
本店組織の改正 | p199 | |
第二次増資 | p201 | |
第五節 海外進出の推進 | p203 | |
海外進出とその背景 | p203 | |
桑港支店の開設 | p205 | |
布哇住友銀行の設立 | p207 | |
中国・インドへの支店設置 | p209 | |
ニューヨーク・ロンドン・シアトルへの進出 | p209 | |
シアトル住友銀行の設立 | p211 | |
フレスノ勧業銀行の買収不成立 | p213 | |
第二章 反動恐慌と関東大震災 | p215 | |
第一節 反動恐慌とその影響 | p215 | |
大正九年の反動恐慌 | p215 | |
財界整理の不徹底 | p216 | |
反動恐慌後の業況 | p217 | |
田中興業銀行への経営参加 | p219 | |
石井定七事件と当行 | p220 | |
第二節 関東大震災と当行 | p222 | |
京浜各店の被災 | p222 | |
モラトリアムの実施 | p224 | |
震災手形割引損失補償令 | p226 | |
当行の震災損失処理 | p228 | |
震災後の業況 | p229 | |
第三節 内外店舗網の拡充 | p230 | |
国内店舗の大幅な増設 | p230 | |
田中興業銀行の買収 | p231 | |
ロスアンゼルス支店の設置 | p233 | |
加州住友銀行の設立 | p233 | |
第四節 経営首脳の交代 | p237 | |
住友合資会社の設立 | p237 | |
総理事の異動 | p238 | |
八代則彦の首席常務取締役就任 | p239 | |
住友友純の逝去と会長・専務制への移行 | p240 | |
第五節 住友連系事業の発展 | p242 | |
住友連系事業の発展 | p242 | |
当行との融資関係 | p242 | |
住友ビルの新築 | p245 | |
第三章 激動の時代における躍進 | p247 | |
第一節 金融恐慌と預金の集中 | p247 | |
金融恐慌の突発 | p247 | |
当行の対応 | p249 | |
大銀行への預金集中 | p253 | |
預金量首位へ躍進 | p254 | |
資金運用難の激化 | p255 | |
当行の経営体質 | p255 | |
中小企業金融の制度化 | p257 | |
第二節 地方銀行への経営参加 | p260 | |
銀行法の改正 | p260 | |
銀行経営の刷新 | p262 | |
銀行合同の進展 | p263 | |
当行の方針 | p264 | |
地方銀行への経営参加 | p266 | |
内地連系銀行 | p268 | |
他行店舗の譲り受け | p269 | |
第三節 金解禁と世界恐慌 | p270 | |
金解禁 | p270 | |
大不況の到来 | p271 | |
当行の対策 | p273 | |
預貸金の動き | p274 | |
収益の低迷 | p275 | |
経費の節約 | p276 | |
役員の異動 | p279 | |
人材育成と「ビジネスライク」 | p280 | |
第四節 金解禁前後の外国業務 | p282 | |
解禁から再禁止へ | p282 | |
「ドル買い」問題と当行 | p284 | |
船内出張所の開設 | p287 | |
外国為替取引所の動向 | p290 | |
シアトル銀行界の波乱 | p291 | |
第四章 戦時経済下の住友銀行 | p293 | |
第一節 高橋財政と二・二六事件 | p293 | |
積極財政の推進 | p293 | |
景気の回復と軍事費の膨張 | p294 | |
二・二六事件 | p296 | |
積極財政下の預金増加 | p296 | |
金融界の動き | p298 | |
金融緩慢下の融資方針 | p299 | |
中小企業貸出の拡充 | p301 | |
収益の回復 | p302 | |
退職金規定の改正 | p303 | |
第二節 戦時経済体制への移行 | p305 | |
日中戦争の拡大 | p305 | |
金融統制の開始 | p306 | |
本店東京事務所の設置 | p308 | |
預金増強の要請 | p310 | |
日中戦争期の業績 | p312 | |
事務機械化の胎動 | p313 | |
第三節 外国業務の縮小 | p314 | |
外国業務の縮小 | p314 | |
本国預金の動き | p316 | |
漢口・孟買両支店の廃止 | p318 | |
中国大陸での活動 | p319 | |
倫敦支店の閉鎖 | p322 | |
対日資産凍結令 | p322 | |
在米店舗の接収 | p325 | |
船内出張所の閉鎖 | p327 | |
第四節 金融統制の強化 | p327 | |
軍需生産の強行 | p327 | |
戦時金融体制の拡充 | p328 | |
共同融資の増加 | p330 | |
軍需指定融資と当行 | p332 | |
日銀借入の発生 | p334 | |
店舗の増設 | p336 | |
人手不足の深刻化と女子職員の増加 | p337 | |
空襲下の職員の苦闘 | p339 | |
第五節 経営首脳の異動 | p342 | |
大平賢作の専務取締役就任 | p342 | |
岡橋林の専務取締役就任と社長制の復活 | p343 | |
第六節 戦時下の銀行合同と当行 | p345 | |
銀行合同の進展 | p345 | |
三重銀行への経営参加 | p346 | |
内地連系銀行の吸収 | p347 | |
無尽会社への経営参加 | p348 | |
大銀行の合同と当行の立場 | p349 | |
阪南銀行・池田実業銀行との合併 | p352 | |
第七節 住友連系事業の発展 | p355 | |
重化学工業部門の拡大 | p355 | |
住友合資会社の改組 | p356 | |
戦時経済下の動き | p357 | |
住友連系会社と当行との融資関係 | p360 | |
第四編 第二次世界大戦後の発展 | p369 | |
第一章 財閥解体と再建整備 | p369 | |
第一節 終戦直後の業務運営 | p369 | |
インフレーションの高進 | p369 | |
預金封鎖と傾斜生産方式 | p370 | |
当行の営業 | p372 | |
業務の繁忙 | p373 | |
在外店舗の閉鎖 | p375 | |
第二節 財閥解体と当行の自立 | p377 | |
財閥解体策 | p377 | |
住友本社の動き | p378 | |
自発的解体方針の決定 | p380 | |
住友本社の解散 | p381 | |
住友本社と当行との関係 | p383 | |
当行の自立と野田哲造の社長就任 | p386 | |
第三節 再建整備措置の実行 | p389 | |
戦時補償の打ち切り | p389 | |
新旧勘定の分離 | p390 | |
再建整備の経過 | p392 | |
旧勘定の最終処理 | p394 | |
第四節 経営首脳のあいつぐ交代 | p395 | |
野田社長以下首脳陣の公職追放 | p395 | |
山内直元の筆頭常務就任 | p397 | |
鈴木剛の社長就任 | p398 | |
第五節 戦後混乱期の業況 | p400 | |
預金の不振 | p400 | |
預金増強運動の開始 | p401 | |
店舗の増設 | p403 | |
従業員組合の結成 | p405 | |
第二章 大阪銀行への行名変更 | p407 | |
第一節 大阪銀行としての新発足 | p407 | |
集中排除法適用問題 | p407 | |
増資と行名変更 | p409 | |
大阪銀行の発足 | p411 | |
第二節 経済の復興 | p413 | |
ドッジ・ラインとインフレの収束 | p413 | |
ディス・インフレ政策 | p415 | |
特需景気と復興の進展 | p415 | |
オーバー・ローンの激化 | p416 | |
当行の業績 | p417 | |
新種預金の創設 | p420 | |
店舗網の整備 | p422 | |
第三節 海外店舗の復活 | p424 | |
外国為替業務の復活 | p424 | |
ニューヨーク支店の再開 | p425 | |
加州住友銀行の設立 | p427 | |
第三章 行名復帰と経営の新展開 | p431 | |
第一節 行名復帰と掘田頭取のメッセージ | p431 | |
住友銀行への行名復帰 | p431 | |
堀田庄三の頭取就任 | p432 | |
行名復帰のメッセージ | p433 | |
メッセージの意味 | p434 | |
第二節 経営改善の努力 | p437 | |
金融引き締めから数量景気へ | p437 | |
新しい経営戦略 | p438 | |
創業六〇周年 | p440 | |
貯蓄性預金の増加 | p442 | |
第三節 業務の発展 | p443 | |
神武景気からなべ底不況へ | p443 | |
当行の業績 | p445 | |
店舗の異動 | p447 | |
第四節 海外経済の変貌 | p449 | |
冷戦の緩和と世界経済の新情勢 | p449 | |
堀田移動大使の訪欧 | p450 | |
中央太平洋銀行への協力 | p452 | |
ブラスコット小銀行の設立 | p453 | |
第五節 人事施策の発展 | p456 | |
精鋭主義の実現 | p456 | |
能力開発の重視 | p459 | |
後顧の憂いなき職場 | p460 | |
労使の協調 | p462 | |
第六節 事務の合理化 | p464 | |
事務機械の導入とユニット・システム | p464 | |
事務合理化の推進 | p466 | |
例規・実務指針の改定 | p468 | |
第四章 高度成長と大衆化の推進 | p469 | |
第一節 日本経済の高度成長 | p469 | |
民間設備投資の拡大 | p469 | |
経済構造の変化 | p471 | |
短命な景気上昇と四十年不況 | p471 | |
オーバー・ローンの激化 | p472 | |
第二節 企業融資の拡大 | p474 | |
企業取引基盤の発展 | p474 | |
中小企業取引の推進 | p477 | |
第三節 東京地区への地盤拡大 | p478 | |
地域経済構造の変化 | p478 | |
東京新住友ビルの完成 | p480 | |
東京本店機構の拡充 | p481 | |
第四節 大衆化路線の推進 | p483 | |
大衆化推進の背景 | p483 | |
新種預金の開発 | p485 | |
新しい銀行のイメージづくり | p488 | |
消費者金融の開発 | p490 | |
大都市周辺部の店舗網拡充 | p493 | |
第五節 外国業務の拡充 | p496 | |
貿易為替自由化から開放体制へ | p496 | |
外資導入とユーロ・ダラーの取り入れ | p497 | |
香港支店の開設 | p500 | |
海外関係銀行の発展 | p501 | |
第六節 戦後の住友グループ | p504 | |
商事会社の新設 | p504 | |
白水会の成立 | p505 | |
住友グループの拡充 | p507 | |
第七節 電子計算機の導入 | p510 | |
事務機械化の熱意 | p510 | |
電子計算機の導入 | p511 | |
事務センターの完成 | p513 | |
第八節 経営管理組織の整備 | p515 | |
長期経営計画の策定 | p515 | |
予算管理制度の定着 | p517 | |
業務機構の整備 | p518 | |
本店ビルの取得 | p520 | |
第九節 人事制度と研修体制の整備 | p522 | |
研修所の設置 | p522 | |
資格制度の制定 | p523 | |
人事管理の改善 | p524 | |
週休二日制の採用と厚生施設の充実 | p526 | |
第十節 業績の発展 | p528 | |
業容の拡大 | p528 | |
収益の向上 | p530 | |
第一一節 河内銀行の合併 | p531 | |
河内銀行の沿革 | p531 | |
合併の合意 | p533 | |
合併 | p535 | |
第五章 業容多様化の進展 | p537 | |
第一節 経済・金融の変貌 | p537 | |
経済大国日本の実現 | p537 | |
国際収支の黒字定着 | p538 | |
金融効率化の要請 | p539 | |
金融制度をめぐる論議 | p540 | |
効率化行政と金融再編成の進展 | p543 | |
第二節 大衆化業務の拡充 | p545 | |
銀行機能の活用 | p545 | |
中小企業融資の拡充 | p547 | |
店舗網の整備 | p549 | |
第三節 消費者金融の本格化 | p551 | |
信用開発部の設置 | p551 | |
消費者金融の本格化 | p552 | |
クレジット・カード業務への進出 | p553 | |
住友クレジット・サービスの設立 | p557 | |
住友カードの発行 | p558 | |
第四節 総合オンライン・システムの完成 | p560 | |
総合オンラインの構想 | p560 | |
システムの開発と受入体制の整備 | p561 | |
総合オンラインの完成 | p563 | |
MISの開発 | p564 | |
総合オンライン化の成果 | p566 | |
第五節 周辺業務への進出 | p567 | |
多様化する銀行業務 | p567 | |
周辺業務への進出 | p569 | |
第六節 日本万国博と住友グループ | p572 | |
日本万国博覧会への協力 | p572 | |
住友童話館の出展 | p573 | |
住友グループの動き | p574 | |
第七節 経営首脳の異動 | p575 | |
堀田庄三の会長就任 | p575 | |
浅井孝二の頭取就任 | p578 | |
業績の推移 | p582 | |
本店機構の整備 | p584 | |
第六章 経済環境の激変 | p587 | |
第一節 円切り上げと日本経済 | p587 | |
ニクソン・ショックと円切り上げ | p587 | |
スミソニアン体制の崩壊 | p589 | |
インフレの進行 | p589 | |
金融機関の業況 | p591 | |
第二節 経営首脳の交代 | p592 | |
伊部恭之助の頭取就任 | p592 | |
伊部頭取の経営方針 | p594 | |
第三節 石油危機の発生 | p600 | |
オイル・ショック | p600 | |
世界経済の後退 | p601 | |
狂乱物価から不況へ | p602 | |
模索する日本経済 | p604 | |
第四節 社会環境の変化 | p605 | |
企業責任論の高まり | p605 | |
銀行における消費者保護 | p607 | |
銀行業界の対応 | p609 | |
第五節 大衆化の新展開 | p610 | |
住宅ローンの拡大 | p610 | |
無人機コーナーの設置 | p613 | |
顧客サービスの拡充 | p616 | |
財形預金の発足 | p618 | |
店舗の増設 | p619 | |
第六節 内部体制の整備 | p620 | |
東西本部の一体化 | p620 | |
総合オンラインの拡充 | p623 | |
第二次総合合理化計画の推進 | p623 | |
業績の推移 | p626 | |
社会への協力 | p628 | |
第七章 国際化の推進 | p631 | |
第一節 銀行国際化の潮流 | p631 | |
銀行国際化の急進展 | p631 | |
国際化の背景 | p632 | |
第二節 海外拠点網の拡充 | p635 | |
支店・事務所の増設 | p635 | |
日本国際投資銀行の設立 | p637 | |
国際化路線の展開 | p638 | |
SFEへの参加 | p639 | |
住友ホワイト・ウェルドの設立 | p641 | |
東南アジア・オセアニアへの進出 | p642 | |
本部機構の強化 | p644 | |
第三節 国際業務の発展 | p645 | |
中長期金融の推進 | p645 | |
ユーロCDの発行 | p648 | |
金融オルガナイザー機能の強化 | p649 | |
第四節 世界経済の激動 | p650 | |
石油危機の影響 | p650 | |
ユーロ市場の動揺 | p650 | |
国際業務環境の変化 | p652 | |
外債発行の再開 | p653 | |
中近東への進出 | p656 | |
本部組織の整備 | p657 | |
海外関係銀行の成長 | p657 | |
第八章 激動をこえて | p661 | |
第一節 創業八〇周年 | p661 | |
激動期をむかえた八〇周年 | p661 | |
第二節 安宅産業問題の処理 | p664 | |
安宅産業の経営危機 | p664 | |
発端 | p665 | |
危機の実態 | p667 | |
主力銀行の立場 | p669 | |
安宅対策始動 | p672 | |
伊藤忠商事との業務提携 | p674 | |
合併 | p676 | |
貸付金の償却 | p678 | |
第三節 経営首脳の交代 | p681 | |
堀田庄三の退任 | p681 | |
伊部恭之助の会長就任 | p682 | |
磯田一郎の頭取就任 | p682 | |
磯田頭取の経営方針 | p684 | |
写真・資料・あとがき | 〔2-〕1 |
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