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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 序 | NP | |
|---|---|---|
| 前史 | 〔1-〕1 | |
| 一、 野村家の創始 | 〔1-〕1 | |
| 家系 | 〔1-〕1 | |
| 初代徳七両替商として独立 | 〔1-〕1 | |
| 家業の推移と三兄弟の誕生 | 〔1-〕1 | |
| 二代徳七の成長 | 〔1-〕1 | |
| 二、 有価証券現物問屋開業 | 〔1-〕8 | |
| 二代徳七の抱負と新発足 | 〔1-〕8 | |
| 日露戦争後の活躍 | 〔1-〕8 | |
| 世界一周の旅と新業務方式 | 〔1-〕8 | |
| 三、 証券業界における地位確立 | 〔1-〕16 | |
| 本町時代の業績 | 〔1-〕16 | |
| 福島紡績の株式取得 | 〔1-〕16 | |
| 備後町二丁目に移転 | 〔1-〕16 | |
| 第一次世界大戦時の業況 | 〔1-〕16 | |
| 業績の好調と資産の充実 | 〔1-〕16 | |
| 株式会社野村商店の設立 | 〔1-〕16 | |
| 四、 野村三兄弟について | 〔1-〕28 | |
| 五、 野村得庵と趣味生活 | 〔1-〕31 | |
| 六、 初代頭取野村元五郎小伝 | 〔1-〕37 | |
| 本史 | 〔1-〕43 | |
| 大阪野村銀行時代 | 〔1-〕43 | |
| 一、 創業 | 〔1-〕43 | |
| 二、 開業前後の社会経済情勢 | 〔1-〕50 | |
| 一般情勢 | 〔1-〕50 | |
| 金融界における競争 | 〔1-〕50 | |
| 三、 当行の立場と初期の営業 | 〔1-〕54 | |
| 営業方針 | 〔1-〕54 | |
| 営業の基盤 | 〔1-〕54 | |
| 人的要素 | 〔1-〕54 | |
| 初期の業態 | 〔1-〕54 | |
| 四、 証券部門の活躍 | 〔1-〕62 | |
| 五、 反動不況下の当行 | 〔1-〕65 | |
| 大正九年の反動 | 〔1-〕65 | |
| 十一年の恐慌的様相 | 〔1-〕65 | |
| 野村家による援助 | 〔1-〕65 | |
| 片岡常務の外遊 | 〔1-〕65 | |
| 世間の誤解 | 〔1-〕65 | |
| 六、 取引所との関係 | 〔1-〕70 | |
| 店舗配置にみる特徴 | 〔1-〕70 | |
| 取引所機関銀行 | 〔1-〕70 | |
| 証券金融 | 〔1-〕70 | |
| 七、 関東大震災とその影響 | 〔1-〕72 | |
| 大震災の襲来 | 〔1-〕72 | |
| 当行の被害 | 〔1-〕72 | |
| 震災後の経済界 | 〔1-〕72 | |
| 銀行法の制定 | 〔1-〕72 | |
| 勝山銀行を救済 | 〔1-〕72 | |
| 八、 大阪瓦斯会社の外資肩代り | 〔1-〕77 | |
| 九、 野村証券株式会社の創立 | 〔1-〕78 | |
| 一〇、 店舗網の拡充 | 〔1-〕80 | |
| 本店ビルの新築 | 〔1-〕80 | |
| 支店の増設 | 〔1-〕80 | |
| 一一、 営業機構と役員の動き | 〔1-〕83 | |
| 組織と制度 | 〔1-〕83 | |
| 施設 | 〔1-〕83 | |
| 役員 | 〔1-〕83 | |
| 松島準吉の常務就任 | 〔1-〕83 | |
| 一二、 業績の進展と行名変更 | 〔1-〕88 | |
| 業況 | 〔1-〕88 | |
| 工業金融への反省 | 〔1-〕88 | |
| 収益と社内留保 | 〔1-〕88 | |
| 商号改定の実現 | 〔1-〕88 | |
| 野村銀行時代前期 | 〔1-〕91 | |
| 一、 昭和金融恐慌に際会して | 〔1-〕91 | |
| 恐慌勃発の過程 | 〔1-〕91 | |
| パニックと当行 | 〔1-〕91 | |
| 二、 銀行の整理合同と当行の他行吸収 | 〔1-〕97 | |
| 銀行の集中化 | 〔1-〕97 | |
| 加島、藤田その他諸銀行の営業継承 | 〔1-〕97 | |
| 三、 中小企業金融と当行の活動 | 〔1-〕101 | |
| 中小企業金融問題の抬頭 | 〔1-〕101 | |
| 当行の中小企業金融 | 〔1-〕101 | |
| 四、 金解禁問題と野村徳七 | 〔1-〕104 | |
| 金解禁論の展開 | 〔1-〕104 | |
| 金解禁の実施 | 〔1-〕104 | |
| 解禁後の大不況 | 〔1-〕104 | |
| 当行の業績と配当開始 | 〔1-〕104 | |
| 五、 大阪屋の整理 | 〔1-〕114 | |
| 六、 金輸出再禁止後の金融界と当行の進路 | 〔1-〕119 | |
| 金輸出再禁止 | 〔1-〕119 | |
| 財政政策の転換 | 〔1-〕119 | |
| 大阪三行の合同と当行 | 〔1-〕119 | |
| 七、 非常時への移行と当行の躍進 | 〔1-〕124 | |
| 時局の非常時化 | 〔1-〕124 | |
| 低金利の推進 | 〔1-〕124 | |
| 当行の躍進 | 〔1-〕124 | |
| 八、 産業金融の拡充 | 〔1-〕128 | |
| 九、 店舗の増設と業務組織の改革 | 〔1-〕131 | |
| 店舗網の充実 | 〔1-〕131 | |
| 大阪府金庫その他公金取扱の開始 | 〔1-〕131 | |
| 事務組織の改正 | 〔1-〕131 | |
| 代表取締役の追加 | 〔1-〕131 | |
| 一〇、 業績の概況 | 〔1-〕135 | |
| 預貸金の推移 | 〔1-〕135 | |
| 特利預金の整理 | 〔1-〕135 | |
| 貸出面の問題 | 〔1-〕135 | |
| 収益状況 | 〔1-〕135 | |
| 一一、 野村合名会社と関係事業 | 〔1-〕140 | |
| 野村合名会社 | 〔1-〕140 | |
| 理事会制度の確立 | 〔1-〕140 | |
| 野村クラブ | 〔1-〕140 | |
| 社内誌「倭」 | 〔1-〕140 | |
| 合名会社代表者の更迭 | 〔1-〕140 | |
| 役員の動き | 〔1-〕140 | |
| 野村銀行時代中期 | 〔1-〕149 | |
| 一、 戦時財政金融の概観 | 〔1-〕149 | |
| 統制の強化 | 〔1-〕149 | |
| 戦時国債の増発 | 〔1-〕149 | |
| 通貨制度と金利政策 | 〔1-〕149 | |
| インフレーションの昂進過程 | 〔1-〕149 | |
| 二、 資金統制下に初回の増資 | 〔1-〕156 | |
| 資金統制の発足 | 〔1-〕156 | |
| 業績向上と増資 | 〔1-〕156 | |
| 三、 戦時下の貯蓄吸収 | 〔1-〕159 | |
| 貯蓄奨励策 | 〔1-〕159 | |
| 貯蓄増強と店舗の増設 | 〔1-〕159 | |
| 国民貯蓄係の新設 | 〔1-〕159 | |
| 四、 軍需融資への道 | 〔1-〕164 | |
| 時局金融政策 | 〔1-〕164 | |
| 当行の社債投資 | 〔1-〕164 | |
| 五、 国債消化について | 〔1-〕167 | |
| 国債消化対策 | 〔1-〕167 | |
| 当行の国債保有 | 〔1-〕167 | |
| 六、 経済体制の変革と当行の営業基盤 | 〔1-〕170 | |
| 産業再編成と商業活動の衰退 | 〔1-〕170 | |
| 中小企業の整備 | 〔1-〕170 | |
| 中央集権化と産業分布の変化 | 〔1-〕170 | |
| 躍進後の相対的低下 | 〔1-〕170 | |
| 当行の大陸進出企画 | 〔1-〕170 | |
| 七、 金融新体制の出現 | 〔1-〕176 | |
| 自由主義の解消 | 〔1-〕176 | |
| 太平洋戦争へ突入 | 〔1-〕176 | |
| 金融界の再編成 | 〔1-〕176 | |
| 大阪市公金取扱開始 | 〔1-〕176 | |
| 八、 東京方面における業務態勢の強化 | 〔1-〕180 | |
| 九、 決戦体制下の金融 | 〔1-〕182 | |
| 経済の難局化 | 〔1-〕182 | |
| 軍需生産の強行 | 〔1-〕182 | |
| 金融における自主性の喪失 | 〔1-〕182 | |
| 一〇、 業務機構の推移 | 〔1-〕186 | |
| 機構の改革 | 〔1-〕186 | |
| 会長、社長制の実施 | 〔1-〕186 | |
| 野村経済調査局の新設 | 〔1-〕186 | |
| 一一、 野村信託の併合 | 〔1-〕190 | |
| 銀行合同の進展 | 〔1-〕190 | |
| 決戦段階の合同 | 〔1-〕190 | |
| 野村信託の併合 | 〔1-〕190 | |
| 一二、 社長の更迭と役員の動き | 〔1-〕196 | |
| 松島社長から原社長へ | 〔1-〕196 | |
| 役員の異動 | 〔1-〕196 | |
| 家長の死去 | 〔1-〕196 | |
| 一三、 西日本無尽会社への経営参加 | 〔1-〕203 | |
| 一四、 戦争末期の状況 | 〔1-〕204 | |
| 人手の不足 | 〔1-〕204 | |
| 空襲下の銀行業務 | 〔1-〕204 | |
| 店舗の異動 | 〔1-〕204 | |
| 一五、 戦時中における業況の変化 | 〔1-〕209 | |
| 諸勘定の推移 | 〔1-〕209 | |
| 収益状況 | 〔1-〕209 | |
| 野村銀行時代後期 | 〔1-〕213 | |
| 一、 占領下の日本 | 〔1-〕213 | |
| 二、 戦後のインフレーションと金融緊急措置 | 〔1-〕215 | |
| 戦後インフレの昂進 | 〔1-〕215 | |
| 金融緊急措置 | 〔1-〕215 | |
| 緊急措置実施後の金融情勢 | 〔1-〕215 | |
| 三、 窮迫した物資需給 | 〔1-〕222 | |
| 物資の不足 | 〔1-〕222 | |
| 流通秩序の乱れ | 〔1-〕222 | |
| ブラック・マーケット | 〔1-〕222 | |
| 新円階級 | 〔1-〕222 | |
| 四、 財閥の解体と経済の民主化 | 〔1-〕226 | |
| 財閥の解体 | 〔1-〕226 | |
| 野村家と当行の場合 | 〔1-〕226 | |
| 野村会長の引退 | 〔1-〕226 | |
| 公職追放 | 〔1-〕226 | |
| 経営陣の更新 | 〔1-〕226 | |
| 従業員組合の結成 | 〔1-〕226 | |
| 五、 戦時補償の打切りとその影響 | 〔1-〕241 | |
| 臨時財産税の徴収 | 〔1-〕241 | |
| 戦時補償の打切り | 〔1-〕241 | |
| 経理応急措置 | 〔1-〕241 | |
| 金融機関の再建整備 | 〔1-〕241 | |
| 六、 経済の再編成 | 〔1-〕246 | |
| 経済再建のための統制 | 〔1-〕246 | |
| 独占禁止法 | 〔1-〕246 | |
| 経済力の集中排除 | 〔1-〕246 | |
| その他の社会改革 | 〔1-〕246 | |
| 七、 戦後における当行の業務対策 | 〔1-〕250 | |
| 戦後の課題 | 〔1-〕250 | |
| 行務審議会 | 〔1-〕250 | |
| 増産金融 | 〔1-〕250 | |
| 救国貯蓄運動 | 〔1-〕250 | |
| 店舗の復旧と増設 | 〔1-〕250 | |
| 部課の異動 | 〔1-〕250 | |
| 外国部の設置 | 〔1-〕250 | |
| 信託部の推移 | 〔1-〕250 | |
| 八、 融資規制下の財政金融情勢 | 〔1-〕259 | |
| 融資規制の実施 | 〔1-〕259 | |
| 復金インフレ | 〔1-〕259 | |
| 当行の融資 | 〔1-〕259 | |
| 九、 当行の再建整備 | 〔1-〕263 | |
| 旧勘定の最終処理 | 〔1-〕263 | |
| 整備計画 | 〔1-〕263 | |
| 業績の概況 | 〔1-〕263 | |
| 大和銀行時代 | 〔1-〕271 | |
| 一、 大和銀行の発足 | 〔1-〕271 | |
| 新発足 | 〔1-〕271 | |
| 機構の改正 | 〔1-〕271 | |
| 発足前後の経済情勢 | 〔1-〕271 | |
| 二、 経済安定政策の実施 | 〔1-〕275 | |
| 戦後インフレーションの功罪 | 〔1-〕275 | |
| 経済安定九原則 | 〔1-〕275 | |
| ドッジ・ライン | 〔1-〕275 | |
| 安定政策の影響 | 〔1-〕275 | |
| 三、 ディス・インフレーション政策の展開 | 〔1-〕281 | |
| 金融の使命 | 〔1-〕281 | |
| 安定恐慌の様相 | 〔1-〕281 | |
| オーバー・ローンの出現 | 〔1-〕281 | |
| 四、 安定政策下の当行 | 〔1-〕288 | |
| 企画委員会の発足 | 〔1-〕288 | |
| 大和時報の発刊 | 〔1-〕288 | |
| 資産の再評価と配当復活 | 〔1-〕288 | |
| 役員の動き | 〔1-〕288 | |
| 社長の更迭 | 〔1-〕288 | |
| 五、 外国為替業務への進出 | 〔1-〕293 | |
| 甲種外国為替銀行となる | 〔1-〕293 | |
| 自己名義外貨資金の保有 | 〔1-〕293 | |
| 為替取引の正常化と業務の伸展 | 〔1-〕293 | |
| 六、 朝鮮動乱とその後の景況 | 〔1-〕298 | |
| 朝鮮動乱ブーム | 〔1-〕298 | |
| 動乱ブームの反動 | 〔1-〕298 | |
| 動乱後の経済に対する反省と批判 | 〔1-〕298 | |
| 七、 支店網の拡充と内部体制の整備 | 〔1-〕306 | |
| 支店の増設と配置転換 | 〔1-〕306 | |
| 増資 | 〔1-〕306 | |
| 機構と役員 | 〔1-〕306 | |
| 行内新聞「だいわ」の発刊 | 〔1-〕306 | |
| 八、 行員の養成 | 〔1-〕310 | |
| 人事管理について | 〔1-〕310 | |
| 寺尾頭取の信条 | 〔1-〕310 | |
| 職員養成施設の整備 | 〔1-〕310 | |
| 九、 資本蓄積・貯蓄増強の要請と当行 | 〔1-〕315 | |
| オーバー・ローン克服問題 | 〔1-〕315 | |
| 貯蓄増強運動と当行 | 〔1-〕315 | |
| 増資 | 〔1-〕315 | |
| 東京銀行からの営業継承 | 〔1-〕315 | |
| 調整勘定の跡始末 | 〔1-〕315 | |
| 役員の動き | 〔1-〕315 | |
| 一〇、 消費景気から引締政策へ | 〔1-〕325 | |
| 経済拡大の行詰り | 〔1-〕325 | |
| 引締政策の実行 | 〔1-〕325 | |
| デフレ効果の浸透 | 〔1-〕325 | |
| 一一、 店舗造営の進捗 | 〔1-〕331 | |
| 営業店舗の新改築 | 〔1-〕331 | |
| 本店ビルの増改築 | 〔1-〕331 | |
| 一二、 金融の正常化と当行の貸出業務 | 〔1-〕334 | |
| 金融正常化の動き | 〔1-〕334 | |
| 当行の貸出方針 | 〔1-〕334 | |
| 中小企業金融 | 〔1-〕334 | |
| 一三、 景気の過熱化と再度の引締政策 | 〔1-〕338 | |
| 神武景気の出現 | 〔1-〕338 | |
| 引締政策の再開 | 〔1-〕338 | |
| インベントリー・リセッション | 〔1-〕338 | |
| 一四、 金融市場の変動 | 〔1-〕342 | |
| 近来稀にみる緩慢化 | 〔1-〕342 | |
| 繁忙への反転 | 〔1-〕342 | |
| 一五、 数量景気以後の当行 | 〔1-〕346 | |
| 店舗の増設 | 〔1-〕346 | |
| 事務の合理化と機械化 | 〔1-〕346 | |
| 役員の動き | 〔1-〕346 | |
| 増資 | 〔1-〕346 | |
| 一六、 海外活動とプルダニア銀行の創立 | 〔1-〕352 | |
| 役員の海外活動 | 〔1-〕352 | |
| プルダニア銀行の創立 | 〔1-〕352 | |
| 海外駐在員事務所の設置 | 〔1-〕352 | |
| 一七、 創業四十周年を目前にして | 〔1-〕355 | |
| 第七十八期決算と業況の回顧 | 〔1-〕355 | |
| 役員の動き | 〔1-〕355 | |
| 記念運動の成果 | 〔1-〕355 | |
| 当行の現位置と今後の課題 | 〔1-〕355 | |
| 信託部門史 | 〔1-〕363 | |
| 一、 わが国における初期の信託業 | 〔1-〕363 | |
| 担保附社債信託 | 〔1-〕363 | |
| 自由営業時代の信託業 | 〔1-〕363 | |
| 野村商店信託部 | 〔1-〕363 | |
| 二、 信託法、信託業法の制定と信託会社の発展 | 〔1-〕367 | |
| 関係法の制定 | 〔1-〕367 | |
| 法規整備後の信託会社 | 〔1-〕367 | |
| 三、 大阪信託の経営 | 〔1-〕370 | |
| 大正信託の業務継承 | 〔1-〕370 | |
| 大正信託の沿革 | 〔1-〕370 | |
| 大阪信託の開業 | 〔1-〕370 | |
| 経営方針 | 〔1-〕370 | |
| 機構の整備 | 〔1-〕370 | |
| 相談部について | 〔1-〕370 | |
| 人事管理 | 〔1-〕370 | |
| 開業第一期の成績 | 〔1-〕370 | |
| 加島信託の吸収 | 〔1-〕370 | |
| 増資と株式公開 | 〔1-〕370 | |
| 役員の動き | 〔1-〕370 | |
| 四、 信託業界の動向と大阪信託の業況 | 〔1-〕381 | |
| 満州事変後の信託業界 | 〔1-〕381 | |
| 大阪信託の業況 | 〔1-〕381 | |
| 有価証券信託の激増 | 〔1-〕381 | |
| 五、 野村信託時代へ | 〔1-〕385 | |
| 野村信託と改称 | 〔1-〕385 | |
| 広瀬専務から熊本専務へ | 〔1-〕385 | |
| 店舗の拡充と機構の刷新 | 〔1-〕385 | |
| 六、 投資信託の創始 | 〔1-〕389 | |
| 創始の事情 | 〔1-〕389 | |
| その成績 | 〔1-〕389 | |
| 七、 上海支店について | 〔1-〕393 | |
| 開設の事情 | 〔1-〕393 | |
| その業務 | 〔1-〕393 | |
| 八、 戦争期の信託業界と野村信託 | 〔1-〕396 | |
| 信託会社の性格変化 | 〔1-〕396 | |
| 信託財産の増加とその運用 | 〔1-〕396 | |
| 野村信託の業況 | 〔1-〕396 | |
| 金銭信託激増の原因 | 〔1-〕396 | |
| 有価証券信託の増減 | 〔1-〕396 | |
| 九、 信託業界の編成替 | 〔1-〕402 | |
| 業界の整理統合 | 〔1-〕402 | |
| 銀行への併合 | 〔1-〕402 | |
| 一〇、 苦難期の信託業 | 〔1-〕406 | |
| 合併直後の信託業務 | 〔1-〕406 | |
| 営業基盤の激変 | 〔1-〕406 | |
| 業績の不振 | 〔1-〕406 | |
| 投資信託の解散 | 〔1-〕406 | |
| 一一、 局面打開方策 | 〔1-〕411 | |
| 金銭信託の増強対策 | 〔1-〕411 | |
| 信託銀行の出現 | 〔1-〕411 | |
| 一二、 経済の復興と業界の動向 | 〔1-〕413 | |
| 業界の復調 | 〔1-〕413 | |
| 証券投資信託の復活 | 〔1-〕413 | |
| 貸付信託の創設とその後の業界 | 〔1-〕413 | |
| 当行の歩み | 〔1-〕413 | |
| 一三、 付帯業務と担保附社債信託 | 〔1-〕418 | |
| 不動産業務 | 〔1-〕418 | |
| 有価証券業務 | 〔1-〕418 | |
| 住宅金融公庫代理貸付事務 | 〔1-〕418 | |
| 担保附社債信託 | 〔1-〕418 | |
| 一四、 業務分野の調整問題 | 〔1-〕423 | |
| 当局の行政指導 | 〔1-〕423 | |
| 当行の態度 | 〔1-〕423 | |
| 制度機構の沿革 | 〔1-〕425 | |
| 支店小史 | 〔1-〕547 | |
| 野村信託株式会社の沿革 | 〔1-〕753 | |
| 付表 | 〔2-〕1 | |
| 年表 | 〔3-〕3 | |
| あとがき | NP | |
| 別刷図版 | NP | |
| [写真] | NP | |
| 1 本店外観 | 巻頭 |  |
| 2 野村徳七 | 巻頭 | |
| 3 野村実三郎 | 巻頭 | |
| 4 野村元五郎 | 巻頭 | |
| 5 碧雲荘 | 巻頭 | |
| 6 得庵演能(安宅「弁慶」像) | NP | |
| 7 野村望山筆(五月鯉、芙蓉) | NP | |
| 8 現在役員 | NP | |
| 9 当行収集貨幣 | NP | |
| 10 新装本店内部 | NP | |
| 11 I・B・Mと合理化諸機械 | NP | |
| 12 厚生施設その他 | NP | |
| 13 証書、刊行物その他 | NP | |
| 14 行歌と祝歌 | NP | |
| [図表] | NP | |
| 1 当行沿革系統図 | NP | |
| 2 全国店舗配置図 | NP | |
| 3 主要勘定の推移 | NP |
- 索引リスト
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