"阪井仁平"の索引語が書かれている目次項目はハイライトされています。
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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 序章 序 創業の背景(明治22年まで) | p1 | |
|---|---|---|
| 第1節 近代生命保険事業の創始 | p2 | |
| 1. 近代生命保険事業の生成 | p2 | |
| イギリスにおける生命保険の生成 | p2 | |
| アメリカにおける生命保険の発展 | p4 | |
| 2. 近代以前の保険類似の制度 | p5 | |
| 賴母子講・無尽講の発達 | p5 | |
| 経世家の賴母子・無尽論 | p6 | |
| 海保青陵の保険思想 | p6 | |
| 海上保険の思想と対応策 | p8 | |
| 3. 安政の開国と生保思想の導入 | p9 | |
| 安政の開国 | p9 | |
| 福沢諭吉の保険思想 | p10 | |
| 『西洋旅案内』にみる保険思想 | p12 | |
| 保険業についての情報 | p14 | |
| 4. 福沢諭吉の生保思想の企業化 | p15 | |
| 幕末維新期の外国保険会社 | p15 | |
| 内外用達会社の保険業務 | p16 | |
| 丸屋商社の死亡請合制度 | p17 | |
| 5. 日東保生会社の設立計画 | p19 | |
| 若山儀一の保険思想 | p19 | |
| 日東保生会社の設立計画 | p20 | |
| 6. 共済五百名社の創業 | p23 | |
| 安田善次郎の保険事業進出 | p23 | |
| 共済五百名社の創業 | p23 | |
| 7. 近代生命保険会社の設立 | p25 | |
| 明治生命の創業 | p25 | |
| 帝国生命の設立 | p29 | |
| 保険思想の発達 | p32 | |
| 第2節 日本生命創立への動き | p36 | |
| 1. 弘世助三郎の企業者活動 | p36 | |
| 弘世家の養子となる | p36 | |
| 彦根融通会社の設立 | p37 | |
| 第百三十三国立銀行の創設 | p39 | |
| 鉄道企業への着眼 | p41 | |
| 2. 多賀講と生保構想の芽生え | p42 | |
| 多賀講への関与 | p42 | |
| 多賀教会の成立 | p43 | |
| 多賀寿生命の計画 | p44 | |
| 3. 中井弘と片岡直温 | p45 | |
| 中井弘と弘世助三郎 | p45 | |
| 片岡直温と弘世助三郎 | p46 | |
| 4. 創立への準備 | p49 | |
| 創立趣意書の作成 | p49 | |
| 5. 大阪財界の支援 | p54 | |
| 明治初期の大阪経済 | p54 | |
| 大阪同盟銀行協議会の設立 | p54 | |
| 大阪商法会議所の創設 | p55 | |
| 鴻池善右衛門への社長就任要請 | p56 | |
| 鴻池家の家業経営 | p57 | |
| 滋賀・京都・大阪の3知事による協力 | p61 | |
| 岡橋治助の協力 | p62 | |
| 第1章 起 日本生命の創立(明治22年~36年) | p67 | |
| 第1節 創立期の経済動向 | p68 | |
| 1. 日本の産業革命と景気変動 | p68 | |
| 産業革命の進展 | p68 | |
| 明治23年の恐慌 | p69 | |
| 2. 日清戦争前後の経済発展 | p70 | |
| 経済成長の諸段階 | p70 | |
| 綿糸紡績業の発達 | p71 | |
| 3. 銀行業の発達と生保事業 | p73 | |
| 銀行業の発達 | p73 | |
| 普通銀行の成立 | p75 | |
| 生保事業の発展 | p76 | |
| 4. 当社の業績概況 | p77 | |
| 創業当時の業績の躍進 | p77 | |
| 販売市場の全国化 | p78 | |
| 業界首位への躍進 | p80 | |
| 利益処分 | p82 | |
| 5. 創業関係者の鉄道投資行動 | p84 | |
| 関係鉄道の全容 | p84 | |
| 関与鉄道の分類 | p84 | |
| 湖東鉄道 | p90 | |
| 関西鉄道 | p91 | |
| 大阪鉄道 | p92 | |
| 大阪鉄道の周辺鉄道 | p93 | |
| 関与の程度 | p94 | |
| 投資の経緯 | p95 | |
| 関係金融機関との関係 | p95 | |
| 共同投資の構造 | p96 | |
| 関係鉄道の整理引受 | p98 | |
| 第2節 鴻池善右衛門社長の就任 | p108 | |
| 1. 創立総会の開催 | p108 | |
| 創立総会と重役の選任 | p108 | |
| 保険料表の作成 | p109 | |
| 2. 藤沢利喜太郎の協力 | p112 | |
| 『生命保険論』の公刊 | p112 | |
| 「藤沢氏第2表」の作成 | p113 | |
| 藤沢の人と学問 | p116 | |
| 藤沢の人材育成 | p117 | |
| 3. 社名の決定 | p118 | |
| 社名の由来 | p118 | |
| 2つの日本生命 | p118 | |
| 社章の制定 | p120 | |
| 4. 営業開始時の本店社屋 | p121 | |
| 最初の本店 | p121 | |
| 北浜への本店移転 | p122 | |
| 今橋4丁目の本店用地購入 | p124 | |
| 懐徳堂の沿革 | p127 | |
| 5. 社医制度と適塾の学統 | p128 | |
| 創業当時の診査医 | p128 | |
| 適塾の学統 | p131 | |
| 嘱託医制度から社医制度へ | p133 | |
| 6. 当社創業期の株主構成 | p135 | |
| 大阪財界の派閥分立 | p135 | |
| 「異系資本家の均等出資型」の当社創立 | p136 | |
| 当社原始株主の分析 | p139 | |
| 創業に至るまでの準備過程 | p141 | |
| 主要メンバーの果した役割 | p143 | |
| 先発保険企業関係者の存在 | p145 | |
| 均等出資型採用の意図と挫折 | p146 | |
| 第3節 開業当初の販売 | p148 | |
| 1. 片岡副社長の馬車馬主義 | p148 | |
| 営業開始と市場開拓 | p148 | |
| 馬車馬主義の提唱 | p151 | |
| 創業期の販売制度 | p153 | |
| 2. 東京市場への進出 | p156 | |
| 東京支社の開設 | p156 | |
| 商議員・賛助員の制度 | p158 | |
| 3. 記念式典の開催 | p159 | |
| 3年後の開業祝典 | p159 | |
| 保有契約高1,000万円達成 | p162 | |
| 4. 各地の市場開拓 | p165 | |
| 出張所の開設 | p165 | |
| 出張所処務規定の制定 | p166 | |
| 代理店網の拡充 | p168 | |
| 営業活動の法制化 | p170 | |
| 5. 商品・広告政策と保険の普及 | p171 | |
| 保険種類の増加 | p171 | |
| 創業期の広報活動 | p176 | |
| コロンブス世界博覧会への出展 | p177 | |
| コレラ予防法の周知徹底 | p179 | |
| 広報活動と「保険かるた」 | p181 | |
| 6. 第1回大決算と利益配当 | p182 | |
| 第1回大決算の実施 | p182 | |
| 大決算記念の感謝状とメダル | p184 | |
| 第4節 資産運用の開始と日本共同銀行兼営 | p185 | |
| 1. 日露戦争までの生保の資産運用 | p185 | |
| 明治10年代の資産運用 | p185 | |
| 明治20年代の資産運用 | p186 | |
| 明治30年代の資産運用 | p189 | |
| 生保の鉄道投融資 | p192 | |
| 2. 本邦第1号社債の引受と株式転換 | p194 | |
| 預金・公債 | p194 | |
| 大阪鉄道社債の引受開始 | p195 | |
| 社債の転換による株式の取得 | p196 | |
| 九州鉄道社債の直接引受 | p197 | |
| 北海道炭礦鉄道社債の直接引受 | p198 | |
| 久留米紡績社債の総額引受 | p198 | |
| 貸付業務の必要性 | p199 | |
| 函樽鉄道株式の設立引受 | p200 | |
| 3. 日本共同銀行の設立 | p202 | |
| 財務代行機関設立の必要性 | p202 | |
| 日本共同銀行の創業 | p203 | |
| 創業期の状況 | p204 | |
| 日本共同銀行の経営 | p205 | |
| 4. 三十四銀行への合併 | p206 | |
| 片岡直温の分業論 | p206 | |
| 合併への動き | p207 | |
| 5. 投融資の本格化 | p209 | |
| 貸付業務の開始 | p209 | |
| 日本海陸保険株式会社への貸付 | p209 | |
| 銀行との関係 | p210 | |
| 肥後汽船株式会社への貸付 | p211 | |
| 地方公共団体貸付 | p212 | |
| 6. 関係会社への投融資 | p214 | |
| 帝国物産株式会社 | p214 | |
| 日本倉庫株式会社 | p216 | |
| 共同曳船株式会社 | p219 | |
| 帝国商船株式会社 | p221 | |
| 第5節 本店社屋の新築と組織改革 | p225 | |
| 1. 社屋の新築 | p225 | |
| 北浜から今橋へ | p225 | |
| 設計者 関野貞 | p225 | |
| 煉瓦造りの新社屋 | p228 | |
| 2. 新築落成式の挙行 | p233 | |
| 新築落成の祝賀行事 | p233 | |
| 片岡副社長の訓示 | p234 | |
| 新本店建築の意義 | p234 | |
| 3. 新築記念大募集 | p236 | |
| 趣旨と実施方法 | p236 | |
| 新築記念大募集の全国化 | p238 | |
| 組織改革の実施 | p239 | |
| 第6節 損保分野への進出 | p243 | |
| 1. 損保進出の背景 | p243 | |
| 進出への経緯 | p243 | |
| 日本火災保険株式会社設立の発起人就任 | p244 | |
| 明治火災保険株式会社増資への対応 | p245 | |
| 2. 日本海陸保険株式会社の創業 | p246 | |
| 海上保険と運送保険 | p246 | |
| 日本海陸保険株式会社の創業 | p246 | |
| 同業他社との競争 | p249 | |
| 3. ロンドン代理店の開設 | p251 | |
| ロンドン市場の開拓 | p251 | |
| 急成長とその挫折 | p252 | |
| 4. 日本海陸保険の精算業務 | p255 | |
| ロンドン市場からの撤退 | p255 | |
| サンフランシスコ代理店の清算業務 | p256 | |
| 第2章 成 社礎の確立(明治36年~大正8年) | p257 | |
| 第1節 産業化の時代の生保業界と当社 | p258 | |
| 1. 日本経済の動向 | p258 | |
| 日露戦後経営 | p258 | |
| 第1次大戦ブーム | p260 | |
| 2. 生保業界の動向 | p262 | |
| 保険業法と業界整理 | p262 | |
| 保険業法の改正と外国保険会社 | p266 | |
| 相互会社の登場 | p267 | |
| 日露戦争と国債引受け | p268 | |
| 生命保険会社協会の設立 | p269 | |
| 日本3会社生命表の作成 | p270 | |
| 生保会社の新設と競争 | p270 | |
| 簡易保険の登場 | p272 | |
| 3. 当社の業績 | p276 | |
| 販売業績 | p276 | |
| 収入・支出と資産運用 | p284 | |
| 第2回~第4回大決算 | p285 | |
| 第2節 片岡直温社長の就任 | p299 | |
| 1. 鴻池善右衛門家と日本生命 | p299 | |
| 鴻池家の家政改革 | p299 | |
| 鴻池善右衛門社長の辞意 | p301 | |
| 2. 株式所有構造の変化 | p303 | |
| 岡部広と日本生命乗っ取り事件 | p303 | |
| 株主安定化工作と山口吉郎兵衛家 | p304 | |
| 3. 山口吉郎兵衛家と日本生命 | p308 | |
| 山口吉郎兵衛家の歴史 | p308 | |
| 山口家の家政改革 | p309 | |
| 4. 片岡社長の就任と経営組織の刷新 | p312 | |
| 片岡直温の社長就任 | p312 | |
| 役員の交替 | p314 | |
| 支店・出張所の増設 | p315 | |
| 5. 第1回増資 | p317 | |
| 株主の増資要求 | p317 | |
| 増資の実施 | p318 | |
| 6. 片岡社長の外遊 | p319 | |
| 第5回万国保険学会議 | p319 | |
| 片岡の外遊記 | p321 | |
| 第3節 販売体制の樹立 | p322 | |
| 1. 代理店制度の改革―期間募集制度 | p322 | |
| 代理店の活性化施策 | p322 | |
| 代理店の報酬 | p323 | |
| 期間募集制度 | p325 | |
| 期間募集制度の意義 | p326 | |
| 委任制募集制度の導入―外務社員制度の先駆 | p328 | |
| 総代理店制度 | p330 | |
| 代理店会同の開催 | p332 | |
| 2. 都市募集機関の整備 | p333 | |
| 所在地募集費規定の制定 | p333 | |
| 3. 保険商品と最高保険金額の引き上げ | p335 | |
| 保険商品 | p335 | |
| 保険金額最高限度額の引き上げ | p335 | |
| 4. 販売成績の分析 | p337 | |
| 販売成績概観 | p337 | |
| 地方募集と所在地募集 | p340 | |
| 代理店活動の分析 | p342 | |
| 明治30~40年代の販売活動―出張員の報告から | p352 | |
| 第4節 資産運用の本格化 | p355 | |
| 1. 日露戦争~第1次大戦期における生保の資産運用 | p355 | |
| 生保資金の成長 | p355 | |
| 生保業界の資産運用と鉄道国有化 | p356 | |
| 貸付の増加 | p359 | |
| 貸付の減少 | p362 | |
| 2. 当社の資産運用 | p364 | |
| 日露戦時国債の引受 | p364 | |
| 財産利用方法書の作成義務規定 | p367 | |
| 明治末~大正初期における資産運用の概況 | p373 | |
| 有価証券投資 | p374 | |
| 貸付 | p382 | |
| 貸付対象および担保 | p385 | |
| 現預金 | p392 | |
| 3. 紀和鉄道・関西鉄道への関与 | p392 | |
| 紀和鉄道と当社および片岡直温 | p393 | |
| 近畿鉄道大統合への関与と関西鉄道への投融資 | p397 | |
| 関西鉄道の100万ポンド外債募集 | p398 | |
| 関西鉄道の奈良ホテル建設計画 | p400 | |
| 関西鉄道の電化計画 | p401 | |
| 片岡の鉄道国有化反対論 | p402 | |
| 4. 電灯・電鉄事業への投融資 | p404 | |
| 才賀商会と当社 | p404 | |
| 第5節 海外との交渉・進出 | p408 | |
| 取調局の設置と外国事情調査 | p408 | |
| 役職員の海外派遣 | p411 | |
| アジア諸地域との関係 | p415 | |
| 第3章 忍 試練の到来(大正8年~昭和3年) | p419 | |
| 第1節 第1次大戦後の生保業界と当社 | p420 | |
| 1. 日本経済の動向 | p420 | |
| 第1次大戦後の日本経済 | p420 | |
| 産業構造の変化と国民生活 | p422 | |
| 2. 業界の動向 | p424 | |
| 生命保険事業の急成長 | p424 | |
| 生命保険料優遇税制の実現 | p427 | |
| 利益配当付養老保険の主流化 | p428 | |
| 競争の激化 | p430 | |
| 集中と買収 | p433 | |
| スペイン風邪の流行 | p434 | |
| 関東大震災の影響 | p435 | |
| チルメル問題と片岡直温 | p438 | |
| 保険業法の改正 | p439 | |
| 3. 当社の業績 | p440 | |
| 販売業績 | p441 | |
| 収入・支出と資産運用 | p449 | |
| 第5回・第6回大決算 | p450 | |
| 第2節 首脳陣の交代―会長・専務体制 | p461 | |
| 1. 片岡社長の辞任と政界入り | p461 | |
| 片岡直温社長の辞任 | p461 | |
| 片岡直温の政治活動 | p463 | |
| 2. 山口吉郎兵衛会長の就任と3専務体制 | p466 | |
| 経営陣の交代 | p466 | |
| 山口財閥の発展 | p467 | |
| 3専務体制 | p469 | |
| 3. 3専務体制の動揺と常務委員会の設置 | p471 | |
| 組織の改正 | p471 | |
| 常務委員会の設置 | p471 | |
| その後の組織改正 | p474 | |
| 支店・出張所の増設 | p476 | |
| 4. 第2回増資と株主構造 | p479 | |
| 第2回増資 | p479 | |
| 株主構成 | p481 | |
| 第3節 販売体制の革新 | p482 | |
| 1. 社員中心複数チャネル体制への移行 | p482 | |
| 社員チャネル募集の進展 | p482 | |
| 代理店経費・手数料規程の改正 | p483 | |
| 地方募集経費規程の制定―「期間募集制度」の廃止 | p484 | |
| 規程改正の影響 | p487 | |
| 2. 都市募集の発展 | p489 | |
| 所在地募集の積極化 | p489 | |
| 所在地募集のしくみ | p492 | |
| 募集社員の活動 | p494 | |
| 3. 販売成績の分析 | p495 | |
| 販売成績概観 | p495 | |
| 募集成績の停滞 | p496 | |
| 地域別分析 | p501 | |
| 代理店活動の一事例 | p505 | |
| 第4節 資産運用の拡大 | p509 | |
| 1. 大正後期~昭和初年における生保の資産運用 | p509 | |
| 生保資金の急成長 | p509 | |
| 資産運用の概況 | p510 | |
| 2. 当社の資産運用 | p514 | |
| 財産利用方法書の変更 | p514 | |
| 大正後期~昭和初年における資産運用の概況 | p515 | |
| 有価証券投資 | p515 | |
| 貸付 | p525 | |
| 3. 貸付の事例 | p528 | |
| 横山鉱業部関係企業への融資 | p528 | |
| 江若鉄道への融資 | p530 | |
| 芸備鉄道への融資 | p531 | |
| 4. 財務関係組織の充実 | p532 | |
| 財務関係組織の変遷 | p532 | |
| 「財務課」「財務局」の設置 | p534 | |
| 第5節 事務の合理化 | p537 | |
| 1. 事務機械化への先駆け | p537 | |
| テートス計算機 | p537 | |
| ミリオネーヤ乗除計算機 | p537 | |
| 2. パワーズ、ホレリスの導入 | p538 | |
| パワーズ式統計機とパンチカードシステム | p538 | |
| ホレリス式の導入 | p541 | |
| 第6節 社会公共活動 | p544 | |
| 1. 相互扶助から済生救民 | p544 | |
| 福祉への関心とその背景 | p544 | |
| 大衆社会への働きかけ | p545 | |
| 当社の災害救助活動 | p547 | |
| 2. 財団法人日本生命済生会 | p550 | |
| 日本生命済生会の発足 | p550 | |
| 常任理事小河滋次郎 | p551 | |
| 親栄課の活躍と宣伝活動 | p553 | |
| 救療活動の展開 | p555 | |
| 第4章 盛 社業の興隆(昭和3年~12年) | p559 | |
| 第1節 昭和恐慌からの景気回復 | p560 | |
| 1. 昭和恐慌と生保業界 | p560 | |
| 金融恐慌の勃発と生保会社 | p560 | |
| 昭和恐慌と保険会社決算の苦境 | p561 | |
| 不正募集の横行とその対策 | p563 | |
| 生保証券の設立 | p563 | |
| 恐慌打開政策と産業調査協会・五日会 | p566 | |
| 生保信託と生命保険会社 | p567 | |
| 条件体保険と協栄生命の設立 | p569 | |
| 2. 当社の業績 | p575 | |
| 昭和初期の社会的変化と生命保険 | p575 | |
| 販売業績 | p576 | |
| 収入・支出と資産運用 | p584 | |
| 第2節 弘世助太郎社長の就任 | p585 | |
| 1. 弘世助太郎社長の誕生と経営方針 | p585 | |
| 新社長の就任と新しい経営陣 | p585 | |
| 新社長の経営方針 | p587 | |
| 「臥薪嘗胆二十年・世界制覇」のスローガン | p588 | |
| 弘世助太郎社長の海外視察 | p589 | |
| 2. 株主構造の変化と内部組織の変更 | p594 | |
| 株主構造の変化 | p594 | |
| 内部組織の変更 | p595 | |
| 第3節 販売体制の改革 | p600 | |
| 1. 販売業績の不振とその打開策 | p600 | |
| 販売業績不振の原因 | p600 | |
| 昭和恐慌と5大生命への集中 | p601 | |
| 2. 募集社員の役割の増大と期間募集廃止後の代理店 | p602 | |
| 販売体制の変革と募集社員の充実・増大 | p602 | |
| 昭和9年の募集制度の変更 | p604 | |
| 募集経費規程の統一化と当社の販売戦略 | p605 | |
| 3. 新商品の発売 | p606 | |
| 5年毎大決算による配当方式と累加配当方式 | p606 | |
| 新保険商品の発売による配当方式の変更 | p607 | |
| 普通保険約款の改正 | p607 | |
| 4. 人材育成の本格化 | p609 | |
| 学卒者の大量採用 | p609 | |
| 営業幹部の養成 | p610 | |
| 営業職員の養成制度 | p611 | |
| 5. 社医制度の確立から太平洋戦争までの医務業務の変遷 | p613 | |
| 社医・嘱託医の変遷 | p613 | |
| 被保険者の「査定」と「決定」の変遷 | p615 | |
| 医的診査の改善と医事研究 | p616 | |
| 第4節 資産運用の動向 | p619 | |
| 1. 当社の資産運用の諸特徴 | p619 | |
| 貸付と有価証券の2本柱 | p619 | |
| 有価証券比率にあらわれた特徴 | p622 | |
| 2. 昭和恐慌からの景気回復過程における資産運用 | p624 | |
| 恐慌から景気回復期にかけての運用 | p624 | |
| 景気回復から準戦時経済期の運用 | p627 | |
| 3. 資産運用の内訳と運用利回りの推移 | p628 | |
| 財団抵当貸付の内訳 | p628 | |
| 宮城電気鉄道の財団抵当貸付 | p629 | |
| 有価証券の内訳 | p631 | |
| 資産運用利回り | p638 | |
| 4. 東京日本生命館の落成 | p640 | |
| 本格的不動産投資 | p640 | |
| 東京日本生命館の建築 | p640 | |
| 第5節 社会公共活動 | p642 | |
| 1. 済生救民施策の選択 | p642 | |
| 医療活動への傾斜 | p642 | |
| 名門緒方病院跡での開業 | p643 | |
| 2. 日本生命済生会付属日生病院 | p644 | |
| 日生病院の開院と無料診療 | p644 | |
| 施設の充実と拡大 | p646 | |
| 第5章 辛 苦難の時代(昭和12年~20年) | p649 | |
| 第1節 戦時経済への移行 | p650 | |
| 1. 戦時経済体制の成立 | p650 | |
| 戦時財政の確立と財政の急膨張 | p650 | |
| 戦時統制経済の確立 | p651 | |
| 国民貯蓄奨励運動と生命保険 | p652 | |
| 保険行政に生じた変化 | p653 | |
| 保険業界の政府による統制の強化 | p654 | |
| 「満州国」(現中国東北部「満州国」は当時の呼称)の生命保険と外国会社の接収 | p656 | |
| 2. 当社の業績 | p660 | |
| 販売業績 | p660 | |
| 収入・支出と資産運用 | p663 | |
| 第2節 成瀬達社長の就任 | p668 | |
| 1. 成瀬達社長の就任 | p668 | |
| 2. 成瀬達社長の経営活動 | p670 | |
| 第3節 戦時下の販売体制 | p671 | |
| 1. 募集体制の拡充 | p671 | |
| 戦時下の生命保険販売 | p671 | |
| 地方募集に生じた変化―出張所集金制度の確立と特約店制度 | p672 | |
| 所在地募集に生じた変化 | p675 | |
| 販売機関の拡充 | p676 | |
| 月払保険部の設置と営業地区制 | p680 | |
| 2. 新商品の発売 | p683 | |
| 「無敵保険」から「利源配当付普通保険」へ | p683 | |
| 「興亜保険」の発売 | p687 | |
| 戦争死亡傷害保険の販売 | p689 | |
| 第4節 戦時下の資産運用 | p694 | |
| 1. 戦時経済と生保会社の資産運用 | p694 | |
| 生保資金供給難と第2次生保証券 | p694 | |
| 戦時国債の大量引受 | p695 | |
| 株式の増大 | p697 | |
| 時局産業への資金調達の要請 | p698 | |
| 2. 戦時経済下の資産運用 | p701 | |
| 戦時経済と資産運用の特徴の希薄化 | p701 | |
| 資産運用の内容―貸付 | p703 | |
| 資産運用の内容―有価証券 | p705 | |
| 第5節 愛国生命等の包括移転 | p712 | |
| 1. 戦前における生保会社の合併と消滅 | p712 | |
| 会社設立ブームとその後の淘汰 | p712 | |
| 昭和恐慌後の合併と戦時統制による業界整理方針 | p713 | |
| 2. 当社と包括移転 | p714 | |
| 愛国、富士、東華、寿と当社 | p714 | |
| 富士生命の設立と初期の営業 | p716 | |
| 富士生命の経営と当社への包括移転 | p718 | |
| 3. 愛国生命の包括移転 | p720 | |
| 愛国生命の設立と初期の経営陣 | p720 | |
| 創業時の組織と初期の営業 | p723 | |
| 本社屋の完成と創業20周年記念 | p726 | |
| 大正後期におけるいくつかの困難 | p727 | |
| 原邦造への経営権の移行と高砂生命との合併案 | p731 | |
| 原邦造の経営と業績の進展 | p723 | |
| 当社への包括移転の経緯 | p736 | |
| 第6節 創業50周年から終戦へ | p740 | |
| 1. 福利厚生と創業50周年記念事業 | p740 | |
| 新生社友会と福利厚生 | p740 | |
| 創業50周年 | p742 | |
| 2. 社宅など厚生施設 | p744 | |
| 社宅と寮施設など | p744 | |
| 戦争末期の厚生施設 | p746 | |
| 3. 戦争末期の当社の対応 | p748 | |
| 労働力の不足 | p748 | |
| 事務の簡素化と原票の疎開 | p748 | |
| 戦争による被害 | p749 | |
| <補論>株式会社時代における当社の販売諸制度の変遷 | p753 | |
| 1. 販売機構変遷の概要 | p754 | |
| 2. 各時代の販売の仕組み | p766 | |
| 図表目次 | xii | |
| 序章 | NP | |
| 表 0-2-1 大阪の国立銀行 | p55 | |
| 第1章 | p71 | |
| 表 1-1-1 明治20年~30年代の工業生産額構成比 | p71 | |
| 表 1-1-2 大阪紡績設備・綿糸生産高 | p72 | |
| 表 1-1-3 通貨流通高 | p74 | |
| 表 1-1-4 普通銀行行数・公称資本金表 | p76 | |
| 表 1-1-5 明治25年~29年の新契約高 | p78 | |
| 表 1-1-6 明治25年~29年の新契約件数 | p79 | |
| 表 1-1-7 明治22年~35年の収入保険料・事業費の推移 | p80 | |
| 表 1-1-8 明治22年~35年の年末総資産・利息配当金 | p81 | |
| 表 1-1-9 明治22年~35年の利益処分 | p83 | |
| 表 1-1-10 創業関係者の鉄道への投資状況 | p85 | |
| 統表 1-1 大手各社新契約高 | p102 | |
| 統表 1-2 大手各社新契約高シェア | p102 | |
| 統表 1-3 大手各社保有契約高 | p102 | |
| 統表 1-4 大手各社保有契約高シェア | p102 | |
| 統表 1-5 大手各社新契約件数 | p102 | |
| 統表 1-6 大手各社新契約1件平均保険金 | p102 | |
| 統表 1-7 大手各社解約失効率 | p102 | |
| 統表 1-8 大手各社地域別保有契約高・シェア(明治34年) | p102 | |
| 統表 1-9 当社新契約職業別分布 | p102 | |
| 統表 1-10 大手各社死亡率(千人当り) | p102 | |
| 統表 1-11 大手各社事業費率 | p102 | |
| 統表 1-12 当社資産構成 | p102 | |
| 統表 1-13 大手各社総資産利回り | p102 | |
| 図 1-2-1 本店の周辺地番と土地所有者 | p125 | |
| 表 1-2-1 当社の原始株主244名のグループ別分布 | p140 | |
| 図 1-3-1 代理店実働率(明治25年~45年) | p168 | |
| 表 1-3-1 年別・都道府県別代理店設置状況(明治22年~27年) | p169 | |
| 表 1-3-2 保険商品別の販売状況(明治22年~34年) | p171 | |
| 図 1-5-1 本店新築平面図 | p230 | |
| 表 1-5-1 年度別事業成績 | p239 | |
| 図 1-5-2 組織図(明治37年12月1日現在) | p240 | |
| 表 1-6-1 日本海陸保険の収支決算 | p252 | |
| 第2章 | p278 | |
| 図 2-1-1 当社保険種類別新契約高 | p278 | |
| 図 2-1-2 地域別新契約高割合推移(明治33年~大正7年) | p279 | |
| 表 2-1-1 当社地域別新契約高順位(明治35年~大正7年) | p280 | |
| 図 2-1-3 代理店実働統計(明治25年~大正7年) | p281 | |
| 図 2-1-4 実働代理店1店当り平均年間取扱新契約件数(明治25年~大正7年) | p283 | |
| 図 2-1-5 販売チャネル別解約失効率推移(金額)(大正3年~10年) | p283 | |
| 図 2-1-6 新契約高チャネル別割合推移(金額)(大正3年~昭和3年) | p283 | |
| 表 2-1-2 第1回・第2回大決算比較 | p286 | |
| 表 2-1-3 第2回大決算期間利益処分 | p286 | |
| 表 2-1-4 第2回大決算時剰余金処分 | p286 | |
| 表 2-1-5 第2回・第3回大決算比較 | p287 | |
| 表 2-1-6 第3回大決算期間利益処分 | p288 | |
| 表 2-1-7 第3回大決算時剰余金処分 | p288 | |
| 表 2-1-8 第3回・第4回大決算比較 | p289 | |
| 統表 2-1 大手5社新契約高 | p290 | |
| 統表 2-2 大手5社新契約高シェア | p290 | |
| 統表 2-3 大手5社保有契約高 | p290 | |
| 統表 2-4 大手5社保有契約高シェア | p290 | |
| 統表 2-5 大手5社新契約件数 | p290 | |
| 統表 2-6 大手5社新契約1件平均保険金 | p290 | |
| 統表 2-7 大手5社解約失効率 | p290 | |
| 統表 2-8-(1) 大手5社地域別保有契約高・シェア(明治43年) | p290 | |
| 統表 2-8-(2) 大手5社地域別保有契約高・シェア(大正4年) | p290 | |
| 統表 2-9 当社新契約職業別分布 | p290 | |
| 統表 2-10 大手5社死亡率(千人当り) | p290 | |
| 統表 2-11 大手5社事業費率 | p290 | |
| 統表 2-12 当社資産構成 | p290 | |
| 統表 2-13 大手5社総資産利回り | p290 | |
| 表 2-1-9 第4回大決算期間利益処分 | p298 | |
| 表 2-1-10 第4回大決算時余剰金処分 | p298 | |
| 表 2-2-1 株主構造の変化(明治31年~44年) | p306 | |
| 表 2-2-2 役員の変遷(明治36年~大正8年) | p314 | |
| 表 2-2-3 支店・出張所の設置状況 | p316 | |
| 表 2-3-1 代理店募集経費 | p325 | |
| 表 2-3-2 保険金額別新契約 | p336 | |
| 図 2-3-1 新契約高・解約失効高の推移(明治33年~大正10年) | p338 | |
| 図 2-3-2 新契約率(金額)・解約率(金額)の推移(明治33年~大正10年) | p338 | |
| 図 2-3-3 保有契約高の推移(明治33年~大正10年) | p339 | |
| 図 2-3-4 保有契約高の対全社シェア(明治33年~大正10年) | p339 | |
| 表 2-3-3 新契約成績に占める代理店ウエイト | p340 | |
| 表 2-3-4 本支店・出張所の所在地および地方別の新契約実績(明治43年) | p341 | |
| 表 2-3-5 代理店募集実績(明治43年) | p342 | |
| 図 2-3-5 新契約と代理店数(明治22年~大正10年) | p343 | |
| 表 2-3-6 銀行と代理店 | p344 | |
| 表 2-3-7 「資産家名簿」に現われた当社代理店主名 | p345 | |
| 表 2-3-8 代理店の変遷 | p348 | |
| 表 2-3-9 代理店の継続率 | p348 | |
| 表 2-3-10 代理店主の継続率 | p349 | |
| 表 2-3-11 設立期別・店主登場期別代理店成績(大正8年の新契約実績) | p351 | |
| 表 2-3-12 銀行代理店の募集成績 | p352 | |
| 表 2-4-1 生保資金の金融機関に占めるウエイト | p356 | |
| 図 2-4-1 全社・資産構成(明治40年~大正10年) | p359 | |
| 表 2-4-2 当社の財産利用方法書における資産運用の量的規制 | p370 | |
| 表 2-4-3 財産利用制限割合の3社比較 | p371 | |
| 図 2-4-2 全社・資産構成(明治33年~大正10年) | p372 | |
| 図 2-4-3 当社・有価証券内訳(明治33年~大正10年) | p372 | |
| 表 2-4-4 当社保有公債内訳(明治36年~大正7年) | p375 | |
| 表 2-4-5 資金運用利回り(明治33年~大正10年) | p376 | |
| 表 2-4-6 当社保有株式 | p377 | |
| 表 2-4-7 当社保有社債 | p380 | |
| 図 2-4-4 当社・貸付金内訳(明治33年~大正10年) | p382 | |
| 表 2-4-8 保険証券担保貸付の推移(明治38年~大正8年) | p382 | |
| 表 2-4-9 担保別貸付利率(明治33年~大正10年) | p384 | |
| 表 2-4-10 地方公共団体への貸付(明治41年~大正7年) | p391 | |
| 表 2-4-11 才賀グループに対する当社の投融資 | p407 | |
| 表 2-5-1 海外派遣役職員 | p412 | |
| 第3章 | p424 | |
| 図 3-1-1 全社保有契約高の対国民所得比率 | p424 | |
| 図 3-1-2 1人当り名目国民所得と全社新契約高 | p425 | |
| 図 3-1-3 1人当り実質国民所得と実質全社新契約高(昭和9年~11年価格) | p426 | |
| 表 3-1-1 職業別家計支出と支払い保険料(1カ月平均、大正15年~昭和2年) | p427 | |
| 図 3-1-4 全社1件当り保険金額 | p429 | |
| 表 3-1-2 大正4年~10年における当社被保険者予定死亡率100に対する実際死亡の割合 | p435 | |
| 表 3-1-3 大正後期における各社保険料(養老保険 保険金1,000円当り) | p443 | |
| 表 3-1-4 各社利益配当付保険の概要比較一覧表 | p444 | |
| 表 3-1-5 当社の商品別新契約率 | p445 | |
| 表 3-1-6 男女別死亡率の推移(金額) | p448 | |
| 表 3-1-7 第4回・第5回大決算比較 | p450 | |
| 表 3-1-8 第5回大決算期間利益処分 | p451 | |
| 表 3-1-9 第5回大決算時剰余金処分 | p451 | |
| 表 3-1-10 第5回・第6回大決算比較 | p452 | |
| 表 3-1-11 第6回大決算期間利益処分 | p452 | |
| 表 3-1-12 第6回大決算時剰余金処分 | p453 | |
| 統表 3-1 大手5社新契約高 | p454 | |
| 統表 3-2 大手5社新契約高シェア | p454 | |
| 統表 3-3 大手5社保有契約高 | p454 | |
| 統表 3-4 大手5社保有契約高シェア | p454 | |
| 統表 3-5 大手5社新契約件数 | p454 | |
| 統表 3-6 大手5社新契約1件平均保険金 | p454 | |
| 統表 3-7 大手5社解約失効率 | p454 | |
| 統表 3-8-(1) 大手5社地域別保有契約高・シェア(大正9年) | p454 | |
| 統表 3-8-(2) 大手5社地域別保有契約高・シェア(大正14年) | p454 | |
| 統表 3-9 当社新契約職業別分布 | p454 | |
| 統表 3-10 大手5社死亡率(千人当り) | p454 | |
| 統表 3-11 大手5社事業費率 | p454 | |
| 統表 3-12 当社資産構成 | p454 | |
| 統表 3-13 大手5社総資産利回り | p454 | |
| 図 3-2-1 大正8年組織図 | p471 | |
| 図 3-2-2 大正9年組織図 | p472 | |
| 図 3-2-3 大正11年組織図 | p474 | |
| 図 3-2-4 大正13年組織図 | p475 | |
| 図 3-2-5 昭和2年組織図 | p475 | |
| 図 3-2-6 大正7年の出張所所在道府県 | p476 | |
| 表 3-2-1 支店・出張所の設置 | p477 | |
| 図 3-2-7 大正12年の出張所所在道府県 | p478 | |
| 図 3-2-8 昭和3年の出張所所在道府県 | p478 | |
| 表 3-3-1 代理店募集経費規定(大正14年) | p483 | |
| 表 3-3-2 募集継続料 | p486 | |
| 表 3-3-3 募集慰労金 | p487 | |
| 表 3-3-4 大正元年~14年所在地・地方募集予定額および実績割合 | p490 | |
| 表 3-3-5 所在地募集成績(大正元年~14年) | p491 | |
| 表 3-3-6 所在地募集社員の成績 | p492 | |
| 表 3-3-7 代理店の成績(大正3年~昭和3年) | p497 | |
| 表 3-3-8 商品別新契約率の推移 | p498 | |
| 表 3-3-9 商品別解約率の推移 | p498 | |
| 表 3-3-10 当社商品別新契約高 | p499 | |
| 図 3-3-1 府県別日生保有契約シェア | p500 | |
| 図 3-3-2 大手5社府県別保有シェアの変化 | p503 | |
| 図 3-3-3 大正9年~14年の府県別生保市場成長率 | p505 | |
| 表 3-3-11 富田林(田守)代理店の募集契約成績(大正9年) | p508 | |
| 表 3-4-1 生保資金の金融機関における占めるウエイト | p509 | |
| 図 3-4-1 全社の資産構成の推移(大正6年~昭和5年) | p510 | |
| 図 3-4-2 当社の資産構成の推移(大正6年~昭和5年) | p515 | |
| 図 3-4-3 有価証券投資内訳の推移(大正6年~昭和5年) | p516 | |
| 表 3-4-2 資産運用利回り(大正6年~昭和11年) | p516 | |
| 表 3-4-3 昭和3年末当社保有地方債 | p518 | |
| 表 3-4-4 当社保有株式 | p519 | |
| 表 3-4-5 当社保有社債 | p522 | |
| 表 3-4-6 業種別財団抵当貸付 | p524 | |
| 表 3-4-7 担保別貸付内訳および貸付金利(大正6年~昭和5年) | p524 | |
| 表 3-4-9 保険証券担保貸付の推移(大正8年~昭和3年) | p525 | |
| 表 3-4-8 地方公共団体への貸付(大正8年~昭和3年) | p526 | |
| 第4章 | p576 | |
| 表 4-1-1 大手5社保有契約高純増シェア | p576 | |
| 統表 4-1 大手5社新契約高 | p578 | |
| 統表 4-2 大手5社新契約高シェア | p578 | |
| 統表 4-3 大手5社保有契約高 | p578 | |
| 統表 4-4 大手5社保有契約高シェア | p578 | |
| 統表 4-5 大手5社新契約件数 | p578 | |
| 統表 4-6 大手5社新契約1件平均保険金 | p578 | |
| 統表 4-7 大手5社解約失効率 | p578 | |
| 統表 4-8-(1) 大手5社地域別保有契約高・シェア(昭和5年) | p578 | |
| 統表 4-8-(2) 大手5社地域別保有契約高・シェア(昭和10年) | p578 | |
| 統表 4-9 当社新契約職業別分布 | p578 | |
| 統表 4-10 大手5社死亡率(千人当り) | p578 | |
| 統表 4-11 大手5社事業費率 | p578 | |
| 統表 4-12 当社資産構成 | p578 | |
| 統表 4-13 大手5社総資産利回り | p578 | |
| 表 4-1-2 東京および大阪の新契約高・社内シェア(昭和4年~12年) | p584 | |
| 表 4-1-3 当社収入保険料および事業費(昭和4年~12年) | p585 | |
| 図 4-2-1 昭和4年組織図 | p596 | |
| 図 4-2-2 昭和6年組織図 | p597 | |
| 図 4-2-3 昭和9年組織図 | p598 | |
| 図 4-3-1 代理店数の増加(大正3年~昭和11年) | p603 | |
| 表 4-3-1 社員・従業員・代理店数等の推移 | p603 | |
| 図 4-3-2 出張所数の増加(大正3年~昭和11年) | p604 | |
| 表 4-3-2 本店内勤職員学歴別構成の推移 | p610 | |
| 表 4-3-3 社医・嘱託医数の変遷(明治34年~昭和22年) | p614 | |
| 図 4-4-1 全社総資産の増大(大正14年~昭和13年) | p619 | |
| 図 4-4-2 運用資産の増大(大正13年~昭和13年) | p620 | |
| 図 4-4-3 当社の資産構成の推移(昭和3年~12年) | p621 | |
| 図 4-4-4 全社の資産構成の推移(昭和3年~12年) | p621 | |
| 図 4-4-5 貸付金内訳(昭和3年~12年) | p621 | |
| 図 4-4-6 全社貸付金内訳(昭和3年~12年) | p622 | |
| 図 4-4-7 有価証券運用比率(昭和3年~12年) | p623 | |
| 図 4-4-8 全社有価証券投資内訳(昭和3年~12年) | p623 | |
| 表 4-4-1 昭和7年財団抵当貸付の業種別内訳 | p629 | |
| 表 4-4-2 社債保有の業種別内訳(昭和10年) | p632 | |
| 表 4-4-3 地方債(50万円以上)の内訳(昭和4年) | p634 | |
| 表 4-4-4 昭和8年公共団体貸付(市町村、金額、降順) | p634 | |
| 表 4-4-5 昭和8年公共団体貸付(都道府県、金額、降順) | p634 | |
| 表 4-4-6 昭和7年保有株式(新旧合算、降順) | p635 | |
| 表 4-4-7 昭和12年保有株式(新旧合算、保有額、降順) | p635 | |
| 図 4-4-9 資産運用利回りの推移(昭和3年~17年) | p638 | |
| 図 4-5-1 緒方家の緒方病院関係者 | p644 | |
| 第5章 | p652 | |
| 図 5-1-1 国民所得にしめる生命保険契約高の割合(大正2年~昭和19年) | p652 | |
| 表 5-1-1 当社年度末保有契約高推移 | p660 | |
| 表 5-1-2 当社新契約高 | p661 | |
| 表 5-1-3 当社新契約件数・1件平均保険金 | p661 | |
| 表 5-1-4 配当率推移 | p662 | |
| 統表 5-1 大手5社新契約高 | p664 | |
| 統表 5-2 大手5社新契約高シェア | p664 | |
| 統表 5-3 大手5社保有契約高 | p664 | |
| 統表 5-4 大手5社保有契約高シェア | p664 | |
| 統表 5-5 大手5社新契約件数 | p664 | |
| 統表 5-6 大手5社新契約1件平均保険金 | p664 | |
| 統表 5-7 大手5社解約失効率 | p664 | |
| 統表 5-8 大手5社地域別保有契約高・シェア(昭和15年) | p664 | |
| 統表 5-11 大手5社事業費率 | p664 | |
| 統表 5-12 当社資産構成 | p664 | |
| 統表 5-13 大手5社総資産利回り | p664 | |
| 表 5-1-5 保険金統計表 | p667 | |
| 図 5-3-1 販売期間(支店・支社)の推移(昭和8年~22年) | p677 | |
| 図 5-3-2 販売期間(支部)の推移(昭和8年~22年) | p677 | |
| 図 5-3-3 代理店・特約店・特約代理店数の推移(昭和4年~22年) | p679 | |
| 図 5-3-4 営業部門職員の増減(昭和4年~19年) | p680 | |
| 表 5-3-1 当社における興亜保険の新契約販売実績 | p688 | |
| 表 5-3-2 販売後3カ月間の「戦争死亡傷害保険」の販売成績 | p689 | |
| 表 5-3-3 販売後4カ月間の「戦争死亡傷害保険」の販売成績 | p689 | |
| 表 5-3-4 販売直後に1,000万円以上の取扱高をあげた生保会社 | p689 | |
| 表 5-3-5 戦争死亡傷害保険・会社別累積販売成績(昭和18年4月~22年2月) | p690 | |
| 図 5-4-1 全社の資産構成の推移(昭和12年~20年) | p697 | |
| 図 5-4-2 有価証券内訳(昭和12年~20年) | p701 | |
| 図 5-4-3 全社有価証券内訳(昭和12年~20年) | p702 | |
| 図 5-4-4 貸付金内訳(昭和12年~20年) | p702 | |
| 図 5-4-5 全社貸付金内訳(昭和12年~20年) | p702 | |
| 表 5-4-1 昭和16年貸付内訳 | p703 | |
| 表 5-4-2 昭和16年保有国債内訳 | p705 | |
| 表 5-4-3 昭和16年地方債内訳 | p706 | |
| 表 5-4-4 昭和16年外国有価証券内訳 | p707 | |
| 表 5-4-5 昭和16年社債内訳 | p708 | |
| 表 5-4-6 産業別社債保有額 | p709 | |
| 表 5-4-7 昭和16年株式内訳(1)、(2) | p710 | |
| 図 5-5-1 合併関係会社の系譜 | p715 | |
| 表 5-5-1 昭和6年度の当社および合併関係会社の業績 | p715 | |
| 図 5-5-2 富士生命年末保有契約高の推移(明治42年~昭和14年) | p718 | |
| 図 5-5-3 愛国生命年末保有契約高の推移(明治30年~昭和15年) | p725 | |
| 図 5-5-4 愛国生命新契約高の推移(創業から昭和15年) | p728 | |
| 図 5-5-5 愛国生命解約率の推移(明治31年~昭和15年) | p728 | |
| 図 5-5-6 愛国生命運用資産比率の推移(明治30年~昭和15年) | p729 | |
| 図 5-5-7 愛国生命利益金および売却益・評価益・評価損(創業~大正14年) | p730 | |
| 補論 | p758 | |
| 補 1-1 株式会社時代における販売機構の変遷 | p758 | |
| 補 1-2 販売制度に関する年表 | p759 | |
| 補 1-3 「販売機関関連図」 | p766 | |
| 1. 創業期~明治40年「出張員主導時代」 | p766 | |
| 2. 明治41年~大正14年「代理店中心複数チャネル並存時代」 | p768 | |
| 3. 大正15年~昭和9年「募集社員中心複数チャネル並存時代」 | p770 | |
| 4. 昭和9年~22年「直轄販売拠点組織拡充時代」 | p772 |
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