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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 企業理念 | NP | |
|---|---|---|
| 経営指針・行動方針 | NP | |
| ごあいさつ | NP | |
| 70年史発刊に寄せて | NP | |
| 口絵 [自然界に学ぶ] | 巻頭 | |
| 編纂のしるべ | NP | |
| George Westinghouse, The Man | 巻頭 | |
| 全体史 | p2 | |
| 第1章 流体制御のパイオニア (大正14年~昭和23年) | p2 | |
| 第1節 創業のころ | p2 | |
| 1 鉄道車両工業の創成 | p2 | |
| 2 ブレーキの国産化準備 | p2 | |
| 3 日本エヤーブレーキ株式会社の誕生 | p3 | |
| 4 島村社長の就任と創業当初の体制づくり | p4 | |
| 5 不況の到来と事業多角化への道 | p5 | |
| 第2節 戦時経済下の発展と挫折 | p6 | |
| 1 田宮社長の就任と軍事体制下の事業拡大 | p6 | |
| 2 森本社長の就任 | p11 | |
| 第3節 戦後の社業再建 | p14 | |
| 1 苦難の再起―賠償指定と解除 | p14 | |
| 2 企業再建整備法による新たな発足 | p15 | |
| 第2章 企業基盤の拡充 (昭和24年~昭和45年) | p16 | |
| 第1節 経営の多角化と堅実経営 | p16 | |
| 1 打ち続く試練 | p16 | |
| 2 経営の安定に向けて | p17 | |
| 3 多角的経営の推進 | p18 | |
| 4 経営の安定と多角化の実現 | p22 | |
| 5 創立30周年を祝う | p23 | |
| 6 昭和32年の当社の状況 | p23 | |
| 第2節 高度成長下の積極的経営 | p24 | |
| 1 中畔社長の就任 | p24 | |
| 2 経営規模の拡大 | p25 | |
| 3 企業基盤の確立 | p30 | |
| 第3章 国際企業への挑戦 (昭和46年~昭和63年) | p38 | |
| 第1節 事業の再構築と経営体質の強化 | p38 | |
| 1 激動の時代へ | p38 | |
| 2 広瀬社長の就任 | p38 | |
| 3 事業再構築 | p40 | |
| 4 安定成長への経営施策 | p43 | |
| 第2節 国際企業への脱皮 | p49 | |
| 1 斎藤社長の就任 | p49 | |
| 2 メカトロニクス化の推進 | p49 | |
| 3 ハイテクノロジーの国際企業へ | p51 | |
| 第3節 全天候型企業へのスタート | p56 | |
| 1 青木社長の就任 | p56 | |
| 2 全天候型の企業体質づくり | p57 | |
| 第4章 2000ビジョン (平成元年~平成8年) | p60 | |
| 第1節 2000年ビジョンとその展開 | p60 | |
| 1 槌本社長の就任 | p60 | |
| 2 中長期経営計画 | p60 | |
| 3 2000年ビジョン | p62 | |
| 4 新生「株式会社ナブコ」の誕生 | p63 | |
| 第2節 グローバル化の進展 | p64 | |
| 1 国際競争の激化 | p64 | |
| 2 国際化への体制作り | p64 | |
| 3 グローバル化の進展 | p65 | |
| 第3節 技術開発体制の強化 | p70 | |
| 1 技術開発本部の設置 | p70 | |
| 2 技術開発設備の充実 | p71 | |
| 3 技術力の強化 | p72 | |
| 第4節 提案型企業へ | p73 | |
| 第5節 生産体制の強化と再編成 | p75 | |
| 1 生産体制の強化 | p75 | |
| 2 経営計画の見直しと生産体制の再編 | p77 | |
| 第6節 阪神・淡路大震災をのりこえて | p80 | |
| 1 平成7年1月17日 | p80 | |
| 2 災害対策本部の設置 | p81 | |
| 3 生産再開に向けての活動 | p84 | |
| 4 震災の中の創立70周年 | p87 | |
| 5 震災復興への活動 | p88 | |
| 6 震災からの復旧と復配 | p89 | |
| 第7節 21世紀に向かって | p89 | |
| 1 中期経営計画 | p89 | |
| 2 21世紀をめざす開発・生産体制 | p90 | |
| 3 21世紀に向けた商品開発 | p91 | |
| 口絵 [制御システムの総合企業 ナブコ] | NP | |
| 部門史 | p122 | |
| 第1章 車両事業部 | p122 | |
| 第1節 鉄道車両用エアブレーキメーカーとして | p122 | |
| 1 神戸工場の沿革 | p122 | |
| 2 エアブレーキの普及と国産化 | p123 | |
| 3 事業部の誕生 | p124 | |
| 4 技術開発体制 | p125 | |
| 第2節 高速化の幕開け | p126 | |
| 1 新幹線開業 | p126 | |
| 2 新幹線電車のブレーキ装置 | p127 | |
| 第3節 都市圏鉄道網の伸展とともに | p128 | |
| 1 通勤電車のブレーキ装置 | p129 | |
| 2 地下鉄・新交通分野への参入 | p129 | |
| 3 多角的な製品開発 | p131 | |
| 第4節 提案型商品の開発 | p135 | |
| 1 提案の時代 | p135 | |
| 2 提案型商品 | p136 | |
| 第5節 グローバル化 | p138 | |
| 1 海外市場への売込み開始 | p139 | |
| 2 発展途上国の鉄道近代化への援助 | p139 | |
| 3 輸出の伸長 | p139 | |
| 4 輸出環境の激変 | p140 | |
| 5 生き残りを賭けて | p141 | |
| 第6節 生産体制 | p142 | |
| 1 神戸工場 | p142 | |
| 2 品質保証 | p148 | |
| 3 組織の活性化 | p149 | |
| 第7節 震災から新工場建設に向けて | p150 | |
| 1 震災被害 | p150 | |
| 2 新神戸工場建設へ | p151 | |
| 第8節 21世紀に向けて | p152 | |
| 第2章 自動車事業部 | p154 | |
| 第1節 自動車用ブレーキのパイオニア誕生 | p154 | |
| 1 自動車工業の胎動 | p154 | |
| 2 戦後の自動車産業の発展 | p155 | |
| 3 自動車用ブレーキ部品業界の動向と事業部の誕生 | p157 | |
| 第2節 モータリゼーションへの対応 | p158 | |
| 1 軽自動車から大型車両までの業界指向 | p158 | |
| 2 安全をめざした技術開発 | p160 | |
| 3 ABS事業の展開 | p164 | |
| 第3節 生産体制の拡充と合理化 | p167 | |
| 1 神戸工場での生産 | p167 | |
| 2 横須賀工場の建設 | p167 | |
| 3 甲南工場の建設 | p170 | |
| 4 山形工場の建設 | p172 | |
| 5 生産の集中による合理化 | p173 | |
| 6 組織の活性化 | p174 | |
| 7 品質保証体制 | p176 | |
| 8 原価低減活動 | p178 | |
| 9 生産管理 | p178 | |
| 第4節 海外事業の展開 | p179 | |
| 1 デトロイトに海外拠点を設立 | p180 | |
| 2 韓国市場への進出 | p180 | |
| 3 NABMEX社の創設 | p181 | |
| 4 KBX社への資本参加 | p182 | |
| 第5節 阪神・淡路大震災に対処して | p182 | |
| 第6節 高度な安全をめざして | p184 | |
| 第3章 機械事業部 | p186 | |
| 第1節 多角化と事業部の誕生 | p186 | |
| 1 多角化をめざして | p186 | |
| 2 事業部の誕生 | p186 | |
| 3 油・空圧事業への取組み | p187 | |
| 第2節 躍進する機器事業部 | p189 | |
| 1 機器部門の拡大方針 | p189 | |
| 2 明石工場設立と整備、拡充 | p189 | |
| 3 西神戸工場の建設 | p190 | |
| 4 機器単品から油・空圧装置まで | p191 | |
| 第3節 試練の時代をのりこえて | p192 | |
| 1 激変する環境に対応して | p192 | |
| 2 新生、精機事業部 | p192 | |
| 3 機械事業部の伸長 | p193 | |
| 第4節 商品開発のあゆみ | p194 | |
| 1 開発体制 | p194 | |
| 2 ギヤポンプ | p194 | |
| 3 コントロールバルブ | p196 | |
| 4 油圧シリンダ | p199 | |
| 5 ピストンモータ | p202 | |
| 第5節 油圧機器事業の進展 | p203 | |
| 1 提案型商品の開発 | p203 | |
| 2 グローバル化に向けて | p205 | |
| 3 収益改善をめざして | p206 | |
| 第6節 生産体制 | p206 | |
| 1 ポンプ、バルブの生産体制 | p206 | |
| 2 油圧シリンダの生産体制 | p208 | |
| 3 ピストンモータの生産体制 | p209 | |
| 4 組織の活性化 | p210 | |
| 5 品質保証体制 | p211 | |
| 6 生産管理システム | p212 | |
| 7 環境改善 | p212 | |
| 第7節 新たなビジネスチャンスを求めて | p212 | |
| 第4章 制御システム事業部 | p214 | |
| 第1節 産業用空気圧制御技術の芽生え | p214 | |
| 1 遠方操作装置 | p214 | |
| 2 船の制御技術のはじまり | p214 | |
| 第2節 舶用制御技術の多角化 | p215 | |
| 1 基盤整備と多角化に向けて | p215 | |
| 2 拡大する舶用ビジネス | p217 | |
| 第3節 舶用制御技術の総合メーカーへ | p219 | |
| 1 総合システムメーカーへの決意 | p219 | |
| 2 舶用製品の充実とエレクトロニクス化 | p220 | |
| 第4節 世界を視野に入れた体制作り | p225 | |
| 1 ワールドワイドサービスネットワーク | p225 | |
| 2 充実する生産体制 | p226 | |
| 第5節 制御システム事業部の新発足 | p229 | |
| 1 産業用空気圧機器 | p229 | |
| 2 集中潤滑装置 | p231 | |
| 3 FA分野 | p233 | |
| 4 ナブコジョイント | p234 | |
| 5 インテリジェント義足膝継手 | p235 | |
| 第6節 さらなる発展をめざして | p236 | |
| 1 舶用制御装置 | p236 | |
| 2 集中潤滑装置 | p236 | |
| 3 ナブコジョイント | p237 | |
| 4 インテリジェント義足膝継手 | p237 | |
| 第5章 建築事業部 | p238 | |
| 第1節 自動ドアのパイオニア | p238 | |
| 1 新分野をめざして | p238 | |
| 2 建物用ドアエンジンの誕生 | p238 | |
| 3 自動ドアの普及に向けて | p239 | |
| 4 超高層ビルの玄関を飾る | p239 | |
| 5 ミニスーパーを開発 | p240 | |
| 6 油圧式LSシリーズが完成 | p240 | |
| 第2節 市場の拡大と事業の体制づくり | p240 | |
| 1 建築事業部の誕生 | p240 | |
| 2 国内販売・サービス網の確立 | p241 | |
| 3 世界に雄飛するナブコブランド | p243 | |
| 4 全国自動ドア協会の発足 | p246 | |
| 第3節 新市場をめざし波に乗る商品開発 | p246 | |
| 1 自動ドアの高機能化 | p246 | |
| 2 ハイテクを支える産業用自動ドア | p247 | |
| 3 安全を確保するプラットホームのドアとゲート | p248 | |
| 4 開口部一式商品への挑戦 | p249 | |
| 第4節 新事業分野への取組み | p250 | |
| 1 立体駐車装置 | p250 | |
| 2 防・排煙装置、窓開閉装置 | p252 | |
| 3 ゴミ圧縮機(クリーンパック) | p252 | |
| 第5節 生産体制の拡充 | p253 | |
| 1 ドアエンジン生産能力の増強 | p253 | |
| 2 新甲南工場と生産基盤づくり | p254 | |
| 第6節 21世紀の飛躍をめざして | p255 | |
| 1 世界レベルへの挑戦 | p255 | |
| 2 新商品開発と競争力の強化 | p256 | |
| 3 新たなる市場の創造 | p256 | |
| 第6章 本社部門 | p258 | |
| 第1節 「人間性の尊重」を基本に | p258 | |
| 1 人事の制度と人材の活用 | p258 | |
| 2 能力開発への取組み | p259 | |
| 3 労働条件の改善と労使関係の安定に向けて | p259 | |
| 4 安全と衛生 | p261 | |
| 第2節 「人の安全と快適」をめざして | p262 | |
| 1 技術開発の促進 | p262 | |
| 2 「ものづくり」を支える生産技術 | p264 | |
| 3 「品質づくり」活動 | p265 | |
| 4 資材の調達と協力会社組織 | p268 | |
| 第3節 組織と情報の活用 | p270 | |
| 1 組織のネットワークとビジネス情報の収集 | p270 | |
| 2 情報管理システム | p275 | |
| 3 企業広報とパブリシティ | p276 | |
| 第4節 NABCOグループ・総合力の結集 | p278 | |
| 1 販売・サービスの向上 | p278 | |
| 2 生産と業務サービスの分業化 | p280 | |
| 3 新技術・新商品の開発 | p281 | |
| 4 グローバル化に向けて | p282 | |
| 第5節 企業経営と法務 | p284 | |
| 1 法務の能力強化に向けて | p284 | |
| 2 知的財産権の管理 | p285 | |
| 第6節 環境問題への取組み | p285 | |
| 資料編 | p289 |  |
| 役員 | p289 | |
| 資料 | p299 | |
| 年表 | p321 | |
| 索引 | p344 | |
| 参考文献・引用文献・資料提供 | p348 | |
| 編纂を終えて | NP |
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