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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行のことば 会長 松沢卓二 | NP | |
|---|---|---|
| 序 頭取 荒木義朗 | NP | |
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 第一編 前史 | p3 | |
| 第一章 両替商としての発展 | p3 | |
| 第一節 創業者安田善次郎の生立ち | p3 | |
| 富山の安田家 | p3 | |
| 善次郎の少年時代 | p4 | |
| 江戸へ出奔 | p6 | |
| 奉公時代 | p7 | |
| 第二節 両替商としての門出 | p7 | |
| 江戸時代の貨幣制度 | p7 | |
| 江戸の両替商 | p9 | |
| 独立して安田屋を開業 | p10 | |
| 信用第一の考え | p11 | |
| 第三節 幕末の商機 | p12 | |
| 安田商店の発足 | p12 | |
| 金銀貨の包替え | p14 | |
| 古金の引替え | p15 | |
| 第四節 明治維新後の激動期 | p16 | |
| 金札(太政官札)の発行 | p16 | |
| 銀行制度をめぐる試み | p18 | |
| 国立銀行の発足 | p19 | |
| 公債の出現 | p20 | |
| 為替方と官金預金 | p21 | |
| 為替業務の開始 | p24 | |
| 第二章 第三国立銀行の設立 | p25 | |
| 第一節 第三国立銀行の開業 | p25 | |
| 国立銀行条例の改正 | p25 | |
| 第三国立銀行の設立 | p27 | |
| 第三国立銀行の発足 | p29 | |
| 第二節 業界での地歩 | p32 | |
| 国立銀行設立指導 | p32 | |
| 第三国立銀行の営業 | p33 | |
| 安田商店の近代化 | p36 | |
| 択善会と善次郎 | p37 | |
| 財界人としての活動 | p39 | |
| 第二編 合本安田銀行の創業 | p43 | |
| 第一章 合本安田銀行の発足 | p43 | |
| 第一節 合本安田銀行の設立 | p43 | |
| 私立銀行に対する政府の施策 | p43 | |
| 合本安田銀行の設立 | p44 | |
| 合本安田銀行の発足 | p47 | |
| 第二節 紙幣整理と日本銀行の設立 | p49 | |
| 松方大蔵卿と紙幣整理 | p49 | |
| 日本銀行の設立 | p50 | |
| 預金と支払準備 | p52 | |
| 国立銀行条例の再改正 | p53 | |
| 日本銀行と善次郎 | p54 | |
| 第三節 明治初期の銀行救済 | p55 | |
| 国立銀行の救済 | p55 | |
| 第三国立銀行と第四十四国立銀行の合併 | p55 | |
| 第四節 安田銀行の組織整備 | p57 | |
| 一〇〇万円に増資 | p57 | |
| 定款の変更 | p58 | |
| 申合規則の制定 | p59 | |
| 本店、支店の組織 | p61 | |
| 保善社の設立 | p62 | |
| 第五節 銀行条例の制定 | p63 | |
| 明治二十三年恐慌 | p63 | |
| 恐慌期の銀行救済 | p65 | |
| 銀行条例の制定 | p65 | |
| 第二章 基礎形成期の業務、制度 | p68 | |
| 第一節 預金、為替業務 | p68 | |
| 官庁出納制度の改正 | p68 | |
| 安田銀行の官金取扱い | p70 | |
| 民間預金の増大 | p72 | |
| 明治初期の預金種目 | p73 | |
| 為替業務の展開 | p77 | |
| 第二節 貸出、有価証券業務 | p78 | |
| 慎重な資金運用 | p78 | |
| 明治初期の貸出 | p80 | |
| 有価証券業務 | p82 | |
| 東京市水道公債の取扱い | p85 | |
| 第三節 業績、店舗、組織 | p85 | |
| 主要勘定と純益金の推移 | p85 | |
| 店舗の開設 | p86 | |
| 役員の変遷と行員諸制度 | p88 | |
| 第三編 安田銀行と関係銀行の発展 | p93 | |
| 第一章 安田銀行と関係銀行の拡大 | p93 | |
| 第一節 日本経済の基盤拡大 | p93 | |
| 経済諸制度の整備 | p93 | |
| 会社資本と銀行資力の増大 | p94 | |
| 第二節 安田銀行と第三国立銀行の改組 | p97 | |
| 安田銀行の合資会社、合名会社への改組 | p97 | |
| 株式会社安田銀行への組織変更 | p102 | |
| 第三国立銀行の普通銀行転換 | p105 | |
| 第三銀行の経営と安田銀行 | p108 | |
| 第三節 日清戦争後の銀行設立 | p110 | |
| 企業勃興と銀行設立熱 | p110 | |
| 日本商業銀行 | p111 | |
| 明治商業銀行 | p114 | |
| 金城貯蓄銀行 | p118 | |
| 根室銀行 | p118 | |
| 信濃金融銀行 | p119 | |
| 群馬商業銀行 | p120 | |
| 第四節 明治三十四年恐慌と銀行救済 | p121 | |
| 明治三十四年恐慌 | p121 | |
| 第九銀行救済と肥後銀行後援 | p123 | |
| 二十二銀行の救済 | p125 | |
| 京都銀行の救済 | p128 | |
| 第五節 百三十銀行の救済 | p129 | |
| 百三十銀行の沿革 | p129 | |
| 百三十銀行破綻の背景 | p129 | |
| 百三十銀行の休業 | p130 | |
| 善次郎の整理受諾 | p132 | |
| 百三十銀行整理案 | p134 | |
| 百三十銀行に対する救済融資 | p135 | |
| 整理後の推移 | p136 | |
| 第六節 事業界への協力 | p138 | |
| 安田、第三両行の資力拡大 | p138 | |
| 資金運用についての善次郎の考え | p139 | |
| 大阪市築港公債の引受 | p141 | |
| 浅野総一郎の事業に協力 | p145 | |
| 東京湾築港と埋立事業 | p148 | |
| 雨宮敬次郎と鉄道事業 | p149 | |
| 山口武彦との関係 | p151 | |
| 第七節 財政への協力 | p152 | |
| 国債の増発と銀行 | p152 | |
| 国債引受シンジケートの結成 | p155 | |
| 第八節 日露戦争後の銀行救済 | p157 | |
| 銀行の設立抑制と合同奨励 | p157 | |
| 明治四十年以降の銀行救済 | p159 | |
| 信濃銀行 | p160 | |
| 第五十八銀行 | p161 | |
| 第三十六銀行 | p162 | |
| 神奈川銀行 | p164 | |
| 第九節 安田関係銀行の形成 | p164 | |
| 銀行救済と善次郎 | p164 | |
| 銀行間の連携 | p166 | |
| 安田関係銀行の形成 | p167 | |
| 第十節 善次郎の社会活動 | p170 | |
| 善次郎の多面的な活動 | p170 | |
| 社会奉仕についての善次郎の考え方 | p170 | |
| 後藤新平と日比谷公会堂 | p171 | |
| 安田講堂の寄付 | p172 | |
| 安田善次郎没す | p173 | |
| 第二章 発展期の制度、業務 | p175 | |
| 第一節 組織、店舗の推移 | p175 | |
| 役員の異動 | p175 | |
| 安田、第三両行の店舗展開 | p176 | |
| 本店組織の改正 | p181 | |
| 人事制度 | p182 | |
| 『安田銀行行報』 | p185 | |
| 第二節 預金業務 | p187 | |
| 預金量の躍進 | p187 | |
| 科目別預金の動向 | p187 | |
| 手形交換制度の整備 | p188 | |
| 別口当座預金の取扱開始 | p190 | |
| 通知預金の開始 | p192 | |
| 預金利率の推移 | p193 | |
| 第一次大戦後の預金利子協定 | p195 | |
| 預金利子税の導入 | p196 | |
| 第三節 為替、公金受託業務 | p198 | |
| 為替網の拡大 | p198 | |
| 国庫金取扱業務 | p200 | |
| 国庫預金制度 | p201 | |
| 東京府、市金庫業務 | p202 | |
| 大阪市金庫業務 | p203 | |
| 北九州都市金庫業務 | p203 | |
| 第四節 貸出業務 | p204 | |
| 割引手形の増加 | p204 | |
| 「コールローン」「支払承諾」勘定の新設 | p207 | |
| 貸出金の保全 | p208 | |
| 蚕糸金融 | p209 | |
| 外国為替業務の開始 | p211 | |
| 第五節 有価証券業務 | p212 | |
| 社債の引受、受託業務の開始 | p212 | |
| 担保附社債信託法による受託会社 | p213 | |
| 有価証券保有高の推移 | p215 | |
| 第六節 業績の拡大 | p216 | |
| 第一次大戦後の増資 | p216 | |
| 業績の推移 | p217 | |
| 第四編 大合同とその後の安田銀行 | p223 | |
| 第一章 一一行大合同 | p223 | |
| 第一節 経営体制の変革 | p223 | |
| 結城副頭取の就任 | p223 | |
| 人材の育成 | p225 | |
| 安田銀行の組織改革 | p227 | |
| 第二節 大正十一年恐慌と銀行救済 | p228 | |
| 第一次大戦後の反動恐慌 | p228 | |
| 大正十一年の銀行恐慌と銀行救済 | p230 | |
| 浅野(日本)昼夜銀行の救済 | p232 | |
| 帝国商業銀行の救済 | p234 | |
| 第三節 大合同の実行 | p236 | |
| 第一次大戦後の大銀行主義 | p236 | |
| 大合同前の安田関係銀行 | p237 | |
| 大合同の機運 | p238 | |
| 合同の基本方針 | p239 | |
| 合同手続の経過 | p243 | |
| 震災による実行の延期 | p246 | |
| 諸勘定の承継 | p247 | |
| 第四節 関東大震災 | p250 | |
| 大震災の襲来 | p250 | |
| 震災後の営業 | p252 | |
| 震災手形に対する特別措置 | p254 | |
| 第二章 新安田銀行の発足 | p256 | |
| 第一節 新銀行の営業開始 | p256 | |
| 頭取の訓示 | p256 | |
| 新銀行の定款、規程 | p259 | |
| 合同後の店舗網 | p260 | |
| 支店統制組織 | p268 | |
| 本店組織 | p272 | |
| 人事諸制度 | p274 | |
| 引継諸勘定の整理と合併報告総会 | p275 | |
| 第二節 合同後の基本方針 | p277 | |
| 支店統制の趣旨徹底 | p277 | |
| 営業方針 | p279 | |
| 収益対策 | p280 | |
| 人事の交流 | p281 | |
| 安田同人会の設置 | p281 | |
| 合同後の店舗増設 | p283 | |
| 継承支店の整理 | p286 | |
| 地方銀行との関係 | p288 | |
| 第三節 外部発展策 | p289 | |
| 監督組織の改善 | p289 | |
| 本店得意先係の設置 | p292 | |
| 第四節 銀行法の制定 | p295 | |
| 普通銀行制度改善の要請 | p295 | |
| 銀行法の眼目 | p298 | |
| 普通銀行制度をめぐる論議 | p299 | |
| 銀行法と当行 | p302 | |
| 第五節 昭和二年金融恐慌 | p305 | |
| 震災手形の事後処理 | p305 | |
| 昭和金融恐慌の勃発 | p306 | |
| 昭和二年四月二十一日 | p308 | |
| 金融恐慌の善後処置 | p311 | |
| 昭和銀行の設立 | p312 | |
| 恐慌後の金融界 | p316 | |
| 結城副頭取の退任 | p318 | |
| 第三章 組織、業務、主要勘定 | p320 | |
| 第一節 組織、店舗の推移 | p320 | |
| 本店組織 | p320 | |
| 規程の整備 | p322 | |
| 店舗網の整備 | p322 | |
| 行員数の推移 | p323 | |
| 第二節 合同後の業績 | p323 | |
| 主要勘定の推移 | p323 | |
| 収益の状況 | p325 | |
| 第三節 預金、為替業務 | p325 | |
| 科目別預金の動向 | p325 | |
| 預金利率の推移 | p326 | |
| 預金利子に対する資本利子税 | p328 | |
| 為替取扱高の推移 | p329 | |
| 第四節 貸出、有価証券業務 | p329 | |
| 科目別貸出の動向 | p329 | |
| 製糸金融 | p330 | |
| 外国為替業務 | p331 | |
| 社債・地方債受託業務 | p332 | |
| 有価証券保有高の推移 | p335 | |
| 第五編 昭和恐慌以後における安田銀行 | p339 | |
| 第一章 昭和恐慌 | p339 | |
| 第一節 金解禁 | p339 | |
| 森副頭取の就任 | p339 | |
| 金解禁問題 | p339 | |
| 東京、大阪手形交換所の金解禁要望 | p341 | |
| 浜口内閣による金解禁断行 | p342 | |
| 金解禁への対応 | p344 | |
| 第二節 昭和恐慌 | p346 | |
| デフレーション政策 | p346 | |
| 世界恐慌 | p347 | |
| 不況の深刻化と銀行 | p348 | |
| 不況下の貸出運営 | p350 | |
| 融資連盟の結成 | p351 | |
| 昭栄製糸の設立 | p353 | |
| 預金の減少 | p355 | |
| 地方銀行の動揺 | p357 | |
| 厳しい収益事情 | p358 | |
| 第三節 愛行運動の展開 | p361 | |
| 『愛行』の発刊 | p361 | |
| 努力週間 | p364 | |
| 顧客サービス | p365 | |
| 事務改善 | p367 | |
| 第四節 業務組織の改正 | p368 | |
| 業務課の新設 | p368 | |
| 母店制度 | p369 | |
| 店別業績管理 | p370 | |
| 第二章 景気回復期 | p373 | |
| 第一節 インフレーション政策 | p373 | |
| 満州事変勃発と英国の金本位停止 | p373 | |
| 金輸出再禁止 | p375 | |
| 高橋財政の展開 | p376 | |
| 国債の日本銀行引受発行 | p378 | |
| 為替管理政策 | p380 | |
| 財政支出の膨張 | p382 | |
| 第二節 インフレーション政策下の営業方針 | p383 | |
| インフレーション政策と銀行 | p383 | |
| 預金原価の引下げ | p385 | |
| 貸出の流動化 | p386 | |
| 収益の保持 | p387 | |
| 一〇億円預金目標 | p389 | |
| 委員会制度 | p391 | |
| 産業界の回復と事業金融 | p392 | |
| 第三章 組織、業務、主要勘定 | p394 | |
| 第一節 組織、店舗 | p394 | |
| 本店組織 | p394 | |
| 「通達」集作成 | p396 | |
| 行員数の推移と研究生制度 | p396 | |
| 支店網の合理化 | p397 | |
| 昭和初期の店舗の内部構造 | p400 | |
| 第二節 業績の推移 | p403 | |
| 主要勘定の推移 | p403 | |
| 収益の推移 | p404 | |
| 第三節 預金業務 | p406 | |
| 預金の内訳 | p406 | |
| 預金利率の推移 | p407 | |
| 預金利息計算事務の改善 | p409 | |
| 手形法、小切手法の施行 | p409 | |
| 第四節 為替業務 | p410 | |
| 為替取扱高の推移 | p410 | |
| 為替業務の合理化 | p410 | |
| 第五節 貸出、外国為替業務 | p413 | |
| 貸出の内訳 | p413 | |
| 貸出利率協定 | p415 | |
| 外国為替業務 | p416 | |
| 海外預金代理店 | p417 | |
| 第六節 有価証券業務 | p419 | |
| 有価証券保有高の推移 | p419 | |
| 社債受託業務 | p419 | |
| 第六編 戦時下の安田銀行 | p425 | |
| 第一章 日華事変下の安田銀行 | p425 | |
| 第一節 時局の転換 | p425 | |
| 森手形交換所理事長の演説 | p425 | |
| 準戦時体制への転換 | p426 | |
| 第二次低金利政策 | p428 | |
| 安田一頭取の就任 | p429 | |
| 統制経済への移行 | p429 | |
| 日華事変の勃発と直接統制の展開 | p430 | |
| 臨時資金調整法 | p431 | |
| 為替管理の強化 | p432 | |
| 第二節 戦時体制下の預金増強 | p433 | |
| 預金目標運動の継続 | p433 | |
| 企画係の設置 | p434 | |
| 貯蓄増強運動と貯蓄組合預金 | p435 | |
| 貯蓄増強と預金利子税 | p437 | |
| 国民貯蓄組合預金制度 | p438 | |
| 大都市における支店新設 | p439 | |
| 金利平準化運動と当行 | p441 | |
| 預金二〇億円達成 | p442 | |
| 第三節 資金統制下の貸出政策 | p443 | |
| 戦時体制への移行と貸出 | p443 | |
| 時局産業への融資 | p444 | |
| 物資統制の進展 | p446 | |
| 資金統制の強化 | p447 | |
| 特殊銀行を通ずる資金供給 | p449 | |
| 融資シ団の増加 | p450 | |
| 事業金融への要請 | p450 | |
| 時局共同融資団の結成 | p452 | |
| 統制機関への貸出 | p455 | |
| 第四節 収益体質の強化 | p456 | |
| 本部と本店営業部の分離 | p456 | |
| 営業店利益目標制 | p456 | |
| 収益の改善 | p457 | |
| 六十周年記念行事 | p459 | |
| 園部副頭取の就任 | p461 | |
| 第二章 太平洋戦争下の安田銀行 | p464 | |
| 第一節 戦時経済と金融機関 | p464 | |
| 太平洋戦争下の直接統制 | p464 | |
| 太平洋戦争期の財政膨張 | p466 | |
| 太平洋戦争下の金融機関 | p467 | |
| 戦時における金融機構の再編成 | p468 | |
| 第二節 預金努力目標 | p470 | |
| 安田保善社の改組 | p470 | |
| 戦時下の預金増強 | p471 | |
| 預金努力目標の樹立 | p472 | |
| 預金資源の拡大 | p473 | |
| 預金一〇〇億円の達成 | p474 | |
| 第三節 大衆貯蓄預金の増強 | p475 | |
| 預金取引の新分野 | p475 | |
| 簡易店舗制度 | p476 | |
| 特別出張所の支店への昇格 | p480 | |
| 預金利子課税の強化 | p483 | |
| 預金者貯蓄組合制度 | p485 | |
| 貯蓄銀行業務の兼営 | p487 | |
| 国債貯金 | p490 | |
| 銀行における小額国債買入れ | p491 | |
| 納税準備預金、割増金付定期預金 | p492 | |
| 太平洋戦争末期の預金利子税制 | p493 | |
| 預金種目の整理統合 | p494 | |
| 第四節 企業整備と特殊決済制度 | p498 | |
| 特殊預金 | p493 | |
| 特殊預金振込融資 | p499 | |
| 特殊決済制度の拡大 | p500 | |
| 第五節 軍需融資の拡大 | p502 | |
| 自由貸出の縮小 | p502 | |
| 産業の重点化 | p503 | |
| 軍需融資指定金融機関 | p504 | |
| 軍需融資体制の強化 | p507 | |
| 第六節 人員対策と業務の合理化 | p509 | |
| 人員対策 | p509 | |
| 男子行員の不足 | p510 | |
| 女子行員の増加 | p511 | |
| 女子行員の活躍 | p513 | |
| 業務簡素化の推進 | p514 | |
| 内国為替集中決済制度 | p515 | |
| 銀行業務合理化 | p518 | |
| 金融機関営業年度の改正 | p519 | |
| 用紙節約対策 | p519 | |
| 当行独自の事務簡素化 | p521 | |
| 第七節 非常時における金融措置 | p522 | |
| 非常時金融対策 | p522 | |
| 非常防衛本部の設置 | p523 | |
| 空襲対策 | p526 | |
| 戦争末期の当行非常対策 | p528 | |
| 営業店の罹災 | p530 | |
| 第八節 終戦直前の当行 | p531 | |
| 武井社長の就任 | p531 | |
| 終戦直前の営業活動 | p533 | |
| インフレ防止と預金吸収 | p534 | |
| 第三章 戦時下の銀行合同 | p536 | |
| 第一節 地方銀行合同の進展 | p536 | |
| 一県一行主義 | p536 | |
| 太平洋戦争下の地方銀行合同 | p538 | |
| 地方銀行合同と当行 | p539 | |
| 地方銀行合同政策と安田関係銀行 | p541 | |
| 第二節 日本昼夜銀行との合併 | p542 | |
| 都市銀行の合同 | p542 | |
| 当行と日本昼夜銀行の合併 | p544 | |
| 日本昼夜銀行の業績 | p548 | |
| 合併による店舗網 | p549 | |
| 第三節 昭和銀行の合併と第三銀行の譲受 | p554 | |
| 第二次合併 | p554 | |
| 昭和銀行との合併 | p555 | |
| 第三銀行の営業譲受 | p561 | |
| 銀行の統合 | p563 | |
| 第四章 組織、業務、主要勘定 | p565 | |
| 第一節 組織機構 | p565 | |
| 本部の機構改正 | p565 | |
| 本店公務部の新設 | p568 | |
| 非常権限と本部分室 | p568 | |
| 人事制度 | p570 | |
| 行員の訓練と厚生活動 | p571 | |
| 第二節 店舗 | p573 | |
| 日華事変期の店舗異動 | p573 | |
| 大連出張所の開設 | p574 | |
| 日本昼夜銀行合併後の店舗整備 | p575 | |
| 戦災による店舗整備 | p577 | |
| その他の店舗異動 | p580 | |
| 戦時下の営業時間 | p582 | |
| 甲店乙店制度 | p582 | |
| 母店制度の再編成 | p583 | |
| 広島、長崎支店の罹災 | p584 | |
| 第三節 業績、主要勘定 | p585 | |
| 主要勘定の推移 | p585 | |
| 収益の推移 | p587 | |
| 種目別預金 | p590 | |
| 為替取扱高 | p591 | |
| 科目別貸出 | p591 | |
| 外国為替業務 | p592 | |
| 有価証券保有高 | p594 | |
| 第七編 終戦後の安田銀行 | p599 | |
| 第一章 経済機構の民主化とインフレーションの克服 | p599 | |
| 第一節 財閥解体と当行 | p599 | |
| 終戦直後の金融機関 | p599 | |
| 財閥解体と安田保善社 | p600 | |
| 財閥解体政策の具体化 | p602 | |
| 安田保善社解体と当行 | p603 | |
| 公職追放 | p606 | |
| 経営陣の一新 | p607 | |
| 銀行協会の設立 | p609 | |
| 第二節 金融非常措置 | p609 | |
| 預金支払制限の問題 | p609 | |
| インフレーションの高進と預金の減少 | p611 | |
| 預金封鎖の実施 | p613 | |
| 預金封鎖と営業店 | p615 | |
| 金融緊急措置後の経過 | p619 | |
| 第二章 金融機関再建整備と当行 | p621 | |
| 第一節 戦時補償打切り | p621 | |
| 戦時補償の事後処理 | p621 | |
| 補償対策委員会 | p623 | |
| 新旧勘定分離 | p623 | |
| 特別経理会社と銀行 | p626 | |
| 戦時補償特別税 | p627 | |
| 旧勘定の評価 | p630 | |
| 第二節 最終処理と再建整備の方向 | p631 | |
| 金融機関再建整備 | p631 | |
| 特別委員会 | p633 | |
| 大銀行分割問題 | p634 | |
| 旧勘定最終処理の促進 | p635 | |
| 最終処理方法書の改訂 | p637 | |
| 再建整備調整勘定 | p642 | |
| 第三節 再建整備計画と増資 | p644 | |
| 第一次増資計画 | p644 | |
| 最終的な整備計画 | p645 | |
| 新資本金一三億五〇〇〇万円 | p648 | |
| 第三章 インフレーション下の預金増強 | p652 | |
| 第一節 自由預金の増強 | p652 | |
| 新円預金の吸収 | p652 | |
| 新旧勘定分離後の業績伸張対策 | p654 | |
| 流通資金の吸収 | p656 | |
| 第二節 救国貯蓄運動 | p657 | |
| オーバーローンと貯蓄増強 | p657 | |
| 割増金付定期預金 | p658 | |
| 無記名定期預金 | p660 | |
| 預金利子税制の改正 | p661 | |
| 預金利率の改正 | p663 | |
| 臨時金利調整法 | p664 | |
| 第三節 業礎安定三大運動 | p666 | |
| インフレーション下の銀行経営 | p666 | |
| 業礎安定三大運動 | p667 | |
| 整備計画提出と預金第一位維持 | p669 | |
| 外訪活動の強化 | p670 | |
| 「皆様の安田銀行」 | p671 | |
| 第四章 復興資金の供給 | p673 | |
| 第一節 終戦直後の貸出 | p673 | |
| 応急資金の供給 | p673 | |
| 終戦直後の当行貸出 | p677 | |
| 金融緊急措置前後における貸出の抑制 | p680 | |
| 貸出金管理の問題 | p681 | |
| 特殊決済債権 | p682 | |
| 新旧勘定分離と貸出 | p683 | |
| 旧勘定貸出の管理 | p684 | |
| 第二節 復興資金の貸出 | p687 | |
| スタンプ手形制度 | p687 | |
| 傾斜金融の開始 | p689 | |
| 復興への協力 | p690 | |
| 融資準則の制定 | p691 | |
| 日本銀行斡旋融資 | p693 | |
| 融資規制の強化 | p693 | |
| 融資体制の整備 | p696 | |
| インフレーション期の貸出金利 | p698 | |
| 第三節 有価証券業務 | p700 | |
| 終戦直後の国債と復金債 | p700 | |
| 証券取引法の制定 | p701 | |
| 有価証券保有高 | p704 | |
| 第五章 外国為替業務の再開 | p705 | |
| 第一節 終戦直後の為替、貿易管理 | p705 | |
| 占領軍の為替、貿易政策 | p705 | |
| 横浜正金銀行の閉鎖 | p706 | |
| 当行外国為替業務の再開準備 | p707 | |
| 第二節 外国為替業務の胎動 | p709 | |
| 民間貿易の再開 | p709 | |
| 貿易手形制度 | p710 | |
| 外国部の創設 | p711 | |
| 第六章 組織、業務、主要勘定 | p714 | |
| 第一節 本部組織 | p714 | |
| 終戦直後の組織改正 | p714 | |
| 綜合企画課の新設 | p715 | |
| 審査部強化と外国部創設 | p716 | |
| 第二節 店舗 | p718 | |
| 占領下の店舗行政 | p718 | |
| 戦時中の認可で戦後開店の店舗 | p720 | |
| 戦時中罹災などによる廃止店舗の復活 | p722 | |
| 簡易店舗の開設 | p724 | |
| その他の店舗異動 | p726 | |
| 在外店舗の接収 | p729 | |
| 第三節 人事施策 | p731 | |
| 行員の復員と住宅難 | p731 | |
| 食糧難の時代 | p733 | |
| 組合の結成 | p735 | |
| 運動会、芸能祭 | p736 | |
| 労働基準法制定と規程改正等 | p738 | |
| 第四節 事務体制 | p740 | |
| 終戦直後の事務体制 | p740 | |
| 事務立直し | p741 | |
| 通達類集の作成 | p742 | |
| 第五節 業績、主要勘定 | p744 | |
| 主要勘定の推移 | p744 | |
| 収益の状況 | p745 | |
| 預金 | p748 | |
| 貸出 | p749 | |
| 第八編 富士銀行の発足 | p753 | |
| 第一章 復興期の営業政策 | p753 | |
| 第一節 ドッジラインとディスインフレ政策期 | p753 | |
| 富士銀行の発足 | p753 | |
| 健全経営の方針 | p756 | |
| 経済安定政策の展開 | p757 | |
| ドッジライン下の当行営業方針 | p759 | |
| 金融引締めに転換 | p761 | |
| 不況下の営業方針 | p762 | |
| 第二節 朝鮮動乱と特需ブーム期 | p761 | |
| 朝鮮動乱の勃発 | p764 | |
| 輸入金融の優遇と一般貸出の抑制 | p764 | |
| 朝鮮動乱後の営業方針 | p766 | |
| 「富士」の行名堅持 | p767 | |
| 貿易金融、外国為替の重視 | p769 | |
| 二七億円に増資 | p770 | |
| 躍進三大運動 | p772 | |
| 第三節 金融引締政策 | p774 | |
| 国際収支の悪化と金融引締め | p774 | |
| 金融引締下の当行営業方針 | p775 | |
| 第二章 復興期の預金業務 | p778 | |
| 第一節 預金増強 | p778 | |
| 経済主流取引 | p778 | |
| 「皆様の富士銀行」 | p779 | |
| オーバーローンと預金増強 | p780 | |
| 躍進三大運動と預金増強 | p782 | |
| 第二節 預金商品と利子税制 | p785 | |
| 富士割増定期預金 | p785 | |
| 富士積立預金 | p788 | |
| その他の預金種目など | p790 | |
| シャウプ税制と銀行預金 | p792 | |
| シャウプ税制の修正 | p793 | |
| 第三章 産業資金の供給 | p796 | |
| 第一節 産業復興と貸出 | p796 | |
| 企業取引の推進 | p796 | |
| 日銀のオペレーションと貸出 | p798 | |
| 朝鮮動乱勃発と貸出の急増 | p800 | |
| 商社取引の拡大と貿易関係融資の増嵩 | p802 | |
| 商社への救済融資 | p803 | |
| 産業近代化に協力 | p805 | |
| 金融引締政策 | p807 | |
| 中小企業金融に注力 | p810 | |
| 第二節 公社債市場の育成と社債受託業務 | p812 | |
| 社債発行の再開 | p812 | |
| 金融債の発行 | p813 | |
| 社債受託の再開 | p814 | |
| 当行有価証券残高の推移 | p815 | |
| 第四章 外国為替銀行としての自立 | p816 | |
| 第一節 貿易為替の正常化 | p816 | |
| 単一為替相場の設定 | p816 | |
| 通商産業省の発足 | p817 | |
| 「外国為替および外国貿易管理法」の制定 | p818 | |
| 民間貿易への移行 | p819 | |
| 貿易金融制度の改正 | p820 | |
| 第二節 外国為替業務の開始 | p822 | |
| 外国為替銀行の指定 | p822 | |
| コルレス取引の拡大 | p822 | |
| 外国為替売買相場の創設 | p824 | |
| 外国為替の集中 | p826 | |
| 日本銀行外国為替貸付制度 | p827 | |
| 海外コルレス先への自己勘定設置と外貨預託 | p828 | |
| 第三節 海外拠点の開設 | p831 | |
| ロンドン支店の開設 | p831 | |
| ロンドン支店の業務 | p833 | |
| ニューヨーク駐在員事務所 | p836 | |
| カルカッタ駐在員事務所 | p836 | |
| 南米銀行との提携 | p837 | |
| 第四節 外国為替銀行の自立 | p839 | |
| 外国為替取引の正常化 | p839 | |
| 対顧客為替相場の一部自由化 | p839 | |
| 外国為替銀行法の制定 | p841 | |
| 第五節 外国為替取扱高の増強 | p842 | |
| 外国為替取扱高と貿易金融 | p842 | |
| 二十六年の過剰輸入問題 | p844 | |
| 外国為替銀行整備と外国為替取扱高 | p846 | |
| 商社取引の強化と間口拡大 | p846 | |
| 第六節 外国為替業務体制 | p847 | |
| 羽田税関代理店の設置 | p847 | |
| 外国部の拡充 | p849 | |
| 語学教育の強化、トレーニー | p850 | |
| 外貨資金管理体制 | p851 | |
| 事務体制合理化 | p852 | |
| 第五章 組織、体制、主要勘定 | p853 | |
| 第一節 本部組織 | p853 | |
| ドッジライン期の組織改正 | p853 | |
| 朝鮮動乱後の組織改正 | p855 | |
| 二十九年十月の機構改正 | p856 | |
| 第二節 店舗 | p859 | |
| 大蔵省の店舗行政 | p859 | |
| 当行店舗の配置転換 | p860 | |
| 店舗の移転 | p864 | |
| 店舗の新築 | p866 | |
| 簡易店舗の廃止 | p869 | |
| その他の店舗異動 | p870 | |
| 第三節 人事施策 | p872 | |
| 住宅面の改善 | p872 | |
| 給与面の改善 | p873 | |
| 職制の呼称変更など | p875 | |
| 健康管理の改善 | p875 | |
| 行友会活動と厚生施設拡充 | p876 | |
| 第四節 行員養成 | p879 | |
| 中堅行員の教育 | p879 | |
| 実務指導書の作成 | p880 | |
| 『業務研究ノート』 | p882 | |
| 実務競技会の再開 | p883 | |
| 係替え、異動の適正化 | p884 | |
| 第五節 事務合理化 | p884 | |
| 戦後の事務合理化 | p884 | |
| 預金記帳会計機械の導入 | p885 | |
| ユニットシステムの導入とテラーの誕生 | p887 | |
| ユニットシステムと営業室 | p890 | |
| 新複写方式の採用 | p893 | |
| 各種機器の使用 | p895 | |
| 統計処理の機械化 | p896 | |
| 提案制度の発足 | p897 | |
| 第六節 主要勘定、業績 | p898 | |
| 預金勘定の推移 | p898 | |
| 貸出勘定の推移 | p901 | |
| 借用金勘定の推移 | p904 | |
| 収益の状況 | p905 | |
| 内部蓄積の増加 | p908 | |
| 第七節 再建整備事後処理の完了 | p909 | |
| 在外勘定の設置 | p909 | |
| 第二封鎖預金の支払と調整勘定の閉鎖 | p912 | |
| 在外債務の支払と在外勘定の閉鎖 | p912 | |
| 第九編 高度成長期の富士銀行 | p917 | |
| 第一章 高度成長期の営業政策 | p917 | |
| 第一節 高度成長経済と金融機関 | p917 | |
| 高度成長経済の概観 | p917 | |
| 企業グループ化の動向 | p924 | |
| 石油化学工業の勃興 | p925 | |
| 芙蓉会の発足 | p925 | |
| 海運業界の集約化 | p927 | |
| 都市銀行の役割と対応 | p928 | |
| 第二節 三十年代前半の営業政策 | p930 | |
| 創業七十五周年 | p930 | |
| 金融緩慢と金融正常化 | p932 | |
| 金融緩慢下の営業政策 | p934 | |
| 五五億円に増資 | p935 | |
| 神武景気と金融引締め | p936 | |
| 貸出の自主規制 | p938 | |
| 金子頭取の就任 | p939 | |
| 三十三年度の金融情勢 | p941 | |
| 行名改称十周年 | p943 | |
| 預金増強三カ年計画 | p944 | |
| 予防的金融政策の展開 | p945 | |
| 一一〇億円に増資 | p946 | |
| 第三節 三十年代後半の営業政策 | p947 | |
| 貿易為替の自由化 | p947 | |
| 「岩戸景気」と金融情勢 | p950 | |
| 創業八十周年 | p952 | |
| 大衆貯蓄預金の重視 | p954 | |
| 金融引締めへの協力 | p955 | |
| 日本銀行の新金融調節方式 | p957 | |
| 第二次三カ年計画 | p959 | |
| 岩佐頭取の就任 | p961 | |
| 二二〇億円に増資 | p963 | |
| 第二次三カ年計画の強化 | p963 | |
| オーバーローン是正問題 | p964 | |
| 第四節 四十年代前半の営業政策 | p965 | |
| 新本店の完成 | p965 | |
| 四十年不況 | p968 | |
| 国債不発行主義の転換 | p970 | |
| 取引拡大運動の展開 | p972 | |
| 産業界再編成と渉外体制 | p974 | |
| 三六〇億円に増資 | p975 | |
| 「いざなぎ景気」と金融情勢 | p976 | |
| 効率化時代と金融機関 | p978 | |
| 体質強化三カ年計画 | p981 | |
| 日本万国博覧会への参加 | p983 | |
| 五〇四億円に増資 | p984 | |
| 事務管理の重視 | p984 | |
| 第二章 高度成長期の預金増強 | p987 | |
| 第一節 三十年代前半の預金業務 | p987 | |
| 預金増強の推進 | p987 | |
| 個人預金増強 | p988 | |
| 預金商品 | p989 | |
| 受入態勢と広告宣伝の強化 | p991 | |
| 企業預金の増強 | p993 | |
| 第二節 三十年代後半の預金業務 | p994 | |
| 個人所得の上昇と平準化 | p994 | |
| 少額貯蓄非課税制度 | p995 | |
| 新商品の開発 | p997 | |
| 預金口数増加運動と「店勢圏」調査 | p1001 | |
| 受入態勢と広告宣伝活動 | p1003 | |
| ボーナス対策と五〇〇メートル運動 | p1006 | |
| 企業預金増強 | p1007 | |
| 金融機関間の業務提携 | p1007 | |
| 公共部門との取引 | p1010 | |
| 第三節 四十年代前半の預金業務 | p1012 | |
| 支店の発展原則 | p1012 | |
| 大衆化路線の本格化 | p1012 | |
| 交通安全キャンペーン | p1016 | |
| 個人向け預金商品の開発 | p1017 | |
| 預金利子税制の動向 | p1021 | |
| 口座振替サービスの普及 | p1023 | |
| 給与振込サービスの進展 | p1026 | |
| 消費者金融の拡充 | p1027 | |
| 企業、公共、金融機関各部門との取引 | p1029 | |
| 第三章 高度成長期の貸出、証券業務 | p1031 | |
| 第一節 三十年代前半の貸出業務 | p1031 | |
| 三十年の金融緩和 | p1031 | |
| 貸出の急増 | p1032 | |
| 資金計画の強化 | p1033 | |
| 第二節 三十年代後半の貸出業務 | p1035 | |
| 貸出規制の恒常化 | p1035 | |
| 中小企業政策の積極化と中小企業貸出の推進 | p1036 | |
| 経営相談所の設置 | p1037 | |
| 第三節 四十年代前半の貸出業務 | p1038 | |
| 設備資金貸出の増加 | p1038 | |
| 中小企業向け貸出の積極化 | p1040 | |
| 中小企業研究センターの設立 | p1042 | |
| 第四節 高度成長期の証券業務 | p1044 | |
| 起債、増資の活発化 | p1044 | |
| 社債受託の増加 | p1045 | |
| 証券業務の拡大 | p1046 | |
| 資本市場の多様化 | p1046 | |
| 有価証券保有高の動向 | p1048 | |
| 第四章 高度成長期の外国為替業務 | p1050 | |
| 第一節 三十年代前半の外国為替業務 | p1050 | |
| LUAの廃止と為替相場の自由化 | p1050 | |
| 貿易金融制度の改正 | p1053 | |
| 為替取引の正常化と当行の方針 | p1054 | |
| 外国資金課の設置 | p1056 | |
| 為替相場自由化対策 | p1057 | |
| ニューヨーク支店の開設 | p1060 | |
| 賠償取扱銀行の指定 | p1061 | |
| 外国為替業務の推進 | p1063 | |
| 第二節 三十年代後半の外国為替業務 | p1064 | |
| 貿易為替自由化の推進 | p1064 | |
| 貿易金融制度の改正 | p1065 | |
| ユーロダラーの増大 | p1068 | |
| 為替自由化の本格化と当行の体制 | p1069 | |
| デュッセルドルフ支店の開設 | p1072 | |
| 資本取引の自由化 | p1074 | |
| ADR副受託銀行 | p1076 | |
| 外人投資家のための証券保管業務 | p1077 | |
| 外国為替取扱高の増加 | p1078 | |
| 第三節 四十年代前半の外国為替業務 | p1080 | |
| 国際通貨の動向 | p1080 | |
| 貿易金融の動向 | p1081 | |
| 外国為替取引基盤の拡大 | p1083 | |
| 外国為替業務の合理化 | p1085 | |
| 欧米銀行の国際化 | p1087 | |
| 多国籍投資銀行の設立 | p1088 | |
| 外国銀行との提携 | p1090 | |
| アジア・パシフィック・キャピタル・コーポレーション(APCO)の設立 | p1092 | |
| アジアにおける拠点設置 | p1093 | |
| 富士バンク・セミナー | p1094 | |
| 第五章 事務合理化の進展 | p1095 | |
| 第一節 コンピュータの導入 | p1095 | |
| 事務量の増大 | p1095 | |
| 合理化委員会の発足 | p1096 | |
| 電子計算機の導入と集中処理の開始 | p1098 | |
| 事務センターの建設 | p1102 | |
| 第二節 各種の合理化施策 | p1103 | |
| 全店テレタイプシステム | p1103 | |
| メールカーの巡回 | p1105 | |
| 代金取立事務の合理化 | p1106 | |
| オープンコルレスの普及 | p1107 | |
| マイクロフィルムとMICR印字の導入 | p1108 | |
| 現金処理の機械化 | p1110 | |
| 第三節 本部体制の整備 | p1111 | |
| 事務部、業務管理部 | p1111 | |
| 勘定締上方式の改正 | p1112 | |
| 支店組織の再編成 | p1114 | |
| 能動的事務管理の要請 | p1115 | |
| 手続集の作成 | p1117 | |
| 第四節 オンラインシステムの発足 | p1119 | |
| オンラインシステムの研究 | p1119 | |
| オンライン端末機の国産化 | p1120 | |
| 普通預金オンラインの開始 | p1121 | |
| 大型コンピュータによる総合的合理化 | p1122 | |
| ○八システムへの切替え | p1124 | |
| センター集中記帳の実施 | p1125 | |
| 第六章 組織、店舗、人事施策、主要勘定 | p1129 | |
| 第一節 本部組織 | p1129 | |
| 概観 | p1129 | |
| 総合企画部門 | p1130 | |
| 業務部門 | p1131 | |
| 融資部門 | p1133 | |
| 外国部門 | p1135 | |
| 事務部門 | p1138 | |
| 本部各部の機構改正 | p1140 | |
| 営業店連絡機構 | p1144 | |
| 第二節 本店、大阪支店の組織改正 | p1145 | |
| 本店営業部 | p1145 | |
| 本店公務部 | p1146 | |
| 大阪支店 | p1147 | |
| 第三節 店舗 | p1148 | |
| 高度成長期の店舗網強化 | p1148 | |
| 出張所の新設 | p1151 | |
| 小型支店の設置 | p1155 | |
| 店舗行政の弾力化と支店の新設 | p1158 | |
| 新設店舗の抑制 | p1159 | |
| 配置転換の自由化 | p1160 | |
| 店舗の昇格、新築、店名改称 | p1162 | |
| 店舗構造 | p1167 | |
| 新潟地震と新潟支店 | p1169 | |
| 第四節 人事施策 | p1170 | |
| 研修課の発足 | p1170 | |
| 人材の確保と福利厚生の改善 | p1171 | |
| 給与諸制度改正 | p1174 | |
| 新人事制度の実施 | p1175 | |
| 能力開発の諸施策 | p1177 | |
| 創業九十周年記念事業 | p1178 | |
| 行員福利厚生の充実 | p1179 | |
| 女子ユニフォームの改正 | p1180 | |
| 行内報の発刊 | p1181 | |
| 第五節 主要勘定、業績 | p1182 | |
| 預金勘定の推移 | p1182 | |
| 貸出金勘定の推移 | p1184 | |
| 借用金勘定の推移 | p1186 | |
| 収益の状況 | p1187 | |
| 第十編 百周年を迎える富士銀行 | p1195 | |
| 第一章 激動期の経営環境 | p1195 | |
| 第一節 高度成長経済から低成長経済への移行 | p1195 | |
| 円の為替相場切上げと原油価格の大幅値上げ | p1195 | |
| 経済構造の変化 | p1198 | |
| マネーフローの変化 | p1200 | |
| 金利自由化の進展 | p1203 | |
| 銀行法の改正 | p1205 | |
| 都市銀行経営環境の変貌 | p1209 | |
| 第二節 激動期の銀行経営 | p1210 | |
| 長期発展計画 | p1210 | |
| 佐々木頭取の就任 | p1212 | |
| 国際通貨危機と円の切上げ | p1214 | |
| 国際業務の積極化 | p1216 | |
| 金融の超緩和 | p1218 | |
| 金融引締めと変動相場制への移行 | p1220 | |
| 六六〇億円に増資 | p1221 | |
| 石油危機と物価高騰 | p1222 | |
| 銀行の社会的責任 | p1224 | |
| 転換期の経営方針 | p1227 | |
| 第二節 低成長時代の銀行経営 | p1228 | |
| 松沢頭取の就任 | p1228 | |
| 全店ニューチャレンジ運動 | p1232 | |
| 八九一億円に増資 | p1232 | |
| 低成長経済の定着 | p1233 | |
| スリーエフ・チャレンジ運動 | p1235 | |
| 厳しさを増す経営環境 | p1238 | |
| 創業百周年 | p1240 | |
| 心と知恵のサークル活動 | p1244 | |
| 荒木頭取の就任 | p1245 | |
| 第二章 大衆化路線の本格化 | p1248 | |
| 第一節 個人預金の増強 | p1248 | |
| 個人取引基盤の拡大 | p1248 | |
| 預金利子税制の動向 | p1251 | |
| 新種預金の開発 | p1253 | |
| 現金自動支払機の開発とキャッシュサービスの拡充 | p1259 | |
| 年金に関する相談サービス | p1263 | |
| 第二節 消費者ローンの拡充 | p1264 | |
| 住宅ローンの急増 | p1264 | |
| 住宅ローンに関する制度の整備 | p1268 | |
| 一般消費者ローンの充実 | p1268 | |
| 第三節 営業店組織体制の整備 | p1271 | |
| 顧客受入体制 | p1271 | |
| ローン営業体制 | p1274 | |
| 機械化店舗 | p1275 | |
| 事務管理体制 | p1276 | |
| 防犯・災害対策 | p1277 | |
| 第三章 企業部門および公共部門との取引 | p1279 | |
| 第一節 企業取引の変貌 | p1279 | |
| 石油危機後の産業構造 | p1279 | |
| 減量経営と企業財務戦略の変化 | p1281 | |
| 資本市場の動向 | p1282 | |
| 譲渡性預金(CD)の発売 | p1283 | |
| 第二節 中小企業取引の拡大 | p1285 | |
| 中小企業の発展 | p1285 | |
| 中堅・中小企業貸出基盤の拡大 | p1286 | |
| 小企業、個人事業主取引の推進 | p1288 | |
| 第三節 企業取引の多面化 | p1291 | |
| 取引の総合化 | p1291 | |
| コンピュータサービスとファクタリング | p1292 | |
| 相談業務の拡充 | p1294 | |
| 海外プロジェクトへの協力 | p1296 | |
| 金融サービスの高度化 | p1297 | |
| 第四節 国債大量発行と公共部門 | p1299 | |
| 国債大量発行 | p1299 | |
| 国債管理政策の転換 | p1300 | |
| 国債市場の弾力化 | p1302 | |
| 国債大量保有と銀行経営 | p1304 | |
| 公共部門と当行 | p1306 | |
| 第四章 国際業務の本格化 | p1309 | |
| 第一節 国際化の進展 | p1309 | |
| 変動相場制への移行 | p1309 | |
| オイルマネー蓄積とユーロ市場拡大 | p1311 | |
| 為替管理の自由化 | p1313 | |
| 日本企業の海外進出 | p1316 | |
| 貿易取引の拡大 | p1317 | |
| 企業による外貨資金調達の増大 | p1320 | |
| 為替銀行の対外融資の拡大 | p1322 | |
| 第二節 海外拠点の拡充 | p1324 | |
| 海外支店、駐在員事務所 | p1324 | |
| 海外現地法人 | p1325 | |
| 当行出資合弁会社 | p1330 | |
| 海外拠点網 | p1332 | |
| 第三節 国際業務の拡充 | p1334 | |
| 外国為替取扱高の増強 | p1334 | |
| 外貨運用の拡大 | p1336 | |
| 外貨資金調達の強化 | p1338 | |
| 国際業務の推進体制 | p1339 | |
| 第五章 合理化、効率化の推進 | p1342 | |
| 第一節 第二次オンラインシステム | p1342 | |
| 新コンピュータシステムの開発 | p1342 | |
| 一一〇八システムから三七〇システムへの切替え | p1346 | |
| 三七〇システムの効果 | p1347 | |
| 経営情報システムの充実 | p1348 | |
| オンラインシステムの発展 | p1349 | |
| 第二節 合理化の推進 | p1352 | |
| コンピュータシステムの定着 | p1352 | |
| 現物処理の合理化 | p1353 | |
| 第六章 組織、店舗、人事施策、主要勘定 | p1355 | |
| 第一節 本部、営業店組織 | p1355 | |
| 概観 | p1355 | |
| 業務部門 | p1358 | |
| 融資部門 | p1359 | |
| 外国部門 | p1360 | |
| 事務部門 | p1362 | |
| 本部各部の組織改正 | p1363 | |
| 営業店組織の改正 | p1365 | |
| 第二節 店舗 | p1368 | |
| 店舗新設の動向 | p1368 | |
| 四十六、四十七年度の店舗開廃 | p1370 | |
| 四十八年度以降の店舗行政 | p1371 | |
| 四十八年度以降の店舗開廃 | p1374 | |
| 店舗外現金自動支払機の設置 | p1377 | |
| 店名改称、移転、新築 | p1379 | |
| 第三節 人事施策 | p1383 | |
| 激変する環境と人事政策 | p1383 | |
| 行員福利厚生の改善 | p1384 | |
| 行内PRの強化 | p1385 | |
| 行員教育研修の強化 | p1386 | |
| 第四節 主要勘定、業績 | p1387 | |
| 預金勘定の推移 | p1387 | |
| 貸出金勘定の推移 | p1389 | |
| 有価証券勘定の推移 | p1390 | |
| 外部負債勘定の推移 | p1392 | |
| 収益の状況 | p1393 | |
| あとがき | 巻末 |
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