住友生命保険(相)『住友生命百年史』(2009.01)

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目次項目 ページ
口絵 巻頭
ごあいさつ NP
会長 横山進一 NP
社長 佐藤義雄 NP
序 住友の事業精神の形成 p1
第1編 創業そして未曾有の躍進へ(明治40年~昭和54年) p11
第1部 日之出生命から住友の経営へ(明治40年~大正14年) p11
第1章 日本の近代生命保険会社の起こり p12
第2章 日之出生命の設立 p16
第2部 住友生命の誕生(大正15年~昭和20年) p29
第1章 住友の生命保険事業への進出 p30
第2章 昭和初期の急成長 p35
第3章 最初の長期計画 p39
第4章 太平洋戦争中の苦難 p43
第3部 戦後復興から業界3位へ(昭和21年~昭和41年) p49
第1章 戦後再出発 p50
第2章 「住友」への社名復帰と急速な発展 p64
第4部 三者総繁栄を目指して(昭和41年~昭和54年) p91
第1章 「一心八兆、一路八兆」―躍進第1次5年計画― p92
第2章 よりよくより大きな業容を目指して―躍進第2次5年計画― p100
第3章 最強最優体制の確立に向けて―拡充強化3カ年計画― p113
第4章 昭和40年代から50年代前半の資産運用 p121
第5章 まごころの契約者奉仕 p130
第6章 一流の勤労条件の実現に向けて p139
第2編 さらなる飛躍を目指した積極経営の展開(昭和54年~平成4年) p147
第1部 競争激化に備えた経営基盤の強化(昭和54年~昭和56年) p147
第1章 社会経済構造の変化と生保業界の対応 p148
第2章 新躍進3か年計画―経営基盤の強化 p153
第3章 市場立脚の営業展開 p157
第4章 資産運用環境の変化への機動的な対応 p167
第2部 開放市場への挑戦(昭和57年~昭和61年) p173
第1章 進行する高齢化・成熟化・国際化に挑戦する生保業界 p174
第2章 V60計画 p182
第3章 ザ・ベスト発売 p186
第4章 資産運用における国際化の進展と証券シフト p199
第3部 熾烈化する競争下での純増進展を目指して(昭和61年~昭和63年) p207
第1章 自律的拡大の進む日本経済と「ザ・セイホ」 p208
第2章 純増進展3か年計画 p214
第3章 純増進展No.1に向けて p217
第4章 バブル経済下の資産運用 p232
第4部 経済の急変と対応(平成元年~平成4年) p239
第1章 急変する経済と生保業界の動向 p240
第2章 ニューチャレンジ3か年計画 p246
第3章 実働7万名体制の実現に向1ナて p252
第4章 資産運用環境の急変と対応 p266
第5章 多様化するお客さまニーズへの積極対応(昭和54年~平成4年 通期) p273
第6章 情報化時代に即応する新たなシステム展開(昭和54年~平成4年 通期) p281
第7章 信頼されるスミセイを目指して(昭和26年~平成4年 通期) p288
第8章 事務生産性向上への強力な取組み(昭和54年~平成4年 通期) p297
第9章 関連事業の拡大(昭和28年~平成4年 通期) p306
第3編 試練 社会経済構造激変への対応(平成4年~平成13年) p315
第1部 第3の創業(平成4年~平成9年) p315
第1章 環境激変下の金融行政と業界の対応 p316
第2章 第3の創業 p322
第3章 販売サービス会社への変革 p332
第4章 安定収益資産の積上げに向けて p349
第5章 金融関連会社不良債権問題への対応 p355
第6章 阪神・淡路大震災への対応 p366
第2部 逆風下での純増反転を目指して(平成9年~平成13年) p377
第1章 金融ビッグバン始動 p378
第2章 すべてはお各さまのために p387
第3章 新時代への積極的な営業展開 p392
第4章 資産の健全化とビッグバン対応 p409
第5章 お客さま第一主義経営の推進(平成4年~平成13年 通期) p417
第6章 経営の透明性向上とリスク管理の強化(平成4年~平成13年 通期) p430
第7章 ビッグバンを勝ち抜く人材の育成と生産性向上(平成4年~平成13年 通期) p443
第4編 信頼される強い会社の実現に向けて(平成13年~平成20年3月) p455
第1部 RE住友生命―構造改革(平成13年~平成15年) p455
第1章 経済構造の変化と生保経営の変貌 p456
第2章 構造改革―「信頼される強い会社」実現に向けて p467
第3章 トップラインの向上に向けて p475
第4章 コスト構造改革 p488
第5章 資産運用の構造改革 p498
第2部 REスミセイ革命―「豊かで明るい長寿社会の実現に貢献する会社」を目指して―(平成16年~平成20年3月) p507
第1章 社会構造の変化とお客さま保護に努める生保業界 p508
第2章 REスミセイ革命―明日に架ける橋 p515
第3章 新成長ビジョン p523
第4章 ターンオーバーとの決別に向けて p535
第5章 収益力向上で逆ざや解消に挑戦する資産運用 p548
第6章 CSR経営の一層の推進 p554
結び スミセイの新たな100年へ出発 p573
歴代会長・社長 p577
役員推移表/各優績者クラブ歴代会長等 p587
資料 p599
諸統計 p653
年表 p671
索引 p700
参考文献 p711
あとがき p713
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