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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊によせて | p1 | |
|---|---|---|
| 序 | p1 | |
| 第一編 編年史 | p1 | |
| 序章 経済復興期の当行(昭和二十年~昭和二十八年//一九四五年~一九五三年)―終戦後から行名復帰までの当行― | p3 | |
| 昭和二十八年の行名復帰 | p3 | |
| 戦後混乱期の収拾と金融面での措置 | p5 | |
| 当行の再建整備と千代田銀行の発足 | p7 | |
| 経済水準の戦前復帰 | p9 | |
| オーバーローンの発生 | p12 | |
| 国民貯蓄の増強策 | p13 | |
| 企業の自己資本充実策 | p15 | |
| 金融制度の改革 | p16 | |
| 千代田銀行時代の業況 | p19 | |
| 第一章 経済拡大期の当行(昭和二十八年~昭和三十五年//一九五三年~一九六〇年) | p24 | |
| 第一節 経済発展への足固め | p24 | |
| 神武景気から岩戸景気へ | p24 | |
| 経済成長と輸出の伸展 | p26 | |
| オーバーローンの定着化 | p28 | |
| 金融政策の弾力化と標準金利の採用 | p29 | |
| 第二節 預金獲得競争の激化 | p31 | |
| 預金競争激化の背景 | p31 | |
| 当行の特色 | p32 | |
| 個人預金獲得の萌芽 | p33 | |
| 第三節 内部体制の整備 | p34 | |
| 各種規程の整備 | p34 | |
| PCSの導入と事務部の創設 | p36 | |
| 予算制度の確立 | p39 | |
| 研修所の新設 | p39 | |
| 期中計画の作成 | p40 | |
| 第四節 当行業績の推移 | p41 | |
| 資本金 | p41 | |
| 預金 | p43 | |
| 貸出金 | p46 | |
| 有価証券投資 | p48 | |
| 外国為替 | p50 | |
| 収益状況 | p52 | |
| 第五節 職制の改正、役員異動 | p57 | |
| 職制の変更 | p57 | |
| 役員の異動 | p60 | |
| 第二章 高度成長と当行の対応(昭和三十六年~昭和四十年//一九六一年~一九六五年) | p66 | |
| 第一節 高度成長と所得水準の上昇 | p66 | |
| 経済の開放体制へ | p66 | |
| 所得倍増計画 | p68 | |
| 所得水準の平準化と貯蓄形態の変化 | p71 | |
| 第二節 都市銀行の地盤沈下と金融の正常化 | p74 | |
| 資金偏在の激化とオーバーローン | p74 | |
| 金融正常化促進策 | p76 | |
| 銀行行政の自由化 | p78 | |
| 証券の膨張と恐慌の発生 | p80 | |
| 第三節 大衆化時代への対応 | p84 | |
| 当行の店舗展開 | p84 | |
| 消費者向けサービスの開発 | p85 | |
| 事務合理化の推進 | p88 | |
| 組織機構面での対応 | p90 | |
| 第四節 当行業績の推移 | p91 | |
| 資本金 | p91 | |
| 預金 | p92 | |
| 貸出金 | p95 | |
| 有価証券投資 | p99 | |
| 外国為替 | p100 | |
| 収益状況 | p103 | |
| 第五節 職制の改正、役員異動 | p107 | |
| 職制の変更 | p107 | |
| 役員の異動 | p110 | |
| 第三章 日本経済成熟期の当行(昭和四十一年~昭和四十五年//一九六六年~一九七〇年) | p116 | |
| 第一節 国債発行下の日本経済 | p116 | |
| いざなぎ景気 | p116 | |
| 資本取引自由化の進展 | p118 | |
| 国債発行下の金融構造 | p120 | |
| 第二節 効率化行政の展開 | p122 | |
| 金融効率化論の台頭 | p123 | |
| 金融二法の成立 | p123 | |
| 統一経理基準の施行と配当自由化 | p124 | |
| 店舗行政の弾力化 | p126 | |
| 預金金利規制の緩和措置 | p127 | |
| 第三節 当行の体質強化策 | p130 | |
| 四十一~四十二年度の施策 | p130 | |
| 第一次三ヵ年計画 | p133 | |
| 業務の多様化 | p136 | |
| 周辺業務への進出 | p138 | |
| 新しい店舗展開 | p139 | |
| 第一銀行との合併不成立 | p140 | |
| 第四節 内部管理体制の強化 | p142 | |
| 組織面の改革 | p142 | |
| 人事制度の改革 | p143 | |
| 本部組織の変更 | p147 | |
| 第五節 事務合理化の推進 | p151 | |
| 各種事務の集中処理 | p151 | |
| オンライン・システムの実施 | p152 | |
| 第六節 当行業績の推移 | p154 | |
| 資本金 | p154 | |
| 預金 | p156 | |
| 貸出金 | p158 | |
| 有価証券投資 | p160 | |
| 外国為替 | p164 | |
| 収益状況 | p166 | |
| 第七節 会長、専務制の新設と役員異動 | p170 | |
| 専務取締役制の新設 | p170 | |
| 会長制の新設 | p170 | |
| 役員の異動 | p171 | |
| 第四章 流動性過剰期の当行(昭和四十六年~昭和四十九年//一九七一年~一九七四年) | p175 | |
| 第一節 国際通貨危機と日本経済 | p175 | |
| 国際通貨体制の激動 | p175 | |
| 過剰流動性とインフレの激化 | p179 | |
| 物価対策としての融資規制実施 | p183 | |
| 進展する企業の国際化 | p187 | |
| 第二節 第二次三ヵ年計画と各種施策 | p189 | |
| 第二次三ヵ年計画の内容 | p189 | |
| 大衆化路線の開花 | p191 | |
| 周辺業務への積極的展開 | p194 | |
| 新店舗の設置 | p197 | |
| CDの設置とオンラインの拡充 | p198 | |
| 合理化委員会の新設 | p201 | |
| 第三節 国際化路線の推進 | p201 | |
| 国際業務の展開 | p201 | |
| 国際金融業務への進出 | p202 | |
| 日本国際投資銀行の設立と海外での合弁、提携 | p203 | |
| 海外現地法人の設立 | p206 | |
| 第四節 当行業績の推移 | p208 | |
| 資本金 | p208 | |
| 預金 | p209 | |
| 貸出金 | p212 | |
| 有価証券投資 | p215 | |
| 外国為替 | p219 | |
| 収益状況 | p222 | |
| 第五節 職制の改正、役員異動 | p226 | |
| 本部組織の変更 | p226 | |
| 営業店の職制改正 | p230 | |
| 新本館の建設と本館建設室の設置 | p232 | |
| 役員の異動 | p234 | |
| 第五章 経済低成長期における当行(昭和五十年~昭和五十四年//一九七五年~一九七九年) | p239 | |
| 第一節 低成長下の日本経済 | p239 | |
| 石油ショックの影響 | p239 | |
| 企業の減量経営 | p242 | |
| 赤字財政の定着化 | p245 | |
| 国際収支の黒字と円高傾向 | p248 | |
| 第二節 金融構造の変化と都市銀行 | p251 | |
| 金融緩和とマネーフローの動向 | p251 | |
| 金融資産選択の変化 | p253 | |
| 金融緩和の都市銀行への影響 | p256 | |
| 都市銀行の対応 | p258 | |
| 新金融効率化論の登場 | p262 | |
| 第三節 長期計画と各種施策 | p264 | |
| 第三次長期計画 | p264 | |
| 第四次長期計画 | p266 | |
| 個人取引の基盤拡大策 | p267 | |
| 消費者ローンの多様化と周辺業務の拡充 | p269 | |
| 効率化経営の展開 | p272 | |
| 事務合理化の進展 | p273 | |
| 新店舗の設置 | p276 | |
| 北畠支店事件 | p277 | |
| 第四節 当行業績の推移 | p279 | |
| 資本金 | p279 | |
| 預金 | p280 | |
| 貸出金 | p282 | |
| 有価証券投資 | p285 | |
| 外国為替 | p289 | |
| 収益状況 | p292 | |
| 第五節 職制の改正、役員異動 | p296 | |
| 部長代理制の実施 | p296 | |
| 本部組織の変更 | p297 | |
| 役員の異動 | p301 | |
| 第二編 主要施策史 | p307 | |
| 第一章 大衆化路線の展開 | p309 | |
| 第一節 大衆化前史(昭和二十年~昭和三十四年//一九四五年~一九五九年) | p309 | |
| 第一項 戦後復興と個人預金への関心 | p309 | |
| 救国貯蓄運動と福徳・特別定期預金の創設 | p309 | |
| 均衡財政と日の出定期預金の登場 | p310 | |
| 経済自立と積立預金の誕生 | p312 | |
| 無記名定期預金の復活 | p313 | |
| 第二項 大衆化路線の萌芽 | p314 | |
| 高まる個人預金の重要性 | p314 | |
| 自動継続定期預金の創設と新型預金の展開 | p315 | |
| 貯蓄増強対策と減税預金 | p316 | |
| 口座振替制度の誕生とギフトチェック | p317 | |
| 「ひので号」の誕生 | p317 | |
| 第二節 大衆化路線の誕生(昭和三十五年~昭和四十一年//一九六〇年~一九六六年) | p318 | |
| 第一項 新種預金・サービスの開発 | p319 | |
| クレジット預金の誕生 | p319 | |
| 旅行預金の創設 | p320 | |
| パーソナル・チェックとサイン預金 | p321 | |
| 積立プランの誕生とその展開 | p322 | |
| 愛児預金からディズニー預金へ | p323 | |
| 第二項 消費者ローンの創設 | p325 | |
| オート・ローンの誕生 | p325 | |
| イージー・ローンの登場 | p326 | |
| 住宅ローンの誕生 | p327 | |
| ピアノ・ローンと電化ローン | p327 | |
| 消費者金融所管部の明示と消費者金融センターの設置 | p328 | |
| 第三項 大衆化志向の体制固め | p329 | |
| PR誌の創刊と貯金箱ブーム | p329 | |
| 広報課新設とPR映画の製作 | p331 | |
| 相談係試行と店頭サービスの改善 | p331 | |
| 第三節 大衆化路線の開花(昭和四十二年~昭和四十五年//一九六七年~一九七〇年) | p333 | |
| 第一項 新種預金・サービスの多様化 | p333 | |
| 三菱住宅プランの創設 | p333 | |
| 旅行預金の拡充 | p334 | |
| お徳用定期の誕生 | p335 | |
| 給料振込制の推進と全店払サービスの完成 | p335 | |
| セット預金の登場 | p337 | |
| 公共料金口座振替の完成と一括引落制度の創設 | p339 | |
| クレジット・カードの誕生 | p339 | |
| MSBと定額自動送金 | p340 | |
| バンカーズチェックからバンクギャランティチェックへ | p341 | |
| 第二項 消費者ローンの拡充 | p342 | |
| 非提携住宅ローンの誕生 | p342 | |
| 新型住宅ローンと関連ローンの展開 | p344 | |
| ショッピングローンと旅行ローン | p345 | |
| 多目的ローンの改訂 | p346 | |
| 信用開発課の誕生と住宅相談所の設置 | p346 | |
| 第三項 個人取引の推進と広報活動の活発化 | p347 | |
| 個人預金表彰制度の創設 | p347 | |
| 口数増加運動と紹介運動の制度化 | p348 | |
| ダイヤの窓口設置とロールプレイング大会 | p348 | |
| 〓[○+優]クラブの創設 | p349 | |
| 「赤い看板」の登場とローン・キャンペーン | p350 | |
| 第四節 大衆化路線の飛躍(昭和四十六年~昭和四十九年//一九七一年~一九七四年) | p351 | |
| 第一項 新種預金・サービスの拡充 | p352 | |
| 総合口座の誕生 | p352 | |
| 中期預金の創設 | p354 | |
| 勤労者財産形成預金の発足 | p354 | |
| 預金面でのインフレ対策 | p356 | |
| クイック・カード・サービスの誕生 | p358 | |
| 第二項 消費者ローンの充実 | p359 | |
| 住宅ローンサービスの設立と住宅抵当証書 | p359 | |
| ローン拡販方針と住宅ローン融資条件の緩和 | p360 | |
| 多目的ローンの充実 | p362 | |
| ローン担当副長制の創設と個人信用情報管理体制の確立 | p363 | |
| 第三項 個人取引の推進と広報活動の躍進 | p365 | |
| アタック運動と個人取引拡大キャンペーン | p365 | |
| 表彰制度の改訂と紹介カード運動の充実 | p366 | |
| 店頭サービスの強化と顧客サービス室の設置 | p368 | |
| 「気さくな銀行」による広報活動 | p369 | |
| 第五節 大衆化路線の定着(昭和五十年~昭和五十四年//一九七五年~一九七九年) | p370 | |
| 第一項 新種預金・サービスの充実 | p370 | |
| 総合口座の拡充と横型通帳の導入 | p370 | |
| 勤労者財産形成預金の拡充 | p372 | |
| 三菱天引積立の誕生 | p373 | |
| クイック・カード・サービスの拡充 | p374 | |
| 第二項 消費者ローンの新展開 | p375 | |
| 多目的ローンの躍進 | p375 | |
| 金融緩和と住宅ローン融資条件の緩和 | p378 | |
| 住宅ローン借入保証方式の多様化 | p380 | |
| 教育ローンの誕生 | p381 | |
| 第三項 個人取引の推進と広報活動の強化 | p382 | |
| CIFの導入とお客様百万人増加運動 | p382 | |
| 店頭サービスの充実と店頭セールスの強化 | p383 | |
| 広報活動の強化と新スローガンの登場 | p384 | |
| 第二章 国際業務の発展 | p387 | |
| 第一節 外国為替業務の復活(昭和二十年~昭和三十四年//一九四五年~一九五九年) | p388 | |
| 第一項 民間貿易の再開と当行外国為替業務の復活 | p388 | |
| 外国為替業務の復活 | p388 | |
| 「外国為替及び外国貿易管理法」の施行 | p389 | |
| 外国為替銀行の指定 | p390 | |
| 海外コルレス契約の締結 | p390 | |
| 第二項 国際社会への復帰と外国為替業務の本格化 | p391 | |
| 講和条約の発効と本格的外国為替業務の開始 | p391 | |
| 本店外国為替第三課の設置と海外コルレス先の増加 | p392 | |
| 外国為替取扱高の推移 | p393 | |
| 外国為替取扱店の増加 | p394 | |
| 第三項 海外への進出 | p394 | |
| ニューヨーク支店の復活 | p394 | |
| ロンドン支店の再開 | p395 | |
| 東山銀行への資本参加 | p396 | |
| 第二節 開放体制への移行と当行の対応(昭和三十五年~昭和四十四年//一九六〇年~一九六九年) | p397 | |
| 第一項 開放体制への移行 | p397 | |
| 貿易・為替自由化の進展 | p397 | |
| 本格的開放体制の幕開け | p399 | |
| 第二項 三十年代後半の当行国際業務 | p400 | |
| 国際部門の組織整備 | p400 | |
| 外国為替業務の拡充 | p401 | |
| 外国為替取扱店の増加 | p402 | |
| 表彰制度の新設 | p403 | |
| 外貨導入の活発化 | p403 | |
| 第三項 四十年代前半の当行国際業務 | p404 | |
| 輸出取引の拡大方針 | p404 | |
| 外資系企業取引工作の展開 | p405 | |
| 人材の育成 | p406 | |
| コルレス網の拡充 | p407 | |
| 内部組織の改正 | p407 | |
| 第四項 事務の機械化・合理化 | p408 | |
| 事務の機械化 | p408 | |
| 外国為替母店の集約 | p409 | |
| 事務規程の整備 | p410 | |
| 第五項 海外拠点の増加 | p411 | |
| ロスアンゼルス支店の開設 | p411 | |
| ニューヨーク支店の活動 | p412 | |
| ソウル支店の開設 | p412 | |
| パリ駐在員事務所の開設 | p413 | |
| 第三節 国際的銀行への前進(昭和四十五年~昭和四十八年//一九七〇年~一九七三年) | p414 | |
| 第一項 新段階に入った国際化 | p414 | |
| 日本経済の国際化と銀行の国際化 | p414 | |
| 第二次三ヵ年計画における国際化 | p415 | |
| 国際部・外国業務部の設置 | p415 | |
| 国際部地域グループ及び外国資金室の設置 | p416 | |
| 第二項 海外への積極的進出 | p417 | |
| 豪州国際投資銀行への資本参加 | p417 | |
| 日本国際投資銀行の設立 | p418 | |
| オライオン・グループへの参加 | p419 | |
| アジアでの合弁銀行の設立・資本参加 | p422 | |
| チェース・マンハッタン・バンクとの提携 | p424 | |
| 加州三菱銀行の設立 | p425 | |
| 支店・駐在員事務所の開設 | p426 | |
| 第三項 当行国際業務の伸展 | p427 | |
| 中・長期現地貸付の急増 | p427 | |
| シンジケート・ローンへの積極的参加 | p428 | |
| ユーロダラーの取入れ | p429 | |
| コルレス網の拡充 | p431 | |
| 外国為替業務の推進 | p431 | |
| 国際部門の収益及び人員の増加 | p432 | |
| 人材の育成 | p433 | |
| 外国為替業務体制の改善 | p434 | |
| 第四節 国際業務の拡充(昭和四十九年~昭和五十四年//一九七四年~一九七九年) | p434 | |
| 第一項 当行国際業務の展開 | p434 | |
| 第三次長期計画における国際化の拡充 | p434 | |
| ユーロ危機と現地貸付規制 | p435 | |
| 規制緩和と現地貸付の急増 | p436 | |
| 中・長期資金の調達強化 | p437 | |
| 外国為替取扱高及び貿易手形の拡大策 | p438 | |
| 第四次長期計画による施策 | p440 | |
| 組織の変更 | p440 | |
| 第二項 海外拠点の拡充 | p441 | |
| 海外拠点網の整備 | p441 | |
| 欧州三菱銀行の開設 | p442 | |
| 三菱インターナショナル・ファイナンスの設立 | p442 | |
| 加州三菱銀行の拡充 | p443 | |
| ブラジル三菱銀行の強化 | p444 | |
| アマナ・チェース・マーチャントバンクの設立 | p444 | |
| ニューヨーク支店のブランチ化及び駐在員事務所の支店昇格 | p445 | |
| 駐在員事務所網の充実 | p445 | |
| 第三項 事務合理化の進展 | p448 | |
| 外国為替事務のオンライン化 | p448 | |
| 通信手段の合理化 | p449 | |
| 外国為替事務集中処理機能の集約 | p450 | |
| 外国為替標準手続の全面改訂 | p450 | |
| 第三章 事務合理化の進展 | p452 | |
| 第一節 事務機械化の開始(昭和二十七年~昭和三十四年//一九五二年~一九五九年) | p453 | |
| 第一項 預金会計機導入と事務体制の合理化 | p453 | |
| 普通及び当座預金会計機の導入 | p453 | |
| ユニット・システムの採用 | p454 | |
| 出納事務の改革 | p455 | |
| 複写伝票とボールペンの使用 | p456 | |
| 規則、規定の制定 | p456 | |
| 為替及び手形交換事務の合理化 | p458 | |
| 第二項 通信網の強化と現金輸送制度の改善 | p459 | |
| 通信網の強化 | p459 | |
| 現金輸送制度の改善 | p461 | |
| 第三項 PCS導入とIBM室設置 | p461 | |
| 第四項 合理化委員会と業務発展委員会 | p463 | |
| 第二節 事務部の創設と事務の集中処理(昭和三十五年~昭和四十二年//一九六〇年~一九六七年) | p464 | |
| 第一項 事務部の創設 | p464 | |
| 行務研究室の設置 | p464 | |
| 事務部の創設 | p465 | |
| 第二項 合理化試行店制度と事務合理化 | p465 | |
| 合理化試行店制度の実施と営業店組織の改正 | p465 | |
| 営業店事務の機械化促進 | p467 | |
| 事務合理化提案制度の推進 | p469 | |
| 事務量月報の制定 | p470 | |
| 事務手続の制定 | p470 | |
| 営業店締切事務の合理化 | p472 | |
| 第三項 各種センターの設立と事務の集中処理 | p473 | |
| 手形センターの開設 | p473 | |
| 年金センター、硬貨センターの開設 | p474 | |
| PCKセンター、消費者金融センターの開設 | p474 | |
| 事務集中処理部門の整備、拡充 | p475 | |
| 為替事務集中処理の拡大 | p476 | |
| センター部門の再編独立 | p477 | |
| 第四項 EDPS集中処理の実施 | p479 | |
| 電子計算機の導入 | p479 | |
| 貸付業務のEDPS集中処理 | p480 | |
| 預金業務のEDPS集中処理 | p481 | |
| 経理事務等のEDPS集中処理 | p482 | |
| 第五項 為替・手形交換事務の合理化 | p483 | |
| 為替事務の合理化 | p483 | |
| 手形交換事務の合理化 | p485 | |
| 第六項 搬送システムの改善 | p487 | |
| メール・カーの運行 | p487 | |
| 現金輸送方法の改善 | p487 | |
| 第三節 オンライン処理と事務合理化(昭和四十三年~昭和四十七年//一九六八年~一九七二年) | p488 | |
| 第一項 オンライン・システムの実施 | p488 | |
| オンライン・システムの開発 | p488 | |
| 為替オンライン・システムの実施 | p489 | |
| 預金オンライン・システムの実施 | p489 | |
| 営業店指定先名寄せシステムの実施 | p491 | |
| 預為結合の実施 | p492 | |
| 全国銀行データ通信システムの実施 | p492 | |
| 第二項 オンライン・システムの運営面 | p493 | |
| センター・インプットの実施 | p493 | |
| COM処理の実施 | p496 | |
| 三交替勤務制の実施 | p496 | |
| 第三項 キャッシュ・ディスペンサーの設置 | p497 | |
| オンラインCDの設置 | p497 | |
| 店舗外CDの設置 | p499 | |
| カードの切換えと日本キャッシュ・サービス(株)設立 | p500 | |
| 第四項 各種事務合理化の実施 | p501 | |
| 文書合理化委員会の活動 | p501 | |
| 事務簡素化部会の設置 | p502 | |
| 貸付稟議事務の合理化 | p502 | |
| 第四節 総合オンライン・システムと新時代の事務体制(昭和四十八年~昭和五十四年//一九七三年~一九七九年) | p503 | |
| 第一項 総合オンライン・システムの完成 | p503 | |
| 新システム開発五ヵ年計画 | p503 | |
| 預金新システムへの移行と新端末機の採用 | p504 | |
| 為替新システムへの移行と新端末機の採用 | p508 | |
| 貸付オンライン・システムの実施 | p510 | |
| 外為オンライン・システムの実施 | p511 | |
| 総勘定オンライン・システムの実施 | p512 | |
| 第二項 総合事務センターの建設と事務部門の機構改革 | p512 | |
| 総合事務センターの建設 | p512 | |
| 事務部機構改革の実施 | p513 | |
| 事務本部の設置 | p514 | |
| 第三項 営業店事務体制の改革 | p515 | |
| オート・バンキング機器の普及 | p515 | |
| 事務品質管理制度の実施 | p516 | |
| 営業課機能別組織への移行 | p517 | |
| 第四項 CIFによる事務合理化 | p518 | |
| CIFの作成 | p518 | |
| CIFのオンライン化実施 | p519 |  |
| 本部史 | p527 | |
| 営業店史 | p589 | |
| 資料編 | p813 | |
| 財務諸表 | p879 | |
| 年表 | p939 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
-
