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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊にあたって 取締役社長 南山英雄 | NP | |
| 随想 | NP | |
| 相談役 中野友雄 | NP | |
| 相談役 戸田一夫 | NP | |
| 取締役会長 泉 誠二 | NP | |
| 前史 北海道における電気事業の誕生と発展 明治二十四年-昭和二十五年 | p2 | |
| 1 北海道の電気事業の始まり | p2 | |
| 2 電気事業者の増加と自由競争の展開 | p5 | |
| 3 戦時統制下の電気事業 | p13 | |
| 4 戦後の再編成までの時代 | p18 | |
| 第一章 北海道電力の設立と経営基盤の整備 昭和二十六年-昭和二十九年 | p26 | |
| 1 北海道電力株式会社の設立 | p26 | |
| 2 電力危機下の電源確保 | p31 | |
| 3 経営基盤の整備 | p41 | |
| 経営史の観点から(1) | p48 | |
| 第二章 計画的な電源開発と設備の近代化 昭和三十年-昭和三十八年 | p54 | |
| 1 火主水従への移行 | p54 | |
| 2 次々と産炭地に火力発電所を建設 | p60 | |
| 3 日高一貫開発スタート | p65 | |
| 4 原子力発電を将来の電源に | p73 | |
| 5 流通設備の近代化 | p76 | |
| 6 経営の充実と企画・サービス機能の強化 | p83 | |
| 経営史の観点から(2) | p90 | |
| 第三章 高度成長下の新たな経営展開 昭和三十九年-昭和四十五年 | p96 | |
| 1 社会的責任を重視した経営 | p96 | |
| 2 需要開拓の積極化 | p105 | |
| 3 経営効率化の進展 | p110 | |
| 4 北電の“二頭立て”水力開発 | p113 | |
| 5 燃料転換への始動 | p118 | |
| 経営史の観点から(3) | p126 | |
| 第四章 電源立地難による試練と相次ぐ難局の打開 昭和四十六年-昭和五十七年 | p132 | |
| 1 電源立地難に直面した伊達発電所の建設 | p132 | |
| 2 オイルショックへの緊急対応 | p141 | |
| 3 臨海型火力の建設と水力の増強 | p147 | |
| 4 多くの困難を乗り越え原子力発電を推進 | p157 | |
| 5 安定供給に向けた地理的条件の克服 | p164 | |
| 6 苦渋の料金値上げと効率化努力 | p172 | |
| 経営史の観点から(4) | p182 | |
| 第五章 道内経済低迷下の需要開発と燃料多様化の推進 昭和五十八年-昭和六十三年 | p188 | |
| 1 組織の活性化による経営効率の向上 | p188 | |
| 2 全社的需要開発の推進 | p192 | |
| 3 設立以来の大プロジェクト・泊発電所の建設 | p198 | |
| 4 海外炭利用の推進と電力供給体制の再構築 | p206 | |
| 5 新時代に向けた経営展開 | p211 | |
| 経営史の観点から(5) | p220 | |
| 第六章 将来を見据えた企業体質の強化 昭和六十三年-平成六年 | p226 | |
| 1 泊発電所の運転開始による電源多様化の実現 | p226 | |
| 2 お客さま重視の新運営体制を構築 | p235 | |
| 3 負荷平準化への取り組み | p242 | |
| 4 地球環境問題への積極対応 | p246 | |
| 5 総合力の発揮による収益多源化へ | p251 | |
| 経営史の観点から(6) | p258 | |
| 第七章 電気事業新時代への挑戦 平成七年- | p264 | |
| 1 電力自由化時代の到来 | p264 | |
| 2 経営効率化の進展と料金格差の解消 | p270 | |
| 3 新たな電源開発と環境保全 | p279 | |
| 4 二〇一〇年ビジョンの実現に向かって | p289 | |
| おわりに | p302 | |
| 索引 | p305 | |
| 参考文献 | p313 | |
| あとがき | p314 |
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