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目次項目 | ページ |
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序文 | NP | |
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本史 | NP | |
相互銀行時代 | p1 | |
第1章 相互銀行法の制定と当行の発足 | p1 | |
第1節 相互銀行法の制定 | p1 | |
相互銀行法制定の意義 | p1 | |
相互銀行制度の概要 | p5 | |
無尽会社より相互銀行への転換 | p13 | |
第2節 日本相互銀行の発足 | p17 | |
日本相互銀行の発足 | p17 | |
転換時における内部体制の整備 | p28 | |
第2章 相互銀行体制の確立期 | p37 | |
第1節 体制確立期の国内情勢の推移 | p37 | |
戦後経済の出発 | p37 | |
経済の民主化 | p39 | |
金融緊急措置からドッジ・ラインへ | p40 | |
朝鮮戦争ブームの出現とその解消後の推移 | p44 | |
数量景気から投資景気へ | p50 | |
第2節 業務運営面の推移と業務発展計画 | p57 | |
相互掛金業務の改善 | p57 | |
預金業務の進展 | p87 | |
貸出業務の推移 | p92 | |
為替業務の取扱い開始 | p100 | |
業務運営の方針 | p102 | |
業務発展計画と貯蓄運動 | p104 | |
体制確立期の業績 | p111 | |
第3節 人事政策の近代化 | p118 | |
職員の定時公募採用制の実施 | p118 | |
外勤職員制度の廃止 | p119 | |
職員の養成 | p122 | |
職制及び給与 | p122 | |
第4節 本店社屋の新築と店舗の整備 | p127 | |
本店社屋の落成 | p127 | |
店舗の整備 | p131 | |
資本の増加 | p136 | |
第5節 組織の改正と役員の異動 | p139 | |
組織の改正 | p139 | |
役員の異動 | p141 | |
第6節 相互銀行相互保障協定の締結 | p144 | |
相互保障協定の成立とその概要 | p144 | |
地区相互保障協定 | p146 | |
相互保障協定の発動 | p147 | |
第3章 相互銀行体制確立後の発展期 | p153 | |
第1節 第1次・第2次長期発展計画実施期の経済情勢 | p153 | |
金融引締めとなべ底景気 | p153 | |
景気回復から高度成長期へ | p153 | |
中小企業の動向 | p154 | |
第2節 長期発展計画の発足 | p156 | |
長期発展計画の発想 | p156 | |
第1次長期発展計画 | p157 | |
第2次長期発展計画 | p160 | |
第3節 取扱い業務の推移 | p162 | |
貸出業務の拡充 | p162 | |
預金業務の推移 | p178 | |
為替網の拡充 | p183 | |
各種付随業務の拡充 | p184 | |
第4節 貯蓄推進体制の強化とその推移 | p186 | |
貯蓄推進体制の強化 | p186 | |
貯蓄運動の推移 | p189 | |
諸勘定及び収益の推移 | p196 | |
第5節 事務の合理化 | p200 | |
事務取扱要領の整備 | p201 | |
ユニット・システム、テラー・システムの採用 | p202 | |
事務の機械化及び簡素化 | p204 | |
第6節 店舗の増設と資本の増加 | p210 | |
店舗の増設 | p210 | |
資本の増加 | p211 | |
第4章 開放経済体制下における当行の発展 | p213 | |
第1節 第3次長期計画実施期の経済情勢 | p213 | |
金融引締めから金融正常化へ | p213 | |
景気の後退 | p214 | |
中小企業の動向 | p215 | |
第2節 第3次長期計画 | p216 | |
第3次長期計画の性格 | p217 | |
基本目標及び基本方針 | p220 | |
個別計画 | p221 | |
第3節 取扱い業務の推移 | p224 | |
新種預金の取扱い | p224 | |
貸出業務の多面化 | p230 | |
為替業務の充実 | p247 | |
各種付随業務の推移 | p248 | |
第4節 マーケティング管理体制の強化とその推移 | p251 | |
マーケティング管理体制の強化 | p251 | |
貯蓄運動とその成果 | p254 | |
諸勘定及び収益の推移 | p264 | |
第5節 人事管理の前進 | p267 | |
職員の研修 | p267 | |
職制の改正 | p268 | |
待遇改善の努力 | p270 | |
第6節 機構の変遷と役員の異動 | p273 | |
機構の変遷 | p273 | |
役員の異動 | p281 | |
第7節 店舗の増設と資本の増加 | p292 | |
店舗行政の変化と支店・出張所の増設 | p292 | |
資本の増加 | p297 | |
第5章 再飛躍への足固め | p299 | |
第3次長期計画の回顧 | p299 | |
第4次長期計画の大綱 | p301 | |
創業25周年記念事業 | p308 | |
発展への道 | p310 | |
無尽会社時代 | p311 | |
第1章 大日本無尽株式会社の創立 | p311 | |
第1節 大日本無尽株式会社創立の背景 | p311 | |
時代環境 | p311 | |
無尽会社合同の気運 | p314 | |
第2節 大日本無尽株式会社の創立 | p320 | |
東京府の無尽会社 | p320 | |
大日本無尽株式会社の創立 | p324 | |
第3節 大日本無尽株式会社の営業開始 | p335 | |
相生無尽・東京復興無尽・大明無尽・帝国無尽・共楽無尽5株式会社の吸収合併 | p335 | |
開業 | p340 | |
東京共立無尽・真成無尽2株式会社の吸収合併、弥生無尽株式会社の営業譲受け | p344 | |
第1次合同参加8無尽会社の沿革 | p349 | |
第2章 太平洋戦争下の当社 | p369 | |
第1節 金融制度の改革 | p369 | |
金融制度の改革 | p369 | |
庶民金庫と無尽会社との関係強化 | p374 | |
第2節 東京府下無尽会社合同の進展と太平洋戦争初期の当社の状況 | p376 | |
太平洋戦争下無尽会社合同の4時期 | p376 | |
株式会社東京第一無尽の合併 | p376 | |
東都無尽・福殖無尽2株式会社の営業譲受け | p377 | |
太平洋戦争初期における当社の状況 | p378 | |
日本興業無尽・寿徳無尽・東京朝日無尽・友好無尽・三栄無尽・中央無尽6株式会社の営業譲受け | p383 | |
株式会社東京第一無尽ほか8社の沿革 | p385 | |
第3節 決戦体制下の金融統制の展開 | p397 | |
戦局の転換と決戦体制 | p397 | |
決戦体制下の金融統制 | p399 | |
第4節 決戦体制下の当社の状況 | p403 | |
役員の異動 | p403 | |
営業活動 | p403 | |
職員の減少と部課の統合 | p409 | |
空襲下の苦闘と本店の焼失 | p409 | |
第5節 営業区域を神奈川・埼玉・山梨3県に拡大 | p412 | |
東京信用無尽・神奈川無尽・武州無尽・三尻無尽4株式会社の吸収合併と共進無尽株式会社の営業譲受け | p412 | |
金融無尽株式会社の営業譲受け | p414 | |
共進無尽株式会社・東京信用無尽株式会社の沿革 | p415 | |
神奈川無尽株式会社の沿革 | p418 | |
武州無尽株式会社・三尻無尽株式会社の沿革 | p426 | |
金融無尽株式会社の沿革 | p432 | |
第3章 戦後インフレーション下の当社 | p437 | |
第1節 日本経済の民主化と戦後インフレーション | p437 | |
日本経済の民主化 | p437 | |
金融緊急措置 | p439 | |
日本経済再建への努力 | p442 | |
第2節 当社の状況 | p444 | |
役員の異動 | p444 | |
インフレーションに伴う待遇改善のための措置 | p444 | |
本店機構の整備と地方支店の設置 | p446 | |
新業務と新商品 | p446 | |
高橋会長の死去 | p455 | |
店舗増設方針への転換 | p456 | |
第3節 信州無尽株式会社の合併 | p457 | |
信州無尽株式会社の合併 | p457 | |
飯田市の大火 | p457 | |
信州無尽株式会社の沿革 | p458 | |
第4節 金融機関の再建整備 | p465 | |
軍需補償の打切りと金融機関の再建整備 | p465 | |
当社の再建整備 | p466 | |
第4章 日本経済安定期の当社 | p471 | |
第1節 日本経済の安定 | p471 | |
ドッジ・ラインとディスインフレーション政策 | p471 | |
朝鮮戦争と日本経済 | p474 | |
第2節 政府の中小企業金融対策と無尽会社 | p476 | |
中小企業庁の発足と中小企業金融対策の展開 | p476 | |
中小企業金融対策と無尽会社 | p476 | |
当社の受託業務 | p479 | |
第3節 再建整備後の当社の状況 | p481 | |
経営体制の強化と資本の充実 | p481 | |
無尽簿記改正と最後の定型無尽 | p485 | |
積極的店舗増設方針の展開 | p487 | |
預金業務の伸長と看做無尽 | p491 | |
職員の増加と給与制度の改正 | p501 | |
業績の推移 | p502 | |
第4節 相互銀行法成立の経緯 | p507 | |
時勢に合わぬ無尽業法 | p507 | |
金融制度改革の気運 | p507 | |
金融機関の普通銀行化と無尽会社 | p512 | |
無尽銀行法制定の要望 | p514 | |
相互銀行法の制定 | p517 | |
無尽前史 | 〔2-〕1 | |
第1章 古代印度の無尽 | 〔2-〕1 | |
第2章 古代支那の無尽 | 〔2-〕7 | |
第3章 日本の無尽 | 〔2-〕15 | |
第4章 無尽会社の誕生 | 〔2-〕43 | |
別編 | 〔3-〕1 | |
職員研修 | 〔3-〕1 | |
研修実施状況の変遷 | 〔3-〕1 | |
職場内研修 | 〔3-〕6 | |
集合研修 | 〔3-〕7 | |
外部講習への参加 | 〔3-〕14 | |
通信教育と自己啓発 | 〔3-〕15 | |
福利厚生の充実 | 〔3-〕17 | |
福利厚生施策の推移 | 〔3-〕17 | |
寮・社宅の現状と自家保有の促進 | 〔3-〕18 | |
レクリエーション施策 | 〔3-〕23 | |
日本相互銀行修和会 | 〔3-〕25 | |
日本相互銀行健康保険組合 | 〔3-〕26 | |
団体生命保険 | 〔3-〕29 | |
日本相互銀行行友会及びカーネーションクラブ | 〔3-〕29 | |
日本相互銀行職員組合の歩み | 〔3-〕32 | |
関係会社 | 〔3-〕34 | |
ヤエス商事株式会社 | 〔3-〕34 | |
日相不動産株式会社 | 〔3-〕35 | |
ヤエス技工株式会社 | 〔3-〕36 | |
役員 | 〔3-〕37 | |
成長の跡 | 〔4-〕1 | |
付録 | 〔7-〕57 | |
年表 | 〔9-〕1 | |
あとがき | NP |
- 索引リスト
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