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目次項目 | ページ |
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口絵 | 巻頭 | |
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刊行にあたって 会長 桜井孝頴 社長 森田富治郎 | NP | |
本文編 | p2 | |
序章 理想の生命保険会社設立への道のり | p2 | |
第1節 近代的生命保険業の夜明け | p2 | |
1. 欧米諸国における初期の生命保険業と相互主義 | p2 | |
2. 日本への近代的生命保険制度の導入 | p6 | |
3. 日本における近代的生命保険業の誕生 | p8 | |
第2節 設立の背景―矢野恒太と相互主義 | p15 | |
1. 日本生命時代の恒太 | p15 | |
2. 保険事業の本格的研究と相互主義との出合い | p18 | |
3. 共済生命と恒太 | p23 | |
4. ドイツ留学 | p26 | |
5. 保険業法の起草 | p29 | |
第1章 創業から基礎確立まで 明治35年〔1902〕―大正元年〔1912〕 | p38 | |
第1節 第一生命の設立 | p38 | |
1. 会社設計と基金募集 | p38 | |
2. 創立事務と予定社員の募集 | p43 | |
3. 創立 | p45 | |
第2節 創業初期の試練 | p47 | |
1. 日露戦争下の生保業界 | p47 | |
2. 創業時の経営体制と方針 | p52 | |
3. 試練の時期 | p59 | |
第3節 経営基盤の確立 | p66 | |
1. 日露戦争後の不況と生保業界 | p66 | |
2. 経営の基礎確立に向けての取組み | p72 | |
第4節 業績および資産運用 | p81 | |
1. 業績 | p81 | |
2. 資産運用 | p88 | |
第2章 成長から躍進へ 大正元年〔1912〕―昭和12年〔1937〕 | p96 | |
第1節 地方展開の開始 | p96 | |
1. 大正初期の生命保険事業 | p96 | |
2. 営業政策の模索 | p103 | |
3. 躍進への布石 | p108 | |
第2節 営業の拡大と5大生保時代へ | p117 | |
1. 長期不況下の生保業界 | p117 | |
2. 支部制度の導入と京橋本社 | p126 | |
3. 競争の激化と経営の整備 | p135 | |
第3節 非常時下の躍進 | p144 | |
1. 満州進出と生保業界 | p144 | |
2. 支部体制の強化と新しい市場 | p150 | |
第4節 業績および資産運用 | p157 | |
1. 業績 | p157 | |
2. 資産運用 | p167 | |
第3章 戦時統制下の苦闘 昭利12年〔1937〕―昭和20年〔1945〕 | p182 | |
第1節 日中戦争下の変調 | p182 | |
1. 監督行政の強化 | p182 | |
2. 国家統制の開始 | p186 | |
3. 第一生命館の完成と本社体制の刷新 | p190 | |
4. 業績挽回に向けた営業強化 | p195 | |
第2節 太平洋戦争下の発展 | p200 | |
1. 統制機構の確立 | p200 | |
2. 統制の強化 | p203 | |
3. 戦時下の経営 | p209 | |
第3節 業績および資産運用 | p217 | |
1. 業績 | p217 | |
2. 資産運用 | p224 | |
第4章 戦後の会社再建 昭和20年〔1945〕―昭和31年〔1956〕 | p234 | |
第1節 終戦直後の苦境と会社新発足 | p234 | |
1. 第一生命館の接収と戦後処理 | p234 | |
2. 危機的環境下における事業防衛 | p241 | |
3. 会社の新発足と新契約販売の推進 | p250 | |
第2節 事業の再建 | p260 | |
1. 日本経済の復興と事業環境の好転 | p260 | |
2. 戦後市場への対応 | p264 | |
3. 第一生命館への復帰と事業の再建 | p277 | |
第3節 業績および資産運用 | p284 | |
1. 業績 | p284 | |
2. 資産運用 | p291 | |
第5章 高度経済成長下の発展 昭和32年〔1957〕―昭和40年〔1965〕 | p302 | |
第1節 長期経営計画と保有契約高の拡大 | p302 | |
1. 第1次高度成長期の生保業界 | p302 | |
2. 増員に注力した第1次長期計画 | p315 | |
3. 第2次長期計画下の拡大 | p330 | |
第2節 業績および資産運用 | p343 | |
1. 業績 | p343 | |
2. 資産運用 | p350 | |
第6章 業績の伸展とかげり 昭和40年〔1965〕―昭和48年〔1973〕 | p360 | |
第1節 契約高の増大と実働者の伸び悩み | p360 | |
1. 第2次高度成長と生命保険業界への諸要請 | p360 | |
2. 第3次長期計画と大井本社の完成 | p369 | |
3. 第4次長期計画と10兆円の達成 | p381 | |
第2節 業界地位の危機 | p395 | |
1. 高度経済成長の終焉と生命保険業界 | p395 | |
2. 市場管理に基づく販売の模索 | p399 | |
第3節 業績および資産運用 | p413 | |
1. 業績 | p413 | |
2. 資産運用 | p419 | |
第7章 「新制度」による経営革新と熾烈な業界競争 昭和49年〔1974〕―昭和60年〔1985〕 | p432 | |
第1節 「新制度」による経営革新 | p432 | |
1. 安定成長期の生保業界 | p432 | |
2. 新制度の理念とその実施 | p448 | |
3. 新制度下での業績回復への取組み | p457 | |
4. 熾烈な業界競争 | p477 | |
第2節 保有純増への取組み | p496 | |
1. 金融自由化・国際化・高齢化と生保業界 | p496 | |
2. 業界内順位争いの中での陣容拡充と減少抑制への取組み | p506 | |
3. 育成体制の強化と保有純増に向けた取組み | p515 | |
第3節 業績および資産運用 | p539 | |
1. 業績 | p539 | |
2. 資産運用 | p548 | |
第8章 バブル経済下の発展とバブル崩壊への対応 昭和61年〔1986〕―平成7年〔1995〕 | p564 | |
第1節 バブル経済下の順調な発展 | p564 | |
1. 生保業界のプレゼンスの増大 | p564 | |
2. オールアタック活動と商品・サービスの多様化 | p584 | |
(1) オールアタック活動の開始 | p584 | |
(2) 「新営業体制」の実施 | p605 | |
3. RM組織の増強と企業体保険の業績拡大 | p619 | |
4. 高度情報化社会への対応 | p625 | |
5. 積極的な広告宣伝活動 | p632 | |
第2節 バブル崩壊による業績の悪化 | p637 | |
1. バブル崩壊の影響と金融制度改革の動き | p637 | |
2. 新営業職員制度とベスト・パートナー活動の実施 | p646 | |
3. 企業体保険市場の伸び悩みと当社の対応 | p663 | |
4. 事務・システムの動き | p668 | |
第3節 業績および資産運用 | p678 | |
1. 業績 | p678 | |
2. 資産運用 | p688 | |
(1) バブルの形成と運用の多様化(昭和61年度~平成元年度) | p688 | |
(2) バブル崩壊とポートフォリオの再構築(平成2~7年度) | p699 | |
第9章 新たな躍進に向けた取組み 平成8年〔1996〕―平成14年〔2002〕 | p714 | |
第1節 新時代への対応 | p714 | |
1. 新保険業法の施行と生保業界 | p714 | |
2. 一生涯のパートナーの体現に向けて | p745 | |
(1) 生涯設計戦略と経営品質向上への取組み | p745 | |
(2) 生涯設計の完成と「日本経営品質賞」の受賞 | p764 | |
3. 企業体保険の事業環境変化への対応 | p793 | |
4. IT革命への対応と万全な事務体制の確立 | p806 | |
5. 統一フレームを利用した広告宣伝活動と社会貢献活動基本方針 | p814 | |
第2節 業績および資産運用 | p817 | |
1. 業績 | p817 | |
2. 資産運用 | p822 | |
(1) 「新運用体制」による安定収益資産の積み上げ(平成7~11年度) | p823 | |
(2) 「資産運用AAA計画」の推進(平成12~14年度) | p831 | |
終わりに | p841 | |
資料編 | p845 | |
1. 定款 | p845 | |
2. 総代、総代候補者選考委員、評議員 | p849 | |
総代 | p849 | |
退任総代 | p851 | |
総代候補者選考委員 | p854 | |
退任総代候補者選考委員 | p854 | |
評議員 | p855 | |
退任評議員 | p855 | |
3. 役員一覧 | p856 | |
4. 組織 | p860 | |
会社組織図(昭和62年4月1日) | p860 | |
本社組織の改編 | p862 | |
会社組織図(平成15年12月1日) | p868 | |
支社の変遷 | p870 | |
5. 主な子会社などの概況 | p876 | |
国内 | p876 | |
海外 | p878 | |
財団法人 | p878 | |
6. 業績一覧 | p880 | |
7. 年表 | p882 | |
主な参考文献 | p915 | |
索引 | p918 | |
あとがき | p934 | |
図表目次 | NP | |
●序章 | p7 | |
表序-1 世界主要国の生命保険保有契約高 | p7 | |
●第1章〔明治35年―大正元年〕 | p40 | |
表1-1 生命保険会社の開業・解散状況(明治30~35年) | p40 | |
表1-2 主な基金拠出者 | p41 | |
表1-3 明治34~39年の国民所得・物価 | p47 | |
表1-4 生命保険会社の開業・解散状況(明治35~38年) | p48 | |
表1-5 明治39年~大正元年の国民所得・物価 | p66 | |
表1-6 生命保険会社の開業・解散状況(明治39年~大正元年) | p68 | |
表1-7 明治40年代の月平均実働者数 | p76 | |
【業績】 | p81 | |
表1-8 7道府県の新契約高の全新契約に占める割合 | p81 | |
表1-9 主要各社の経費率(事業費率) | p82 | |
表1-10 新契約高(金額) | p84 | |
表1-11 新契約高(シェア) | p84 | |
表1-12 新契約被保険者数 | p84 | |
表1-13 新契約1被保険者当り平均保険金 | p85 | |
表1-14 保有契約高(金額) | p85 | |
表1-15 保有契約高(シェア) | p85 | |
表1-16 保有契約被保険者数 | p86 | |
表1-17 解約失効率 | p86 | |
表1-18 死亡率 | p86 | |
表1-19 事業費率 | p87 | |
【資産運用】 | p89 | |
表1-20 主要金利・株価 | p89 | |
表1-21 当社:総資産構成(金額) | p92 | |
表1-22 当社:総資産構成(比率) | p92 | |
表1-23 大手3社:総資産構成(比率) | p92 | |
表1-24 全社:総資産構成(比率) | p93 | |
表1-25 当社:増加資産配分(金額) | p93 | |
表1-26 当社:増加資産配分(比率) | p93 | |
表1-27 全社:増加資産配分(比率) | p94 | |
表1-28 総資産利回り(ハーディ利回り) | p94 | |
●第2章〔大正元年―昭和12年〕 | p96 | |
表2-1 大正元~8年の国民所得・物価 | p96 | |
表2-2 生命保険会社の開業・解散状況(大正元~8年) | p98 | |
表2-3 簡易保険と民間生保の新契約の伸び率の推移 | p101 | |
表2-4 地方部数の推移 | p104 | |
表2-5 当社の海外における地域別新契約高(大正元~8年度) | p106 | |
表2-6 基金償却の推移 | p114 | |
表2-7 大正9年~昭和5年の国民所得・物価 | p117 | |
表2-8 生命保険会社の開業・改称・解散状況(大正9年~昭和5年) | p125 | |
表2-9 対千経費率の簡易計算 | p128 | |
表2-10 支部数の推移(大正8年~昭和5年) | p138 | |
表2-11 外務職員1人当りの年間新契約高 | p142 | |
表2-12 昭和6~12年の財政・国民所得・物価 | p145 | |
表2-13 生命保険会社の開業・改称・解散状況(昭和6~12年) | p147 | |
表2-14 支部数の推移(昭和6~12年度) | p150 | |
表2-15 当社の海外における地域別新契約高とシェア(昭和6~12年) | p151 | |
【業績】 | p160 | |
表2-16 新契約高(金額) | p160 | |
表2-17 新契約高(シェア) | p160 | |
表2-18 当社:死亡保険の地方別新契約高(比率) | p161 | |
表2-19 全社:死亡保険の地方別新契約高(比率) | p161 | |
表2-20 新契約件数 | p162 | |
表2-21 新契約1件当り平均保険金 | p162 | |
表2-22 保有契約高(金額) | p163 | |
表2-23 保有契約高(シェア) | p163 | |
表2-24 保有契約高順位 | p164 | |
表2-25 保有契約件数 | p164 | |
表2-26 解約失効率 | p165 | |
表2-27 死亡率 | p165 | |
表2-28 事業費率 | p166 | |
【資産運用】 | p167 | |
表2-29 主要金利・利回り・株価指数 | p167 | |
表2-30 当社の社債大口投資先上位5社 | p174 | |
表2-31 当社貸付金種類別構成比 | p175 | |
表2-32 当社:総資産構成(金額) | p177 | |
表2-33 当社:総資産構成(比率) | p177 | |
表2-34 全社:総資産構成(比率) | p178 | |
表2-35 当社:増加資産配分(金額) | p178 | |
表2-36 当社:増加資産配分(比率) | p179 | |
表2-37 全社:増加資産配分(比率) | p179 | |
表2-38 総資産利回り(ハーディ利回り) | p180 | |
●第3章〔昭和12年―20年〕 | p182 | |
表3-1 日中戦争期の財政・国民所得・物価 | p182 | |
表3-2 内勤職員数と男女構成比の推移(昭和11~16年) | p193 | |
表3-3 監督部の所在地と管轄地域(昭和15年3月現在) | p196 | |
表3-4 当社の海外における地域別新契約高(昭和12~16年度) | p198 | |
表3-5 低料新種保険の当社新契約に占める比率 | p199 | |
表3-6 太平洋戦争期の財政・国民所得・物価 | p200 | |
表3-7 生命保険会社数の推移 | p208 | |
表3-8 外務職員数と男女構成比の推移 | p210 | |
表3-9 当社の海外における地域別新契約高(昭和17~20年度) | p211 | |
表3-10 内勤職員数と男女構成比の推移(昭和16~19年) | p214 | |
【業績】 | p219 | |
表3-11 新契約高(国内と海外の合計)(金額) | p219 | |
表3-12 新契約高(国内と海外の合計)(シェア) | p219 | |
表3-13 海外での新契約高(金額) | p219 | |
表3-14 海外での新契約高(シェア) | p219 | |
表3-15 海外での新契約高(海外比率) | p220 | |
表3-16 新契約件数(国内と海外の合計) | p220 | |
表3-17 海外での新契約件数 | p220 | |
表3-18 新契約1件当り平均保険金 | p220 | |
表3-19 海外での新契約1件当り平均保険金 | p221 | |
表3-20 保有契約高(国内と海外の合計)(金額) | p221 | |
表3-21 保有契約高(国内と海外の合計)(シェア) | p221 | |
表3-22 海外での保有契約高(金額) | p221 | |
表3-23 海外での保有契約高(シェア) | p222 | |
表3-24 海外での保有契約高(海外比率) | p222 | |
表3-25 保有契約件数(国内と海外の合計) | p222 | |
表3-26 海外での保有契約件数 | p222 | |
表3-27 解約失効率 | p223 | |
表3-28 死亡率 | p223 | |
表3-29 事業費率 | p223 | |
【資産運用】 | p224 | |
表3-30 主要金利・利回り・株価指数 | p224 | |
表3-31 当社の社債大口投資先上位5社 | p226 | |
表3-32 当社貸付金種類別構成比 | p227 | |
表3-33 当社:総資産構成(金額) | p230 | |
表3-34 当社:総資産構成(比率) | p230 | |
表3-35 全社:総資産構成(比率) | p230 | |
表3-36 当社:増加資産配分(金額) | p231 | |
表3-37 当社:増加資産配分(比率) | p231 | |
表3-38 全社:増加資産配分(比率) | p231 | |
表3-39 総資産利回り(ハーディ利回り) | p232 | |
●第4章〔昭和20年―31年〕 | p236 | |
表4-1 当社職員の戦争被害状況 | p236 | |
表4-2 終戦時の海外契約保有状況 | p238 | |
表4-3 戦争死亡保険金(昭和12年度始~23年度末の合計) | p238 | |
表4-4 旧勘定(棚上げ)契約(昭和21年8月11日時点) | p240 | |
表4-5 終戦直後の国民所得と物価 | p243 | |
表4-6 確定損の内訳 | p253 | |
表4-7 旧勘定最終処理状況 | p254 | |
表4-8 営業職員数の推移(昭和20~24年) | p255 | |
表4-9 ドッジ・ライン後の国民所得と物価 | p261 | |
表4-10 個人月掛保険の新契約高 | p266 | |
表4-11 団体月掛保険の新契約高 | p268 | |
表4-12 営業職員数の推移(昭和25~32年) | p279 | |
表4-13 支社増設状況 | p279 | |
【業績】 | p287 | |
表4-14 個人保険:新契約高(金額) | p287 | |
表4-15 個人保険:新契約高(シェア) | p287 | |
表4-16 個人保険:新契約件数 | p287 | |
表4-17 個人保険:新契約1件当り平均保険金 | p288 | |
表4-18 個人保険:保有契約高(金額) | p288 | |
表4-19 個人保険:保有契約高(シェア) | p288 | |
表4-20 個人保険:保有契約件数 | p289 | |
表4-21 個人保険:解約失効率 | p289 | |
表4-22 個人保険:死亡率 | p289 | |
表4-23 団体保険:保有契約高(金額) | p290 | |
表4-24 団体保険:保有契約高(シェア) | p290 | |
表4-25 団体保険:保有団体数・保有被保険者数 | p290 | |
表4-26 事業費率 | p290 | |
【資産運用】 | p292 | |
表4-27 主要金利・利回り・株価指数 | p292 | |
表4-28 当社貸付金種類別構成比 | p295 | |
表4-29 当社:総資産構成(金額) | p298 | |
表4-30 当社:総資産構成(比率) | p298 | |
表4-31 全社:総資産構成(比率) | p298 | |
表4-32 当社:増加資産配分(金額) | p299 | |
表4-33 当社:増加資産配分(比率) | p299 | |
表4-34 全社:増加資産配分(比率) | p299 | |
表4-35 総資産利回り(ハーディ利回り) | p300 | |
●第5章〔昭和32年―40年〕 | p303 | |
表5-1 昭和30年代の主要経済数値 | p303 | |
表5-2 民間生保・簡易保険・農協共済のシェア推移 | p306 | |
表5-3 国税庁が承認した適格退職年金制度数(昭和39年10月末現在) | p312 | |
表5-4 団体年金保険と企業年金保険の計算基礎 | p313 | |
表5-5 保有契約1兆円早期達成5か年計画の概要 | p316 | |
表5-6 増員数の推移 | p317 | |
表5-7 東京都での新契約高順位 | p323 | |
表5-8 団体養老保険の新契約 | p327 | |
表5-9 団体月掛保険の新契約高 | p328 | |
表5-10 第1次長期計画の各年度の達成状況 | p329 | |
表5-11 営業拠点の推移 | p331 | |
表5-12 テビット部門の業績の推移 | p333 | |
表5-13 個人保険新契約高の保険種類別推移 | p334 | |
表5-14 保障割増保険と特別養老保険の保険料比較 | p335 | |
表5-15 団体年金保有契約の推移 | p336 | |
表5-16 長寿年金の新契約実績の推移 | p337 | |
【業績】 | p346 | |
表5-17 個人保険:新契約高(金額) | p346 | |
表5-18 個人保険:新契約高(シェア) | p346 | |
表5-19 個人保険:新契約件数 | p346 | |
表5-20 個人保険:新契約1件当り平均保険金 | p346 | |
表5-21 個人保険:保有契約高(金額) | p347 | |
表5-22 個人保険:保有契約高(シェア) | p347 | |
表5-23 個人保険:保有契約件数 | p347 | |
表5-24 個人保険:解約失効率 | p347 | |
表5-25 個人保険:死亡率 | p348 | |
表5-26 団体保険:保有契約高(金額) | p348 | |
表5-27 団体保険:保有契約高(シェア) | p348 | |
表5-28 団体保険:保有団体数・保有被保険者数 | p348 | |
表5-29 事業費率 | p349 | |
【資産運用】 | p350 | |
表5-30 主要金利・利回り・株価指数 | p350 | |
表5-31 当社貸付金種類別構成比 | p352 | |
表5-32 財政投融資に関連する当社投融資の増加資産比率 | p353 | |
表5-33 当社:総資産構成(金額) | p356 | |
表5-34 当社:総資産構成(比率) | p356 | |
表5-35 全社:総資産構成(比率) | p356 | |
表5-36 当社:増加資産配分(金額) | p357 | |
表5-37 当社:増加資産配分(比率) | p357 | |
表5-38 全社:増加資産配分(比率) | p357 | |
表5-39 総資産利回り(ハーディ利回り) | p358 | |
●第6章〔昭和40年―48年〕 | p360 | |
表6-1 昭和40年代前半の主要経済数値 | p360 | |
表6-2 民間生保・簡易保険・農協共済のシェア推移 | p368 | |
表6-3 生保会社間の配当格差 | p369 | |
表6-4 営業職員数の推移(昭和40~45年度) | p372 | |
表6-5 「10作戦」の実施内容 | p382 | |
表6-6 大手3社の実働者数推移(昭和40~45年度) | p384 | |
表6-7 団体年金の保有高推移 | p387 | |
表6-8 団体保険の新契約推移 | p388 | |
表6-9 第1~4次長期計画達成時の商品別保有契約高 | p390 | |
表6-10 1年後継続率の推移(金額ベース) | p391 | |
表6-11 世界の生保会社の保有契約高ランキング(1970年末) | p391 | |
表6-12 日本の金融機関の資金量ランキング(昭和46年3月末) | p391 | |
表6-13 個人保険新契約の種類別比率推移 | p392 | |
表6-14 ニクソン・ショック前後の主要経済数値 | p395 | |
表6-15 総合発展5か年計画の基本政策の項目 | p399 | |
表6-16 販売関係の基本政策の骨子 | p400 | |
表6-17 営業職員数の推移(昭和45~48年度) | p410 | |
【業績】 | p415 | |
表6-18 個人保険:新契約高(金額) | p415 | |
表6-19 個人保険:新契約高(シェア) | p415 | |
表6-20 個人保険:新契約件数 | p415 | |
表6-21 個人保険:新契約1件当り平均保険金 | p415 | |
表6-22 個人保険:保有契約高(金額) | p416 | |
表6-23 個人保険:保有契約高(シェア) | p416 | |
表6-24 個人保険:保有契約件数 | p416 | |
表6-25 個人保険:解約失効率 | p416 | |
表6-26 個人保険:死亡率 | p417 | |
表6-27 団体保険:保有契約高(金額) | p417 | |
表6-28 団体保険:保有契約高(シェア) | p417 | |
表6-29 団体保険:保有団体数・保有被保険者数 | p417 | |
表6-30 団体年金:責任準備金(金額) | p418 | |
表6-31 団体年金:責任準備金(シェア) | p418 | |
表6-32 団体年金:保有団体数・保有被保険者数 | p418 | |
表6-33 事業費率 | p418 | |
【資産運用】 | p420 | |
表6-34 主要金利・利回り・株価指数・地価指数 | p420 | |
表6-35 当社貸付金種類別構成比 | p422 | |
表6-36 財務貸付の対象別内訳 | p422 | |
表6-37 当社財務貸付の自主規制実績 | p424 | |
表6-38 当社公共投資の増加資産比率 | p425 | |
表6-39 当社:総資産構成(金額) | p428 | |
表6-40 当社:総資産構成(比率) | p428 | |
表6-41 全社:総資産構成(比率) | p428 | |
表6-42 当社:増加資産配分(金額) | p429 | |
表6-43 当社:増加資産配分(比率) | p429 | |
表6-44 全社:増加資産配分(比率) | p429 | |
表6-45 総資産利回り(ハーディ利回り) | p430 | |
●第7章〔昭和49年―60年〕 | p433 | |
表7-1 昭和49~55年の主要経済数値 | p433 | |
表7-2 第1次・第2次募体三計画の実績 | p443 | |
表7-3 社員総代の年齢別構成の推移 | p447 | |
表7-4 社員総代の職業別構成の推移 | p447 | |
表7-5 社員総代会への出席状況 | p447 | |
図7-1 新制度発足時の営業部設置支社の組織 | p454 | |
表7-6 日勤制職員の全職員に占める割合の推移 | p458 | |
表7-7 大手4社の個人保険新契約件数における任団件数の占める割合(昭和47~51年度) | p464 | |
表7-8 定期保険・災害倍額定期保険特約の販売状況 | p465 | |
表7-9 正味新契約高における転換による純増契約高の割合 | p468 | |
表7-10 支社係体制(昭和50年度) | p472 | |
表7-11 保険料入金経路の推移 | p474 | |
表7-12 主な関連会社(昭和49年度末) | p476 | |
表7-13 大手5社の支部・営業所数、実働者数および1支部平均実働者数(昭和48・51年度) | p479 | |
表7-14 大手4社の個人保険・個人年金新契約件数における任団件数の占める割合(昭和52~55年度) | p482 | |
表7-15 大手5社の支部・営業所数、実働者数および1支部平均実働者数(昭和51・55年度) | p483 | |
表7-16 支部長補佐・下部組織長数の推移 | p484 | |
表7-17 団体定期保険の保有団体数・保有契約高(昭和51・55年度) | p486 | |
表7-18 企業年金保険の保有団体数・責任準備金額(昭和51・55年度) | p486 | |
表7-19 厚生年金基金保険の保有団体数・責任準備金額(昭和51・55年度) | p486 | |
表7-20 昭和56~60年の主要経済数値 | p497 | |
表7-21 新契約に占める養老・定期付養老・終身保険新契約の割合 | p501 | |
表7-22 一時払養老保険の保険料の全体に占める割合 | p502 | |
表7-23 民間生保・簡易保険・農協共済のシェア推移 | p504 | |
表7-24 第3次募体三計画の実績 | p505 | |
表7-25 大手5社の支部・営業所数、実働者数および1支部平均実働者数(昭和56・58・60年度) | p517 | |
表7-26 育成率の推移(昭和56~60年度) | p518 | |
表7-27 大手4社の個人保険・個人年金新契約における職団扱件数とその全体に占める割合(昭和55・58・60年度) | p521 | |
表7-28 企業年金保険の保有団体数・責任準備金額(昭和55・60年度) | p527 | |
表7-29 厚生年金基金保険の保有団体数・責任準備金額(昭和55・60年度) | p527 | |
表7-30 団体定期保険の保有団体数・保有契約高(昭和55・60年度) | p529 | |
表7-31 1人当り新契約件数の推移 | p530 | |
表7-32 当社の情報システムの推移 | p534 | |
【業績】 | p542 | |
表7-33 個人保険:新契約高(金額) | p542 | |
表7-34 個人保険:新契約高(シェア) | p542 | |
表7-35 個人保険:新契約件数 | p542 | |
表7-36 個人保険:新契約1件当り平均保険金 | p543 | |
表7-37 個人保険:保有契約高(金額) | p543 | |
表7-38 個人保険:保有契約高(シェア) | p543 | |
表7-39 個人保険:保有契約件数 | p544 | |
表7-40 個人保険:解約失効率 | p544 | |
表7-41 個人保険:死亡率 | p544 | |
表7-42 個人年金:新契約(件数、金額) | p545 | |
表7-43 個人年金:保有契約(件数、金額) | p545 | |
表7-44 団体保険:保有契約高(金額) | p545 | |
表7-45 団体保険:保有契約高(シェア) | p546 | |
表7-46 団体保険:保有団体数・保有被保険者数 | p546 | |
表7-47 団体年金:責任準備金(金額) | p546 | |
表7-48 団体年金:責任準備金(シェア) | p547 | |
表7-49 団体年金:保有団体数・保有被保険者数 | p547 | |
表7-50 事業費率 | p547 | |
【資産運用】 | p549 | |
表7-51 主要金利・利回り・株価指数・地価指数 | p549 | |
表7-52 財務駐在の充実 | p551 | |
表7-53 当社貸付金種類別構成比 | p551 | |
表7-54 当社:総資産構成(金額) | p558 | |
表7-55 当社:総資産構成(比率) | p558 | |
表7-56 全社:総資産構成(比率) | p559 | |
表7-57 当社:増加資産配分(金額) | p559 | |
表7-58 当社:増加資産配分(比率) | p560 | |
表7-59 全社:増加資産配分(比率) | p560 | |
表7-60 総資産利回り(ハーディ利回り) | p561 | |
●第8章〔昭和61年―平成7年〕 | p565 | |
表8-1 昭和61年~平成3年の主要経済数値 | p565 | |
表8-2 新しい業界共通教育制度下での営業職員の称号 | p579 | |
表8-3 第4次募体三計画の実績 | p582 | |
表8-4 個人保険の主な新商品(昭和61~62年度) | p593 | |
表8-5 当社が刊行していた情報誌 | p594 | |
表8-6 ボーナス併用払制度の保険料例 | p595 | |
表8-7 変額保険商品一覧 | p596 | |
表8-8 個人保険の一時払収入保険料(第1回保険料)の推移 | p596 | |
表8-9 育成率の推移(昭和60年度~平成3年度) | p597 | |
表8-10 昭和62年度総合大学(外務編)体系 | p599 | |
表8-11 平成3年度までのライフデザインショップ(LDS)開設の推移 | p603 | |
表8-12 登録1年目の資格体系 | p607 | |
表8-13 支社新設と機関数の推移(昭和61年度~平成3年度) | p608 | |
図8-1 支社機構のモデル(昭和63年度) | p609 | |
表8-14 営業部の型別区分(昭和63年度) | p610 | |
表8-15 改定後の職掌の定義(昭和63年度) | p611 | |
表8-16 大手4社の個人保険・個人年金新契約における団体扱件数の推移 | p613 | |
表8-17 個人保険の主な新商品(昭和63年度~平成3年度) | p615 | |
表8-18 1人当り新契約件数の推移(昭和60年度~平成3年度) | p618 | |
表8-19 月平均実働者数推移 | p618 | |
表8-20 個人保険の正味新契約高推移 | p618 | |
表8-21 個人保険の保有契約高シェア推移 | p619 | |
表8-22 OCR入力が可能になった業務 | p626 | |
表8-23 保有契約の保険料収納経路(件数ベース) | p631 | |
表8-24 平成4~7年の主要経済数値 | p637 | |
表8-25 収入保険料、支払保険金・年金、解約返還金推移 | p640 | |
表8-26 民間生保、簡易保険、農協共済のシェア椎移 | p645 | |
表8-27 民間生保、簡易保険、農協共済、全国生協連、全労済の個人向け生命保険・共済の保有件数 | p645 | |
表8-28 社員総代への情報提供の充実 | p648 | |
表8-29 育成率の推移(平成4~7年度) | p653 | |
表8-30 ベスト・パートナー活動の概要 | p655 | |
表8-31 支社新設と機関数の推移(平成4~7年度) | p656 | |
表8-32 個人保険の新契約1件当り平均保険金額 | p659 | |
表8-33 1人当り新契約件数の推移(平成4~7年度) | p660 | |
表8-34 阪神・淡路大雲災における当社の支払い状況 | p674 | |
【業績】 | p682 | |
表8-35 個人保険:新契約高(金額) | p682 | |
表8-36 個人保険:新契約高(シェア) | p682 | |
表8-37 個人保険:新契約件数 | p682 | |
表8-38 個人保険:新契約1件当り平均保険金 | p683 | |
表8-39 個人保険:保有契約高(金額) | p683 | |
表8-40 個人保険:保有契約高(シェア) | p683 | |
表8-41 個人保険:保有契約件数 | p684 | |
表8-42 個人保険:解約失効率 | p684 | |
表8-43 個人保険:死亡率 | p684 | |
表8-44 個人年金:新契約(件数、金額) | p685 | |
表8-45 個人年金:保有契約(件数、金額) | p685 | |
表8-46 団体保険:保有契約高(金額) | p685 | |
表8-47 団体保険:保有契約高(シェア) | p686 | |
表8-48 団体保険:保有団体数・保有被保険者数 | p686 | |
表8-49 団体年金:責任準備金(金額) | p686 | |
表8-50 団体年金:責任準備金(シェア) | p687 | |
表8-51 団体年金:保有団体数・保有被保険者数 | p687 | |
表8-52 事業費率 | p687 | |
【資産運用】 | p689 | |
表8-53 主要金利・利回り・為替・株価指数・地価指数(昭和60年~平成2年) | p689 | |
表8-54 当社国内企業向け貸付の企業規模別内訳(昭和60年度~平成元年度) | p690 | |
表8-55 主要金利・利回り・為替・株価指放・地価指数(平成元~7年) | p700 | |
表8-56 当社国内企業向け貸付の企業規模別内訳(平成2~7年度) | p702 | |
表8-57 当社の不良債権残高推移 | p703 | |
表8-58 当社の日本株含み益推移(一般勘定) | p705 | |
表8-59 当社:総資産構成(金額) | p709 | |
表8-60 当社:総資産構成(比率) | p709 | |
表8-61 全社:総資産構成(比率) | p709 | |
表8-62 当社:増加資産配分(金額) | p710 | |
表8-63 当社:増加資産配分(比率) | p710 | |
表8-64 全社:増加資産配分(比率) | p710 | |
表8-65 運用利回り(一般勘定) | p711 | |
●第9章〔平成8年―14年〕 | p716 | |
表9-1 平成8~14年の主要経済数値 | p716 | |
表9-2 当社のソルベンシー・マージン比率 | p723 | |
表9-3 生命保険業への新規参入と再編の動き | p727 | |
表9-4 民間生保、簡易保険、JA共済のシェア推移 | p740 | |
表9-5 民間生保、簡易保険、JA共済、全国生協連、全労済の個人向け生命保険・共済の保有件数 | p740 | |
表9-6 有価証券およびデリバティブの取扱い | p743 | |
表9-7 『第一生命の現状』における主な新規開示項目 | p745 | |
表9-8 社外取締役および監査役 | p746 | |
表9-9 生涯設計デザイナーの資格称号と認定要件 | p752 | |
表9-10 Uシリーズ商品の発売推移 | p755 | |
表9-11 パスポートUとパスポートの保険料比較 | p755 | |
表9-12 バトンタッチプランの件数推移 | p757 | |
表9-13 併売職員数の推移(平成8~11年度) | p759 | |
表9-14 併売職員による年換算保険料(平成8~11年度) | p759 | |
表9-15 当社の主力商品種類の新契約件数推移 | p770 | |
表9-16 併売職員数の推移(平成12~14年度) | p775 | |
表9-17 併売職員による年換算保険料(平成12~14年度) | p775 | |
表9-18 Navitと新パスカルくんの主な仕様と機能 | p777 | |
表9-19 育成革新の4要素と主な取組み | p778 | |
表9-20 育成率の推移 | p778 | |
表9-21 営業センターの推移 | p779 | |
表9-22 支社再編と機関数の推移 | p780 | |
表9-23 FP有資格者数推移 | p780 | |
表9-24 インターネット上でのコンサルティング・サービス推移 | p782 | |
表9-25 当社の代理店チャネルの推移 | p785 | |
表9-26 当社の変額年金一覧(平成15年12月末現在) | p786 | |
図9-1 「生涯設計」シンボルマーク | p790 | |
表9-27 SELFSのコンテンツ一覧(平成15年4月末現在) | p804 | |
表9-28 「A-1計画」以降の主要システム計画 | p808 | |
【業績】 | p819 | |
表9-29 個人保険:新契約 | p819 | |
表9-30 個人保険:保有契約 | p820 | |
表9-31 個人保険:新契約1件当り平均保険金、解約失効率、死亡率 | p820 | |
表9-32 個人年金保険 | p820 | |
表9-33 団体保険 | p821 | |
表9-34 団体年金 | p821 | |
表9-35 事業費率 | p821 | |
【資産運用】 | p822 | |
表9-36 主要金利・利回り・為替・株価指数・地価指数 | p822 | |
表9-37 当社国内企業向け貸付の企業規模別内訳(平成7~11年度) | p825 | |
表9-38 当社の不良債権(リスク管理債権)残高の推移(平成7~11年度) | p826 | |
表9-39 当社の市場性のある有価証券の含み損益推移(一般勘定) | p830 | |
表9-40 当社国内企業向け貸付の企業規模別内訳(平成12~14年度) | p832 | |
表9-41 当社の不良債権(リスク管理債権)残高の推移(平成12~14年度) | p832 | |
表9-42 当社の一般勘定資産全体の含み損益推移 | p837 | |
表9-43 当社:総資産構成(金額) | p839 | |
表9-44 当社:総資産構成(比率) | p839 | |
表9-45 全社:総資産構成(比率) | p839 | |
表9-46 当社:増加資産配分(金額) | p840 | |
表9-47 当社:増加資産配分(比率) | p840 | |
表9-48 全社:増加資産配分(比率) | p840 | |
表9-49 運用利回り(一般勘定) | p840 |
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