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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 行史に寄せる | NP | |
|---|---|---|
| 刊行のことば | NP | |
| 序章 創業 | p1 | |
| 住友銀行ヲ興スコト | p1 | |
| 有力銀行の一角 | p4 | |
| 住友に対する信用の顕現 | p5 | |
| 第一章 安宅産業の破綻 | p9 | |
| 第一節 NRCの挫折 | p9 | |
| 過疎地に立つ | p9 | |
| 構想 | p10 | |
| クラウン・コーポレーションから私企業へ | p11 | |
| 石油危機 | p14 | |
| 挫折 | p15 | |
| 第二節 安宅産業の経営危機 | p17 | |
| 安宅アメリカのうごき | p17 | |
| 代理店契約 | p18 | |
| 経営の乱れ | p20 | |
| 当行との関係 | p21 | |
| 第三節 当行の対応 | p23 | |
| 危機露呈 | p23 | |
| 信用不安の防止 | p25 | |
| ATCの設立 | p26 | |
| 危機打開の方向 | p28 | |
| 第四節 伊藤忠商事との合併 | p31 | |
| 業務提携 | p31 | |
| 体制固め | p33 | |
| 合併交渉 | p35 | |
| 合併 | p37 | |
| 第二章 経営首脳の交代と安宅問題直後の業況 | p39 | |
| 第一節 経営首脳の交代 | p39 | |
| 堀田庄三の退任 | p39 | |
| 伊部恭之助の会長就任 | p41 | |
| 磯田一郎の頭取就任 | p44 | |
| 第二節 磯田頭取の経営方針 | p46 | |
| 新しい住友銀行づくり | p46 | |
| 真実を語る勇気 | p48 | |
| 安宅後遺症の克服 | p52 | |
| 第三節 東洋工業の再建 | p54 | |
| 石油危機直後の経営悪化 | p54 | |
| 経営危機の背景 | p57 | |
| 主力銀行の立場 | p58 | |
| 経営再建策の推進 | p59 | |
| フォードとの提携 | p61 | |
| 第四節 関西相互銀行合併問題 | p62 | |
| 金融再編成のうごき | p62 | |
| 同行との歴史的関係 | p65 | |
| 合併問題打ち切り | p66 | |
| 第五節 業績の推移 | p68 | |
| 減速する日本経済 | p68 | |
| 当行の業績 | p70 | |
| 第三章 経営組織の抜本的改革 | p73 | |
| 第一節 新しい経営戦略と組織の研究 | p73 | |
| 経営改革の発想 | p73 | |
| マッキンゼー社との共同研究 | p75 | |
| 組織改革の決断と移行への準備 | p78 | |
| 第二節 総本部制の導入 | p81 | |
| 顧客志向型組織への全面改編 | p81 | |
| 権限の委譲と経営会議の新設 | p86 | |
| RM制度とALM会議の発足 | p88 | |
| 第四章 国内業務の変貌 | p91 | |
| 第一節 金融自由化へのうごき | p91 | |
| 顧客ビヘービアの変化 | p91 | |
| 米国における金融自由化の進展 | p93 | |
| 銀行法の改正 | p95 | |
| 外為法の改正 | p97 | |
| 短期金融市場の自由化 | p99 | |
| 第二節 変貌する企業取引 | p101 | |
| 譲渡性預金の導入 | p101 | |
| 現先取引の発達 | p104 | |
| 直接金融の拡大 | p106 | |
| インパクトローン・外貨預金の増加 | p109 | |
| RM取引の浸透 | p111 | |
| 中小企業取引の推進 | p114 | |
| 第三節 多様化する個人取引 | p118 | |
| 消費者ローンの拡充 | p118 | |
| 新商品の取り扱い | p124 | |
| 自動サービス機器の高度化 | p129 | |
| 店頭サービスの向上 | p134 | |
| 業務広報の充実 | p137 | |
| 新しい店舗政策の推進 | p140 | |
| 第四節 証券業務の本格化 | p143 | |
| 国債の大量発行 | p143 | |
| 国債相場の下落とその影響 | p146 | |
| 窓口販売の開始とSSA | p149 | |
| ディーリング業務の開始 | p153 | |
| 第五節 金融総合力の強化 | p155 | |
| 当行における関係会社政策の沿革 | p155 | |
| 周辺業務の拡充・強化 | p158 | |
| 銀行事務の関係会社委託 | p168 | |
| 第五章 国際化戦略の推進 | p171 | |
| 第一節 当行国際化の沿革 | p171 | |
| 外国為替業務のはじめ | p171 | |
| 戦前の海外進出 | p172 | |
| 海外拠点の再開 | p174 | |
| 第二節 業務環境の変動 | p176 | |
| ユーロ市場とオイルマネー | p176 | |
| 変動相場制と円為替の国際化 | p178 | |
| 累積債務問題の表面化 | p179 | |
| 第三節 拠点網の拡充 | p181 | |
| 国際化路線の推進 | p181 | |
| 多様化する海外拠点 | p182 | |
| 支店・事務所の増設 | p183 | |
| マーチャントバンキングの拡充 | p187 | |
| ゴッタルド銀行の買収 | p192 | |
| 東南アジアへの進出 | p195 | |
| 出資先の業況 | p197 | |
| 関係銀行の発展 | p200 | |
| 第四節 国際業務の展開 | p206 | |
| 五十年代の概観 | p206 | |
| 多様化する国際金融業務 | p207 | |
| スワップ業務の活発化 | p212 | |
| 戦略化するトレジャリー業務 | p215 | |
| 外国為替業務の増強 | p220 | |
| 中国との交流 | p223 | |
| 第五節 本格化する国際証券業務 | p225 | |
| わが国企業の外債発行 | p225 | |
| 邦銀系現地法人の引受業務 | p227 | |
| SFIの引受幹事実績 | p230 | |
| FRCDの開発 | p233 | |
| SFA外債の発行 | p235 | |
| 証券関連業務 | p236 | |
| 第六節 経営管理体制の整備 | p238 | |
| 審査・調査機能の充実 | p238 | |
| 累積債務問題への対応 | p240 | |
| 国際ALM | p242 | |
| 現地職員の登用 | p244 | |
| 海外店・為事オンライン | p245 | |
| 第六節 コンピュータリゼーションの推進 | p251 | |
| 第一節 第二次総合オンラインの整備 | p251 | |
| 第二次総合オンラインまでのうごき | p251 | |
| 第二次総合オンラインまでの概要 | p254 | |
| 支店事務・窓口業務の合理化 | p259 | |
| 支店事務体制の改組とセンターの拡充 | p263 | |
| 各種管理手法のコンピューター化 | p267 | |
| 第二節 EB時代の幕開け | p273 | |
| 電気通信法の改正と技術の進歩 | p273 | |
| テレックスサービスからC&Cへ | p276 | |
| 情報内容の拡大 | p279 | |
| 第三節 第三次総合オンライン計画 | p284 | |
| 新東京事務センターの建設 | p284 | |
| 第三次総合合理化計画の概要 | p286 | |
| 頭脳のコンピュータリゼーション | p288 | |
| 第七章 経営の充実 | p291 | |
| 第一節 業績の向上 | p291 | |
| 高度化する日本経済 | p291 | |
| 金融環境の変化 | p292 | |
| 収益の回復 | p293 | |
| 経営会議役員の異動 | p295 | |
| 第二節 信頼される銀行をめざして | p297 | |
| 開かれた銀行づくり | p297 | |
| 取引先企業の経営支援 | p299 | |
| 第三節 人材の活用と士気の高揚 | p301 | |
| 人材の活用 | p301 | |
| 高齢化社会への対応 | p303 | |
| αサークル運動の開始 | p304 | |
| 親しまれる行内広報 | p306 | |
| 第四節 安宅問題の事後措置 | p307 | |
| 注目をあつめた安宅コレクション | p307 | |
| 大阪市へ寄贈を決意 | p308 | |
| 大阪市立東洋陶磁美術館の設立 | p310 | |
| エーシー産業の資産処理 | p312 | |
| 第八章 自由化に挑む住友銀行 | p315 | |
| 第一節 経営首脳の交代 | p315 | |
| 伊部恭之助の退任 | p315 | |
| 磯田一郎の会長就任 | p316 | |
| 小松康の頭取就任 | p317 | |
| 第二節 小松頭取の経営方針 | p319 | |
| 激動と変革の時代 | p319 | |
| ワールドバンク、ベストバンクへの飛躍 | p320 | |
| 第三節 金融自由化の進展 | p326 | |
| 金融自由化の潮流 | p326 | |
| 金融の自由化と円の国際化の現状 | p328 | |
| 米国の金融革命と米銀の対応 | p331 | |
| 第四節 ワールドバンク、ベストバンクをめざして | p334 | |
| 総本部制の定着 | p334 | |
| 第二次組織改革 | p335 | |
| 役員の異動 | p338 | |
| 金融自由化への挑戦 | p339 | |
| 一〇〇周年をめざして | p341 | |
| 資料 | 〔2-〕1 | |
| 当行の現況(写真編) | 〔2-〕1 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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